2025年xx村扶貧資產(chǎn)處置"四議兩公開"專題會(huì)議記錄會(huì)議時(shí)間：2025年3月xx日14:00-17:30會(huì)議地點(diǎn)：xx村D群服務(wù)中心會(huì)議室主持人：村黨支部書記xx記錄人：村委會(huì)文書xx應(yīng)到人數(shù)：42人（村"兩委"成員9人、黨員代表15人、村民代表18人）實(shí)到人數(shù)：39人（請(qǐng)假3人：張xx因病、李xx外出務(wù)工、趙xx參與縣級(jí)培訓(xùn)）列席人員：鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦主任陳xx、駐村第一書記劉xx一、會(huì)議基本情況xx書記發(fā)表開場(chǎng)講話，著重強(qiáng)調(diào)：“扶貧資產(chǎn)乃是鄉(xiāng)村振興的‘壓艙石’，更是連接群眾利益的‘連心橋’。今日，我們將以‘四議兩公開’制度為準(zhǔn)則，齊心把好扶貧資產(chǎn)管理的‘方向盤’，確保集體決策能夠經(jīng)得起陽(yáng)光的檢驗(yàn)，經(jīng)得起歷史的考量?！睍?huì)議全程啟用電子表決系統(tǒng)，并同步開通村民微信群直播通道，在線觀看人數(shù)高達(dá)217人次，評(píng)論區(qū)共收集到有效建議23條，充分體現(xiàn)了村民對(duì)本次會(huì)議的高度關(guān)注與積極參與。二、會(huì)議議程與核心內(nèi)容（一）扶貧資產(chǎn)年度運(yùn)營(yíng)情況匯報(bào)駐村第一書記通過(guò)多媒體演示，系統(tǒng)且全面地匯報(bào)了2024年度扶貧資產(chǎn)管理成效。在資產(chǎn)總量方面，累計(jì)形成扶貧資產(chǎn)達(dá)2876萬(wàn)元，相較于上一年度增長(zhǎng)了12.3%，涵蓋光伏發(fā)電、蔬菜大棚、村辦企業(yè)等9類項(xiàng)目。在收益數(shù)據(jù)方面，年度總收益為428萬(wàn)元，收益率達(dá)到14.9%，超額完成預(yù)定目標(biāo)。其中，200kW光伏電站年發(fā)電量達(dá)120萬(wàn)千瓦時(shí)，收益60萬(wàn)元，覆蓋200戶脫貧戶，戶均分紅2000元；50畝有機(jī)蔬菜大棚帶動(dòng)就業(yè)32人，人均月增收1800元；村集體參股的xx食品公司年產(chǎn)值突破800萬(wàn)元，提供長(zhǎng)期崗位45個(gè)。鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦陳主任形象地比喻道：“這些資產(chǎn)猶如會(huì)下金蛋的母雞，務(wù)必確保每顆‘金蛋’都能精準(zhǔn)落入百姓的籃子里?！贝吮扔骶珳?zhǔn)點(diǎn)明了監(jiān)管工作的關(guān)鍵要義。（二）重大事項(xiàng)民主決策程序全體參會(huì)人員圍繞三項(xiàng)核心議題展開了深入且細(xì)致的審議。議題一：2025年度收益分配方案優(yōu)化原方案按照“631比例”進(jìn)行分配，即60%用于全體村民分紅、30%用于滾動(dòng)發(fā)展、10%作為應(yīng)急儲(chǔ)備。針對(duì)此方案，與會(huì)人員提出了一系列優(yōu)化建議。其一，建立差異化分配機(jī)制，對(duì)12戶存在返貧風(fēng)險(xiǎn)的家庭提高10%的分配權(quán)重，以切實(shí)保障困難群體的利益；其二，增設(shè)“教育激勵(lì)基金”，對(duì)考入本科院校的學(xué)生給予每人3000元的獎(jiǎng)勵(lì)，旨在鼓勵(lì)本村學(xué)子積極進(jìn)取，提升教育水平；其三，將應(yīng)急儲(chǔ)備金比例提升至15%，用以應(yīng)對(duì)極端天氣對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的潛在影響，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。議題二：閑置資產(chǎn)盤活計(jì)劃針對(duì)3處總面積達(dá)1800㎡的閑置廠房，提出了三種轉(zhuǎn)型方案。方案A：引進(jìn)xx科技公司建設(shè)包裝材料加工車間，預(yù)計(jì)年租金可達(dá)20萬(wàn)元。此方案不僅能夠有效盤活閑置資產(chǎn)，還能帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。方案B：改造為冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)中心，服務(wù)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，預(yù)估年收益為18萬(wàn)元。該方案有助于完善本地的物流配套設(shè)施，提升農(nóng)產(chǎn)品保鮮能力，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。方案C：建設(shè)鄉(xiāng)村振興技能培訓(xùn)基地，但此方案需要縣鄉(xiāng)兩級(jí)配套資金支持。通過(guò)開展技能培訓(xùn)，能夠提升村民的就業(yè)能力，為鄉(xiāng)村振興注入人才動(dòng)力。議題三：資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制完善會(huì)議決議成立由“五老人員”（老黨員、老教師、老軍人、老模范、老村干）組成的資產(chǎn)監(jiān)督委員會(huì)，構(gòu)建“季度審計(jì)+隨機(jī)抽查+云端公示”三位一體的監(jiān)管體系。通過(guò)引入德高望重的“五老人員”參與監(jiān)督，能夠充分發(fā)揮他們的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和公信力，確保扶貧資產(chǎn)的管理規(guī)范、透明。村民代表xx提出補(bǔ)充建議：“建議在微信群開通‘資產(chǎn)隨手拍’功能，讓在外務(wù)工的鄉(xiāng)親也能參與監(jiān)督?！贝私ㄗh獲得會(huì)議采納并納入實(shí)施方案，進(jìn)一步拓寬了監(jiān)督渠道，增強(qiáng)了村民的參與感。（三）民主表決與意見匯總經(jīng)電子表決系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)：收益分配優(yōu)化方案通過(guò)率為92.3%（36票贊成、3票保留意見），體現(xiàn)了大部分參會(huì)人員對(duì)該方案的認(rèn)可；閑置資產(chǎn)盤活選擇方案A獲得62.1%的支持率（24票），成為首選方案，方案B獲得28.2%（11票），方案C獲得9.7%（4票）；監(jiān)督機(jī)制完善提案全票通過(guò)，彰顯了全體參會(huì)人員對(duì)加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)督的高度共識(shí)。三、決議事項(xiàng)公開安排依據(jù)“兩公開”原則，確定如下公開安排：1.決議公開于3月25日前，通過(guò)村務(wù)公開欄、微信群、縣級(jí)融媒體平臺(tái)同步公示會(huì)議決議及依據(jù)文件，確保村民能夠及時(shí)、全面地了解會(huì)議決策內(nèi)容，保障村民的知情權(quán)。2.實(shí)施公開設(shè)立“扶貧資產(chǎn)陽(yáng)光臺(tái)賬”，每月10日更新項(xiàng)目進(jìn)展、資金流向、受益名單等12項(xiàng)明細(xì)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)扶貧資產(chǎn)信息的動(dòng)態(tài)公開，讓村民隨時(shí)掌握資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況。3.反饋機(jī)制在村便民服務(wù)站設(shè)置專項(xiàng)意見箱，由駐村工作隊(duì)每周三集中處理群眾質(zhì)詢。通過(guò)建立暢通的反饋渠道，及時(shí)回應(yīng)村民關(guān)切，確保扶貧資產(chǎn)管理工作能夠充分滿足村民需求。四、會(huì)議總結(jié)xx書記以“三個(gè)絕不能”為本次會(huì)議作了總結(jié)性發(fā)言：“絕不能讓扶貧資產(chǎn)成為‘沉睡資源’，務(wù)必使其充分發(fā)揮效益，助力鄉(xiāng)村振興；絕不能讓利益分配變成‘糊涂賬’，要確保公平、公正、公開，維護(hù)村民的切身利益；絕不能讓民主監(jiān)督流于‘走過(guò)場(chǎng)’，切實(shí)保障村民的監(jiān)督權(quán)利，讓扶貧資產(chǎn)管理在陽(yáng)光下運(yùn)行?！辨?zhèn)鄉(xiāng)村振興辦陳主任特別強(qiáng)調(diào)：“要像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)集體資產(chǎn)，像經(jīng)營(yíng)家庭一樣經(jīng)營(yíng)扶貧項(xiàng)目。”此強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步明確了扶貧資產(chǎn)管理的重要性和精細(xì)化要求。本次會(huì)議全面總結(jié)了2024年度扶貧資產(chǎn)管理成效，深入探討并優(yōu)化了