院前急救二0一五年十月內(nèi)容科室職能人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀科室發(fā)展存在的問(wèn)題發(fā)展規(guī)劃愿景管理人員2人人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀駕駛員7人院前醫(yī)生8人院前護(hù)士9人調(diào)度員9人現(xiàn)有設(shè)備

指揮系統(tǒng)采用省衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)一招標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)指揮系統(tǒng)，能對(duì)全市所有急救車(chē)輛進(jìn)行定位、調(diào)度、指揮和管理?，F(xiàn)有救護(hù)車(chē)7輛（其中2輛能保證長(zhǎng)途轉(zhuǎn)診，3輛基本能保證市內(nèi)出診，另外2輛已壞修理廠待修），心電圖機(jī)2臺(tái)，監(jiān)護(hù)除顫儀1臺(tái)，電動(dòng)吸痰器2臺(tái)，急救醫(yī)療箱7個(gè)，簡(jiǎn)易呼吸器2套?？剖野l(fā)展存在的問(wèn)題

車(chē)輛：3輛救護(hù)車(chē)已超過(guò)報(bào)廢期仍在繼續(xù)使用設(shè)備：所有救護(hù)車(chē)輛車(chē)載設(shè)備均不符合省衛(wèi)計(jì)委院前急救管理細(xì)則的要求，全科沒(méi)有車(chē)載呼吸機(jī)，僅有1臺(tái)除顫監(jiān)護(hù)儀，影響危重病人的搶救及病情監(jiān)測(cè)。人員：2名醫(yī)師沒(méi)有醫(yī)師資格證，因科室工作性質(zhì)特殊，單獨(dú)完成急診救治存在醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)醫(yī)師調(diào)動(dòng)頻繁，醫(yī)療隊(duì)伍不穩(wěn)定，影響院前急救工作的穩(wěn)步發(fā)展。發(fā)展規(guī)劃

人才培養(yǎng)

1、每月進(jìn)行一次急救知識(shí)及三基知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，重點(diǎn)加強(qiáng)各種急救技能的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電除顫、急救止血包扎、固定搬運(yùn)等技術(shù)操作。2、在保證日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，有計(jì)劃地安排醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)急診、急救新知識(shí)，不斷提高科室人員急救水平。

發(fā)展規(guī)劃新業(yè)務(wù)開(kāi)展1、進(jìn)一步提高急危重病人的搶救水平，熟練掌握車(chē)載呼吸機(jī)的性能及操作，對(duì)有適應(yīng)癥的患者及時(shí)應(yīng)用呼吸機(jī)。2、爭(zhēng)取與省急救中心的互聯(lián)互通及學(xué)術(shù)交流，參與省急救中心的學(xué)術(shù)活動(dòng)，邀請(qǐng)省急救中心的高年資醫(yī)師來(lái)我科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及急救業(yè)務(wù)講座。3、爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)與省急救中心指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò)連通對(duì)接，實(shí)現(xiàn)信息共享。4、營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，組織中心醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)，對(duì)本市急危重病種進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析研究，總結(jié)本市危重病人發(fā)病特點(diǎn)、應(yīng)對(duì)策略，提高搶救應(yīng)對(duì)能力及搶救成功率，撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。愿景利用2-3年時(shí)間地共同努力，把急救中心建設(shè)成省級(jí)優(yōu)秀急救中心院前急救所面對(duì)的患者群，病種多樣，急危重癥較為常見(jiàn)，我們將為他們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以最快的速度、嫻熟的急救技能為患者的后續(xù)治療贏得寶貴的時(shí)間和機(jī)會(huì)。我科人員將盡職盡責(zé)、全心全意做