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文檔簡(jiǎn)介
目錄
前言.........................................................................7
第一部分公司簡(jiǎn)介..........................................................8
三物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo).......................................................9
物業(yè)公司組織架構(gòu)............................................................10
第二部分各崗位職責(zé)
總經(jīng)理崗位職責(zé)...............................................................11
副總經(jīng)理崗位職責(zé)............................................................12
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)..........................................................13
管理督查部崗位職責(zé)..........................................................14
品質(zhì)管理部工作職責(zé)..........................................................15
綜合管理部工作職責(zé)..........................................................16
環(huán)境管理部工作職責(zé)..........................................................17
工程維保部工作職責(zé)..........................................................18
秩序維護(hù)部工作職責(zé)..........................................................19
客戶服務(wù)部工作職費(fèi)..........................................................20
環(huán)境管理部主管崗位職責(zé)......................................................21
環(huán)境部綠化員崗位職責(zé)........................................................22
保潔員(外圍)崗位職責(zé)......................................................23
保潔員(樓層崗)崗位職責(zé)....................................................24
保潔員(售樓部\樣板房)崗位職責(zé).............................................25
工程維保部主管崗位職責(zé)......................................................26
工程水電技術(shù)員崗位職責(zé)......................................................27
水暖工崗位職責(zé)..............................................................28
萬能工崗位職責(zé)..............................................................29
變電所所長(zhǎng)崗位職責(zé)..........................................................30
變電所專責(zé)工程師(技術(shù)員)崗位職責(zé)............................................31
變電所值班長(zhǎng)崗位職責(zé)........................................................32
變電所值班員崗位職責(zé)........................................................33
客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé)......................................................34
(Qi三版物業(yè)
VXZ‘AN丫…ROPERTY用心服務(wù)、用愛呵護(hù)!
前臺(tái)接待員崗位職責(zé)..........................................................35
客服專員囪位職責(zé)............................................................36
秩序維護(hù)部主管崗位職責(zé)......................................................37
秩序維護(hù)班長(zhǎng)崗位職責(zé)........................................................38
秩序維護(hù)員(門崗)崗位職責(zé)..................................................39
秩序維護(hù)員(巡邏崗)崗位職責(zé)................................................40
監(jiān)控值班員崗位職責(zé)..........................................................41
秩序維護(hù)(車管員)崗位職責(zé)..................................................42
第三部分安全管理篇
消防管理制度.................................................................43
消防控制中心管理規(guī)定........................................................46
消防管理責(zé)任制..............................................................48
義務(wù)消防隊(duì)管理辦法..........................................................49
停車場(chǎng)管理辦法、交通安全管理制度............................................51
交通意外事件應(yīng)急方案........................................................53
非機(jī)動(dòng)車管理辦法............................................................54
秩序維護(hù)巡邏管理辦法........................................................55
突發(fā)事件處理辦法............................................................58
意外損傷處理辦法............................................................60
物資搬動(dòng)管理辦法............................................................62
自然災(zāi)害防范管理制度........................................................63
秩序維護(hù)員禮儀規(guī)范..........................................................70
秩序維護(hù)員文明用語..........................................................72
秩序維護(hù)儀容儀表規(guī)范........................................................74
對(duì)講機(jī)使用管理辦法..........................................................77
維序交接班標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程..........................................................79
警衛(wèi)室內(nèi)務(wù)管理規(guī)定..........................................................81
秩序維護(hù)服裝裝備使用管理規(guī)定................................................82
秩序維護(hù)值崗行為標(biāo)準(zhǔn)........................................................84
2
(Qi三版物業(yè)
、1ZSANYUANPROPERTY用心服務(wù)、用愛呵護(hù)!
第四部分設(shè)備設(shè)施管理篇
安全操作管理規(guī)定............................................................85
檢測(cè)設(shè)備管理規(guī)定............................................................86
柴油發(fā)電機(jī)組運(yùn)行管理規(guī)章規(guī)程...............................................87
消防設(shè)備管理規(guī)程............................................................89
技術(shù)值班管理規(guī)定............................................................91
日常維修及房屋本體管理辦法.................................................93
設(shè)備設(shè)施巡查細(xì)則............................................................97
設(shè)備房管理規(guī)定..............................................................99
供水、用水管理規(guī)定..........................................................100
水池及水箱管理規(guī)定..........................................................101
給排水系統(tǒng)管理規(guī)定..........................................................102
停水事故處理應(yīng)急方案........................................................103
節(jié)能運(yùn)行制度及措施..........................................................105
供配電系統(tǒng)管理規(guī)定..........................................................106
停電事故處理應(yīng)急方案........................................................108
電梯運(yùn)行管理規(guī)定............................................................110
電梯應(yīng)急處理方案............................................................111
電訊、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理規(guī)定.....................................................112
安防系統(tǒng)維護(hù)管理規(guī)定........................................................113
樓宇智能控制系統(tǒng)管理規(guī)定...................................................115
維修機(jī)具的管理規(guī)定..........................................................116
維修材料保管領(lǐng)用制度........................................................117
維修材料申報(bào)制度............................................................118
維修人員勞保用品領(lǐng)用規(guī)定...................................................119
變電所交接班制度............................................................120
變電所設(shè)備巡回檢查制度.....................................................121
變電所設(shè)備驗(yàn)收制度..........................................................122
變電所設(shè)備缺陷管理制度.....................................................123
變電所保衛(wèi)及防火制度.....................................................124
3
(Qi三版物業(yè)
、1ZSANYUANPROPERTY用心服務(wù)、用愛呵護(hù)!
第五部分環(huán)境管理篇
清潔藥品管理規(guī)程...........................................................125
清潔設(shè)備使用保養(yǎng)管理規(guī)定..................................................126
清潔安全管理規(guī)定..........................................................129
消殺操作規(guī)范...............................................................130
清潔衛(wèi)生管理責(zé)任制度......................................................132
垃圾房管理規(guī)定............................................................133
綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程......................................................134
綠化工日常行為守則標(biāo)準(zhǔn)....................................................142
保潔員的禮儀禮貌規(guī)范......................................................143
保潔員衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)........................................................147
第六部分客戶服務(wù)篇
前臺(tái)接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)...........................................................148
客戶投訴處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程..................................................149
投訴處理回訪管理辦法......................................................153
上門維修服務(wù)流程..........................................................154
上門維修服務(wù)規(guī)范..........................................................155
裝修管理辦法...............................................................156
商鋪管理規(guī)定...............................................................162
第七部分綜合事務(wù)管理篇
辦公設(shè)備使用管理規(guī)定......................................................164
文件管理規(guī)定...............................................................169
考勤管理規(guī)定...............................................................171
業(yè)主檔案管理規(guī)定..........................................................175
技術(shù)檔案管理規(guī)定..........................................................178
門禁卡使用管理規(guī)定........................................................179
辦公用品領(lǐng)用管理規(guī)定......................................................180
空置房管理制度............................................................181
4
三遠(yuǎn)物業(yè)
SANYUANPROPERTY用心服務(wù)、用愛呵護(hù)!
能源核算管理規(guī)定..........................................................182
倉庫管理制度..............................................................183
員工食堂管理規(guī)定..........................................................184
資產(chǎn)、物資等報(bào)廢管理制度..................................................185
促銷及宣傳行為管理辦法....................................................186
發(fā)布通告、懸掛橫幅的管理規(guī)定..............................................188
員工工作服管理規(guī)定........................................................189
第五部分業(yè)主手冊(cè)
致辭.......................................................................191
物業(yè)管理公司服務(wù)承諾......................................................192
月艮務(wù)電話一覽表............................................................193
公共契約...................................................................194
住戶行為道德公約..........................................................199
裝飾裝修管理辦法..........................................................200
消防管理公約..............................................................205
治安防范管理公約..........................................................206
人員及物品出入管理公約....................................................208
安全用電、用水、管道燃?xì)夤芾砉s.........................................209
電梯使用管理公約..........................................................210
環(huán)境衛(wèi)生管理公約..........................................................211
寵物管理規(guī)定..............................................................212
招牌、廣告管理公約.......................................................214
機(jī)動(dòng)車停放管理公約.......................................................215
營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理公約..........................................................216
IC智能卡管理公約..........................................................217
突發(fā)事件應(yīng)急指引..........................................................218
小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)指南......................................................220
5
(Qi三版揄業(yè)
VXZ‘AN丫…ROPERTY用心服務(wù)、用愛呵護(hù)!
前言
眾所周知,物業(yè)管理作為房地產(chǎn)開發(fā)的延續(xù)及售后服務(wù),已逐
漸形成了一個(gè)不可替代的新興行業(yè)分支,并逐步在老百姓心目中
占有一席之地。隨著老百姓對(duì)物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)的關(guān)注度不斷上
升,物業(yè)管理企業(yè)對(duì)自身所提供產(chǎn)品的能力一一“服務(wù)”也在不
斷尋找突破口。那么突破方向在哪里?我想加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的
規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)就是其中一個(gè)重要手段。本制度手冊(cè)的
制定將為公司進(jìn)一步規(guī)范化管理提供重要依據(jù)。
公司簡(jiǎn)介(略)
6
三運(yùn)揄業(yè)
SANYUANPROPERTY用心服務(wù)、用愛呵護(hù)!
物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)
7
(Qi三版物業(yè)
、1ZSANYUANPROPERTY用心服務(wù)、用愛呵護(hù)!
序號(hào)類別質(zhì)量目標(biāo)
1顧客有效投訴次數(shù)為千分之三
2顧客滿意度>96%
3顧客問題處理(回應(yīng))及時(shí)率98%
4客戶綜合服務(wù)可控案件發(fā)生數(shù)為0
5維修服務(wù)及時(shí)率98%
6維修返修率<1%
7質(zhì)量事故發(fā)生數(shù)為0
8設(shè)備完好率100%
9設(shè)備設(shè)施維修管理維修服務(wù)30分鐘內(nèi)100%回應(yīng)
10人為故障次數(shù)為0
11消防安全管理治安事發(fā)生故率為0
12火災(zāi)事故發(fā)生率為0
13喬灌木完好率達(dá)95%,叢植灌木完好率92%
14清潔綠化管理衛(wèi)生清潔有效投訴次數(shù)為0
15消殺工作達(dá)到或超出合同標(biāo)準(zhǔn),有效投訴次數(shù)為0
組織架構(gòu)(略)
8
三運(yùn)揄業(yè)
SANYUANPROPERTY用心服務(wù)、用愛呵護(hù)!
總經(jīng)理理崗位職責(zé)
9
(Qi三版物業(yè)
VXZ‘AN丫…ROPERTY用心服務(wù)、用愛呵護(hù)!
1、主持公司全面工作,對(duì)箭事會(huì)負(fù)責(zé)。
2、貫徹黨和國(guó)家的方針、政策、法令,及時(shí)確定或調(diào)整公司物業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)方向;執(zhí)行上級(jí)
指示和公司經(jīng)理辦公會(huì)決議,
3、建立健全企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),使之合理,精簡(jiǎn),富有效益。主持企業(yè)例會(huì),及時(shí)解決物業(yè)管
理中出現(xiàn)的問題;
4、掌握企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)的收支情況,及時(shí)召開經(jīng)理會(huì)議,定期、不定期地聽取員
工意見和建議,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理;
5、負(fù)責(zé)物業(yè)管理評(píng)審;對(duì)招標(biāo)書、重大的協(xié)議、合同組織進(jìn)行合同評(píng)審;簽訂公司所有合同、
協(xié)議(以公司名義簽訂的);簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。
6、組織審定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、物業(yè)管理方案和重大質(zhì)量計(jì)劃(如人事培訓(xùn)、
財(cái)務(wù)、融資等)。
7、協(xié)調(diào)影響公司發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)的對(duì)內(nèi)對(duì)外重大公眾關(guān)系,為各職能部門開展工作創(chuàng)造
有利條件。
8、在物業(yè)管理上,確保有足夠的人力、物力、財(cái)力以保證實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),對(duì)出現(xiàn)重大的服務(wù)
質(zhì)理問題負(fù)責(zé)。
9、努力開展增收節(jié)支、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作,控制資金合理支出,對(duì)造成經(jīng)營(yíng)不善或企業(yè)嚴(yán)重虧損
情況負(fù)責(zé)。
10、以身作則,關(guān)心員工,設(shè)法提高企業(yè)的凝聚力,使員工以高度的熱情和責(zé)任感完成好各自
的本職工作;
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)擬訂物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織公司各方面的力量,實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)公司確
10
三近物業(yè)
VXZ‘AN丫…ROPERTY用心服務(wù)、用愛呵護(hù)!
定的各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),推行行之有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,保證各項(xiàng)工
作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成;
2、擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理組織結(jié)構(gòu)配置方案,擬訂公司員工工資方案和獎(jiǎng)懲方案,初
步?jīng)Q定公司員工的聘用、升級(jí)、加薪、獎(jiǎng)懲與辭退等并報(bào)總經(jīng)理審批;
3、培訓(xùn)、督導(dǎo)各級(jí)管理人員,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高員
工隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì);
4、組織建立并完善公司的內(nèi)部管理制度,不斷提升公司管理服務(wù)水平,樹立物業(yè)良好的服
務(wù)形象;
5、擬訂物業(yè)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案,審核財(cái)務(wù)報(bào)表,在授權(quán)的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營(yíng)
管理中的各項(xiàng)開支,合理控制費(fèi)用支出,健全內(nèi)部監(jiān)控制度,嚴(yán)格控制各項(xiàng)收支,開展
多種經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益,并通過合理節(jié)能、優(yōu)化管理等手段降低管理成本;
6、組織推行全面質(zhì)量管理體系,提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務(wù)水平;
7、組織開展業(yè)主意見咨詢及滿意度調(diào)查活動(dòng);
8、協(xié)調(diào)與業(yè)主委員會(huì)的關(guān)系,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)、項(xiàng)目所在公司、物業(yè)管理部門的信息
交流,傳遞法律法規(guī)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、典型案例、重大事件、日常工作狀況、經(jīng)營(yíng)情況等信
^6。
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、根據(jù)分管部門和各管理處工作需要,提出人員調(diào)整意見,提交總經(jīng)理審批。
11
三近物業(yè)
VXZ‘AN丫…ROPERTY用心服務(wù)、用愛呵護(hù)!
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的內(nèi)部管理工作,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門、各管理處之間的工作關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)組織各物業(yè)項(xiàng)目制定工作計(jì)劃、管理方案和經(jīng)營(yíng)預(yù)算,分階段調(diào)整和改革,通過科學(xué)的
方法和規(guī)劃,提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),綜合評(píng)估營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)以檢驗(yàn)是否符合公司期望,以確保企業(yè)保持
強(qiáng)盛的活力和有效的經(jīng)營(yíng)能力;
4、負(fù)責(zé)新物業(yè)的接管及管理處的籌辦工作,組織編寫物業(yè)接管方案,確保接管工作順利進(jìn)行。
5、帶領(lǐng)及代表企業(yè)展開與事業(yè)發(fā)展相關(guān)的各類運(yùn)作業(yè)務(wù)的商業(yè)洽談、合約的簽定等工作;
6、負(fù)責(zé)審批提交的各種工作匯報(bào)、衍生服務(wù)協(xié)議、專項(xiàng)服務(wù)合同等;審批公司內(nèi)部各相關(guān)業(yè)務(wù)
事務(wù)的公文;
7、深入物業(yè)管理項(xiàng)目和分子公司管理項(xiàng)目實(shí)際,掌握公司管理服務(wù)之現(xiàn)狀,通過及時(shí)和有效的
調(diào)度、獎(jiǎng)懲和指揮,有效地彌補(bǔ)存在的缺陷、切實(shí)地預(yù)防管理的問題,保持公司同類型、相
類似的物業(yè)項(xiàng)目在全國(guó)能保持一致的良好的服務(wù)狀態(tài);
8、對(duì)外重要業(yè)務(wù)溝通及業(yè)務(wù)關(guān)系維護(hù),代表公司和各有關(guān)政府職能部門保持良好溝通,使企業(yè)
工作能得到相關(guān)政府部門的充分支持;對(duì)內(nèi)跨部門溝通、協(xié)調(diào);
9、.定期與相關(guān)物業(yè)管理項(xiàng)目、分子公司項(xiàng)目的物業(yè)發(fā)展商或業(yè)委會(huì)溝通,聽取對(duì)管理服務(wù)的意
見,協(xié)調(diào)互相配合的事項(xiàng),確保物業(yè)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作正常有序開展;
10、妥善處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)危機(jī)和突發(fā)事件。
11、受總經(jīng)理委托,在總經(jīng)理因事不在崗位時(shí),代行總經(jīng)理職權(quán)。
12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
管理督查部工作職責(zé)
1、制定職責(zé)范圍內(nèi)的管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)其執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核,對(duì)管理項(xiàng)目制定的
12
三遠(yuǎn)物業(yè)
SANYUANPROPERTY用心服務(wù)、用愛呵護(hù)!
相關(guān)重要標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)、檢查、考核:
2、通過對(duì)管理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理行為,內(nèi)部管理、激勵(lì)機(jī)制的廣泛調(diào)查和有關(guān)的專項(xiàng)檢查,掌握管理
項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)管理項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的問題,分析原因、督促其整改并跟進(jìn)整
改結(jié)果:
3、牽頭組織公司品質(zhì)部、綜合部、工程部、維序部等對(duì)管理項(xiàng)目執(zhí)行公司政策、管理標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)
活動(dòng)監(jiān)督檢查,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)糾偏,并督促管理項(xiàng)目改正提高:
4、定期組織各專業(yè)對(duì)口部門進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、管理方法、服務(wù)禮儀、溝通技巧進(jìn)行培訓(xùn)。
5、定期組織到各管理項(xiàng)目開展業(yè)主滿意度調(diào)查,分析、統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果并如實(shí)上報(bào)總經(jīng)理:
6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
品質(zhì)管理部工作職責(zé)
1.堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,?切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
13
(Qi三版拗業(yè)
VXZ‘AN丫…ROPERTY用心服務(wù)、用愛呵護(hù)!
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及
執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)組織編制年季月度服務(wù)質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)
調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種品質(zhì)管理事件;
5.負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),
制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,力爭(zhēng)盡早通過IS09000論證;
6.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系的實(shí)施、持續(xù)和改進(jìn)工作;
7.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件和資源的控制;
8.組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核/績(jī)效考核工作;
9.負(fù)貢處理其他與運(yùn)作質(zhì)量有關(guān)的事務(wù);
1G.每月對(duì)公司整體服務(wù)質(zhì)量、工作流程的運(yùn)作情況出具分析、預(yù)測(cè)報(bào)告,并上報(bào)總經(jīng)理;
11.對(duì)各項(xiàng)目管理方案與質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)是否符合,萬平方米管理成本、人員配置是否合理的
問題進(jìn)行審核、控制。
管理督查部
綜合管理部工作職責(zé)
14
(Qi三版物業(yè)
VXZ‘AN丫…ROPERTY用心服務(wù)、用愛呵護(hù)!
1、貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作指令,深入基層調(diào)查研究,努力掌握第一手資料,為總經(jīng)理
的決策提供可靠的依據(jù);
2、擬訂公司工作計(jì)劃、總結(jié)、制度等各類文件的起草、審核,做好印簽的管理工作。
3、做好各類會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,做好會(huì)議記錄、紀(jì)要;
4、對(duì)外來文件及內(nèi)部文件進(jìn)行收發(fā)、登記、傳閱、存檔;
5、協(xié)助主管副總處理日常工作,協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真及時(shí)地貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作決策和指
令
6、管理公司日常的人事工作。
7、管理公司車輛及員工福利勞保。
8、負(fù)責(zé)公司對(duì)外的聯(lián)絡(luò)和外單位的接待工作。
9、將公司的各項(xiàng)規(guī)定及政策落實(shí)到各部門。
10、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。
11、負(fù)責(zé)上級(jí)公司及相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)與溝通。。
環(huán)境管理部工作職責(zé)
15
(Qi三版物業(yè)
VXZ‘AN丫…ROPERTY用心服務(wù)、用愛呵護(hù)!
1、負(fù)責(zé)管理處環(huán)境管理類質(zhì)量體系文件的推動(dòng)和執(zhí)行。
2、熟悉所轄物業(yè)的結(jié)構(gòu)、配套和業(yè)戶的基本情況,制定校區(qū)清潔衛(wèi)生實(shí)施方案和綠化方案,
確定人員分區(qū)作業(yè)安排。
3、合理申購清潔、消殺、綠化類物資。
4、負(fù)責(zé)制定本部門月、季、年度工作計(jì)劃并根據(jù)管理處的月工作計(jì)劃做好當(dāng)月的工作安排
及員工的工作考核。
5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的工作質(zhì)量監(jiān)控,每日對(duì)部門人員各項(xiàng)管理服務(wù)工作進(jìn)行檢查、記錄,
對(duì)不合格的服務(wù)提出處理意見并報(bào)告經(jīng)理組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)部門人員禮儀、技能方面的培訓(xùn)及考核。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境綠化、清潔類家政服務(wù)的安排及布置。
8、對(duì)環(huán)境管理方面的投訴進(jìn)行處理。
9、以員工懇談會(huì)、面談等多種形式保持與部門員工的有效溝通。
10、負(fù)責(zé)對(duì)部門人員的招聘、晉升、降職、獎(jiǎng)懲提供初步意見。
11、及時(shí)反饋工作中出現(xiàn)的問題供上級(jí)決策,確保公司質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
12、完成上級(jí)交辦的其他工作,
工程維保部工作職責(zé)
16
(Qi三版物業(yè)
VXZ‘AN丫…ROPERTY用心服務(wù)、用愛呵護(hù)!
1、工程管理類質(zhì)量體系文件的推動(dòng)和執(zhí)行,管理處公共設(shè)施、設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修等細(xì)
化維修管理制度的制定和實(shí)施。
2、項(xiàng)目前期介入,提前熟悉項(xiàng)目工程情況就項(xiàng)目整體實(shí)際規(guī)劃、設(shè)備選購、管線敷設(shè)等提供
合理建議。
3、物業(yè)的接管驗(yàn)收、全部工程資料的交接與管理。
4、業(yè)戶入伙房屋驗(yàn)收的協(xié)同。
5、各類工程驗(yàn)收遺留問題處理的跟進(jìn)。
6、業(yè)戶裝修方案的核查、裝修過程的巡查監(jiān)督及裝修后的符合性驗(yàn)收。
7、物業(yè)各類公共設(shè)施設(shè)備的常規(guī)檢查、日常維修養(yǎng)護(hù)及突發(fā)情況下的搶修。
8、管理處每月水、電公共計(jì)量分表的抄錄及數(shù)據(jù)監(jiān)控。
9、維修類物資的定期采購申報(bào)及使用管理。
10、房屋及公用設(shè)施設(shè)備年度大、中修的計(jì)劃編制和具體實(shí)施。
11、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程組現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理及工程竣工驗(yàn)收。
12、物業(yè)工程類外包業(yè)務(wù)合同的評(píng)審、服務(wù)質(zhì)量的控制。
13、開拓特約維修項(xiàng)目、為業(yè)主、住戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的維修服務(wù)。
14、協(xié)助自來水、電力、燃?xì)狻⒂芯€電視、電信等市政部門在本物業(yè)內(nèi)的維修、檢查、保養(yǎng)工
作,以保證轄區(qū)各項(xiàng)供應(yīng)正常。
15、建立項(xiàng)目完整的工程設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。
秩序維護(hù)部工作職責(zé)
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(Qi三版物業(yè)
VXZ‘AN丫…ROPERTY用心服務(wù)、用愛呵護(hù)!
1、維序管理類質(zhì)量體系文件的推動(dòng)和執(zhí)行,管理處安全管理制度及作業(yè)流程的完善。
2、小區(qū)消防管理、治安管理、車輛管理等工作的計(jì)劃、組織實(shí)施、檢查整改。
3、小區(qū)安全崗位的確定、巡邏路線的確定、維序員崗位職責(zé)的完善.
4、小區(qū)安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全措施的貫徹和宣傳工作。
5、小區(qū)各類安全管理緊急'突發(fā)事件的防范和處理。
6、安全崗位查崗計(jì)劃的制定和實(shí)施。
7、維序管理工作相關(guān)重要文件資料和質(zhì)量記錄的管理。
8、維序隊(duì)伍的崗位職能培訓(xùn)、員工行為規(guī)范、員工思想工作。
9、做好與轄區(qū)派出所、城管、段警、消防大隊(duì)等相關(guān)外聯(lián)部門、人員的溝通工作。
10、完成公司及管理處交辦的其他工作。
客戶服務(wù)部工作職責(zé)
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(Qi三版物業(yè)
VXZ‘AN丫…ROPERTY用心服務(wù)、用愛呵護(hù)!
1、負(fù)責(zé)管理處客戶服務(wù)管理制度與流程的制定和實(shí)施,客戶類質(zhì)量體系文件的推動(dòng)和執(zhí)行。
2、編制管理處客戶服務(wù)工作計(jì)劃并實(shí)施。
3、對(duì)客戶服務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行督察。
4、負(fù)責(zé)管理處各類公文的起草、審核、打印、分發(fā)和文檔管理。
5、負(fù)責(zé)客戶入住手續(xù)、退房手續(xù)的辦理。
6、負(fù)責(zé)客戶裝修申請(qǐng),裝修后核驗(yàn)等相關(guān)辦理手續(xù)的辦理。
7、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)的管理、服務(wù)費(fèi)用的催收、空置房的監(jiān)管、鑰匙管理工作。
8、建立轄區(qū)客戶檔案、關(guān)注、改善重點(diǎn)客戶關(guān)系。
9、建立系統(tǒng)的物業(yè)管理檔案管理資料、掌握小區(qū)物業(yè)設(shè)施'設(shè)備配置情況,熟悉小區(qū)場(chǎng)所的
結(jié)構(gòu)與分布,熟悉榜株分布、業(yè)主及租戶等小區(qū)基本情況。
10、客戶投訴的接待與協(xié)調(diào),客戶服務(wù)日常投訴、突發(fā)事件和重大投訴處理及其回訪工作。
11、負(fù)責(zé)轄區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)、文字宣傳工作以及網(wǎng)站項(xiàng)目相關(guān)資訊的匯整上報(bào)工作。
12、負(fù)責(zé)組織開展多種經(jīng)營(yíng)以及會(huì)所的經(jīng)營(yíng)、管理“
13、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)清潔、安保、工程事務(wù)的巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)部門糾正和處理。
14、做好與管理處相關(guān)外聯(lián)部門溝通工作。
15、完成公司及管理處交辦的其他工作。
環(huán)境管埋部主管崗位職責(zé)
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(Qi三版物業(yè)
VXZ‘AN丫…ROPERTY用心服務(wù)、用愛呵護(hù)!
1、負(fù)責(zé)管理處環(huán)境管理類質(zhì)量體系文件的推動(dòng)和執(zhí)行。
2、熟悉所轄物業(yè)的結(jié)構(gòu)、配套和業(yè)戶的基本情況,制定校區(qū)清潔衛(wèi)生實(shí)施方案和綠化方案,
確定人員分區(qū)作業(yè)安排。
3、合理申購清潔、消殺、綠化類物資。
4、負(fù)責(zé)制定本部門月、季、年度工作計(jì)劃并根據(jù)管理處的月工作計(jì)劃做好當(dāng)月的工作安排
及員工的工作考核。
5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的工作質(zhì)量監(jiān)控,每日對(duì)部門人員各項(xiàng)管理服務(wù)工作進(jìn)行檢查、記錄,
對(duì)不合格的服務(wù)提出處理意見并報(bào)告經(jīng)理組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)部門人員禮儀、技能方面的培訓(xùn)及考核。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境綠化、清潔類家政服務(wù)的安排及布置。
8、對(duì)環(huán)境管理方面的投訴進(jìn)行處理。
9、以員工懇談會(huì)、面談等多種形式保持與部門員工的有效溝通。
10、負(fù)責(zé)對(duì)部門人員的招聘、晉升、降職、獎(jiǎng)懲提供初步意見。
11、及時(shí)反饋工作中出現(xiàn)的問題供上級(jí)決策,確保公司質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
12、完成上級(jí)交辦的其他工作,
環(huán)境部綠化員崗位職責(zé)
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(Qi三版物業(yè)
VXZ‘AN丫…ROPERTY用心服務(wù)、用愛呵護(hù)!
1、熟悉轄區(qū)綠化布局、花木品種等基本概況。
2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有裝飾、果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、
草皮和其他植物的養(yǎng)護(hù)。
3、承擔(dān)轄區(qū)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管工作,發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應(yīng)
及時(shí)制止,對(duì)不聽勸告者,立即向維序員和主管報(bào)告。
4、嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范要求,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的綠化
區(qū)域和管理處安排的各項(xiàng)綠化工作。
5、根據(jù)季節(jié)及天氣情況對(duì)轄區(qū)內(nèi)的綠地、花木進(jìn)行適量澆水。
6、定期對(duì)綠地和花木進(jìn)行施肥、整形、修剪、除蟲、除草等保養(yǎng)措施,保證花木生長(zhǎng)旺盛、
花紅,葉綠。
7、每天對(duì)草地、花木內(nèi)磚頭、紙屑、枯葉枯枝等雜物拾除2次。
8、擺放室內(nèi)外的盆栽,要及時(shí)剪掉枯葉殘枝,保證室內(nèi)外盆栽常綠不敗,按季節(jié)和需要進(jìn)
行更換。
9、協(xié)助環(huán)境部制定綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。
10、按照管理處安排向業(yè)戶提供綠化類的特約服務(wù)。
11、愛護(hù)綠化工具和設(shè)備,確保工作和設(shè)備保持良好使用狀態(tài)。
12、根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)就美化、綠化環(huán)境方面提出建議供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參考。
13、完成上級(jí)交辦的其他工作,
保潔員(外圍)崗位職責(zé)
21
三版物業(yè)
(VQXZi‘AN丫…ROPERTY用心服務(wù)、用愛呵護(hù)!
負(fù)責(zé)按照保潔相關(guān)專業(yè)指導(dǎo)書的要求執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,掌握公司、管理處的相關(guān)管理
規(guī)定。
1、做好轄區(qū)外圍責(zé)任范圍的清潔衛(wèi)生。
a)轄區(qū)(商鋪)外圍路面的清潔。
b)區(qū)內(nèi)路面保潔。
c)排水溝、雨水井、污水井的清潔。
d)停車場(chǎng)的保潔。
e)游泳池、噴泉池及其他水景設(shè)施的保潔。
f)綠化帶的保潔。
g)垃圾箱的保潔。
h)單品知、路力的保潔。
i)建筑小品的保潔。
j)休閑桌椅的保潔。
k)標(biāo)示、標(biāo)牌的保潔。
2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保進(jìn)行保潔工作不影響轄區(qū)業(yè)戶正常工作、生活。
3、合理、節(jié)約使用保潔消耗品,及時(shí)向主管反映使用情況。
4、愛護(hù)保潔工具和設(shè)備,確保工作和設(shè)備保持良好使用狀態(tài)。
5、及時(shí)向上級(jí)反饋相關(guān)保潔工作的信息,提供工作建議供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參考。
6、完成上級(jí)交辦的其他工作,
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(Qi三版物業(yè)
、1ZSANYUANPROPERTY用心服務(wù)、用愛呵護(hù)!
保潔員(樓層崗)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)按照保潔相關(guān)專業(yè)指導(dǎo)書的要求執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,掌握公司、管理處的相關(guān)管理
規(guī)定。
2、做好樓層責(zé)任范圍的清潔衛(wèi)生。
a)樓層架空層地面、墻面、消防栓、配電箱、開關(guān)的清潔。
b)樓道門口地面、玻璃(門窗)、墻面、電子門、配電箱、開關(guān)的清潔.
c)樓道內(nèi)的樓梯、扶手、開關(guān)、消防栓、配電箱、燈具等清潔。
d)電梯廳、電梯轎廂的清潔,
e)樓內(nèi)各類指示標(biāo)志的清潔,
f)天臺(tái)地面、欄桿的清理。
g)樓層露臺(tái)地面清掃。
h)空置房的清掃。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作程序,確保進(jìn)行保潔工作不影響客戶及工作人員。
4、合理、節(jié)約使用保潔消耗品,及時(shí)向主管反映使用情況。
5、愛護(hù)保潔工具和設(shè)備,確保工具和設(shè)備保持良好使用狀態(tài)。
6、及時(shí)向上級(jí)反饋客戶、工作人員相關(guān)保潔工作信息。
7、及時(shí)提供工作建議供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參考。
8、完成上級(jí)交辦的其他工作,
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(Qi三版物業(yè)
、1ZSANYUANPROPERTY用心服務(wù)、用愛呵護(hù)!
保潔員(售樓部,樣板房)崗位職責(zé)
一、售樓部大廳保潔員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)按照保潔相關(guān)專業(yè)指導(dǎo)書的要求執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,掌握公司、管理處的相關(guān)管理規(guī)
定。
2、做好責(zé)任范圍的清潔衛(wèi)生工作。
3、負(fù)責(zé)售樓部外圍路面、休閑設(shè)施及綠化帶的保潔。
4、負(fù)責(zé)銷售大廳及辦公室的全面保潔。
a)(玻璃)門窗;
b)沙盤(玻璃)展臺(tái);
d)(洽談)桌椅;
e)盆栽、裝飾物品:
f)地面、地毯:
g)踢腳線;
h)墻面、各類開關(guān)面板、展板;
i)天花、燈具等;
5、負(fù)責(zé)公共洗手間的全面保潔,
6、合理節(jié)約使用保潔消耗品,及時(shí)向主管反映使用情況。
7、愛護(hù)保潔工具和設(shè)備,確保工具和設(shè)備保持良好使用狀態(tài)。
8、及時(shí)向上級(jí)反映售樓部客戶、工作人員相關(guān)保潔工作的信息。
二、樣板房保潔員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)轄區(qū)樣板房的日常保潔工作,保持板房潔凈、清爽、物品整齊。
2、清楚樣板房?jī)?nèi)擺放的各類保他物品,定期檢查清點(diǎn)。
3、留意樣板房?jī)?nèi)各類設(shè)施、設(shè)備是否完好,照明是否合理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)新接樣板房的“開荒”清潔及板房?jī)?nèi)外的定期清潔。
5、負(fù)責(zé)樣板房鞋套的擺放、整理工作。
6、完成上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
工程維保部主管崗位職責(zé)
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(Qi三版物業(yè)
VXZ‘AN丫…ROPERTY用心服務(wù)、用愛呵護(hù)!
1、在管理處經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)轄區(qū)工程維修管理服務(wù)工作。
2、掌握部門人員和轄區(qū)設(shè)備設(shè)施狀況,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視督導(dǎo),統(tǒng)籌安排。
3、負(fù)責(zé)節(jié)制定本部門月、季、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)本部門員工的工作質(zhì)量、考核工作業(yè)績(jī),每天對(duì)部門人員各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、記錄、
跟進(jìn)。。
5、項(xiàng)目前期介入,提前熟悉項(xiàng)目工程情況就項(xiàng)目整體實(shí)際規(guī)劃、設(shè)備選購、管線敷設(shè)等提供
合理建議。
6、負(fù)責(zé)所管轄物業(yè)公共設(shè)施設(shè)備(包括機(jī)電、消防、供水、供電等主要設(shè)備)的運(yùn)行、保養(yǎng)、
維修及安全檢查。
7、負(fù)責(zé)組織人員處理公共設(shè)備、設(shè)施的搶修及由設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行不正常運(yùn)作引起的突發(fā)事故,
及時(shí)排除設(shè)備、設(shè)施的故障,
8、負(fù)責(zé)轄區(qū)業(yè)戶裝修申請(qǐng)的工程審批、監(jiān)督和驗(yàn)收管理工作。
9、每日全面巡視配電房、電梯、設(shè)備房及相關(guān)配套場(chǎng)地,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
10、負(fù)貨安排、檢查轄區(qū)業(yè)戶家庭及公共維修工作,跟蹤檢查完成情況,確保維修服務(wù)質(zhì)量。
11、定期申報(bào)維修類采購物資,配合、協(xié)助行政部、物業(yè)管理部采購機(jī)電維保、工程維修所
需物資。
12、負(fù)責(zé)處理管理處有關(guān)工程服務(wù)方面的投訴。
13、建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。
14、負(fù)責(zé)初審部門員工的各類庫請(qǐng)報(bào)告。
15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工程技術(shù)員崗位職責(zé)
25
(Qi三版物業(yè)
VXZ‘AN丫…ROPERTY用心服務(wù)、用愛呵護(hù)!
1、負(fù)費(fèi)按照質(zhì)量體系文件要求執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,掌握管理處工程、設(shè)備、維修管理相關(guān)規(guī)
定。
2、熟悉所管轄物業(yè)供電、供水、供氣、消防、弱電通信系統(tǒng)的管線的控制位置、性能、走向
和使用情況,熟悉轄區(qū)設(shè)備、設(shè)施的使用原理、技術(shù)性能及操作方法,確保各類設(shè)備、設(shè)
施運(yùn)作正常。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目供電、供水、機(jī)電設(shè)備、設(shè)施等運(yùn)行、維修工作。
4、負(fù)責(zé)業(yè)主入伙辦理的驗(yàn)房、登記、返修跟蹤等相關(guān)工作。
5、定期巡視公共配套場(chǎng)地及業(yè)戶裝修房屋,按照操作規(guī)程做好記錄,發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況及時(shí)制止
并向上級(jí)匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)每日巡視變配電、給排水的運(yùn)行狀態(tài)。
7、保持配電房、變壓房、水泵房、值班室內(nèi)外的情節(jié)衛(wèi)生兵做好防鼠、防水、防火工作,確保
各設(shè)備安全運(yùn)行。
8、配合市政水、電等部門人員抄取轄區(qū)相關(guān)水、電表數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)上報(bào)同時(shí)做好每月樓宇
用電、用水總量的統(tǒng)計(jì)分析工作,發(fā)現(xiàn)異常立即上報(bào)。
9、負(fù)責(zé)轄區(qū)公共設(shè)施和消防設(shè)備的巡查、記錄及維護(hù)等。
10、發(fā)生停電、停水、火警或其他事故,應(yīng)立即到位,并迅速查明原因,采取急救措施。
11、負(fù)責(zé)按照制定設(shè)備的檢修計(jì)劃,并按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成任務(wù),按要求認(rèn)真填寫記錄,
對(duì)當(dāng)天未完成的工作進(jìn)行記錄、跟進(jìn)完成情況。
12、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各系統(tǒng)存在的跑、冒、滴、漏等,按照操作規(guī)程及時(shí)排除設(shè)備損傷及故障:
如無法處理應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),組織
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