




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
,人力資源部組織結(jié)構(gòu)及職責匯總表,,,,,,,
,部門性質(zhì),,總裁直接管理,部門經(jīng)理負責制。,,,,,
,組織結(jié)構(gòu),,本部門設置4個崗位,編制4人。目前配置3人。,,,,,
,主要職能,,是選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才,制訂并實施企業(yè)各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃,調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能,滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展對人力資源的需求。,,,,,
,序,崗位,主要職責,,具體安排,要求,執(zhí)行人,備注
,1,人力資源部經(jīng)理,概述:負責人力資源規(guī)劃和員工招聘選拔、培訓、績效考核、薪資管理、激勵、開發(fā)及員工關系管理等工作。具體有:,,,,,
,,,主要職責,1.結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定相應的人力資源規(guī)劃,"①《2012人力編制及費用預算》
②《2012人力資源工作計劃》",3月15前,,年會準備
,,,,2.建立、完善人力資源管理系統(tǒng)和相關的管理制度,"①《校園培訓工作指導手冊》
②《新員工培訓工作指導手冊》
③《人力資源部規(guī)范化工作手冊》
④《員工手冊》",3月30前,,提交討論審議
,,,,3.根據(jù)公司發(fā)展計劃及用人需求,組織做好員工招聘與錄用工作,"①湖南、江西高校招聘實施
②湖北高校(華農(nóng)、中南、武漢理工)
③河南、河北高校招聘實施","3月8日-19日
3月22日-31日
4月1日-15日",,"提交審議
市場部配合"
,,,,4.負責人才的引進和培訓,建立分層次的培訓管理體系,"①《運維轉(zhuǎn)崗培訓方案》及培訓實施
②《直聯(lián)改造培訓方案》及培訓實施
③《第二批新生培訓》及培訓實施","3月15日
3月20日
3月22日",,市場部配合
,,,,5.組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,"《福爾績效考核管理辦法》
技術部、市場部、后勤(采購人力財務400)考核用表","4月15前完成方案
5月1日全面考核",,各部門配合
,,,,6.制定合理的員工薪酬管理辦法和實施方案(及年度薪酬調(diào)整和獎金分配),《福爾制造分公司績效薪酬實施辦法》,3月5前,,組織工人討論
,,,,7.組織做好公司的選舉、調(diào)動、轉(zhuǎn)正、辭退等事務工作(離職面談),"城市營運經(jīng)理資格競聘
區(qū)域市場人員分配投票
崗位主管競聘","3月20前
按需
按需",,人力資源部評審成員
,,,,8.受理員工投訴與公司勞動爭議事宜并負責及時解決,電話、郵件、QQ等溝通《員工溝通信息記錄反饋表》,每月溝通1次,,利用晚上時間
,,,,9.建立公司人力資源管理信息系統(tǒng),為重大人力資源決策提供參考,《辦公OA系統(tǒng)導入及運行》,4月1前,,技術部配合
,,,,10.計劃、控制和審核人力資源管理的成本。,《工資月度審核》監(jiān)控風險,每月12日,,財務審核
,,,,11.負責建立暢通的溝通渠道、建立和諧的員工關系和企業(yè)文化,公司網(wǎng)站維護更新,重要活動、工作心得、圖片展示,按需,,業(yè)務時間
,2,招聘專員,概述:招聘專員主要職責是協(xié)助經(jīng)理完善公司的招聘體系,落實各部門人員需求計劃,負責招聘工作具體實施及管理公司人才檔案。,,,,,
,,,主要職責,1.根據(jù)各部門人員需求計劃,制訂具體招聘實施方案(選擇合適的招聘渠道:社會招聘、校園招聘),"校園招聘:市場、技術、儲備人才
社會招聘:硬件、驅(qū)動、財務等
工廠招聘:普工","3月-4月
每周1、3、5面試
每周2、4、6面試",,
,,,,"
2.擬定與發(fā)布招聘信息;
","①簽約網(wǎng)絡:前程、智聯(lián)、人才熱線;
②新職業(yè)
③目標院校就業(yè)網(wǎng)",每天更新,,校園招聘提前5天啟動
,,,,3.簡歷篩選,按公司人才標準與崗位任職要求,按職位,,
,,,,4.各階段入圍人員通知、聯(lián)系評審團成員,"①標準用語,提示過程;發(fā)郵件和短信
②做活動具體安排表",按批次,,提前通知相關評委
,,,,5.聘前測試、組織與主持各階段的甄選活動,"①按操作手冊流程
②活動結(jié)束后,明確結(jié)果通知時間",按需求,,
,,,,6.建立和維護應聘人員資料庫;,按職位分類歸入,淘汰的永不再聯(lián)系,,,
,,,,7.收集人才市場、中介、獵頭公司等信息并開發(fā)不同招聘渠道,注意招聘網(wǎng)到期續(xù)費,4月1,,提前組織評估
,,,,8.分析企業(yè)人員流動情況及人員流失原因。,提交人員異動分析報告,每月3前,,
,,培訓專員,概述:培訓專員的職責主要包括協(xié)助經(jīng)理完善公司的培訓體系,制定員工培訓計劃并負責組織實施,,,,,
,,,主要職責,1.協(xié)助經(jīng)理制定具體培訓實施方案、培訓前期準備及相關表格、流程準備,"運維轉(zhuǎn)崗培訓前期準備
直聯(lián)改造培訓前期準備
第二批新生培訓前期準備","3月15日
3月20日
3月22日",,組織評議
,,,,2.組織實施培訓項目、跟進與總結(jié),第一批新同事培訓總結(jié),3月20日,,市場部配合
,,,,3.負責內(nèi)部培訓師隊伍及內(nèi)部課程開發(fā)體系的建立、管理,各培訓項目的教材、講師準備,按項目,,提前通知部門配合
,,,,4.建立員工培訓檔案,設計考核方式、考核內(nèi)容、激勵政策等,培訓資料匯總、考核歸檔,按項目,,
,,,,5.負責與外部培訓機構(gòu)建立良好合作關系,收集相關信息,拓展訓練等,只做了解、借鑒,,
,3,績效專員,概述:績效專員主要職責是建立并完善公司績效考核體系,推動并組織各部門績效考核的執(zhí)行,具體內(nèi)容如下:,,,,,
,,,主要職責,1.根據(jù)績效考核管理制度、制定實施流程及相關用表,先工廠--市場部--技術和后勤,4月15日,,
,,,,2.培訓、指導、監(jiān)督各部門實施績效考核(新員工試用考核),"①組織老員工月度考核
②新員工試用考核","4月下全員培訓
每周5下午",,提前組織培訓
,,,,3.收集、整理各部門績效考評數(shù)據(jù)及信息,作為考核依據(jù),組織部門學習、理解考核標準、流程,5月1日開始考核,,
,,,,4.及時向各部門員工反饋績效考核結(jié)果,填寫《月度考核結(jié)果匯總表》,每月5日匯總結(jié)果,,
,,,,5.根據(jù)績效考核結(jié)果,會同各部門意見,對相關員工提出獎懲、晉升、調(diào)動等處理方案,填寫《月度績效工資匯總表》,每月10日核算績效,,
,,,,6.受理員工考核申訴,并提出處理意見,填寫《員工考核處理意見表》,每月6日,,
,,,,7.分析考核工作中存在的問題,并及時向上級負責人匯報,月度績效工資匯總表,每月8日,,
,,,,8.建立人員考核管理信息庫,并維護信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),考核結(jié)果匯總備案,每月15日,,
,,薪酬專員,概述:薪酬專員主要執(zhí)行公司薪酬福利制度,及時準確核算員工薪資并編制報表,開展薪酬福利信息的獲取和事務輔助工作。具體內(nèi)容有:,,,,,
,,,主要職責,1.協(xié)助經(jīng)理負責薪酬市場調(diào)查,并編寫薪酬調(diào)查報告;,《薪酬狀況分析表》,每半年一次,,
,,,,2.協(xié)助經(jīng)理對企業(yè)薪酬福利總額進行預算、核定、申報工作,《薪酬福利發(fā)放費用預算表》,節(jié)假日福利,按次,,
,,,,3.負責員工各項福利保險組織實施(統(tǒng)計、制表、繳費、發(fā)放等)工作,《月保險繳費明細表》,,,
,,,,4.編制員工工資報表,報送財務部,保證員工工資的按時發(fā)放,月工資發(fā)放表,每月12日核算完成,交財務13日審核,,
,,,,5.員工薪酬動態(tài)記錄和分析,薪酬調(diào)整組織實施,年度薪酬調(diào)整實施方案,3月15日,,
,4,人事專員,概述:人事專員主要職責包括員工考勤、休假管理、員工關系管理等,具體內(nèi)容如下:,,,,,
,,,主要職責,1.完善并執(zhí)行員工考勤制度、獎懲制度、人事異動制度,完善考勤辦法、表格、流程,3月15前,,
,,,,2.員工考勤、休假管理(受理員工請假、出差等申請,及時統(tǒng)計員工請假、休假及出勤情況),填表-部門批-人力批-總裁審核-銷假,"每日8:30到崗巡視
每周市場部抽查1次",,
,,,,3.員工入職、轉(zhuǎn)正、異動及離職手續(xù)辦理,"新員工入職引導、介紹
離職證明","每周2、4辦理入職
每周五開具",,
,,,,4.負責勞動合同、保密協(xié)議的簽訂及員工勞動關系的管理;,新員工入職承諾書(職業(yè)道德、保密協(xié)議、健康),"合同10天內(nèi)簽訂
承諾書當天簽訂",,無固定期限
,,,,5.社會保險、住房公積金、招調(diào)工等對外手續(xù)的辦理,"①新員工調(diào)入、標準調(diào)整
②應屆畢業(yè)新員工入戶深圳(4月開始)",每月5、15、25日,,注意政府要求
,,,,6.人事檔案的建立、更新和維護(包括公司員工檔案接轉(zhuǎn)),"①應聘資料、證件、評價記錄等歸檔
②應屆畢業(yè)新員工檔案接收",每月10日、20日,,
,,,,7.負責企業(yè)文化建設,策劃并組織企業(yè)內(nèi)部各項團隊活動,員工征稿活動,每月1日,,
,,,,8.負責員工溝通管理、協(xié)調(diào)員工人際關系、協(xié)助處理企業(yè)內(nèi)部勞動爭議,員工合理化建議、滿意度調(diào)查,每季度1次,,可以設獎勵
,,,,9.及時更新、維護公司的人力資源數(shù)據(jù)庫信息(員工花名冊、通訊錄),《員工花名冊》《員工通訊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 車間行車工培訓
- 口腔專業(yè)知識培訓資料課件
- 培訓課件模板合規(guī)標準
- 培訓評價專責專業(yè)知識課件
- 培訓行業(yè)知識產(chǎn)權課件
- 2025年新能源電池關鍵金屬原料長期合作協(xié)議范本
- 2025年度DJ音樂節(jié)官方合作藝人演出合同樣本
- 培訓落地知識內(nèi)容課件
- 2025年文化旅游節(jié)宣傳資料印刷與排版一體化服務合同
- 2025年度商業(yè)綜合體立面美化及廣告發(fā)布合作協(xié)議
- 新建茶廠策劃方案
- 項目總監(jiān)職業(yè)生涯規(guī)劃書
- GB/T 43278-2023醫(yī)學實驗室風險管理在醫(yī)學實驗室的應用
- 《小窗幽記》(全文及譯文)
- 【語文單元主題教學】六年級上冊第三單元《單元整體教學以及教材解讀》課件部編版創(chuàng)新
- 疑難病例討論PPT模板
- 分布式光伏發(fā)電項目EPC總包合同范本
- 銀行關于不動產(chǎn)抵押物權證保管操作模版
- 大金壓縮機使用說明(D型)
- 心肺復蘇術(三人組)操作程序及技術標準
- 工程進度計劃橫道圖
評論
0/150
提交評論