公共衛(wèi)生事件輿情監(jiān)控預(yù)案_第1頁(yè)
公共衛(wèi)生事件輿情監(jiān)控預(yù)案_第2頁(yè)
公共衛(wèi)生事件輿情監(jiān)控預(yù)案_第3頁(yè)
公共衛(wèi)生事件輿情監(jiān)控預(yù)案_第4頁(yè)
公共衛(wèi)生事件輿情監(jiān)控預(yù)案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGEPAGE1公共衛(wèi)生事件輿情監(jiān)控預(yù)案公共衛(wèi)生事件輿情監(jiān)控預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生公共衛(wèi)生事件時(shí),針對(duì)可能引發(fā)的輿情波動(dòng),組織開(kāi)展輿情監(jiān)控和應(yīng)對(duì)工作的全過(guò)程。預(yù)案掩蓋的事件包含但不限于傳染病暴發(fā)、食品安全事故、環(huán)境污染等可能對(duì)公眾健康和社會(huì)穩(wěn)定造成影響的事件。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí),明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下:(1)一級(jí)響應(yīng):適用于公共衛(wèi)生事件對(duì)公眾健康和生命安全構(gòu)成嚴(yán)重威逼,社會(huì)影響范圍廣,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位難以自行掌控事態(tài)的情況?;驹瓌t:立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急指揮部,全面動(dòng)員應(yīng)急資源,采取緊急措施,全力掌控事態(tài)發(fā)展。(2)二級(jí)響應(yīng):適用于公共衛(wèi)生事件對(duì)公眾健康和生命安全構(gòu)成較大威逼,社會(huì)影響范圍較大,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠初步掌控事態(tài)但需要上級(jí)支持和專(zhuān)業(yè)幫助的情況?;驹瓌t:?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急指揮部,樂(lè)觀采取應(yīng)對(duì)措施,向上級(jí)報(bào)告,爭(zhēng)取支持,幫助掌控事態(tài)。(3)三級(jí)響應(yīng):適用于公共衛(wèi)生事件對(duì)公眾健康和生命安全構(gòu)成肯定威逼,社會(huì)影響范圍有限,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠有效掌控事態(tài)的情況?;驹瓌t:?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)措施,加強(qiáng)內(nèi)部溝通,確保信息透亮,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。(4)四級(jí)響應(yīng):適用于公共衛(wèi)生事件對(duì)公眾健康和生命安全影響較小,社會(huì)影響范圍窄,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠自行處理的情況?;驹瓌t:采取常規(guī)措施,加強(qiáng)輿情監(jiān)控,確保信息暢通,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。公共衛(wèi)生事件輿情監(jiān)控預(yù)案二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門(mén))的應(yīng)急處理職責(zé)(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是公共衛(wèi)生事件輿情監(jiān)控的最高指揮機(jī)構(gòu),由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮,下設(shè)以下部門(mén)或單位:綜合協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)預(yù)案啟動(dòng)、信息匯總、指揮調(diào)度、資源調(diào)配等工作。輿情監(jiān)控組:負(fù)責(zé)輿情監(jiān)測(cè)、分析、預(yù)警和應(yīng)對(duì)措施的訂立與實(shí)施。應(yīng)對(duì)處理組:負(fù)責(zé)事件處理的具體行動(dòng),包含信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)、危機(jī)公關(guān)等。技術(shù)支持組:負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)支持,包含數(shù)據(jù)分析、信息處理、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等。法律顧問(wèn)組:負(fù)責(zé)供應(yīng)法律咨詢,確保應(yīng)對(duì)措施符合法律法規(guī)要求。(2)綜合協(xié)調(diào)組職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和停止。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作。跟蹤事件進(jìn)展,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。調(diào)配應(yīng)急資源,確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。(3)輿情監(jiān)控組職責(zé):建立輿情監(jiān)測(cè)體系,實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、媒體、社交媒體等渠道的輿情動(dòng)態(tài)。分析輿情趨勢(shì),評(píng)估事件影響,及時(shí)預(yù)警。收集整理輿情信息,為應(yīng)對(duì)處理組供應(yīng)決策依據(jù)。(4)應(yīng)對(duì)處理組職責(zé):訂立輿情應(yīng)對(duì)策略,包含信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)、危機(jī)公關(guān)等。組織實(shí)施應(yīng)對(duì)措施,確保信息準(zhǔn)確及時(shí)、有效地傳遞給公眾。與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),共同處理突發(fā)事件。(5)技術(shù)支持組職責(zé):供應(yīng)技術(shù)支持,確保輿情監(jiān)控、信息處理、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等工作的順利進(jìn)行。對(duì)輿情監(jiān)控平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí),提高監(jiān)控效率。(6)法律顧問(wèn)組職責(zé):供應(yīng)法律咨詢,確保應(yīng)對(duì)措施符合法律法規(guī)要求。參加訂立應(yīng)對(duì)策略,確保法律風(fēng)險(xiǎn)最小化。2工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)(1)應(yīng)急指揮部構(gòu)成:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工:總指揮負(fù)責(zé)全面決策,各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急響應(yīng)工作。行動(dòng)任務(wù):依據(jù)事件等級(jí),啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng),指揮協(xié)調(diào)各部門(mén)行動(dòng)。(2)綜合協(xié)調(diào)組構(gòu)成:辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)人員。職責(zé)分工:辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)部協(xié)調(diào),人力資源部負(fù)責(zé)人員調(diào)配,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金保障。行動(dòng)任務(wù):確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行,保障各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作。(3)輿情監(jiān)控組構(gòu)成:信息部、公關(guān)部、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部等相關(guān)部門(mén)人員。職責(zé)分工:信息部負(fù)責(zé)輿情監(jiān)測(cè),公關(guān)部負(fù)責(zé)輿論引導(dǎo),網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)支持。行動(dòng)任務(wù):實(shí)時(shí)監(jiān)控輿情動(dòng)態(tài),分析輿情趨勢(shì),及時(shí)預(yù)警。(4)應(yīng)對(duì)處理組構(gòu)成:公關(guān)部、市場(chǎng)部、人力資源部等相關(guān)部門(mén)人員。職責(zé)分工:公關(guān)部負(fù)責(zé)信息發(fā)布,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)危機(jī)公關(guān),人力資源部負(fù)責(zé)員工溝通。行動(dòng)任務(wù):訂立應(yīng)對(duì)策略,實(shí)施應(yīng)對(duì)措施,維護(hù)企業(yè)形象。(5)技術(shù)支持組構(gòu)成:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部、信息部等相關(guān)部門(mén)人員。職責(zé)分工:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)保障,信息部負(fù)責(zé)信息處理。行動(dòng)任務(wù):供應(yīng)技術(shù)支持,確保輿情監(jiān)控和應(yīng)對(duì)工作的順利進(jìn)行。(6)法律顧問(wèn)組構(gòu)成:法律顧問(wèn)、法務(wù)部等相關(guān)部門(mén)人員。職責(zé)分工:法律顧問(wèn)供應(yīng)法律咨詢,法務(wù)部負(fù)責(zé)法律事務(wù)。行動(dòng)任務(wù):供應(yīng)法律支持,確保應(yīng)對(duì)措施合法合規(guī)。公共衛(wèi)生事件輿情監(jiān)控預(yù)案三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話24小時(shí)應(yīng)急值守電話:[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人:[姓名],[職務(wù)]2事故信息接收接收渠道:電話、網(wǎng)絡(luò)、郵件、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等。接收責(zé)任人:[姓名],[部門(mén)],負(fù)責(zé)24小時(shí)值班,確保信息及時(shí)接收和處理。3內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人通報(bào)程序:接收信息后,值班負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻上報(bào)應(yīng)急指揮部,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。通報(bào)方式:電話、短信、電子郵件等。責(zé)任人:應(yīng)急指揮部成員,依據(jù)事件級(jí)別和職責(zé)分工,負(fù)責(zé)信息通報(bào)。4向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人流程:應(yīng)急指揮部接到信息后,由值班負(fù)責(zé)人或指定人員依照以下流程報(bào)告:1向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。2向上級(jí)單位報(bào)告。內(nèi)容:報(bào)告應(yīng)包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、已采取的措施、需要支持的情況等。時(shí)限:事故發(fā)生后[具體時(shí)限],如遇重點(diǎn)公共衛(wèi)生事件,應(yīng)立刻報(bào)告。責(zé)任人:應(yīng)急指揮部成員,[姓名],[職務(wù)],負(fù)責(zé)報(bào)告工作的組織實(shí)施。5向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人方法:通過(guò)電話、書(shū)面報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道通報(bào)。程序:應(yīng)急指揮部依據(jù)事件影響范圍和需要,決議通報(bào)對(duì)象和內(nèi)容。責(zé)任人:應(yīng)急指揮部成員,[姓名],[職務(wù)],負(fù)責(zé)通報(bào)工作的組織和實(shí)施。具體內(nèi)容如下:(1)應(yīng)急值守電話電話號(hào)碼:[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人:[姓名],[職務(wù)],負(fù)責(zé)24小時(shí)值班,確保信息及時(shí)接收和處理。(2)事故信息接收接收渠道:電話、網(wǎng)絡(luò)、郵件、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等。接收責(zé)任人:[姓名],[部門(mén)],[聯(lián)系電話],負(fù)責(zé)24小時(shí)值班,確保信息及時(shí)接收和處理。(3)內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人通報(bào)程序:接收信息后,值班負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻上報(bào)應(yīng)急指揮部,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。通報(bào)方式:電話、短信、電子郵件等。責(zé)任人:應(yīng)急指揮部成員,[姓名],[職務(wù)],[聯(lián)系電話],負(fù)責(zé)信息通報(bào)。(4)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人流程:應(yīng)急指揮部接到信息后,由值班負(fù)責(zé)人或指定人員依照以下流程報(bào)告:1向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告:[具體報(bào)告方式],[報(bào)告時(shí)限],[責(zé)任人]。2向上級(jí)單位報(bào)告:[具體報(bào)告方式],[報(bào)告時(shí)限],[責(zé)任人]。內(nèi)容:報(bào)告應(yīng)包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、已采取的措施、需要支持的情況等。時(shí)限:事故發(fā)生后[具體時(shí)限],如遇重點(diǎn)公共衛(wèi)生事件,應(yīng)立刻報(bào)告。責(zé)任人:[姓名],[職務(wù)],[聯(lián)系電話],負(fù)責(zé)報(bào)告工作的組織實(shí)施。(5)向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人方法:通過(guò)電話、書(shū)面報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道通報(bào)。程序:應(yīng)急指揮部依據(jù)事件影響范圍和需要,決議通報(bào)對(duì)象和內(nèi)容。責(zé)任人:應(yīng)急指揮部成員,[姓名],[職務(wù)],[聯(lián)系電話],負(fù)責(zé)通報(bào)工作的組織和實(shí)施。公共衛(wèi)生事件輿情監(jiān)控預(yù)案四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式(1)響應(yīng)啟動(dòng)程序接收事故信息后,應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻組織相關(guān)人員進(jìn)行分析研判。依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但事態(tài)有進(jìn)一步惡化的可能,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策,做好響應(yīng)準(zhǔn)備,并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。(2)響應(yīng)啟動(dòng)方式人工啟動(dòng):應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息和分析結(jié)果,決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng):若系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件,系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)的條件事故性質(zhì):涉及公眾健康和生命安全的重點(diǎn)公共衛(wèi)生事件。嚴(yán)重程度:事故造成較大范圍的人員傷亡或健康危害。影響范圍:事故影響范圍廣,涉及多個(gè)地區(qū)或單位??煽匦裕菏鹿适聭B(tài)難以掌控,需要跨部門(mén)、跨地區(qū)協(xié)作應(yīng)對(duì)。3預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)警啟動(dòng)條件時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)期間,應(yīng)做好以下工作:加強(qiáng)輿情監(jiān)控,及時(shí)了解公眾關(guān)注點(diǎn)和情緒波動(dòng)。訂立應(yīng)對(duì)預(yù)案,明確應(yīng)對(duì)措施和責(zé)任分工。準(zhǔn)備應(yīng)急資源,確保響應(yīng)啟動(dòng)時(shí)能夠快速投入使用。4響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)變動(dòng),及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí),應(yīng)充分考慮以下因素:事故事態(tài)的嚴(yán)重程度和變動(dòng)趨勢(shì)。公眾健康和生命安全的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)。社會(huì)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。5信息處理應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)事故信息進(jìn)行分類(lèi)、整理和分析。依據(jù)分析結(jié)果,訂立信息發(fā)布策略,確保信息準(zhǔn)確及時(shí)、有效地傳遞給公眾。對(duì)敏感信息進(jìn)行嚴(yán)格管理,防止信息泄露和誤傳。公共衛(wèi)生事件輿情監(jiān)控預(yù)案五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)(1)預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道:通過(guò)企業(yè)內(nèi)部公告、電子郵件、短信等。外部渠道:通過(guò)新聞媒體、政府官方網(wǎng)站、社交媒體等。(2)預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知:通過(guò)電話、短信、郵件等方式直接通知相關(guān)部門(mén)和人員。新聞發(fā)布會(huì):針對(duì)公眾,通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)或媒體通報(bào)會(huì)發(fā)布預(yù)警信息。(3)預(yù)警信息內(nèi)容事故基本情況:事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因等。預(yù)警級(jí)別:依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性確定。應(yīng)對(duì)措施:建議采取的防護(hù)措施和應(yīng)對(duì)策略。聯(lián)系方式:應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式,以便公眾咨詢和報(bào)告相關(guān)信息。2響應(yīng)準(zhǔn)備(1)隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍的充分和可用,包含專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、醫(yī)療救援人員等。組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。(2)物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的防護(hù)物資、應(yīng)急藥品、食品、飲用水等。確保物資儲(chǔ)備充分,并定期檢查更新。(3)裝備準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急通訊設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備、防護(hù)設(shè)備等。確保裝備處于良好狀態(tài),隨時(shí)可用。(4)后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的后勤保障,包含留宿、餐飲、交通等。建立應(yīng)急物資供應(yīng)渠道,確保物資及時(shí)到位。(5)通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急指揮部的通信暢通,包含固定電話、移動(dòng)電話、衛(wèi)星電話等。建立多渠道的通訊網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞無(wú)障礙。3預(yù)警解除(1)預(yù)警解除的基本條件事故得到有效掌控,風(fēng)險(xiǎn)得到降低。輿情得到有效引導(dǎo),公眾情緒穩(wěn)定。應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作已完成,恢復(fù)正常秩序。(2)預(yù)警解除的要求由應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況提出解除預(yù)警的建議。經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后,宣布解除預(yù)警。(3)責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除后的恢復(fù)和重修工作。公共衛(wèi)生事件輿情監(jiān)控預(yù)案六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)(1)響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),應(yīng)急指揮部確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí),級(jí)別越高,響應(yīng)力度越大。(2)響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi):應(yīng)急指揮部召開(kāi)會(huì)議,研究訂立應(yīng)對(duì)措施。信息上報(bào):及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門(mén)、單位資源,確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利開(kāi)展。信息公開(kāi):依照規(guī)定程序,及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)布信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。后勤及財(cái)力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金等后勤保障。2應(yīng)急處理(1)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域,掌控人員進(jìn)出。疏散受影響區(qū)域人員,確保安全。(2)人員搜救組織專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行搜救。采取有效措施,確保搜救工作安全、有序。(3)醫(yī)療救治確保傷員得到及時(shí)、有效的救治。配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。(4)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急處理措施。(5)技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)等。(6)工程搶險(xiǎn)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程搶險(xiǎn),防止事態(tài)擴(kuò)大。(7)環(huán)境保護(hù)采取措施,防止事故對(duì)環(huán)境造成二次污染。(8)人員防護(hù)要求確保救援人員配備必需的防護(hù)裝備。定期對(duì)救援人員進(jìn)行健康檢查和防護(hù)培訓(xùn)。3應(yīng)急幫助(1)懇求幫助的程序及要求當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí),應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向上級(jí)主管部門(mén)和外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時(shí)應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故情況、所需幫助類(lèi)型和數(shù)量。(2)聯(lián)動(dòng)程序及要求建立跨部門(mén)、跨地區(qū)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。明確各參加單位的職責(zé)和任務(wù)。(3)外部(救援)力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮,確保救援行動(dòng)有序進(jìn)行。外部救援力氣應(yīng)聽(tīng)從應(yīng)急指揮部的調(diào)度和管理。4響應(yīng)停止(1)響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控,風(fēng)險(xiǎn)得到降低。輿情得到有效引導(dǎo),公眾情緒穩(wěn)定。應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作已完成,恢復(fù)正常秩序。(2)響應(yīng)停止的要求由應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況提出停止響應(yīng)的建議。經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后,宣布停止響應(yīng)。(3)責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止后的恢復(fù)和重修工作。公共衛(wèi)生事件輿情監(jiān)控預(yù)案七、后期處理1污染物處理(1)污染源掌控對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底排查,確定污染源。采取有效措施,掌控污染源,防止污染擴(kuò)散。(2)污染物清除組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行污染物清除工作。使用適合的設(shè)備和技術(shù),確保污染物清除徹底。(3)污染物處理依照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,對(duì)污染物進(jìn)行處理。選擇合適的處理方法,確保處理效果和環(huán)境安全。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)(1)設(shè)施修復(fù)對(duì)受事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)或重修。確保修復(fù)工作符合安全標(biāo)準(zhǔn),避開(kāi)再次發(fā)生事故。(2)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整依據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)。優(yōu)先恢復(fù)對(duì)公眾健康和生命安全至關(guān)緊要的生產(chǎn)活動(dòng)。(3)供應(yīng)鏈管理重修供應(yīng)鏈,確保原材料子和產(chǎn)品的正常供應(yīng)。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的監(jiān)控,防止再次顯現(xiàn)仿佛事故。3人員安排(1)傷員救治對(duì)事故受傷人員進(jìn)行后續(xù)救治,確保其得到充分的醫(yī)療關(guān)懷。建立傷員檔案,跟蹤其病愈情況。(2)員工安排對(duì)受事故影響的員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和職業(yè)引導(dǎo)。供應(yīng)必需的培訓(xùn)和再就業(yè)服務(wù),幫忙員工恢復(fù)正常工作。(3)公眾彌補(bǔ)依據(jù)事故影響,對(duì)受影響的公眾進(jìn)行彌補(bǔ)。訂立合理的彌補(bǔ)方案,確保公平、公正、公開(kāi)。4調(diào)查評(píng)估(1)事故調(diào)查組織事故調(diào)查組,對(duì)事故原因進(jìn)行深入調(diào)查。調(diào)查結(jié)果應(yīng)客觀、公正,為后續(xù)整改供應(yīng)依據(jù)。(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,識(shí)別潛在的安全隱患。訂立防備措施,防止仿佛事故再次發(fā)生。5整改措施(1)安全整改依據(jù)事故調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,訂立安全整改方案。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改,確保生產(chǎn)安全。(2)管理改進(jìn)優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。(3)連續(xù)改進(jìn)建立連續(xù)改進(jìn)機(jī)制,定期評(píng)估預(yù)案的有效性。依據(jù)新的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),不絕更新和完善應(yīng)急預(yù)案。公共衛(wèi)生事件輿情監(jiān)控預(yù)案八、應(yīng)急保障1通信與信息保障(1)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部:[電話號(hào)碼],[聯(lián)系人],[職務(wù)]輿情監(jiān)控組:[電話號(hào)碼],[聯(lián)系人],[職務(wù)]應(yīng)對(duì)處理組:[電話號(hào)碼],[聯(lián)系人],[職務(wù)]技術(shù)支持組:[電話號(hào)碼],[聯(lián)系人],[職務(wù)]法律顧問(wèn)組:[電話號(hào)碼],[聯(lián)系人],[職務(wù)](2)通信方法固定電話、移動(dòng)電話、衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等。(3)備用方案在重要通信設(shè)施損壞或無(wú)法使用的情況下,啟用備用通信設(shè)施。建立應(yīng)急通訊小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理備用通信。(4)保障責(zé)任人通信與信息保障負(fù)責(zé)人:[姓名],[職務(wù)],[聯(lián)系電話]2應(yīng)急隊(duì)伍保障(1)應(yīng)急人力資源專(zhuān)家:包含公共衛(wèi)生、醫(yī)學(xué)、法律、輿情分析等方面的專(zhuān)家。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:包含醫(yī)療救援、消防、工程搶險(xiǎn)等。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,確保緊急情況下能快速響應(yīng)。(2)人員培訓(xùn)定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。確保應(yīng)急隊(duì)伍熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案和操作流程。3物資裝備保障(1)應(yīng)急物資和裝備類(lèi)型防護(hù)用品:口罩、防護(hù)服、手套、消毒劑等。救援設(shè)備:擔(dān)架、救援繩、切割設(shè)備、照明設(shè)備等。通訊設(shè)備:對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。醫(yī)療設(shè)備:急救箱、藥品、醫(yī)療器械等。(2)數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求,確定各類(lèi)物資和裝備的數(shù)量和性能。將物資和裝備存放在安全、便于取用的位置。(3)運(yùn)輸及使用條件訂立運(yùn)輸方案,確保物資和裝備在緊急情況下能快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。明確物資和裝備的使用條件,確保其正常工作。(4)更新及增補(bǔ)時(shí)限定期檢查、更新物資和裝備,確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)使用情況和損耗情況,及時(shí)增補(bǔ)物資和裝備。(5)管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理責(zé)任人:[姓名],[職務(wù)],[聯(lián)系電話]建立物資裝備臺(tái)賬,認(rèn)真記錄物資和裝備的進(jìn)出情況。4資金保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金及時(shí)到位。建立應(yīng)急資金管理制度,確保資金使用透亮、合理。5法律法規(guī)保障確保應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)措施的合法性。遵從國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。公共衛(wèi)生事件輿情監(jiān)控預(yù)案九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。對(duì)應(yīng)急響應(yīng)所需的電力、水源等能源設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)。訂立能源應(yīng)急供應(yīng)方案,確保在能源供應(yīng)停止時(shí)能夠快速恢復(fù)。2經(jīng)費(fèi)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)充分。建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)管理制度,確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透亮度。預(yù)留專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急資金,用于應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急物資和人員能夠快速、安全地運(yùn)輸?shù)绞鹿尸F(xiàn)場(chǎng)。與交通運(yùn)輸部門(mén)建立聯(lián)系,確保交通運(yùn)輸優(yōu)先權(quán)。訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)可能的交通堵塞和停止。4治安保障加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安管理,維護(hù)社會(huì)秩序。與公安機(jī)關(guān)合作,確保應(yīng)急響應(yīng)期間的安全穩(wěn)定。訂立治安保障措施,防止非法干擾和破壞。5技術(shù)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持和設(shè)備維護(hù)。與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)公司合作,供應(yīng)技術(shù)支持。定期對(duì)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行檢查和升級(jí),確保其先進(jìn)性和適用性。6醫(yī)療保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間的醫(yī)療資源充分,包含醫(yī)療設(shè)施、藥品、醫(yī)療器械等。組織醫(yī)療救援隊(duì)伍,供應(yīng)專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療救治服務(wù)。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,確保傷員的及時(shí)救治。7后勤保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤服務(wù),包含飲食、留宿、交通等。建立后勤保障體系,確保應(yīng)急人員的生活和工作需求得到滿足。定期對(duì)后勤保障服務(wù)進(jìn)行檢查,確保服務(wù)質(zhì)量。8信息保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間的信息安全和保密

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論