公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資供應(yīng)預(yù)案_第1頁
公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資供應(yīng)預(yù)案_第2頁
公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資供應(yīng)預(yù)案_第3頁
公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資供應(yīng)預(yù)案_第4頁
公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資供應(yīng)預(yù)案_第5頁
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文檔簡介

PAGEPAGE1公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資供應(yīng)預(yù)案一、總則11適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在公共衛(wèi)生事件發(fā)生時,為確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng),保障應(yīng)急處理工作的順利進行,減少損失和影響而訂立的應(yīng)急物資供應(yīng)預(yù)案。預(yù)案適用范圍包含但不限于以下情況:(1)傳染病疫情;(2)突發(fā)公共衛(wèi)生事件;(3)自然禍害引發(fā)的公共衛(wèi)生事件;(4)其他可能導(dǎo)致公共衛(wèi)生事件發(fā)生的突發(fā)情況。12響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級。分級響應(yīng)的基本原則如下:(1)分級響應(yīng)原則:11級響應(yīng):當(dāng)公共衛(wèi)生事件可能造成特別重點、重點損失時,啟動本預(yù)案。12級響應(yīng):當(dāng)公共衛(wèi)生事件可能造成較大、一般損失時,啟動本預(yù)案。13級響應(yīng):當(dāng)公共衛(wèi)生事件可能造成較小損失時,啟動本預(yù)案。(2)響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn):21一級響應(yīng):211事故危害程度:可能導(dǎo)致特別重點、重點損失;212影響范圍:可能波及全國、跨??;213生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng):生產(chǎn)經(jīng)營單位無法單獨掌控事態(tài),需要上級部門、政府部門等多方幫助。22二級響應(yīng):221事故危害程度:可能導(dǎo)致較大、一般損失;222影響范圍:可能波及本地區(qū)、跨市;223生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng):生產(chǎn)經(jīng)營單位在上級部門、政府部門等幫助下,可掌控事態(tài)。23三級響應(yīng):231事故危害程度:可能導(dǎo)致較小損失;232影響范圍:可能波及本單位;233生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng):生產(chǎn)經(jīng)營單位可單獨掌控事態(tài)。各級響應(yīng)的具體操作程序和措施依照本預(yù)案的相關(guān)要求執(zhí)行。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)211應(yīng)急組織形式公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資供應(yīng)預(yù)案的應(yīng)急組織形式為領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組相結(jié)合的模式。212構(gòu)成單位(部門)應(yīng)急組織機構(gòu)由以下單位(部門)構(gòu)成:(1)應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)預(yù)案的總體指揮和協(xié)調(diào);(2)物資保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備、調(diào)配和供應(yīng);(3)信息聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)收集、整理、發(fā)布應(yīng)急物資供應(yīng)信息;(4)技術(shù)支持組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的技術(shù)鑒定和保障;(5)后勤保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運輸、倉儲和日常維護;(6)宣傳培訓(xùn)組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)預(yù)案的宣傳教育和培訓(xùn)工作。22各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)221應(yīng)急指揮部構(gòu)成單位:單位重要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工:總體指揮應(yīng)急物資供應(yīng)工作;決議應(yīng)急物資供應(yīng)的優(yōu)先級和調(diào)配方案;組織協(xié)調(diào)各部門之間的應(yīng)急物資供應(yīng)工作;審批應(yīng)急物資的采購、儲備、調(diào)配等重點決策。行動任務(wù):及時掌握公共衛(wèi)生事件發(fā)展態(tài)勢;適時啟動應(yīng)急物資供應(yīng)預(yù)案;引導(dǎo)各部門開展應(yīng)急物資供應(yīng)工作。222物資保障組構(gòu)成單位:采購部門、倉儲部門、物流部門等。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和調(diào)配;確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量滿足應(yīng)急處理需求;與供應(yīng)商保持良好溝通,確保物資供應(yīng)的及時性。行動任務(wù):訂立應(yīng)急物資采購計劃;建立應(yīng)急物資儲備庫;實施應(yīng)急物資的調(diào)配和供應(yīng)。223信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成單位:辦公室、信息部門等。職責(zé)分工:收集、整理和發(fā)布應(yīng)急物資供應(yīng)信息;與應(yīng)急指揮部保持信息暢通;及時向相關(guān)部門和單位通報應(yīng)急物資供應(yīng)情況。行動任務(wù):建立信息收集和發(fā)布機制;定期更新應(yīng)急物資供應(yīng)信息;確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時性。224技術(shù)支持組構(gòu)成單位:技術(shù)部門、質(zhì)量檢測部門等。職責(zé)分工:對應(yīng)急物資進行技術(shù)鑒定;供應(yīng)應(yīng)急物資的技術(shù)支持;確保應(yīng)急物資的安全性和有效性。行動任務(wù):訂立應(yīng)急物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);對應(yīng)急物資進行定期檢測;供應(yīng)應(yīng)急物資的技術(shù)咨詢服務(wù)。225后勤保障組構(gòu)成單位:后勤部門、運輸部門等。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運輸、倉儲和日常維護;確保應(yīng)急物資的儲存條件符合要求;保證應(yīng)急物資在運輸過程中的安全。行動任務(wù):訂立應(yīng)急物資運輸方案;建立應(yīng)急物資倉儲設(shè)施;定期檢查和維護應(yīng)急物資儲存設(shè)施。226宣傳培訓(xùn)組構(gòu)成單位:人力資源部門、培訓(xùn)部門等。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)預(yù)案的宣傳和教育;組織應(yīng)急物資供應(yīng)預(yù)案的培訓(xùn)和演練。行動任務(wù):訂立宣傳培訓(xùn)計劃;開展應(yīng)急物資供應(yīng)預(yù)案的培訓(xùn)和演練;提高員工對應(yīng)急物資供應(yīng)預(yù)案的認(rèn)得和應(yīng)對本領(lǐng)。三、信息接報31應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時開通,確保應(yīng)急信息的及時接收和處理。應(yīng)急值守電話號碼應(yīng)在顯著位置公布,并確保電話暢通。32事故信息接收321內(nèi)部通報程序和方式當(dāng)發(fā)現(xiàn)公共衛(wèi)生事件時,現(xiàn)場工作人員應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部接到報告后,應(yīng)立刻啟動應(yīng)急預(yù)案,并依照以下程序和方式進行內(nèi)部通報:通過電話、短信、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等快速通知相關(guān)部門和人員;確保通報內(nèi)容準(zhǔn)確、清楚,包含事件的基本情況、影響范圍、應(yīng)急響應(yīng)措施等信息;由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)通報,并記錄通報時間、接收人和通報內(nèi)容。322責(zé)任人內(nèi)部通報的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人。33向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人331報告流程發(fā)生公共衛(wèi)生事件后,應(yīng)立刻依照以下流程向上級主管部門和上級單位報告:現(xiàn)場工作人員報告給應(yīng)急指揮部;應(yīng)急指揮部核實信息后,及時向上級主管部門和上級單位報告;上級主管部門和上級單位依據(jù)報告內(nèi)容進行評估,并引導(dǎo)下一步工作。332報告內(nèi)容報告內(nèi)容應(yīng)包含:事件發(fā)生的時間、地方、基本情況;事件的影響范圍和程度;已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施;需要上級主管部門和上級單位支持的方面。333報告時限應(yīng)急指揮部應(yīng)在事件發(fā)生后1小時內(nèi)向上級主管部門和上級單位報告,并依據(jù)事件發(fā)展情況及時更新報告內(nèi)容。334責(zé)任人向上級主管部門和上級單位報告事故信息的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。34向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人341方法向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息可以通過以下方法進行:電話、傳真、電子郵件等通訊手段;通過官方渠道發(fā)布通告或新聞稿;在必需情況下,通過新聞媒體進行報道。342程序通報程序如下:應(yīng)急指揮部依據(jù)事件情況和需要通報的部門,訂立通報方案;由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)實施通報;確保通報內(nèi)容準(zhǔn)確及時,并遵從相關(guān)保密規(guī)定。343責(zé)任人向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人。四、信息處理與研判41響應(yīng)啟動的程序和方式411響應(yīng)啟動程序公共衛(wèi)生事件發(fā)生后,應(yīng)急組織應(yīng)依照以下程序啟動響應(yīng):信息收集:通過現(xiàn)場報告、監(jiān)測系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道收集事件相關(guān)信息;初步研判:應(yīng)急指揮部對收集到的信息進行初步分析,評估事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性;響應(yīng)決策:依據(jù)初步研判結(jié)果,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級條件作出響應(yīng)啟動的決策;啟動通知:通過內(nèi)部通報系統(tǒng)、電話、短信等方式通知相關(guān)單位和人員啟動應(yīng)急響應(yīng);響應(yīng)實施:各部門依照預(yù)案要求,執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施。412響應(yīng)啟動方式響應(yīng)啟動方式包含手動啟動和自動啟動兩種:手動啟動:當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時,通過決策啟動應(yīng)急響應(yīng);自動啟動:當(dāng)監(jiān)測系統(tǒng)或其他技術(shù)手段自動識別事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時,系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。42響應(yīng)啟動條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件,響應(yīng)啟動的具體條件如下:事故可能導(dǎo)致人員傷亡或健康嚴(yán)重危害;事故可能對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成重點影響;事故可能對環(huán)境造成嚴(yán)重污染;事故可能引發(fā)次生、衍生事件,擴大影響范圍。43預(yù)警啟動若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但事態(tài)有進一步惡化的可能,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策,做好響應(yīng)準(zhǔn)備,并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。44響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后,應(yīng)急組織應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處理需求,依據(jù)以下原則及時調(diào)整響應(yīng)級別:事態(tài)嚴(yán)重程度加添,應(yīng)提高響應(yīng)級別;事態(tài)得到有效掌控,應(yīng)降低響應(yīng)級別;避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。45避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)為避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng),應(yīng)急組織應(yīng)采取以下措施:加強信息收集和研判,確保信息準(zhǔn)確;定期評估應(yīng)急響應(yīng)效果,及時調(diào)整措施;建立應(yīng)急響應(yīng)評估機制,對響應(yīng)效果進行客觀評價;加強應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。五、預(yù)警51預(yù)警啟動511預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息將通過以下渠道發(fā)布:內(nèi)部通訊系統(tǒng):包含電話、短信、電子郵件等;公共信息發(fā)布平臺:如單位網(wǎng)站、微信公眾號等;社交媒體:通過微博、微信等社交媒體平臺發(fā)布預(yù)警信息;新聞媒體:與新聞媒體合作,及時發(fā)布預(yù)警信息。512預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息的發(fā)布方式包含:緊急通報:通過電話、短信等方式直接通知相關(guān)人員;通告:通過官方網(wǎng)站、公告欄等發(fā)布正式通告;新聞發(fā)布會:在必需時召開新聞發(fā)布會,向公眾發(fā)布預(yù)警信息。513預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容:預(yù)警級別:依據(jù)事態(tài)發(fā)展情況確定預(yù)警級別;預(yù)警原因:簡要說明預(yù)警的觸發(fā)原因;預(yù)警范圍:受預(yù)警影響的具體區(qū)域或單位;應(yīng)對措施:簡要說明應(yīng)采取的防備措施和建議;聯(lián)系方式:供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人和聯(lián)系方式。52響應(yīng)準(zhǔn)備521隊伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊伍,明確人員職責(zé)和任務(wù);對應(yīng)急隊伍進行培訓(xùn),提高應(yīng)急處理本領(lǐng);確保應(yīng)急隊伍的通訊工具和裝備處于良好狀態(tài)。522物資準(zhǔn)備檢查應(yīng)急物資儲備,確保物資充分、完好;依據(jù)預(yù)警信息,提前準(zhǔn)備所需物資;建立物資調(diào)配機制,確保物資在緊急情況下能夠快速調(diào)配。523裝備準(zhǔn)備檢查應(yīng)急裝備,確保其性能良好;對應(yīng)急裝備進行維護和保養(yǎng);確保應(yīng)急裝備的完好性和可用性。524后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急物資的運輸和儲存設(shè)施到位;準(zhǔn)備應(yīng)急人員的生活必需品;建立應(yīng)急后勤保障機制。525通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊系統(tǒng)的暢通;配備備用通訊設(shè)備,以防主通訊系統(tǒng)失效;定期測試通訊設(shè)備,確保其在應(yīng)急情況下能夠正常使用。53預(yù)警解除531預(yù)警解除的基本條件事態(tài)得到有效掌控,不再存在對人員、資產(chǎn)和環(huán)境的威逼;預(yù)警信息發(fā)布渠道已向相關(guān)人員轉(zhuǎn)達;應(yīng)急組織認(rèn)為解除預(yù)警條件已滿足。532預(yù)警解除的要求應(yīng)急組織應(yīng)發(fā)布預(yù)警解除信息,告知相關(guān)人員;各部門應(yīng)恢復(fù)正常工作秩序;應(yīng)急組織應(yīng)總結(jié)預(yù)警期間的經(jīng)驗教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案。533責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織發(fā)布預(yù)警解除信息,并監(jiān)督各部門恢復(fù)正常工作。六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動611響應(yīng)級別確定依據(jù)公共衛(wèi)生事件的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位的掌控本領(lǐng),應(yīng)急指揮部將確定相應(yīng)的響應(yīng)級別,分為一級、二級、三級響應(yīng)。612響應(yīng)啟動程序響應(yīng)啟動后的程序性工作包含:應(yīng)急會議召開:立刻召開應(yīng)急會議,分析事態(tài),部署應(yīng)急響應(yīng)措施;信息上報:向上級主管部門和單位報告事件情況,同時向相關(guān)部門通報;資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門資源,確保應(yīng)急響應(yīng)所需物資、設(shè)備、人力等;信息公開:通過適當(dāng)?shù)那老蚬姲l(fā)布事件信息和應(yīng)急響應(yīng)進展;后勤及財力保障:確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤保障和財力支持。62應(yīng)急處理621事故現(xiàn)場警戒疏散確立警戒區(qū)域,限制無關(guān)人員進入;設(shè)立警戒線,確保安全距離;進行人員疏散,引導(dǎo)至安全區(qū)域。622人員搜救組織搜救隊伍,訂立搜救方案;使用專業(yè)設(shè)備和救援工具進行搜救;對搜救出的傷員進行初步急救。623醫(yī)療救治快速啟動醫(yī)療救助體系,對傷員進行救治;組織醫(yī)護人員和醫(yī)療設(shè)備到現(xiàn)場;對重傷員進行緊急轉(zhuǎn)院治療。624現(xiàn)場監(jiān)測對污染區(qū)域進行監(jiān)測,評估污染程度;對環(huán)境指標(biāo)進行實時監(jiān)控,確保安全。625技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如消毒、防疫等;使用專業(yè)設(shè)備和專家團隊幫助應(yīng)急處理。626工程搶險對受損設(shè)施進行搶險修復(fù),防止事態(tài)擴大;采取工程措施,隔離污染源。627環(huán)境保護采取措施掌控污染源,防止環(huán)境污染;對受污染的環(huán)境進行整治。628人員防護要求對參加應(yīng)急處理的人員進行安全教育和防護培訓(xùn);供應(yīng)必需的個人防護裝備,如口罩、防護服等;加強對應(yīng)急處理人員的健康監(jiān)測。63應(yīng)急幫助631懇求外部幫助當(dāng)事態(tài)無法掌控時,依照預(yù)案要求向外部救援力氣懇求幫助;明確懇求幫助的程序、要求和聯(lián)系方式。632聯(lián)動程序與外部救援力氣建立聯(lián)動機制,確保信息共享和行動協(xié)調(diào);明確聯(lián)動程序和職責(zé)分工。633外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系確定外部救援力氣的指揮關(guān)系,確保救援行動有序進行;外部救援力氣在生產(chǎn)經(jīng)營單位的統(tǒng)一指揮下行動。64響應(yīng)停止641響應(yīng)停止的基本條件事態(tài)得到有效掌控,不再存在對人員、資產(chǎn)和環(huán)境的威逼;應(yīng)急處理措施得到實施,風(fēng)險得到降低;各項應(yīng)急工作已按預(yù)案要求完成。642響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止;各部門恢復(fù)正常工作秩序;對應(yīng)急響應(yīng)過程進行總結(jié)和評估。643責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)宣布響應(yīng)停止并監(jiān)督后續(xù)工作。七、后期處理71污染物處理711處理原則污染物處理應(yīng)遵從以下原則:安全性:確保污染物處理過程不會對人員健康和環(huán)境造成二次污染;及時性:盡快處理污染物,減少對環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響;經(jīng)濟性:在確保安全和經(jīng)濟可經(jīng)受的前提下,選擇合適的處理方法。712處理措施對受污染的場合、設(shè)施和物品進行評估,確定污染范圍和程度;訂立污染物處理方案,包含物理、化學(xué)和生物處理方法;委托有資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)進行污染物處理;監(jiān)督處理過程,確保處理效果實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)。72生產(chǎn)秩序恢復(fù)721恢復(fù)原則生產(chǎn)秩序恢復(fù)應(yīng)遵從以下原則:安全優(yōu)先:在恢復(fù)生產(chǎn)前,確保全部設(shè)施和設(shè)備的安全;有序進行:漸漸恢復(fù)生產(chǎn),避開過度集中和風(fēng)險累積;經(jīng)濟效益:在確保安全的前提下,盡量減少恢復(fù)生產(chǎn)的經(jīng)濟損失。722恢復(fù)措施評估生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的損壞情況,訂立修復(fù)和更換計劃;恢復(fù)生產(chǎn)流程,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定;對員工進行重新培訓(xùn),確保其了解新的生產(chǎn)流程和安全操作規(guī)程;監(jiān)測恢復(fù)生產(chǎn)過程中的安全情形,及時調(diào)整措施。73人員安排731安排原則人員安排應(yīng)遵從以下原則:人道主義:優(yōu)先考慮受影響員工的基本生活需求;公平公正:確保全部受影響人員得到公平對待;安全保障:確保安排人員的生活和工作環(huán)境安全。732安排措施對因公共衛(wèi)生事件而無法正常工作的員工供應(yīng)必需的經(jīng)濟彌補;布置臨時安排點,為員工供應(yīng)留宿、餐飲等基本生活條件;協(xié)調(diào)人力資源,為員工供應(yīng)轉(zhuǎn)崗就業(yè)的機會;為受影響員工供應(yīng)心理輔導(dǎo)和咨詢服務(wù)。74總結(jié)評估741評估內(nèi)容后期處理的總結(jié)評估應(yīng)包含以下內(nèi)容:污染物處理的效果;生產(chǎn)秩序恢復(fù)的進展;人員安排的滿意度;應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況;應(yīng)急處理過程中的問題和不足。742評估方法通過現(xiàn)場調(diào)查、數(shù)據(jù)分析、問卷調(diào)查等方式收集信息;組織專家對后期處理工作進行評估;對評估結(jié)果進行匯總和分析,形成評估報告。743責(zé)任人后期處理總結(jié)評估的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織評估工作并確保評估報告的準(zhǔn)確性。八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急保障的相關(guān)單位及人員應(yīng)具備以下通信聯(lián)系方式:應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、電子郵箱;物資保障組:負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、電子郵箱;信息聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、電子郵箱;技術(shù)支持組:負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、電子郵箱;后勤保障組:負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、電子郵箱;宣傳培訓(xùn)組:負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、電子郵箱;外部聯(lián)系單位:相關(guān)部門或單位負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、電子郵箱。812通信方法現(xiàn)場通信:使用對講機、衛(wèi)星電話等;遠程通信:通過互聯(lián)網(wǎng)、移動電話網(wǎng)絡(luò)、固定電話等;信息平臺:利用內(nèi)部信息管理系統(tǒng)、社交媒體等。813備用方案當(dāng)主通信系統(tǒng)失效時,啟用備用通信設(shè)備;訂立通信停止時的信息傳遞方案;確保關(guān)鍵信息能夠在通信停止的情況下轉(zhuǎn)達。814保障責(zé)任人通信與信息保障的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)確保通信渠道的暢通和信息傳遞的及時性。82應(yīng)急隊伍保障821應(yīng)急人力資源專家:包含公共衛(wèi)生、醫(yī)療救助、環(huán)境保護等方面的專家;專兼職應(yīng)急救援隊伍:由單位內(nèi)部員工構(gòu)成,接受專業(yè)培訓(xùn);協(xié)議應(yīng)急救援隊伍:與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議,可隨時調(diào)用。822人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進行培訓(xùn),提高應(yīng)急處理本領(lǐng);組織應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備應(yīng)急物資:包含防護服、口罩、消毒劑、防護眼鏡、手套等;應(yīng)急裝備:包含應(yīng)急照明設(shè)備、防化服、呼吸器、救援器材等。832類型、數(shù)量、性能物資和裝備的類型、數(shù)量、性能應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);定期對物資和裝備進行檢查,確保其處于良好狀態(tài)。833存放位置、運輸及使用條件物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、通風(fēng)的專用倉庫;運輸時采取必需的防護措施,確保物資和裝備的安全;使用時遵守操作規(guī)程,確保人員安全。834更新及增補時限定期對物資和裝備進行更新和增補,確保其數(shù)量和質(zhì)量滿足應(yīng)急需求;更新和增補時限依據(jù)物資和裝備的使用壽命和消耗情況進行調(diào)整。835管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理;管理責(zé)任人的姓名、聯(lián)系電話和電子郵箱應(yīng)予以公布。836臺賬建立建立物資和裝備的臺賬,認(rèn)真記錄其類型、數(shù)量、性能、存放位置、使用情況等信息;定期檢查臺賬,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障91能源保障911保障措施確保應(yīng)急響應(yīng)期間所需的電力、水源、燃氣等能源供應(yīng);訂立能源應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況;對關(guān)鍵能源設(shè)施進行維護和檢查,確保其正常運行。912責(zé)任人能源保障的責(zé)任人為能源管理部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)能源供應(yīng)和應(yīng)急能源設(shè)施的維護。92經(jīng)費保障921保障措施設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費,用于應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、演練等;確保經(jīng)費使用的透亮度和合理性;訂立經(jīng)費使用計劃,確保資金的有效調(diào)配。922責(zé)任人經(jīng)費保障的責(zé)任人為財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理應(yīng)急經(jīng)費的使用。93交通運輸保障931保障措施確保應(yīng)急物資和人員的運輸通道暢通;訂立交通運輸應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對交通擁堵或停止的情況;供應(yīng)必需的交通工具和運輸工具。932責(zé)任人交通運輸保障的責(zé)任人為后勤保障組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)交通運輸資源的調(diào)配。94治安保障941保障措施加強應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的安全巡邏和監(jiān)控;搭配公安機關(guān)維護應(yīng)急響應(yīng)期間的社會治安秩序;防范和打擊應(yīng)急響應(yīng)期間的違法行為。942責(zé)任人治安保障的責(zé)任人為安保部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)治安維護工作。95技術(shù)保障951保障措施供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險評估等;確保應(yīng)急通信、監(jiān)測、預(yù)警等系統(tǒng)的正常運行;及時更新技術(shù)裝備,提高應(yīng)急處理的技術(shù)水平。952責(zé)任人技術(shù)保障的責(zé)任人為技術(shù)支持組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)技術(shù)支持和裝備維護。96醫(yī)療保障961保障措施確保應(yīng)急醫(yī)療救治本領(lǐng),包含醫(yī)護人員和醫(yī)療設(shè)備的準(zhǔn)備;建立應(yīng)急醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò),確保傷員得到及時救治;供應(yīng)必需的防疫物資和防疫引導(dǎo)。962責(zé)任人醫(yī)療保障的責(zé)任人為醫(yī)療

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