突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急藥品保障預(yù)案一、總則

（一）適用范圍

本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，包含但不限于傳染病暴發(fā)、食物中毒、職業(yè)中毒等，旨在確保及時(shí)、有效地開展應(yīng)急藥品保障工作，降低突發(fā)公共衛(wèi)生事件對生產(chǎn)經(jīng)營單位及社會的影響。

本預(yù)案適用于以下情況：

1發(fā)生傳染病暴發(fā)，如新冠病毒感染、流感等；

2發(fā)生食物中毒事件；

3發(fā)生職業(yè)中毒事件；

4其他可能導(dǎo)致人員健康損害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

（二）響應(yīng)分級

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級，即一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。具體分級如下：

1一級響應(yīng)：適用于突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成重點(diǎn)人員傷亡、嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營活動，或可能導(dǎo)致社會恐慌的情況。

2二級響應(yīng)：適用于突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成較大人員傷亡、嚴(yán)重影響局部生產(chǎn)經(jīng)營活動，或可能導(dǎo)致局部社會恐慌的情況。

3三級響應(yīng)：適用于突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成肯定人員傷亡、影響部分生產(chǎn)經(jīng)營活動，或可能導(dǎo)致局部社會不安的情況。

4四級響應(yīng)：適用于突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成細(xì)小人員傷亡、影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，或可能導(dǎo)致細(xì)小社會不安的情況。

分級響應(yīng)的基本原則如下：

1快速響應(yīng)：接到突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告后，立刻啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，快速采取行動。

2防備為主：在應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，以防備為主，采取隔離、消毒、監(jiān)測等措施，防止疫情擴(kuò)散。

3協(xié)同作戰(zhàn)：各部門、各單位應(yīng)緊密搭配，形成合力，共同應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

4信息公開：及時(shí)、準(zhǔn)確地向公眾發(fā)布相關(guān)信息，保障公眾知情權(quán)。

5科學(xué)決策：依據(jù)專業(yè)知識和實(shí)際情況，科學(xué)訂立應(yīng)對措施，確保應(yīng)急響應(yīng)的合理性和有效性。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)

1應(yīng)急組織形式

本生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮部，作為突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急藥品保障工作的最高指揮機(jī)構(gòu)。應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理和應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)。

2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)

（1）應(yīng)急指揮部

職責(zé)：

全面負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急藥品保障工作的指揮和協(xié)調(diào)；

訂立應(yīng)急藥品保障方案，部署應(yīng)急藥品的儲備、調(diào)配和使用；

指揮各部門、各單位的應(yīng)急響應(yīng)行動；

向上級部門報(bào)告突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急藥品保障工作的進(jìn)展情況。

（2）應(yīng)急辦公室

職責(zé)：

負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部日常管理工作；

組織訂立、修訂和實(shí)施應(yīng)急藥品保障預(yù)案；

協(xié)調(diào)各部門、各單位的應(yīng)急藥品保障工作；

負(fù)責(zé)應(yīng)急藥品儲備、調(diào)配、供應(yīng)和回收等工作。

（3）應(yīng)急藥品保障小組

職責(zé)：

負(fù)責(zé)應(yīng)急藥品的采購、儲備、管理和使用；

建立應(yīng)急藥品庫存清單，定期進(jìn)行盤點(diǎn)和更新；

確保應(yīng)急藥品的質(zhì)量和安全，對過期或失效的藥品進(jìn)行及時(shí)處理；

依據(jù)應(yīng)急指揮部指令，快速調(diào)配應(yīng)急藥品至事發(fā)地方；

幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行應(yīng)急藥品的使用和救治。

（4）宣傳培訓(xùn)小組

職責(zé)：

負(fù)責(zé)應(yīng)急藥品保障知識的宣傳和培訓(xùn)；

組織開展應(yīng)急藥品使用和救治的演練；

向員工普及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防備知識；

幫助應(yīng)急辦公室開展應(yīng)急藥品保障的宣傳工作。

（5）信息報(bào)告小組

職責(zé)：

負(fù)責(zé)收集、整理和報(bào)告突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息；

及時(shí)向應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門報(bào)告應(yīng)急藥品保障工作情況；

建立信息報(bào)告系統(tǒng)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

（二）工作小組的具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)

1應(yīng)急藥品保障小組

構(gòu)成：

藥品管理員

采購人員

庫存管理人員

調(diào)配人員

職責(zé)分工：

藥品管理員負(fù)責(zé)藥品的采購、驗(yàn)收和庫存管理；

采購人員負(fù)責(zé)應(yīng)急藥品的采購工作；

庫存管理人員負(fù)責(zé)藥品的存儲、維護(hù)和更新；

調(diào)配人員負(fù)責(zé)依據(jù)應(yīng)急指揮部指令進(jìn)行藥品的調(diào)配和分發(fā)。

行動任務(wù)：

確保應(yīng)急藥品的儲備充分；

及時(shí)響應(yīng)應(yīng)急指揮部指令，調(diào)配藥品；

與醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持溝通，確保藥品供應(yīng)；

定期檢查藥品質(zhì)量，防止過期失效。

2宣傳培訓(xùn)小組

構(gòu)成：

宣傳專員

培訓(xùn)講師

演練組織者

職責(zé)分工：

宣傳專員負(fù)責(zé)制作宣傳資料，開展宣傳活動；

培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)應(yīng)急藥品保障知識的培訓(xùn)；

演練組織者負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練。

行動任務(wù)：

開展應(yīng)急藥品保障知識的普及和培訓(xùn)；

組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對本領(lǐng)；

定期評估宣傳效果，不絕改進(jìn)宣傳方式。

三、信息接報(bào)

（一）應(yīng)急值守電話

1應(yīng)急值班電話：[具體電話號碼]

224小時(shí)值班人員：[值班人員姓名及聯(lián)系方式]

3值班職責(zé)：負(fù)責(zé)接收突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告，及時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮部。

（二）事故信息接收

1事故信息來源：包含現(xiàn)場員工、管理人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生防疫部門等。

2接收程序：

當(dāng)發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，事發(fā)單位應(yīng)立刻向應(yīng)急值班電話報(bào)告。

值班人員接到報(bào)告后，應(yīng)認(rèn)真記錄事件的基本情況，包含事件類型、發(fā)生時(shí)間、地方、人員傷亡情況等。

值班人員將信息報(bào)告應(yīng)急指揮部，并通知應(yīng)急辦公室啟動應(yīng)急預(yù)案。

（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人

1通報(bào)程序：

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)程序的訂立和執(zhí)行。

通過會議、短信、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式，及時(shí)將突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息通報(bào)給相關(guān)部門和人員。

2責(zé)任人：

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)的組織實(shí)施。

各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)將信息轉(zhuǎn)達(dá)至本部門相關(guān)人員。

（四）向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人

1報(bào)告流程：

應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向上級主管部門、上級單位報(bào)告。

應(yīng)急辦公室依據(jù)應(yīng)急指揮部指令，依照規(guī)定的報(bào)告流程進(jìn)行報(bào)告。

2報(bào)告內(nèi)容：

事故的基本情況；

人員傷亡情況；

已采取的應(yīng)急措施；

需要上級支持的事項(xiàng)。

3報(bào)告時(shí)限：

突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后，應(yīng)立刻向上級報(bào)告。

重點(diǎn)或特別重點(diǎn)事件，應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告。

4責(zé)任人：

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位的報(bào)告工作。

（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人

1方法：

通過電話、短信、電子郵件、傳真等方式向有關(guān)部門或單位通報(bào)。

必需時(shí)，可以通過新聞媒體向社會發(fā)布信息。

2程序：

應(yīng)急辦公室依據(jù)應(yīng)急指揮部的指令，確定通報(bào)范圍和內(nèi)容。

由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施通報(bào)工作。

3責(zé)任人：

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)通報(bào)工作的組織協(xié)調(diào)。

指定專人負(fù)責(zé)與外部單位的溝通聯(lián)絡(luò)。

注意事項(xiàng)：

全部通報(bào)信息應(yīng)確保真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)。

通報(bào)過程中應(yīng)注意保護(hù)個(gè)人隱私和商業(yè)秘密。

在通報(bào)過程中，如遇特殊情況，應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。

四、信息處理與研判

（一）響應(yīng)啟動的程序和方式

1響應(yīng)啟動程序

信息收集：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集突發(fā)公共衛(wèi)生事件的相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、影響范圍、人員傷亡情況等。

初步研判：應(yīng)急辦公室對收集到的信息進(jìn)行初步研判，評估事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。

報(bào)告應(yīng)急指揮部：應(yīng)急辦公室將初步研判結(jié)果報(bào)告應(yīng)急指揮部。

應(yīng)急指揮部決策：應(yīng)急指揮部依據(jù)初步研判結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，決議是否啟動響應(yīng)。

啟動響應(yīng)：應(yīng)急指揮部作出啟動響應(yīng)的決策后，由應(yīng)急辦公室發(fā)布啟動命令，并啟動應(yīng)急預(yù)案。

2響應(yīng)啟動方式

人工啟動：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。

自動啟動：當(dāng)事故信息自動監(jiān)測系統(tǒng)檢測到事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時(shí)，系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。

預(yù)警啟動：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。

（二）響應(yīng)級別調(diào)整

1跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應(yīng)啟動后，應(yīng)急辦公室應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事件變動。

2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和信息收集結(jié)果，應(yīng)急辦公室應(yīng)科學(xué)分析處理需求，評估是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。

3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別：若事態(tài)變動或處理需求發(fā)生變動，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻召開會議，依據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別。

4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)：在調(diào)整響應(yīng)級別時(shí)，應(yīng)確保響應(yīng)措施與事件嚴(yán)重程度相匹配，既不不足也不過度。

（三）信息處理要求

1信息保密：對涉及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的敏感信息，應(yīng)嚴(yán)格保密，防止信息泄露。

2信息共享：在確保信息保密的前提下，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門和單位共享必需的信息，以便協(xié)同處理。

3信息更新：應(yīng)急辦公室應(yīng)確保信息的實(shí)時(shí)更新，確保各方取得的信息準(zhǔn)確及時(shí)。

4信息歸檔：事件結(jié)束后，應(yīng)急辦公室應(yīng)將相關(guān)信息進(jìn)行歸檔，為今后仿佛事件的處理供應(yīng)參考。

五、預(yù)警

（一）預(yù)警啟動

1預(yù)警信息發(fā)布渠道

內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息。

短信平臺：利用短信平臺向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。

電子郵件：通過電子郵件向相關(guān)部門和人員發(fā)送預(yù)警信息。

現(xiàn)場廣播：在事發(fā)區(qū)域通過現(xiàn)場廣播系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息。

2預(yù)警信息發(fā)布方式

緊急通知：對于可能引發(fā)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的緊急情況，立刻發(fā)布緊急通知。

預(yù)警報(bào)告：對于可能發(fā)展成突發(fā)公共衛(wèi)生事件的潛在風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)布預(yù)警報(bào)告。

3預(yù)警信息內(nèi)容

預(yù)警級別：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果確定預(yù)警級別。

預(yù)警原因：說明引發(fā)預(yù)警的具體原因和依據(jù)。

應(yīng)急措施：供應(yīng)初步的應(yīng)急措施和建議。

聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門的聯(lián)系方式。

（二）響應(yīng)準(zhǔn)備

1隊(duì)伍準(zhǔn)備

組織應(yīng)急隊(duì)伍，包含醫(yī)療救助隊(duì)、物資保障隊(duì)、后勤保障隊(duì)等。

對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的本領(lǐng)。

2物資準(zhǔn)備

儲備必需的應(yīng)急藥品、防護(hù)用品、消毒用品等物資。

定期檢查和更新物資，確保其處于良好狀態(tài)。

3裝備準(zhǔn)備

準(zhǔn)備應(yīng)急車輛、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等必需裝備。

確保裝備的完好性和可用性。

4后勤準(zhǔn)備

確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)，包含食物、飲水、留宿等。

建立應(yīng)急物資儲備庫，確保物資的快速調(diào)配。

5通信準(zhǔn)備

確保應(yīng)急期間通信暢通，包含電話、無線電、互聯(lián)網(wǎng)等。

訂立通信保障方案，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

（三）預(yù)警解除

1預(yù)警解除的基本條件

突發(fā)公共衛(wèi)生事件的威逼已經(jīng)除去。

預(yù)警措施已有效掌控事態(tài)發(fā)展。

應(yīng)急指揮部評估認(rèn)為可以解除預(yù)警。

2預(yù)警解除的要求

應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警解除命令。

應(yīng)急辦公室向相關(guān)人員通報(bào)預(yù)警解除信息。

各應(yīng)急隊(duì)伍和部門恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

3責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和命令發(fā)布。

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的傳遞和通報(bào)。

各應(yīng)急隊(duì)伍和部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的工作恢復(fù)和總結(jié)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

（一）響應(yīng)啟動

1確定響應(yīng)級別

依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害程度、影響范圍和可控性，依照預(yù)案中的響應(yīng)分級，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。

2響應(yīng)啟動后的程序性工作

應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開會議，討論事件應(yīng)對策略，確定應(yīng)急響應(yīng)的具體措施。

信息上報(bào)：應(yīng)急辦公室依照規(guī)定向上級主管部門、上級單位報(bào)告事件信息。

資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急辦公室協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，包含藥品、設(shè)備、人員等。

信息公開：通過內(nèi)部通訊和外部渠道，向相關(guān)人員公開必需的信息。

后勤及財(cái)力保障工作：后勤保障部門確保應(yīng)急期間的物資供應(yīng)和財(cái)務(wù)支持。

（二）應(yīng)急處理

1事故現(xiàn)場的警戒疏散

建立警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入不安全區(qū)域。

疏散受威逼區(qū)域的人員，確保其安全。

2人員搜救

組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，確保無遺漏。

3醫(yī)療救治

醫(yī)療救助隊(duì)供應(yīng)現(xiàn)場救治，對傷員進(jìn)行分類處理。

快速將傷員轉(zhuǎn)移至醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步治療。

4現(xiàn)場監(jiān)測

對污染區(qū)域和環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估風(fēng)險(xiǎn)。

5技術(shù)支持

供應(yīng)必需的技術(shù)支持和專業(yè)引導(dǎo)。

6工程搶險(xiǎn)

對受影響設(shè)施進(jìn)行搶險(xiǎn)維護(hù)和修理，防止事故擴(kuò)大。

7環(huán)境保護(hù)

防止污染物擴(kuò)散，采取措施減少對環(huán)境的影響。

對受污染區(qū)域進(jìn)行消毒和清理。

8人員防護(hù)的要求

參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。

定期進(jìn)行健康檢查，確保人員健康安全。

（三）應(yīng)急幫助

1向外部（救援）力氣懇求幫助的程序及要求

當(dāng)事件超出本單位應(yīng)對本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動懇求外部幫助的程序。

明確懇求幫助的渠道和方式，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

2聯(lián)動程序及要求

與外部救援力氣建立聯(lián)動機(jī)制，明確各自的職責(zé)和行動步驟。

確保外部救援力氣的到來與內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng)工作協(xié)調(diào)全都。

3外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系

明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保指揮統(tǒng)一、

外部救援力氣應(yīng)接受應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮，同時(shí)保持自身指揮體系的獨(dú)立性。

（四）響應(yīng)停止

1響應(yīng)停止的基本條件

突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

受影響區(qū)域的環(huán)境監(jiān)測實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)。

全部傷員得到妥當(dāng)救治，無新增病例。

2響應(yīng)停止的要求

應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止命令。

各部門、各應(yīng)急隊(duì)伍和外部救援力氣依照要求進(jìn)行撤出和交接。

3責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和命令發(fā)布。

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止后的信息收集和總結(jié)報(bào)告。

七、后期處理

（一）污染物處理

1處理原則

針對突發(fā)公共衛(wèi)生事件產(chǎn)生的污染物，應(yīng)遵從“先掌控、后整治”的原則，確保污染物不會對環(huán)境和人員健康造成進(jìn)一步危害。

2處理措施

對受污染區(qū)域進(jìn)行徹底消毒，防止交叉感染。

對醫(yī)療廢物和廢棄物進(jìn)行分類收集、封裝，依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

對可能受污染的物品和設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒或無害化處理。

對環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，確保污染物濃度實(shí)現(xiàn)國家標(biāo)準(zhǔn)。

（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1恢復(fù)原則

在確保人員和環(huán)境安全的前提下，有序恢復(fù)生產(chǎn)秩序。

2恢復(fù)措施

對受影響的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和修理或更換。

對受影響的生產(chǎn)線進(jìn)行消毒和清潔，確保生產(chǎn)環(huán)境安全。

對員工進(jìn)行健康檢查，確認(rèn)無健康問題后方可返回工作崗位。

恢復(fù)日常生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動漸漸恢復(fù)正常。

（三）人員安排

1安排原則

對受影響的人員進(jìn)行妥當(dāng)安排，確保其基本生活需求得到滿足。

2安排措施

對受傷或病患的員工供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和病愈服務(wù)。

對因突發(fā)公共衛(wèi)生事件失去收入來源的員工，供應(yīng)臨時(shí)救助或經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)。

對因事件需要隔離察看的員工，供應(yīng)適當(dāng)?shù)母綦x條件和必需的關(guān)懷。

對受影響區(qū)域的員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和關(guān)愛，幫忙他們盡快恢復(fù)正常生活和工作狀態(tài)。

（四）總結(jié)評估

1評估原則

對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理過程進(jìn)行全面評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后仿佛事件的處理供應(yīng)參考。

2評估內(nèi)容

應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性；

應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)對本領(lǐng)和協(xié)作效率；

應(yīng)急物資和設(shè)備的準(zhǔn)備和供應(yīng)；

信息公開和輿論引導(dǎo)；

后期處理工作的完成情況。

3責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急事件的總結(jié)評估工作。

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)收集、整理評估所需資料，并撰寫評估報(bào)告。

八、應(yīng)急保障

（一）通信與信息保障

1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部：[具體聯(lián)系方式]

應(yīng)急辦公室：[具體聯(lián)系方式]

各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人：[具體聯(lián)系方式]

醫(yī)療救助隊(duì)：[具體聯(lián)系方式]

物資保障隊(duì)：[具體聯(lián)系方式]

后勤保障隊(duì)：[具體聯(lián)系方式]

外部救援單位：[具體聯(lián)系方式]

2通信方法

使用內(nèi)部通訊系統(tǒng)、移動電話、無線電等通訊工具。

建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的暢通。

3備用方案

在重要通訊手段失效時(shí)，啟用備用通訊設(shè)備。

訂立通訊停止時(shí)的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方案。

4保障責(zé)任人

通信保障小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)確保通訊系統(tǒng)的正常運(yùn)行和備用方案的執(zhí)行。

（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障

1應(yīng)急人力資源

專家：聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家，供應(yīng)專業(yè)咨詢和技術(shù)支持。

專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援單位簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠獲得幫助。

2隊(duì)伍職責(zé)

專家：負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)看法和建議。

專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、人員疏散、醫(yī)療救助等工作。

協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：在接到懇求后，依照協(xié)議規(guī)定供應(yīng)救援服務(wù)。

（三）物資裝備保障

1應(yīng)急物資和裝備

應(yīng)急藥品：包含常用藥品、防疫藥品、解毒藥品等。

防護(hù)用品：包含口罩、防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡等。

監(jiān)測設(shè)備：包含空氣質(zhì)量監(jiān)測儀、水質(zhì)檢測儀等。

救援設(shè)備：包含擔(dān)架、急救箱、消毒液等。

2存放位置

應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、易于取用的地方。

3運(yùn)輸及使用條件

應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸應(yīng)確保安全、快速，并符合相關(guān)規(guī)定。

使用前應(yīng)檢查物資和裝備的性能，確保其處于良好狀態(tài)。

4更新及增補(bǔ)時(shí)限

定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行盤點(diǎn)，確保其數(shù)量和性能符合要求。

依據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)更新和增補(bǔ)應(yīng)急物資和裝備。

5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

物資裝備管理負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理和維護(hù)。

聯(lián)系方式：[具體聯(lián)系方式]

6臺賬建立

建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。

定期更新臺賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。

九、其他保障

（一）能源保障

1能源供應(yīng)

確保應(yīng)急期間必需的能源供應(yīng)，如電力、燃?xì)獾取?/p>

訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。

2能源管理

優(yōu)化能源使用，提高能源利用效率。

定期檢查能源設(shè)施，確保其安全運(yùn)行。

（二）經(jīng)費(fèi)保障

1經(jīng)費(fèi)預(yù)算

訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保應(yīng)急工作的資金需求。

2經(jīng)費(fèi)管理

建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和合理性。

定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。

（三）交通運(yùn)輸保障

1交通協(xié)調(diào)

與交通管理部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急車輛和物資的優(yōu)先通行。

2交通管制

在必需時(shí)實(shí)施交通管制，確保應(yīng)急現(xiàn)場的交通安全。

（四）治安保障

1治安維護(hù)

與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急現(xiàn)場的治安秩序。

2安全巡邏

在應(yīng)急現(xiàn)場及周邊區(qū)域進(jìn)行安全巡邏，防止意外事件發(fā)生。

（五）技術(shù)保障

1技術(shù)支持

供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。

2技術(shù)更新

定期更新應(yīng)急技術(shù)裝備，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。

（六）醫(yī)療保障

1醫(yī)療資源

與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，確保充分的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療設(shè)備。

2醫(yī)療救援

建立醫(yī)療救援隊(duì)伍，供應(yīng)現(xiàn)場醫(yī)療救治和轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)。

（七）后勤保障

1生活物資

確保應(yīng)急人員的生活物資供應(yīng)，如食物、飲水、留宿等。

2后勤服務(wù)

供應(yīng)必需的生活后勤服務(wù)，確保應(yīng)急人員的生活需求得到滿足。

（八）應(yīng)急演練保障

1演練組織

定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的有效