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文檔簡介

一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

一、質(zhì)量周例會制度

為了保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),使項目部管理層及時準(zhǔn)確地掌握項目質(zhì)量情況,

科學(xué)地搞好項目質(zhì)量管理,特制定本制度

⑴項目質(zhì)量例會應(yīng)每星期召開一次。重要工序質(zhì)量分析會應(yīng)根據(jù)施工需要不定期

召開,特殊情況下,當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故(或質(zhì)量有較大的倒退趨勢)時,項目技術(shù)負責(zé)

人應(yīng)召開質(zhì)量研討會,分析原因提出處理方法(或應(yīng)采取的糾正措施)

(2)工程質(zhì)量例會由項目經(jīng)理(或項目技術(shù)負責(zé)人)主持召開,項目部質(zhì)量安全員、

施工員、材料員、倉庫管理員、施工機械操作員、施工班組長等應(yīng)參加會議

⑶質(zhì)量例會主要應(yīng)包括以下幾個方面的內(nèi)容,本周施工情況,原材料質(zhì)量情況,

送檢結(jié)果,過產(chǎn)品質(zhì)量情況,存在的主要質(zhì)量問題及改正要求,施工進度情況,施工

實際進度與施工進度計劃符合情況,施工安全情況等;下一階段的施工安排等。

⑷工程例會要做好例會記錄,與會人員要簽到,會議內(nèi)容整理后要及時以文件的

形式發(fā)至各施工班組,項目部資料員要收集例會記錄,并歸檔形成工程質(zhì)量資料

二、質(zhì)量檢查制度

為確保工程質(zhì)量,強化施工過程中的質(zhì)量控制,做到預(yù)防為主、防患于未然,特

制定本制度

⑴全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。

⑵使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé),嚴(yán)格制度,預(yù)防為主,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的餓

積極作用

⑶根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求,在整個施工過程

中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督

⑷及時掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動態(tài),為上級及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)

⑸質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責(zé)任心強、堅持原則、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗、身體

健康、適合現(xiàn)場工作的人員擔(dān)任

⑹建立樣本制。各分項、各工序按設(shè)計要求、規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做樣板,以樣板

引路,無樣板的分項或工序不得展開施工。施工中如達不到樣板的質(zhì)量,視為不合格

產(chǎn)品,要進行返工處理

⑺建立三檢制度。各分包單位、外包對、施工班組在施工中均要按照施工驗收規(guī)

范進行工序自檢,并認(rèn)真填寫檢查記錄。凡無“三檢”記錄、上交不及時或不上交的

均按該項目未完成論(不予工程結(jié)算)專職質(zhì)檢員可行使令其停止下道工序施工的職

權(quán)。

⑻工序交接檢制。各工序在進行自檢的基礎(chǔ)上,工序之間進行交接檢查,并辦理

交接手續(xù)。上道工序如達不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),下道工序有權(quán)拒絕接受,

并不進行下道工序施工,耽誤的工期和試件由上道工序承擔(dān)

⑼隱、預(yù)檢施工中需作隱、預(yù)檢手續(xù)的項目必須辦理隱、預(yù)檢,按要求組織檢查

并及時辦理手續(xù),不辦理隱、預(yù)檢手續(xù),下道工序不得施工

⑩建立健全混凝土開盤申請及拆模申請制度。澆筑混凝土前均須辦理澆筑申請手

續(xù),若不辦理此手續(xù)不得進行澆筑?;炷敛鹉r間必須按照技術(shù)要求,不得隨意拆

三、工程質(zhì)量驗收制度

為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)國家工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求和公司管理體

系要求,制定本制度

⑴安慰工程驗收:工程施工完成后,先由技術(shù)負責(zé)人組織項目部進行自檢驗收,

合格后報公司進行預(yù)檢收,達到合格標(biāo)準(zhǔn)要求后向業(yè)主提交竣工驗收報告,由業(yè)主組

織相關(guān)部門進行竣工驗收

⑵分部、子分部工程驗收:分部工程完成后,由技術(shù)負責(zé)人組織自檢驗收合格后,

報分公司、業(yè)主、監(jiān)理等部門共同驗收

⑶分項工程驗收:在檢驗批驗收合格基礎(chǔ)上,由技術(shù)負責(zé)人組合子項目經(jīng)理、質(zhì)

檢員、施工員共同自檢驗收,驗收合格后報監(jiān)理驗收

⑷檢驗批驗收:檢驗批是工程驗收的最基本單位,也是分項、分部工程驗收的依

據(jù),為保證工程質(zhì)量、檢驗批驗收實行“三檢制”:施工完成后施工班組先進行自檢

驗收,合格后報質(zhì)檢員組織后道工序,施工班組負責(zé)人共同進行交接檢,最后由質(zhì)檢

員邀請監(jiān)理進行驗收。

四、工程質(zhì)量評定、核定制度

⑴依據(jù)單位工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定程序

⑵分項工程由技術(shù)負責(zé)人組織工長、半、班組長參加評定,由專職質(zhì)檢員核定

規(guī)定的要求,結(jié)合公司實際情況制定。

2、適用范圍

本制度適用于項目部及施工單位的質(zhì)量獎罰的管理

3、職責(zé)

⑴質(zhì)量管理部負責(zé)對各施工單位的質(zhì)量獎罰管理

⑵項目部總工程師負責(zé)獎勵基金審批

4、制度內(nèi)容

⑴考核對象。本制度對現(xiàn)場施工的各單位、包工隊進行考核

⑵考核內(nèi)容:

①施工質(zhì)量記錄齊全

②施工單位所施工的分項工程優(yōu)良率

③標(biāo)牌、標(biāo)志,按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌

④材料代用:有正常的代用手續(xù),資料齊全

⑤過程控制記錄:各單位、部門要把公司質(zhì)量技術(shù)部的《單位安裝工程文件資料

檢查清單》根據(jù)工程細劃在不同階段需要哪些記錄并落實到人,有書面計劃清單與檢

查落實記錄。質(zhì)量管理部要根據(jù)計劃清單分階段檢查落實情況并打分,低于85分者,

取消質(zhì)量獎評定資格。

⑶質(zhì)量獎來源分兩部分:一部分為項目部按工程制定的質(zhì)量獎,一部分為不固定

嘉獎(甲方、公司、項目部等),罰款納入質(zhì)量獎基金

⑷按月進行考核,分項工程優(yōu)良率達到質(zhì)量目標(biāo)要求的,且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷

或問題的,質(zhì)量獎全部發(fā)放給單位,由各單位質(zhì)檢員根據(jù)考核細則列出考核評分表(附

表5-9)交質(zhì)量管理部審核,質(zhì)量管理部審核自檢考核評分表后審核發(fā)放

⑸對個人獎罰辦法:

①根據(jù)公司、項目部有關(guān)質(zhì)量管理制度、規(guī)定進行考核

A對職工質(zhì)量意識考核。對職工質(zhì)量意識的考核隨機進行。任何人故意隱瞞質(zhì)量

問題或缺陷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元

B本單位職工(不包括專兼質(zhì)檢人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo))發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷并反

饋到質(zhì)量管理部,每次嘉獎20-100元。按月單獨發(fā)放

C對外包隊伍質(zhì)量管理人員按該承包隊伍驗收一次合格率核發(fā),達不到100%則

免除獎勵

D對在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、工作成績優(yōu)良的職工質(zhì)量管理部可不定期給予嘉

獎,嘉獎考核及分配表由質(zhì)量管理部負責(zé)

②對專兼質(zhì)檢人員的考核

A對專兼質(zhì)檢人員的考核每半年一次逐級考核

B考核以施工質(zhì)量問題或缺陷在整改(有記錄)前被其他人員(非專兼質(zhì)檢人員)

發(fā)現(xiàn)并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),考核期內(nèi)超過兩次扣罰5()元,每增加一次

加罰50元

C未按程序履行驗收手續(xù)不享受獎勵

D由質(zhì)量管理部質(zhì)檢元組織三級驗收。若該項目二級驗收一次不合格,扣除施工

單位工程項目質(zhì)保金10%,多次發(fā)生逐次扣除。并罰主持該項目驗收的質(zhì)檢員20元

E施工項目通過三級驗收收報請四級驗收時若第一次不通過,此情況每發(fā)生一

次,罰質(zhì)量管理部主持該項目三級驗收的質(zhì)檢員50元,主持該項目二級驗收的質(zhì)檢

壓20元

F經(jīng)考核施工單位質(zhì)檢員三、四級驗收連續(xù)兩個月驗收合格率達1()0%獎勵200

元;連續(xù)四個月驗收合格率達100%獎勵400元,若不符合驗收合格標(biāo)準(zhǔn),被上級質(zhì)

檢員驗收合格的處罰上級質(zhì)檢員相同金額

③對專兼職計量人員的考核

A對專兼職計量人員的考核每半年一次逐級考核

B考核以發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的計量器具在施工現(xiàn)場使用的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),考核期

內(nèi)超過兩次則扣罰50元,每增加一次加罰50元

C計量器具帳、卡、物不對應(yīng),免除獎勵

④對專業(yè)公司的考核

A對專業(yè)公司經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人的考核每半年進行一次定期考核

B獎勵以管理人員(項目部、專業(yè)公司)是否認(rèn)真及時填報質(zhì)量管理記錄為標(biāo)準(zhǔn)

C對違反施工工藝記錄的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責(zé)任人處以2()元以上處罰,可進行

連鎖處罰,必要可對屢犯者進行下鹵培訓(xùn),對責(zé)任單位可處以100元以上處罰

D對施工項目達到業(yè)主表彰,被列為施工現(xiàn)場樣板工程或精品工程的施工單位,

質(zhì)量管理部不定期給予獎勵、并上報公司

⑹考核分工

①各單位質(zhì)檢員負責(zé)本單位人員的考核,質(zhì)量管理部負責(zé)審核,各單位質(zhì)檢員由

質(zhì)量管理部專業(yè)員考核,質(zhì)量管理不5部長審核

②各單位的考核由質(zhì)量管理部考核,質(zhì)量管理部部長審核

③對質(zhì)量獎的考核由本工程部或財務(wù)部核發(fā)

七、質(zhì)量獎罰條例

1、總則

為保證質(zhì)量提供有效措施,根據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)和公司的質(zhì)量管理手冊,特制

定本制度

2、鋼筋混凝土工程

⑴施工現(xiàn)場在混凝土澆搗時必須按試驗室提供的餓配合比掛牌施工,如發(fā)現(xiàn)不掛

牌操作的罰款30元

⑵計量檢測制度,如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定計量檢測拌制混凝土的,每次罰款30-50元

⑶混凝土原材料不按規(guī)定送檢的,每缺一組罰款30-50元

⑷混凝土、砂試塊應(yīng)及時送試驗室試壓,超過標(biāo)準(zhǔn)齡期(28天)試壓的,視超

過齡期時間長短,每組罰款20-4()元

⑸認(rèn)真按規(guī)定制作混凝土試塊,漏做一組罰款200元

⑹每批試塊低于規(guī)范規(guī)定或任意一組試塊強度低于規(guī)范最低值要求,經(jīng)回彈合格

的,罰款100元。經(jīng)回彈不合格的,每組罰款200元

⑺梁、柱蜂窩面積大于1500CM2,基礎(chǔ)、墻、板孔洞面積大于150cM2的,每

處罰款100元

⑻梁、柱孔洞面積大于60CM2,基礎(chǔ)、墻、板孔洞面積大于150cM2的,每處

罰款150兀

⑼梁、柱主筋長度大于15CM,基礎(chǔ)、墻、柱主筋長度大于30CM的,每處罰款

100元

⑩墻、柱垂直度偏差每層超過15MM的,每處罰款200元

(11)梁、墻、柱斷面尺寸偏差大于15MM或10MM的,每處罰款30元

?梁、柱爆模面積大于0.5CM2,厚度大于3.5CM,基礎(chǔ)、墻、板爆面積大于1M2,

厚度大于3.5CM的,每處罰款100元

?梁、柱爆模面積大于O.5CM2,厚度大于3.5CM,基礎(chǔ)、墻、板爆面積大于1M2,

厚度大于3.5CM的,每處罰款100元

(⑷梁、柱鋼筋偏位,保護層小于10MM,每根鋼筋罰款5元

3、磚砌體工程

⑴砌筑砂漿拌合原材料按重量比計量,如連體積比都沒有,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10-20

⑵砌筑砂漿每批試塊強度低于規(guī)范要求或任意一組試塊強度低于設(shè)計強度85%

的,罰款200元

⑶漏筑砌筑砂漿試塊的,每組罰款100元

⑷砌筑砂漿試塊強度超過設(shè)計強度等級0.5倍的,每組罰款50元

⑸燒結(jié)普通磚砌體水平灰縫的砂漿飽滿度,抽查三組中有一組或一組以上小于

60%的,罰款250元

⑹混水墻面每間處16皮以上的通縫超過三處的,每超過一次罰款50元

(7)砌體非角處留直搓時,如不放拉鋼筋的,每處罰款1()0元

⑻砌體留直搓時,不按規(guī)定放拉鋼筋的,每史罰款50元

⑼每個接搓部位的灰縫透亮和灰縫度小于5MM的缺陷,超過12個(每層查6

處)的,每處罰款20元

⑩水平灰縫直度偏差大于12MM(每層查三處)的。每處罰款50元

(11)水平灰縫標(biāo)準(zhǔn)厚度為10MM,查出(每層查三處)±>2MM者。每處罰款50

(12)磚墻垂直度偏差,每層大于8MM(每層查三處)的,每處罰款100元

?該設(shè)大馬牙搓處未設(shè)的,每處罰款50元

(⑷嚴(yán)禁使用拖尺鋪灰砌筑的,違者每次罰款5元

?隔墻和填充墻頂面與上部結(jié)構(gòu)接觸處,宜用側(cè)磚或立磚斜砌擠緊,否則每處罰

款5()元

4、地面工程

⑴地坪嚴(yán)禁起殼、起裂、起砂,上述情況占一個居室面積四分之一的,每發(fā)現(xiàn)一

間罰款30元

⑵衛(wèi)生間、輿洗室、廁所間等四周墻面及地面、滲漏的,每處罰款100元

⑶陽臺、衛(wèi)生間、輿洗室、廁所等倒泛水,積水面積占本間1/3的,每間罰款100

⑷凡踢腳線空鼓長度超過50CM的,每處罰款30元

⑸樓梯每段相鄰兩踏步寬度和高差超過3CM的,每處罰款5()元

5、門窗工程

⑴門窗木磚未按設(shè)計要求或皮數(shù)桿的水平標(biāo)高及平觀位置安裝,偏差大于5CM

的,每程罰款50元

⑵安裝木門窗的木螺釘用榔頭打入全部深度,未采取彌補措施的,每發(fā)現(xiàn)一槌罰

款20兀

6、裝飾工程

⑴內(nèi)外墻面、柱面、墻裙、平頂?shù)确鬯⑵饸?,裂縫面積超過0.2M2的,每處罰

款100元

⑵平頂粉刷起殼造成整間脫落的,每間罰款10()元。管道后墻而未粉刷或嚴(yán)重凹

凸不平的,每發(fā)現(xiàn)一間(處)罰款50-100元

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