2025電信企業(yè)合同管理與經(jīng)濟效益提升規(guī)定第一章總則第一條為進一步規(guī)范中國電信企業(yè)的合同管理，提升合同管理水平，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的持續(xù)提升，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及中國通信行業(yè)管理規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實際情況，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于中國電信企業(yè)及其下屬各級分支機構(gòu)(以下簡稱“乙方”)在合同管理與經(jīng)濟效益提升過程中的各項活動。第三條合同管理應遵循“依法合規(guī)、科學管理、效益優(yōu)先”的原則，確保合同的規(guī)范性、合法性和有效性，以經(jīng)濟效益為導向，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。第四條合同管理的內(nèi)容包括合同的起草、審核、簽訂、履行、變更、解除及檔案管理等環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)均應嚴格按照本規(guī)定執(zhí)行。第二章合同管理職責第五條企業(yè)合同管理實行統(tǒng)一管理與分級負責相結(jié)合的模式，明確各級管理機構(gòu)和人員的職責：(一)法律事務部負責合同的合法性審查、模板制定及法律風險防控。(二)財務部門負責合同的財務審核，確保合同內(nèi)容符合財務管理和預算控制要求。(三)業(yè)務部門負責合同的相關(guān)事宜談判、外部溝通及合同履行的具體執(zhí)行。(四)審計部門負責對合同履行過程進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。第六條各級管理人員應高度重視合同管理與經(jīng)濟效益提升工作，定期組織合同管理專項會議，協(xié)調(diào)解決合同管理中存在的問題。第七條合同管理相關(guān)人員應具備相應的專業(yè)知識和技能，定期參加法律、財務及業(yè)務相關(guān)培訓。第三章合同管理流程第八條合同管理流程分為合同起草、合同審核、合同簽署、合同履行、合同變更與解除以及合同歸檔六個主要環(huán)節(jié)。第九條合同起草環(huán)節(jié)：(一)合同起草應以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化為目標，充分考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標和市場需求。(二)起草前應進行市場調(diào)研，明確合同標的物的市場價格、質(zhì)量標準及相關(guān)行業(yè)規(guī)定。(三)起草合同文本時應使用統(tǒng)一的合同模板，確保條款完整、表達清晰。第十條合同審核環(huán)節(jié)：(一)合同文本起草完成后，需依次提交至法律事務部、財務部門及相關(guān)部門進行審核。(二)法律事務部審核合同的合法性與合規(guī)性，重點審查合同條款是否存在法律風險。(三)財務部門審核合同的財務風險，評估合同履行后的經(jīng)濟效益是否符合預期目標。(四)審核過程中發(fā)現(xiàn)問題的，起草部門需根據(jù)審核意見進行修改，并重新提交審核。第十一條合同簽署環(huán)節(jié)：(一)經(jīng)審核通過的合同文本，需由雙方合法授權(quán)代表簽署。(二)簽署前應核對合同內(nèi)容，確保與審核通過的文本一致。(三)合同簽署需由雙方簽署人簽字并加蓋合同專用章或企業(yè)公章。第十二條合同履行環(huán)節(jié)：(一)合同履行應嚴格按照合同條款執(zhí)行，確保雙方權(quán)利義務的對等實現(xiàn)。(二)合同履行過程中發(fā)現(xiàn)問題，應及時與對方協(xié)商解決，必要時可采取法律手段維護權(quán)益。第十三條合同變更與解除環(huán)節(jié)：(一)因客觀情況變化需變更合同內(nèi)容的，應與對方協(xié)商一致，并簽訂書面補充協(xié)議。(二)合同一方無法履行合同義務的，應及時向?qū)Ψ桨l(fā)出書面通知，協(xié)商解除合同相關(guān)事宜。第十四條合同歸檔環(huán)節(jié)：(一)合同履行完畢后，應將合同文本及相關(guān)資料整理歸檔，統(tǒng)一存檔管理。(二)合同檔案應包括合同文本、相關(guān)附件、審批記錄、履行記錄等。第四章合同管理與經(jīng)濟效益提升第十五條合同管理應以經(jīng)濟效益為導向，通過優(yōu)化合同管理流程，提升合同簽訂的經(jīng)濟效益。第十六條建立合同效益評估機制：(一)在合同簽訂前，需對合同的經(jīng)濟效益進行評估，確保合同履行后能為企業(yè)創(chuàng)造價值。(二)合同履行過程中，定期評估合同的實際效益，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。第十七條優(yōu)化資源配置：(一)在合同簽訂前，應合理配置企業(yè)資源，避免資源浪費。(二)通過合同管理提高資源配置效率，提升企業(yè)的運營效益。第十八條提升合同簽訂效率：(一)建立合同審查綠色通道，簡化審查流程，提高合同簽訂效率。(二)推行電子合同簽署，減少紙質(zhì)流程，加快合同簽訂速度。第十九條加強成本控制：(一)在合同簽訂時，應合理控制成本，避免不必要的費用支出。(二)通過合同管理優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)的盈利水平。第二十條完善風險管理體系：(一)在合同管理中，應加強風險識別與防控，降低合同履行中的潛在風險。(二)建立風險預警機制，及時發(fā)現(xiàn)和化解合同履行中的風險。第五章合同管理的監(jiān)督與考核第二十一條建立合同管理監(jiān)督機制：(一)法律事務部定期對合同管理執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見。(二)審計部門定期對合同履行情況開展審計工作，確保合同管理規(guī)范執(zhí)行。第二十二條建立合同管理考核機制：(一)將合同管理納入各部門及員工績效考核指標，明確考核標準。(二)對合同管理優(yōu)異的部門和個人給予獎勵，對管理不善者予以處罰。第二十三條建立合同管理責任追究制度：(一)對于因管理不善導致合同履行出現(xiàn)問題的，追究相關(guān)責任人的責任。(二)對于違法違紀的合同管理行為，移交司法機關(guān)處理。第六章違約責任第二十四條乙方在合同管理過程中存在以下行為的，應承擔相應責任：(一)違反合同審核程序，導致合同存在重大法律風險的，由審核部門承擔相應責任。(二)未按照合同條款履行義務，導致企業(yè)遭受損失的，由責任部門承擔賠償責任。(三)泄露合同商業(yè)秘密的，依法承擔民事和刑事責任。第二十五條乙方在合同管理過程中發(fā)現(xiàn)對方存在違約行為的，應當在法定期限內(nèi)采取法律手段維護權(quán)益，避免企業(yè)利益受損。第七章附則第二十六條本規(guī)定自發(fā)布之日起實施，此前與本規(guī)定相沖突的條款以本規(guī)定為準。第二十七條本規(guī)定由企業(yè)法律事務部負責解釋和修訂。第二十八條合同執(zhí)行過程中遇到的問題，各部門應及時溝通解決，必要時提交企業(yè)合同管理委員會審議。第八章簽章甲方（蓋章）：法定代表人或授權(quán)代表簽字：日期：乙方（蓋章）：法定代表人或授權(quán)代表簽字：日期：見證方（蓋章）：法定代表人或授權(quán)代表簽字：日期：注意事項：本合同一式四份，甲