后勤人員下半年工作計劃后勤人員下半年工作計劃120xx下半年，我們將堅持"以人為本，服務育人"的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。一、后勤工作計劃中的工作重點1、做好學校后勤安全工作。2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。3、做好寄宿生管理工作。4、進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。5、加速學校基建工作、食堂、球場。二、工作措施1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度3、協(xié)同教導、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。5、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的'校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。6、加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。7、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。8、加大總務后勤工作計劃的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。三、物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能1、為使學?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。后勤人員下半年工作計劃2一、進一步嚴明財經(jīng)制度，規(guī)范、財務管理制度嚴格財務管理制度，先計劃，后審批，再支出的報批監(jiān)管制度，使物品利用達到了極限，后勤各項開支合理，并做到了定期向中心學校匯報財務運行情況。二、加強、生活中心管理，加強工作總結(jié)，提高工作人員的服務意識后勤始終把握后勤服務于教學服務于師生這一宗旨，堅持安全第一，服務第一的原則。在20xx年，后勤將對從業(yè)人員嚴格把關(guān)招聘，并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進行嚴格的崗位培訓，及時解決食堂中存在的問題。食堂衛(wèi)生安全嚴格把關(guān)，做到每天一小查，一周一大檢查，不符合食品安全衛(wèi)生標準及時批評指正，為了讓學生吃得放心，我們就于供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同，建立了食物臺賬，完善了各項制度，完全杜絕腐爛變質(zhì)的'物品進入食堂。三、校產(chǎn)管理進一步加強嚴格把握采購食品物品價格關(guān)，質(zhì)量關(guān)，數(shù)量關(guān)，并建立完整的實物明細賬。班級校產(chǎn)管理井井有條。四、加強校園綠化美化力度學校花卉苗木工作人員更加工作認真，保證學校重大活動，重大節(jié)日花卉擺放整齊，規(guī)范。保證學校綠化面積達到百分之六十以上。學校門口進行了瀝青路面整修，為校園增添一道亮麗的風景線。五、20xx年個人個人工作將改進點努力提高個人業(yè)務水平，爭取更好得服務于全園后勤工作。后勤人員下半年工作計劃3一、指導思想：緊緊圍繞學校xx年秋季工作要點，圍繞后勤為教育教學服務的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務能力，增強服務意識，提高服務質(zhì)量和服務水平，使后勤工作規(guī)范化、制度化。二、工作目標：1、創(chuàng)建和諧平安校園。做好學校安全穩(wěn)定工作，強化學生的安全常識教育，確保學校本學期安全事故發(fā)生率為零。2、規(guī)范后勤采購，保證學校設(shè)施維修到位；3、加強門衛(wèi)、辦公樓、外廁所衛(wèi)生以及食堂的管理，爭創(chuàng)省級一級食堂。4、有效協(xié)督學校二期工程建設(shè)，保證學校監(jiān)控、網(wǎng)絡、電話的正常使用。5、學?；ú莨芾淼轿唬瑺I造良好的育人環(huán)境。三、工作分工：（1）副校長主管學校安全衛(wèi)生工作，宏觀控制后勤工作健康發(fā)展；（2）總務主任主管后勤保障、食堂管理，協(xié)督二期工程建設(shè)等；（3）總務副主任兼管門衛(wèi)管理、學校安全宣傳教育，擔任《中簡報》的編輯與發(fā)行工作，保證網(wǎng)絡的正常使用四、具體措施與方法：（一）加強綜治和安全管理工作。（1）配合上級主管部門開展校園周邊環(huán)境專項整治行動。堅持定時的安全排查，按要求及時上報及隱患整改，確保校內(nèi)師生安全。（2）按照學?！胺旨壊拷虒W、就餐、就寢一體化管理”的管理框架，學生的安全教育、安全活動、安全板報等原則上也要按級部進行。（3）全面落實校舍、消防、交通、踩踏、溺水、傳染病的教育與預防工作，為學生營造一個健康成長的良好環(huán)境。（二）強化后勤管理與服務。1、進一步加強后勤人員的理論和業(yè)務學習，最大限度地服務于教職工與學生。食堂工作。（1）清潔衛(wèi)生。保持食堂內(nèi)地面、墻面、天面、水池以及案板的清潔衛(wèi)生。（2）按時就餐。按照學校的作息時間安排，在規(guī)定的時間內(nèi)就餐，不影響正常的教學秩序。（3）食品安全。注重食品采購的質(zhì)量，做好食品加工的衛(wèi)生以及開水和熱水的供應，重視學生用熱水的人身安全。（4）做好記載。做好食品采購的記載，為食品安全提供依據(jù)。（5）對食堂一般情況下每周檢查一次（標準見附件一），發(fā)現(xiàn)的問題及時給負責人以“整改通知”的形式通知本人，并限期整改。2、門衛(wèi)工作。（1）做好內(nèi)保與外保的銜接，保證每天24小時門口有人員值班。（2）規(guī)范管理。隨時開門鎖門，進出校門實行嚴格登記制度。（3）做好門前三包，保持大門前廣場以及門衛(wèi)室的清潔。（4）做好門衛(wèi)日志的填寫。（5）對門衛(wèi)的評價實行每月至少一次（不定時），評價標準見附件二。3、加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案①嚴格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。②年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。③無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。4、做好后勤常規(guī)服務工作①開學初，在總務主任的組織下，做好書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。②班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款，然后由木工維修。③其他學校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞要處理，自然損壞的`要及時維修。個人領(lǐng)用的學校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應處理。④管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。5、花草管理。根據(jù)本項工作的特殊性，需要聘用專職人員進行管理，做到科學管理，實行環(huán)境育人。6、二期工程建設(shè)。實行專人監(jiān)管，熟悉施工內(nèi)容，保證工程質(zhì)量。7、監(jiān)控、網(wǎng)絡的維護與正常使用。保證學校監(jiān)控、網(wǎng)絡、電話、電子白板的正常運行，一旦出現(xiàn)問題，馬上與相關(guān)人員聯(lián)系。8、辦公樓、后廁所衛(wèi)生工作。要做到常態(tài)化。9、垃圾清理。清理垃圾要及時，垃圾桶要放置到規(guī)定位置。10、繼續(xù)辦好《中簡報》，有效促進學校后勤工作健康有序的發(fā)展。五、活動安排：9月份安全教育進課堂，每班要召開一次以“安全教育”為主題的班會。10月份中小學生安全教育手抄報展11月份進行消防安全演練。12月份以級部組織開展安全教育講座后勤人員下半年工作計劃420xx年是我院三甲醫(yī)院評審的關(guān)鍵年。根據(jù)“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練功”的工作要求，現(xiàn)制定醫(yī)院后勤人員20xx年工作計劃如下：一、端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動1、執(zhí)法教育、安全教育活動，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，政治意識、意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務意識，牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，“四個能力”。院內(nèi)每季度法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相活動。2、多溝通，健全和工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公的。3、醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務，院務公示制度；創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動，院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，監(jiān)督員會議，社會監(jiān)督、監(jiān)督。二、安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防，醫(yī)院全年安全1、深化管理整頓工作，安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核，技防監(jiān)督、作用，總結(jié)經(jīng)驗，人防、物防、技防有機的`立體防范機制和事故預警機制。2、崗位安全責任制，規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心、性，科室的安全管理。病情，對病人的情況、病情、防范措施“三熟知”和早、早治療、早控制。3、病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，病人管理的能力，防止沖動的。4、突發(fā)事件應急處置預案，預演，應急處置能力。5、醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對安全隱患的人員獎勵。三、信息化網(wǎng)絡建設(shè)和管理，操作信息系統(tǒng)作用1、人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè)，人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。2、精神病人信息系統(tǒng)建設(shè)，信息輸入完整，省級驗收。3、院內(nèi)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設(shè)。信息化管理制度。4、院內(nèi)信息網(wǎng)絡，網(wǎng)絡管理，嚴禁一機二用。5、信息網(wǎng)絡發(fā)布平臺的作用，信息網(wǎng)的內(nèi)容、功能，醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡傳播，對醫(yī)院職工教育、和交流的平臺作用。開辟院長信箱，征求意見；電腦使用、管理，效益最大化。6、對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓，規(guī)范崗位人員的操作要求，其操作；中層干部熟練操作電腦。以上就是我個人對于20xx年新的工作計劃，我相信今年我院能夠成功進入三甲醫(yī)院的名單！后勤人員下半年工作計劃5我一名辦辦公室人員，在工作中我時常能找到自己的存在感，有時候會覺得一份工作不管是做什么的，都有它的樂趣所在，只有你想去發(fā)現(xiàn)，就一定會知道其中的樂趣，后勤工作更是這樣的，我在工作辦公室后勤這里發(fā)生了很多的有趣的事情，上半年的工作就是這樣子過去，但是作為一名后勤工作者不能放松了自己，正式著這個時候我作為一名后勤工作著更是要對辦公室的后勤工作，抱著認真的狀態(tài)去面對，這是一名后勤工作者的基本素養(yǎng)，在上半年的后勤工作中，我勤勤勉勉的工作受到了領(lǐng)導的一直好評，也受到了同事們的夸張，后勤工作是比較辛苦的工作，什么都要干，上半年的工作我就是在一個個“充實”的日子里度過，嗯?，F(xiàn)在想起來還真的.是很充實，上半年的工作過去了不代表我可以松懈了，這是不行的，雖然上半年的工作順利的完成了，但是今年才剛剛過了一半啊，下半年還有一堆的事情等著我去完成呢，我隨之都做好這迎接的準備，并且我還要為自己下半年的工作好好的去計劃一番為下半年準好充足準備并實施：一、辦公室日常用品方面辦公室后勤工作是比較累的，為什么這么說，平時辦公室搬東西就夠嗆，但是還是認真的完成，后勤工作是要做到很細心才可以的，平時要計算好辦公室復印的紙張能夠用多久，電腦鼠標墊的更換，設(shè)備的保養(yǎng)等等，后勤工作者要做的很多。由于上半年還是會出現(xiàn)復印紙張供應不足的現(xiàn)象，以至于辦公室的日常工作收到影響，浪費了不少時間，下半年在這方面要做好一定的改善，這是首先考慮的。二、經(jīng)費報銷第二個，在經(jīng)費的報銷方面，上半年的工作中跟財務那邊在經(jīng)費報銷這方便產(chǎn)生了一些沒必要的爭論，在下半年一定要妥善的處理這些事情，對于一名后勤工作者來說，在經(jīng)費報銷這一塊一定要嚴格，要細心，去買辦公室用品的時候我們一定要做到每一件東西的經(jīng)費預算，跟辦公室用品的發(fā)票，精確到每一件辦公室用品，不貪小便宜，不開假的發(fā)票用來欺騙公司，這是一名后勤工作者最要重視的。第三認真配合完成公司下半年的工作，做到及時處理好辦公室的后勤工作，下半年的工作中跟各部門建立友好關(guān)系，跟辦公室人員保持工作上的良好溝通，建立更加默契的工作關(guān)系，堅持做好自己本分工作，盡自己最大的能力做好工作，不能仗著職位的特殊，仗著自己工作的方便，做一些貪小便宜的行為。后勤人員下半年工作計劃6隨著x年下半年新學期的到來，園內(nèi)為使幼兒有一個愉悅、健康的學習和成長的新環(huán)境，后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性，保健工作更應良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務，從保育教育的角度最大限度地促進幼兒身心的健康成長，為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。為此我們做出了幼兒園后勤管理工作計劃：一、指導思想：本學期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認真貫徹《江西省托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求，根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童，特制定出本學期后勤保健工作計劃。二、工作目標：1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，認真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預防工作；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒；嚴格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。4、細致做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務培訓，加強后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務質(zhì)量。三、主要工作及措施（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識。1、進一步加強人員的培訓與教育，認真學習貫徹上級文件精神，細學《保育工作手冊》，使后勤保育工作細化、量化，增強工作責任心，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務。2、加強后勤員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，樹立工作主人翁精神。3、堅持保健教師每日五巡制度，能及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導功效。4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表，提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。5、繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。（二）扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。1、進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項制度，加強過程性的檢查與指導。2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。3、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預防，認真執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日觀察記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并做好記錄。4、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注重過程性資料的積累與指導，每月進行一次情況反饋。5、提高相應的家長工作指導質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導，進一步提升保教水平，積極參與親子園、家長學校工作。（三）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質(zhì)量1、加強各園的財物管理，尤其是班級財產(chǎn)的.管理。（1）進一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。（2）、完善分室活動室的財產(chǎn)保管，落實到人，加強過程性的管理，2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。（1）繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強包干責任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。（2）重視幼兒園綠化管理，根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。3、加強安全管理，提高操作規(guī)范化。（1）進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。（2）認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。（3）繼續(xù)切實做好消防安全工作，實行安全監(jiān)控管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。（4）每學期開展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。九月份1、開學準備，保證幼兒生活用品及所有保教設(shè)施。2、收齊新生入園需要體檢名單。3、新學期工作安排（包干區(qū)劃分等）4、建立體弱兒檔案5、安全工作大檢查6、制訂班級安全衛(wèi)生工作計劃7、與供貨商簽訂合同十月份1、幼兒身高、體重測量2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作3、保育員業(yè)務學習：怎樣有效的做好傳染病的預防措施？4、文明班評比活動。十一月份1、秋季傳染病預防系列工作。2、安全專題周：自我防護（家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣比賽、3、幼兒園防寒保暖設(shè)施檢修工作4、召開膳委會，提高膳食花樣品種。5、保育員業(yè)務學習：幼兒戶外活動看護措施？6、文明班級評比十二月份1、幼兒視力普查、身高體重測量評價2、撰寫專題小結(jié)3、文明班評比活動4、廚房人員業(yè)務學習：食品衛(wèi)生法學習；保育員業(yè)務學習：物品消毒常規(guī)措施5、資料檔案大檢查。一月份1、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動，提高衛(wèi)生質(zhì)量。2、各部門工作小結(jié)3、學期結(jié)束工作，假期值班安排后勤人員下半年工作計劃720xx年，我院將加大改革力度，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。下面是我個人的工作計劃：一、加大分配方案的改革力度，完善自我激勵機制為了徹底破除目前存在的平均主義，進一步調(diào)動全院職工，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革，按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術(shù)含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù)。確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣，使那些技術(shù)高、責任重、風險大、貢獻多的'職工獲得應得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。二、繼續(xù)抓好學科建設(shè)，加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內(nèi)涵，樹立醫(yī)院品牌醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關(guān)。為了給學科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件，對于重點學科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內(nèi)重點學科，打造出多個重點學科品牌，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭，而學科競爭的實質(zhì)是人才的競爭，人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)才能形成學科的優(yōu)勢。為了確保學科有優(yōu)秀的學術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學科發(fā)展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造，重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)，同時積極引進高學歷專業(yè)人才。三、強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生1、進一步健全質(zhì)量管理組織，完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡和質(zhì)量管理考評體系，嚴格質(zhì)量管理制度。2、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標準和醫(yī)院等級評審標準，進一步完善有關(guān)制度及相應的考評體系，實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價、及時整改等綜合措施，使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中。四、進一步加強醫(yī)院行風建設(shè)，樹立良好社會形象1、要堅持教育先行，規(guī)范制度建設(shè)，將醫(yī)院的文化建設(shè)理念注入醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的各項措施之中，在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè)、忠于職守、文明服務、弘揚正氣的思想氛圍，提高廣大醫(yī)務人員的整體素質(zhì)。2、進一步抓好制度規(guī)范的落實，加大監(jiān)督檢查力度，切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風，嚴格規(guī)范醫(yī)療服務項目和醫(yī)務人員的診療行為，杜絕醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”和開單提成，小病大治等現(xiàn)象。20xx年，需要進一步規(guī)范后勤保障體系，降低醫(yī)院運行成本。要采取各種有效措施，加強對水電后勤物資的管理，開源節(jié)流，實現(xiàn)低成本高效。后勤人員下半年工作計劃8時光荏苒，20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，下半年已經(jīng)到來?；厥走^去的半年，感慨萬千，很感謝餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機會，這對我來說是一個很好的工作平臺，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn)，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報公司領(lǐng)導對我的信任。下面就把我對下半年即將開