




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
如何做好互聯(lián)網(wǎng)+大賽網(wǎng)評(píng)準(zhǔn)備張冰紅第三屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽專家委員會(huì)委員北京睿特云網(wǎng)科技有限公司CEO雅歌公益基金發(fā)起人精品課件北京睿特云網(wǎng)科技有限公司CEORTC人才發(fā)展商學(xué)院秘書長(zhǎng)雅歌公益基金發(fā)起人國(guó)際高級(jí)創(chuàng)業(yè)教練國(guó)家二級(jí)創(chuàng)業(yè)咨詢師中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟CECU獵頭俱樂(lè)部秘書長(zhǎng)西安市人社局校園引才特使第二、三屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽國(guó)賽、省賽評(píng)委第三屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽專家委員會(huì)委員第三屆中國(guó)創(chuàng)翼創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽咨詢委員會(huì)專家團(tuán)中央創(chuàng)青春國(guó)賽評(píng)委復(fù)退軍人創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師陜西省教育廳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師福州大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師華南理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師中關(guān)村創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師張冰紅精品課件一、什么是網(wǎng)評(píng)
網(wǎng)評(píng)是各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的重要環(huán)節(jié),也是投資人評(píng)審項(xiàng)目的重要方式。在此環(huán)節(jié),投資人與評(píng)委遠(yuǎn)程閱讀項(xiàng)目相關(guān)資料,按照評(píng)審規(guī)則,為項(xiàng)目打分,賽事組委會(huì)依據(jù)評(píng)委網(wǎng)評(píng)打分,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行排名。二、網(wǎng)評(píng)評(píng)委構(gòu)成
網(wǎng)評(píng)評(píng)委一般由投資人、孵化器負(fù)責(zé)人、企業(yè)高管、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、成功創(chuàng)業(yè)者等構(gòu)成。網(wǎng)評(píng)評(píng)委每組一般由10-20人構(gòu)成,為了保證評(píng)審公正,一般情況下,評(píng)委不了解同組其他評(píng)委的信息。三、網(wǎng)評(píng)評(píng)審方式
網(wǎng)評(píng)環(huán)節(jié)沒(méi)有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)展示的機(jī)會(huì),評(píng)委與項(xiàng)目為初次接觸,評(píng)委通過(guò)閱讀項(xiàng)目資料,了解項(xiàng)目情況,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定。為了保證評(píng)委打分的公正,一般情況下,網(wǎng)評(píng)會(huì)去掉最高分與最低分,計(jì)算平均分。評(píng)審組織單位(大賽組委會(huì))依據(jù)評(píng)委打分對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行排序。網(wǎng)評(píng)評(píng)審后,為了確保網(wǎng)評(píng)的質(zhì)量,在網(wǎng)評(píng)后,會(huì)選擇網(wǎng)評(píng)評(píng)委進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)評(píng),對(duì)網(wǎng)評(píng)中需要討論確定的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通,最終確定進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)賽的項(xiàng)目名單。精品課件四、網(wǎng)評(píng)項(xiàng)目資料構(gòu)成
項(xiàng)目展示視頻:1分鐘左右,文件大小不超過(guò)20M。項(xiàng)目展示PPT:
項(xiàng)目路演PPT,格式為PPT或PPTX項(xiàng)目展示資料建議為PPT版,因?yàn)镻PT的播放與閱覽方式更適合評(píng)委閱讀,而PDF文件有時(shí)不能全屏播放,或是需要手拉控制條才能夠上下翻頁(yè)。不要為了保證PPT的大小,而將PPT的每頁(yè)內(nèi)容變成圖片,因?yàn)閳D片精度可能不夠,影響閱讀效果,從效果上不如PDF文件。項(xiàng)目計(jì)劃書:完整項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,可以為word版或PDF版。五、網(wǎng)評(píng)評(píng)審流程
網(wǎng)評(píng)時(shí),評(píng)委閱讀三個(gè)項(xiàng)目資料的習(xí)慣會(huì)有所不同,一般的順序是:國(guó)賽網(wǎng)評(píng)時(shí),評(píng)委一般會(huì)先看項(xiàng)目介紹視頻,對(duì)項(xiàng)目情況有一個(gè)整體印象。然后,評(píng)委會(huì)重點(diǎn)看項(xiàng)目介紹PPT。如果需要詳細(xì)深入了解項(xiàng)目,有些評(píng)委也會(huì)閱讀word版項(xiàng)目計(jì)劃書。精品課件六、評(píng)委打分方式
一般來(lái)說(shuō),國(guó)賽網(wǎng)評(píng)打分區(qū)間是70-100分,按5分一個(gè)分段來(lái)衡量,網(wǎng)評(píng)平均分具有如下特征:70-75分,項(xiàng)目表現(xiàn)一般。75-80分,項(xiàng)目有一定特色,但是特色不突出。80-85分,項(xiàng)目質(zhì)量較好,有特色。85-90分,項(xiàng)目有較為明顯的特色,有一定競(jìng)爭(zhēng)力。90-95分,項(xiàng)目在小組表現(xiàn)突出的,競(jìng)爭(zhēng)力明顯,有機(jī)會(huì)直接通過(guò)網(wǎng)評(píng)。95分以上,項(xiàng)目表現(xiàn)卓越,為國(guó)賽金獎(jiǎng)的有力爭(zhēng)奪者。一般來(lái)說(shuō),網(wǎng)評(píng)平均分低于85分以下的項(xiàng)目,直接進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)賽會(huì)面臨一定的挑戰(zhàn)。不同的評(píng)委有不同的打分習(xí)慣。一般來(lái)說(shuō),評(píng)委在打分時(shí),會(huì)有一個(gè)基準(zhǔn)線,如以80分為基準(zhǔn)線,隨著評(píng)委看項(xiàng)目的資料過(guò)程,如視頻、PPT等,每一秒的視頻,每一面的PPT,都會(huì)成為評(píng)委加分或減分的因素,所以要取得好成績(jī),要確保網(wǎng)評(píng)項(xiàng)目資料的質(zhì)量。七、好的項(xiàng)目視頻有哪些特征
要高度重視項(xiàng)目視頻資料準(zhǔn)備,因?yàn)橐曨l資料的多媒體特征,能夠讓評(píng)委直觀生動(dòng)了解項(xiàng)目情況,為此,要對(duì)視頻進(jìn)行認(rèn)真角本設(shè)計(jì),以便在視頻文件中突出項(xiàng)目特色與亮點(diǎn)。項(xiàng)目視頻介紹不是PPT的視頻播放版,不要簡(jiǎn)單將PPT中的內(nèi)容或圖片配上聲音就成為視頻。視頻要將路演文件PPT中不好表達(dá)的內(nèi)容以視頻方式表達(dá),是PPT的重要補(bǔ)充與重點(diǎn)強(qiáng)化。視頻要邏輯清晰,重點(diǎn)要突出,且每個(gè)要點(diǎn)都能夠具有特色,能夠給評(píng)委留下深刻印象。視頻最好能夠有文字字幕,方便評(píng)委閱讀,避免信息理解偏差。
精品課件八、好的項(xiàng)目PPT有哪些特征
好的項(xiàng)目網(wǎng)評(píng)PPT,可以用“非常6+1",即7個(gè)特點(diǎn)、28個(gè)字來(lái)總結(jié):
主題鮮明:好的BP,首頁(yè)就要表達(dá)出鮮明的主題,吸引網(wǎng)評(píng)委的注意力,體現(xiàn)出項(xiàng)目的特色。PPT的第一頁(yè),要讓評(píng)委“一見(jiàn)鐘情”,讓評(píng)委產(chǎn)生看下去的興趣。定位精準(zhǔn):好的BP,一定要定位準(zhǔn)確,把握機(jī)會(huì),找到細(xì)分市場(chǎng)需求,設(shè)計(jì)客戶最需要的關(guān)鍵應(yīng)用。精準(zhǔn)定位細(xì)分客戶、精準(zhǔn)定位核心功能。切記不要做功能的羅列,不要說(shuō)適合所有的客戶。記住,PPT就是PowerPoint,是有力量的觀點(diǎn),精準(zhǔn)的觀點(diǎn)。邏輯清晰:好的BP,一定要有清晰的商業(yè)邏輯、業(yè)務(wù)邏輯與呈現(xiàn)邏輯,創(chuàng)意組一定要將商業(yè)模式閉描述清,初創(chuàng)與成長(zhǎng)組要將業(yè)務(wù)邏輯描述清楚。呈現(xiàn)邏輯要清晰,緊密圍繞主題,避免出現(xiàn)邏輯嵌套,在呈現(xiàn)邏輯上,可以借鑒“金字塔原理”來(lái)表達(dá)。內(nèi)容豐富:好的BP,一定是基于前三點(diǎn),即鮮明的主題、精準(zhǔn)的定位與清晰的邏輯基礎(chǔ)上,體現(xiàn)出豐富的內(nèi)容。因?yàn)榫W(wǎng)評(píng)時(shí),創(chuàng)業(yè)者是沒(méi)有機(jī)會(huì)見(jiàn)到評(píng)委的,所以一定要將你想表達(dá)的內(nèi)容在PPT中充分體現(xiàn),避免出現(xiàn)一頁(yè)一句話、一張圖等模式,這種也許適合現(xiàn)場(chǎng)路演,但不適合網(wǎng)評(píng)。形式專業(yè):好的BP,一定是在形式上精心設(shè)計(jì),包括模板、色系、字體、字號(hào)、標(biāo)點(diǎn)、圖表、動(dòng)畫(切記過(guò)多動(dòng)畫)等。好的形式、如高考試時(shí)作文的卷面分,即使再好的作文題目、再好的結(jié)構(gòu),但是字體潦草是不會(huì)得高分的!結(jié)尾有力:好的BP,一定要有一個(gè)好的結(jié)尾。心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn),人們?cè)诳椿蚵?tīng)一個(gè)報(bào)告時(shí),只會(huì)記住高潮與結(jié)尾,人們一直在用左腦的邏輯來(lái)聽(tīng)前面的內(nèi)容,在最后,需要打動(dòng)評(píng)委的右腦,因?yàn)槿藗兪抢硇赃x擇,感性決策。在PPT的資料中,好的結(jié)尾與好的開(kāi)始同樣重要,甚至更為重要。那么什么樣的結(jié)尾是有力的?要用精簡(jiǎn)的話,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的價(jià)值點(diǎn),或夢(mèng)想,或愿景。不要將最后一頁(yè)用“謝謝”來(lái)代替,更不要用“感謝聆聽(tīng)”,可以去詞海找一下,你就知道,聆聽(tīng)是指什么意思!日新月異:好的BP,一定是不斷迭代升級(jí)完善的,最后的幾天時(shí)間里,要以天的節(jié)奏來(lái)迭代升級(jí)。這點(diǎn)對(duì)于參加網(wǎng)評(píng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),尤其重要,要在最后一刻,還能發(fā)現(xiàn)一個(gè)字體,或一個(gè)標(biāo)點(diǎn)??焖偻晟疲焖俚?,按每天提高1分來(lái)計(jì)算,如果有7天時(shí)間,每個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)有7分的提分空間!精品課件九、哪些是網(wǎng)評(píng)資料的加分項(xiàng)評(píng)委在打開(kāi)你的PPT之前,會(huì)在腦海中有一個(gè)起評(píng)分線,如75或80,之后,評(píng)委在看你的項(xiàng)目文件每一頁(yè)內(nèi)容的過(guò)程,就是加分或減分的過(guò)程,看到最后一頁(yè),最終分?jǐn)?shù)就在評(píng)委腦海中形成了。重視項(xiàng)目路演文件,讓每一頁(yè)的翻過(guò),都成為加分項(xiàng)!那么,哪些是BP的加分項(xiàng)呢?加分因素1:項(xiàng)目名字要有特點(diǎn),既要反映項(xiàng)目?jī)?nèi)涵,同時(shí)要讓人留下深刻印象。
加分因素2:首頁(yè)主題清晰,有吸引力。
加分因素3:項(xiàng)目路演PPT制作一定要專業(yè)、美觀、用心。
加分因素4:項(xiàng)目?jī)r(jià)值、意義、市場(chǎng)潛力說(shuō)明到位,有力度、有詳實(shí)數(shù)據(jù)會(huì)有打動(dòng)力。
加分因素5:
項(xiàng)目與學(xué)校特色、專業(yè)特色結(jié)合會(huì)有加分可能,讓你的學(xué)校與專業(yè)為項(xiàng)目背書。
加分因素6:
項(xiàng)目如是科研成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目會(huì)有加分可能,因?yàn)槟壳皣?guó)家大力鼓勵(lì)高??蒲谐晒ㄟ^(guò)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
加分因素7:項(xiàng)目指導(dǎo)老師的良好資質(zhì)、背景會(huì)有幫助,如院士、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、科研成果擁有人等。
加分因素8:項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù)有明顯功能、性能與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)會(huì)有加分可能。加分因素9:項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比有明顯優(yōu)勢(shì)會(huì)有加分成能。
加分因素10:項(xiàng)目如已經(jīng)實(shí)現(xiàn)收入,并有較好成長(zhǎng)預(yù)期會(huì)有加分可能。
加分因素11:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的介紹要體現(xiàn)出與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的強(qiáng)相關(guān)。
加分因素12:項(xiàng)目如已經(jīng)有投資輪,要做清晰說(shuō)明,會(huì)有加分可能。
加分因素13:項(xiàng)目路演PPT的結(jié)尾要有打動(dòng)力,爭(zhēng)取能夠給評(píng)委留下最后深刻印象。最重要的一點(diǎn),是深入了解所參加組別的評(píng)審規(guī)則,對(duì)應(yīng)評(píng)審要求,做好項(xiàng)目資料的準(zhǔn)備。精品課件十、哪些是網(wǎng)評(píng)資料的扣分項(xiàng)
如果你的BP中有如下痕跡,那么請(qǐng)注意,他們可能成為你項(xiàng)目網(wǎng)評(píng)丟分陷阱:丟分陷阱1:用公司名字,而不是項(xiàng)目的名字。盡量不要以公司的名字來(lái)定義項(xiàng)目,要用項(xiàng)目的名字。丟分陷阱2:行業(yè)與市場(chǎng)分析與項(xiàng)目相關(guān)性不強(qiáng),前面分析過(guò)的問(wèn)題,在后面產(chǎn)品中沒(méi)有解決方案。丟分陷阱3:要避免項(xiàng)目路演PPT制作粗糙,沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門的美化,排版隨意,甚至出現(xiàn)錯(cuò)字;減少過(guò)多的動(dòng)畫,對(duì)于一天要看幾十個(gè)項(xiàng)目的評(píng)委來(lái)說(shuō),過(guò)多動(dòng)畫在網(wǎng)評(píng)環(huán)節(jié)是不受歡迎的。丟分陷阱4:避免項(xiàng)目路演PPT中出現(xiàn)了參加其他賽事時(shí)用的字樣,讓評(píng)委感覺(jué)到不被重視。丟分陷阱5:避免項(xiàng)目路演PPT內(nèi)容過(guò)多,邏輯混亂,重點(diǎn)不突出。丟分陷阱7:在網(wǎng)評(píng)環(huán)節(jié),項(xiàng)目路演PPT只有圖片陳列,沒(méi)有相關(guān)文字說(shuō)明與交待,不利于評(píng)委充分了解項(xiàng)目?jī)?nèi)容,這對(duì)于網(wǎng)評(píng)來(lái)說(shuō)是不利的。丟分陷阱8:站在自己的視角,而不是評(píng)委的視角準(zhǔn)備的項(xiàng)目資料。理解網(wǎng)評(píng)與現(xiàn)場(chǎng)路演的不同之處,要學(xué)會(huì)站在網(wǎng)評(píng)評(píng)委視角,審察項(xiàng)目資料內(nèi)容,了解評(píng)委閱讀項(xiàng)目資料的重點(diǎn)。丟分陷阱9:沒(méi)有做過(guò)網(wǎng)評(píng)的模擬訓(xùn)練,直接提交資料,可能會(huì)讓項(xiàng)目資料存在不適合網(wǎng)評(píng)的不足。提交項(xiàng)目資料前,可以進(jìn)行網(wǎng)評(píng)模擬路演,即在無(wú)人解說(shuō)播放目資料下,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資料內(nèi)容與形式上存在的不足。大眾評(píng)審是一種比較適合網(wǎng)評(píng)模擬的方式。通過(guò)大眾評(píng)審工具,讓更多的老師與參賽團(tuán)隊(duì)參與網(wǎng)評(píng)評(píng)審,快速得出項(xiàng)目目前階段的實(shí)際平均分,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)完善。丟分陷阱10:有硬傷。如錯(cuò)誤的數(shù)據(jù),知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬不清,有民族歧視、性別歧視、政策管制領(lǐng)域、沒(méi)有參加過(guò)線下的紅色筑夢(mèng)之旅活動(dòng)等。丟分陷阱11:一個(gè)簡(jiǎn)單表達(dá)謝謝的結(jié)尾頁(yè)。評(píng)委需要被打動(dòng)或感動(dòng),不要浪費(fèi)有價(jià)值的最后一頁(yè)?!咀詈笄杏洝?/p>
網(wǎng)評(píng)與會(huì)評(píng)時(shí),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有機(jī)會(huì)見(jiàn)到評(píng)委的,你要將想讓評(píng)委了解的內(nèi)容與信息在項(xiàng)目資料中充分表達(dá),網(wǎng)評(píng)的資料,尤其是視頻與PPT,將決定你在這場(chǎng)見(jiàn)不到評(píng)委的競(jìng)賽中取得什么樣的成績(jī),在網(wǎng)評(píng)環(huán)節(jié),評(píng)委主要結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)上報(bào)的資料來(lái)做出判斷,因此對(duì)于參加網(wǎng)評(píng)的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),最為重要的是項(xiàng)目資料準(zhǔn)備。精品課件如何做一份高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書PPT精品課件項(xiàng)目名稱:一句話描述(例如:小米電視:打造年輕人的第一臺(tái)電視)參賽組別參賽省份所屬高校聯(lián)系信息(姓名/聯(lián)系方式)封面建議:項(xiàng)目名稱要簡(jiǎn)短且易上口,可概括項(xiàng)目的核心內(nèi)容精品課件說(shuō)在最前面的話?商業(yè)計(jì)劃書PPT就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的第二張臉面,甚至是第一張臉,見(jiàn)商業(yè)計(jì)劃書如見(jiàn)團(tuán)隊(duì),第一印象很重要?簡(jiǎn)約,但不簡(jiǎn)單。一份邏輯清晰、文字精煉、觀點(diǎn)鮮明、視覺(jué)美觀的PPT會(huì)讓你從眾多項(xiàng)目中脫穎而出?創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須要會(huì)寫和會(huì)講商業(yè)計(jì)劃書PPT。這個(gè)過(guò)程也是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確思路的過(guò)程摘要摘要部分要把項(xiàng)目的突出亮點(diǎn)完全展示出來(lái)500字左右,用短小精煉的語(yǔ)句說(shuō)明以下幾個(gè)問(wèn)題:設(shè)計(jì)理念由來(lái)、市場(chǎng)需要的產(chǎn)品、市場(chǎng)上還有哪些人在做類似的產(chǎn)品、提供了什么產(chǎn)品、提供的產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的產(chǎn)品強(qiáng)在哪、如何做出這么強(qiáng)的產(chǎn)品、如何把產(chǎn)品對(duì)接到消費(fèi)者需要的地方、對(duì)接需求后能賺多少、介紹一下自己的團(tuán)隊(duì)、需要花多少時(shí)間完成。精品課件第一部分分析市場(chǎng)現(xiàn)狀和行業(yè)背景-Why/WhyNow??主要內(nèi)容:1、講清楚項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)背景、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)空間(注意行業(yè)市場(chǎng)分析要具體且有針對(duì)性,與所要做的事要緊密相關(guān),避免空泛論述)(1-2頁(yè))2、要描述在目前的市場(chǎng)背景下,你發(fā)現(xiàn)了一個(gè)什么樣的痛點(diǎn),或需求點(diǎn)/機(jī)會(huì)點(diǎn)(在分析這個(gè)痛點(diǎn)時(shí),如已有解決相關(guān)痛點(diǎn)的產(chǎn)品或服務(wù),可能需要簡(jiǎn)要分析已有的產(chǎn)品或服務(wù)存在的不足,表明當(dāng)前的商業(yè)機(jī)會(huì))(1-2頁(yè))3、說(shuō)明目前正是做這件事情的最正確的時(shí)間正文精品課件第二部分(1頁(yè))講清楚你要做什么-What??主要內(nèi)容:講清楚你準(zhǔn)備干一件什么事??梢园崖费莞迳系奈淖殖尸F(xiàn)在PPT上言簡(jiǎn)意賅。最好能配上簡(jiǎn)單的上下游圖或功能示意圖或簡(jiǎn)要流程框圖,讓人對(duì)項(xiàng)目一目了然。關(guān)于內(nèi)容,有兩點(diǎn)需要注意:1、不要追求大而全,要專注聚焦,表明你就想做一件事,而且就想解決這件事中的某一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題2、不建議盲目跟風(fēng),追隨投資熱點(diǎn)正文精品課件第三部分如何做以及現(xiàn)狀-How??主要內(nèi)容:1、講清楚你有什么樣的解決方案,或者什么樣的產(chǎn)品,能夠解決第一部分發(fā)現(xiàn)的痛點(diǎn)(你的方案或者產(chǎn)品是什么,提供了怎樣的功能?)(5-8頁(yè))2、你的產(chǎn)品將面對(duì)的用戶群是誰(shuí)(一定要有清晰的目標(biāo)用戶群定位)(1頁(yè))3、說(shuō)明你的產(chǎn)品或解決方案的競(jìng)爭(zhēng)力(為什么這件事情你能做,而別人不能做?或者為什么你能比別人干得好?你的特別的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么,你與眾不同的地方是什么?比如是否具備科研成果轉(zhuǎn)化背景或擁有有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、獲獎(jiǎng)情況等)(1頁(yè))正文精品課件第三部分如何做以及現(xiàn)狀-How?(續(xù))主要內(nèi)容:4、說(shuō)明你未來(lái)將如何掙錢,即你的商業(yè)模式(如果真的不知道怎么掙錢,或者是太早期的項(xiàng)目,你可以不說(shuō),但關(guān)鍵得讓聽(tīng)眾覺(jué)得你的產(chǎn)品真的對(duì)用戶有價(jià)值,有可能能做大)(2-3頁(yè))5、橫向競(jìng)品對(duì)比分析(做關(guān)鍵維度對(duì)比分析。一定要客觀、真實(shí),優(yōu)劣勢(shì)可能都有)(1頁(yè))6、產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷售等相關(guān)策略(如果項(xiàng)目處于太早期(如產(chǎn)品還在概念、想法或設(shè)計(jì)階段),該部分的市場(chǎng)、銷售等不是重點(diǎn),簡(jiǎn)要說(shuō)明即可)7、目前已經(jīng)達(dá)成的里程碑(產(chǎn)品、研發(fā)、銷售、等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的進(jìn)展,盡量用數(shù)據(jù))(1-2頁(yè))正文精品課件第四部分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)-Who??主要內(nèi)容:1、講清楚團(tuán)隊(duì)的人員組成、分工和股份比例2、團(tuán)隊(duì)要有合理分工,需要介紹團(tuán)隊(duì)主要成員的背景和特長(zhǎng)(強(qiáng)調(diào)個(gè)人的能力適合該崗位,團(tuán)隊(duì)的組合適合創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目)3、說(shuō)清楚你們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)(要讓聽(tīng)眾相信為什么這個(gè)事情你們這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)做,會(huì)更靠譜,會(huì)更容易成。如果是科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,有必要說(shuō)明老師在團(tuán)隊(duì)中的角色)(2-3頁(yè))正文精品課件第五部分財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資計(jì)劃-Howmuch??主要內(nèi)容:1、說(shuō)說(shuō)未來(lái)一年或者六個(gè)月需要多少錢,釋放多少股份,用這些錢干什么?達(dá)成什么目標(biāo)?(不建議寫未來(lái)3年,甚至5年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),除非是已經(jīng)非常成熟的項(xiàng)目)2、目前的估值(最好簡(jiǎn)述估值邏輯,是基于市盈率*利潤(rùn),還是基于市銷率*銷售收入,還是基于對(duì)標(biāo)等方式算出來(lái)的)3、之前的融資情況(如果有的話)(1-2頁(yè))正文精品課件結(jié)束語(yǔ)封底精品課件如何做一份高質(zhì)量的公益項(xiàng)目計(jì)劃書PPT精品課件封面項(xiàng)目名稱+一句話描述例如,一崗一策——新待業(yè)人員就業(yè)培訓(xùn)行動(dòng)參賽組別參賽省份所屬高校聯(lián)系信息(姓名/聯(lián)系方式)建議:項(xiàng)目名稱要簡(jiǎn)短且易上口,可概括項(xiàng)目的核心內(nèi)容精品課件主要內(nèi)容:
1、公益項(xiàng)目面臨的社會(huì)形勢(shì)。
2、公益項(xiàng)目擬解決的重點(diǎn)矛盾和問(wèn)題。
3、公益項(xiàng)目面臨的社會(huì)政策、法律規(guī)章建議:多用數(shù)據(jù)或案例說(shuō)明第一部分公益創(chuàng)業(yè)的緣由——分析公益項(xiàng)目發(fā)起的現(xiàn)實(shí)背景,即為什么要做這個(gè)項(xiàng)目?要解決什么問(wèn)題?
正文精品課件主要內(nèi)容:用一兩句話講清楚準(zhǔn)備做什么事情,從哪幾個(gè)方面入手,最好配項(xiàng)目思路的流程框圖、示意圖等,讓人對(duì)整個(gè)項(xiàng)目思路及方向有深刻的了解,不要大段大段的文字。第二部分公益項(xiàng)目實(shí)施的可行性——闡述實(shí)施該類公益項(xiàng)目的有利條件建議:思路清晰縝密,有創(chuàng)新點(diǎn),有實(shí)用價(jià)值正文精品課件第三部分公益項(xiàng)目實(shí)施的創(chuàng)新內(nèi)容——闡述公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已有基礎(chǔ)、具體方法和途徑及進(jìn)度安排、預(yù)期效果,項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)。主要內(nèi)容:1、闡述項(xiàng)目實(shí)施的已有基礎(chǔ)。2、說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施的具體方法和途徑。3、預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)模及拓展情況。4、說(shuō)明項(xiàng)目的預(yù)期效果。5、闡述項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)。正文精品課件第四部分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹——簡(jiǎn)要介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要成員情況主要內(nèi)容:1、團(tuán)隊(duì)的人員規(guī)模和組成。2、團(tuán)隊(duì)主要成員的分工、背景和特長(zhǎng),并說(shuō)明個(gè)人能力與崗位的匹配度。3、團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感。(對(duì)于公益項(xiàng)目來(lái)說(shuō),責(zé)任感很重要)正文精品課件第五部分資金募集預(yù)測(cè)——介紹資金募集的思路、使用原則及財(cái)務(wù)支出的主要狀況主要內(nèi)容:1、介紹公益項(xiàng)目資金募集思路。2、闡述公益資金管理理念及方案3、預(yù)估資金支出的方向及額度。正文精品課件封底結(jié)束語(yǔ)精品課件說(shuō)明1、該模板適用于公益類參賽項(xiàng)目,可以適當(dāng)強(qiáng)調(diào)公益的必要性。2、該模板的內(nèi)容是項(xiàng)目的主要要素,僅供參考。參賽PPT的核心目標(biāo)是“講清楚”和“說(shuō)服力”,形式可以多樣化。精品課件總結(jié):執(zhí)行概要執(zhí)行概要(1-2頁(yè)),包括戰(zhàn)略定位、市場(chǎng)分析、目標(biāo)客戶、產(chǎn)品服務(wù)、商業(yè)模式、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、預(yù)期利益,融資需求。項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹(1-2頁(yè))包括項(xiàng)目背景、技術(shù)方案、項(xiàng)目成果、應(yīng)用場(chǎng)景、團(tuán)隊(duì)介紹。行業(yè)市場(chǎng)行業(yè)市場(chǎng)(2-3頁(yè))包括市場(chǎng)痛點(diǎn)、市場(chǎng)容量、行業(yè)前景。競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析(1-2頁(yè))包括了解分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,認(rèn)識(shí)自身的行業(yè)排名,知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。產(chǎn)品服務(wù)產(chǎn)品服務(wù)(5-8頁(yè))包括產(chǎn)品特點(diǎn)(創(chuàng)新性、可行性、新穎性、便捷性)、產(chǎn)品技術(shù)(技術(shù)水平、技術(shù)優(yōu)勢(shì)是否擁有核心專利)、產(chǎn)品應(yīng)用(如何使用、最終效果、社會(huì)影響、案例解析)。商業(yè)模式商業(yè)模式(4-5
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地基承載力檢測(cè)與評(píng)估方案
- 考點(diǎn)解析人教版八年級(jí)上冊(cè)物理聲現(xiàn)象《聲音的產(chǎn)生與傳播》章節(jié)測(cè)試試卷(含答案詳解)
- 考點(diǎn)解析-人教版八年級(jí)物理《運(yùn)動(dòng)和力》專項(xiàng)攻克試卷(含答案詳解版)
- 2025國(guó)考阿拉善盟衛(wèi)生監(jiān)督崗位申論高頻考點(diǎn)及答案
- 2025國(guó)考丹東市稅收征管崗位行測(cè)高頻考點(diǎn)及答案
- 考點(diǎn)解析-人教版八年級(jí)物理《壓強(qiáng)》定向訓(xùn)練試卷(含答案詳解版)
- 考點(diǎn)解析人教版八年級(jí)上冊(cè)物理《聲現(xiàn)象》章節(jié)訓(xùn)練試卷(含答案解析)
- 無(wú)人機(jī)飛行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸方案
- 水利工程勘測(cè)及設(shè)計(jì)優(yōu)化方案
- 考點(diǎn)解析-人教版八年級(jí)《簡(jiǎn)單機(jī)械》同步練習(xí)試卷(含答案詳解版)
- 牌坊加工合同協(xié)議書模板
- 銀行綠色運(yùn)營(yíng)管理辦法
- 2025年新修訂《治安管理處罰法》
- 精神科老年人皮膚護(hù)理
- 統(tǒng)編版高中政治必修4《哲學(xué)與文化》第一單元 探索世界與把握規(guī)律 單元測(cè)試卷(含答案)
- 制造工廠組織架構(gòu)圖及部門職責(zé)
- 胸腔鏡下肺癌根治術(shù)護(hù)理
- 物流園區(qū)衛(wèi)生管理制度
- 《大學(xué)生勞動(dòng)教育》課件-第八章 未來(lái)勞動(dòng)的展望
- 2026版步步高大一輪高考數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)講義第七章 §7.7 向量法求空間角含答案
- 山東省化工和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)“三基”“三紀(jì)”工作指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論