第一章施工組織機構(gòu)第一節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)的建立嚴格實行《工程項目法》施工，新組建一個由公司副經(jīng)理親自掛帥，公司具有相應(yīng)專業(yè)特長的工程師任工程負責人，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。同時向貴單押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負責此工程。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施二、該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專第二節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)框圖施工組織管理機構(gòu)框圖如下：項目經(jīng)理部第四節(jié)擬投入施工現(xiàn)場的主要管理人員情況第五節(jié)施工組織機構(gòu)的啟動與高效一、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且入選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單二、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，三、以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)每個管理人四、特別值得一提的是：我公司項目管理看重看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，有口皆碑的質(zhì)量，為我公司發(fā)展贏得一個又一個的新老朋友，而優(yōu)秀的管理和真誠的服務(wù)又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。以上所述是否言之偏頗，均可從我公司的業(yè)績和貴校對第六節(jié)施工組織機構(gòu)高效運作保障措施二、建立健全項目經(jīng)理、工長、業(yè)、材料、機械、勞資等崗位三、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組四、建立工程領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制，每半月召會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為五、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工六、質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)七、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完第七節(jié)施工隊組織機構(gòu)實施項目施工管理、統(tǒng)一領(lǐng)導、分級施工。這樣既能保證項目經(jīng)理部的集中統(tǒng)一領(lǐng)導，又能充分調(diào)動各施工隊、各職能部門和全體人員的積極性。施工中項目部要作好協(xié)調(diào)工作，環(huán)環(huán)相扣，不能互相牽制，以提高管理的交通和效率，共同完成施工隊施工隊隊長工程師工程組質(zhì)檢組辦公室財務(wù)組機料組各施工班組實行“項目經(jīng)理負責，管理，集體承包，風險抵押，獨立核算，自負盈虧”的承包責任制。項目部、各施工隊、各班組進行層層成本計劃、控制、核算、分析，以提高勞動生產(chǎn)率，材料到施工現(xiàn)場的方法第一節(jié)施工動員我公司中標后，將利用5天時間進行施工前分層開工動員：A、介紹本合同段公路的基本情況和工程意義；B、講述工程施工特點、施工方法及注意事項；根據(jù)施工合同的要求，將迅速組建符合本工程實際的施工管理機構(gòu)，組織施工隊伍進場施工。同時，為保證工程按設(shè)計順利地完成施工任務(wù)，應(yīng)建立一套完善的施工管理制度，采用科學的管理方法，進行切實有效地工作，以保證按質(zhì)、按期完項目經(jīng)理部人員配備情況表序號123人數(shù)序號123人數(shù)116名稱項目經(jīng)理項目總工程師項目經(jīng)理項目總工程師工程科工程師科長、計量、統(tǒng)計、路基、測量、結(jié)構(gòu)工程34負責1人、工地試驗室1人，試驗工程師134質(zhì)檢科名財務(wù)科機料科56財務(wù)科機料科567892322負責1人、采購1人、保管1人辦公室食堂保衛(wèi)科司機各工程隊人員配備表序號名序號名稱人數(shù)備注1工程隊長1工程師2技術(shù)負責人1工程師3工程技術(shù)人員2其中2人為助理工程師以上職稱4財務(wù)人員156機械技術(shù)人員、材料員機械修理工12其中3人為助理機械師以上職稱7機械操作工均具有上崗證，并有豐富經(jīng)驗8技術(shù)工人40均具有上崗證，并有豐富經(jīng)驗9配屬民工各工程可根據(jù)實際情況調(diào)整第三節(jié)材料的組織為了保證施工的正常進行，保障工程質(zhì)量，保證工程進度，A、保證材料質(zhì)量：所有用于本工程的材料，其來源必須獲得監(jiān)理工程師的批準，其質(zhì)量和性能必須符合本規(guī)或所引用的其他標準，必須按相應(yīng)的材料標準和試驗規(guī)程進行材料性能試驗或質(zhì)量檢驗。不合格材料或未經(jīng)批準的材料不得進場，更不B、根據(jù)招標文件提供的料場位置，進一步調(diào)查其價格，產(chǎn)2、材料的采購與運輸主要筑路材料的采購地點及運輸方式材料名稱粗料石運距料場位置運輸方式塊石沿線石料廠汽車運輸?shù)[石嘉陵江河灘采購砂礫石嘉陵江河灘采購砂嘉陵江河灘采購汽車運輸木材南部縣市場鋼材南部縣市場汽車運輸水泥渠縣第四節(jié)施工組織管理施工組織管理是認真編制施工組織設(shè)計，充分發(fā)揮施工單位的潛力和積極地組織綜合平衡基礎(chǔ)上，制訂和貫徹先進合理的施工技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡的施工，保證整個工程的順利進行。首先要做好以下幾個方面的工作：1、分析整個工程從計劃到竣工的整個過程，掌握計劃的可3、做好執(zhí)行情況的檢查和分析工作，通過控制除計劃執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)影響計劃的各因素，保證工程4、做好執(zhí)行情況的檢查和分析工作，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，及任何一項工作的完需要有一個實現(xiàn)其目標的完整體系，各部位各司其職、各盡其責、統(tǒng)籌安排、組織協(xié)調(diào)，整個工作才第五節(jié)施工進度管理1、認真研究施工圖設(shè)計，了解整個工程的情況，程量、施工難點、技術(shù)難點、不同樁位對施工工藝的不同要求2、預(yù)測規(guī)定工期本地區(qū)的天氣狀況，預(yù)估不適合的施工的3、研究原材料、機構(gòu)設(shè)備準備情況，劃出4、了解施工人員和資金準備情況，確保施工進度按計劃的第三章主要工程項目施工方案和工藝第一節(jié)施工測量的容和要求路基開工前應(yīng)做好施工測量工作，其容包括：中線、水準點復(fù)制，橫斷面檢查與補測，增設(shè)水準點等。施工測量的精度路基開工前應(yīng)全面檢查恢復(fù)道路中心樁，并固定路線主要控制樁，如交點、轉(zhuǎn)點、圓曲線和緩和曲線的起、訖點等?；謴?fù)中線時應(yīng)注意與結(jié)構(gòu)物（涵洞等）中心、相鄰施工段的中線閉合，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時查明原因，并報現(xiàn)場監(jiān)理工程師或業(yè)主，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計中線長度丈量錯誤或需局部改線時，應(yīng)作斷鏈處理，查對復(fù)核建設(shè)單位交付的水準點，并盡可能地與國家水準點閉合，超過容許誤差圍時應(yīng)查明原因并及時報有關(guān)部門。水理。在城市道路中，臨時設(shè)道的水準點應(yīng)與設(shè)計水準點復(fù)測閉合，其容許閉合差一般情況下水準點間距，不宜大于1KM，臨時水準點的距離應(yīng)以測高不加轉(zhuǎn)點為原則，臨時設(shè)置的水準點必須堅固穩(wěn)定，對跨年度工程或懷疑被移動的水準點應(yīng)復(fù)測核路基施工前，應(yīng)詳細檢查，核對縱、橫斷面圖，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)進行復(fù)測。路基施工前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖表和有關(guān)規(guī)定進行放護坡道、棄土堆等的具體位置樁。在距路中心一定安全距離處設(shè)立控制樁，其間距不宜大于50m，樁上標明樁號與路中心填填深挖地段，每挖填5cm應(yīng)復(fù)測中線樁，測定其標高及寬度，以控制邊坡的大小。在填一定高度后，也可采用放樣定位樣板，邊坡架等方法進行。機械施工中，應(yīng)在邊坡外設(shè)立明顯填、挖標志，并在不大于200m間距段落，距中心樁一定距離設(shè)立控第二節(jié)路基施工方法與措施1、路基是道路的主體和路面的基礎(chǔ)，它應(yīng)為路面提供一個平整層，并在隨路面?zhèn)鬟f下來的荷載和水、氣溫等自然因素的反復(fù)作用下，具有足夠的強度和整體穩(wěn)定性，滿足設(shè)計與使用要求。為此，路基施工應(yīng)予以足夠重視，以具有良好的路基工路基主要是由土、石等修建的一種線形結(jié)構(gòu)物，往往是控制道路施工進度的關(guān)鍵，必須加強施工中的管理，注意少占耕根據(jù)施工程序先后，結(jié)合場地運輸線路，盡量減少場重復(fù)運輸費用。同時還應(yīng)考慮機械施工設(shè)備的操作轉(zhuǎn)移，為其提供施工時應(yīng)充分貫徹以挖作填的原則，并合理部署取土坑和施工期間應(yīng)確保交通安全、人身安全，除須盡量利用原有道路，減少臨時道路外，必須切斷舊路時，須先修便道，并應(yīng)路基施工前充分注意路基施工過程的防水、排水工作，率先做好截水溝、排水溝等排水設(shè)施，特別在多雨地區(qū)或雨季施工尤應(yīng)重視。施工中，不論挖方或填方，均須做到施工層表面不應(yīng)積水，為此，須使各施工隨時保持一定泄水橫坡或縱向排水出路。除應(yīng)保持路基施工過程的排水外，市區(qū)道路更須防止進、出水口阻塞（經(jīng)常檢查疏導），以免路基遭受水浸。雨季施工或因幫中斷施工時，必須將施工表面層修整平坦并予壓實，路基施工取土坑的取土深度和平面形狀，可視當?shù)貙嶋H情況在施工前作出規(guī)定，進行有規(guī)則的劃塊，并在坑與坑之間留出通道，以利挖掘機運行。取土坑取土時，應(yīng)考慮排水問題，二、路堤填方施工方法與措施機械施工時，應(yīng)根據(jù)工地地形，合理的規(guī)定運行路線。土路堤可用推土機堆填，平地機分層整平。并用壓路機分頭層碾壓?？捎闷降貦C配合少量人工整修邊坡和路基表面及路拱用推土機順路中線逐漸將填料推到填路基上，并從填料最低處開始碾壓，此時可根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)面，運用壓路機或手扶式必要的標志，汽車配備數(shù)量，應(yīng)根據(jù)運距遠近和車型確定，其夜間施工，應(yīng)具備足夠的照明設(shè)備。土石方的運輸視當?shù)貤l件、運距、設(shè)備等情況，采用不同的運輸機具、鏟運機、膠三、路基壓實施工方法與措施工程的實際要求，分頭為重型擊實和經(jīng)型擊實二種試驗。采用重型擊實法增加了最大于密度的絕對值，也提高了土基的壓實標準。為保證路基壓實質(zhì)量，施工過程中必須及時進行壓實度2、填筑路基要求分層鋪筑，分層碾壓密實，并應(yīng)符合規(guī)定的壓實度要求，因此必須掌握被壓實土層接近最佳含水量時迅3、當填方的含水量不足，需要采用人工加水，以達到壓實最佳含水量時，其所需要的加水量可按下式估算：V—所需加水量V（W—W0）W0—土原來的含水量（以小數(shù)計）W—土的壓實最佳含水量（以小數(shù)計）需加的水宜在前一天均勻澆灑于土面（或取土坑表面使其滲透入土中。用水車噴灑適當拌合均勻，防止加水不均，不4、道路路基填方，要特別掌握控制壓實松鋪土的厚度，不5、用鏟運機、推土機和裝卸機推運土料填筑路基時，應(yīng)平整每層填土，且自中線向兩邊設(shè)置2%—4%的橫向坡度，及時6、壓路機碾壓路基時，應(yīng)遵循先輕后重，先穩(wěn)后振，先低后高，先慢后快以及輪跡重疊等原則。具體要求：行碾壓；行壓實。若控制壓實遍數(shù)超過10遍，應(yīng)考慮減少土層厚度，經(jīng)檢驗合格后，方可轉(zhuǎn)入下道工序；（3）采用振動壓路機碾壓時，第一遍應(yīng)不振動靜壓，然后（4）各種壓路機開始碾壓，均宜慢速，最快不宜超過4km/h(約66~67m/min),碾壓直線路段由側(cè)向外側(cè)，縱向進退式進行；7、在多雨潮濕地區(qū)當只能用過濕土填筑路堤進行壓實時，理：壓實，并允許采用輕型實試驗法。（2）防止取土坑土的含水量增加，宜采取排水措施，不讓取土坑浸水，并在坑上以苫面等物覆蓋，嚴禁下雨時取土或挖攤鋪整齊，并成料大的路拱，然后進行碾壓，由路邊向路中壓填層適宜厚度、壓實遍數(shù)等，應(yīng)作為成壓依據(jù)。如試驗段不能達到要求的干密度時，則應(yīng)采取綜合穩(wěn)定技術(shù)處理，再進行壓無標準規(guī)定時可按土質(zhì)路基實際濕度標準規(guī)定值降低1、雨季施工前應(yīng)做好施工準備工作，區(qū)分路段，進行適合于雨季施工項目的安排，并利用雨季修建施工便道，選擇地勢2、雨季路基施工，應(yīng)特別注意做好排水工作，開工時須開挖排水溝道，以利雨水排除，可利用邊溝位置溝通排水溝把水4、雨季施工填筑路基應(yīng)用透水性好的碎、卵石、砂礫、石方碎渣和砂類土作為填料。利用挖土作填方時，應(yīng)隨挖隨填及6、雨季開挖路塹宜分層挖掘，每挖一層均應(yīng)設(shè)置排水縱橫坡。挖方邊坡不宜一次挖到設(shè)計標準，應(yīng)沿坡面保留30cm，待雨季結(jié)束后再整裝到設(shè)計坡度，以挖作填的挖方要隨挖隨運隨7、雨季開挖路塹不宜一次挖到路床標高，挖至設(shè)計標高以五、路基排水施工方法與措施1、路基施工時，首先應(yīng)校核全線路基排水系統(tǒng)的設(shè)計是否涵洞組成完整的排水系統(tǒng)。此外，應(yīng)根據(jù)實際情況和需要，設(shè)置施工現(xiàn)場的臨時排泄水措施，以保證路基土石及附屬結(jié)構(gòu)物在正常條件下進行施工作業(yè)，消除路基基底和土體與水有關(guān)的2、路基養(yǎng)護中，對排水設(shè)施應(yīng)定期檢查和維修，保證排水施工正常使用，水流暢通，并根據(jù)實際情況不斷改善路基排水3、路基施工中，必須首先進行排水工程，以及施工場地附近的臨時排水設(shè)施，然后再做主體工程，以保證地基和路基用土不致受害，使路基施工正常進行，在無條件下，排水工程可4、路基施工中不應(yīng)破壞地表植被或堵塞水路，不得任意堆5、路基施工期，各類排水設(shè)施應(yīng)注意及時維修和清理，保6、臨時性排水設(shè)施應(yīng)盡量與永久性排水設(shè)施相配合，地下7、各類排水設(shè)施的位置、斷面、尺寸、坡度、標高及使8、排水設(shè)施要求縱坡順遷，溝底平整、排水1、涵洞施工分為兩步進行，即上部構(gòu)造物和下部構(gòu)造物，兩部作互不干擾，流水作業(yè)，在下部（基礎(chǔ)）施工時，即可預(yù)制上部構(gòu)件。為確保工期和質(zhì)量，要合理安排，充分調(diào)動積極2、基礎(chǔ)開挖，采用人工開挖，在機械能夠到位的前提下，采用挖掘機開挖，人工配合?；A(chǔ)開挖不能一次達到標高，應(yīng)預(yù)留10cm左右，對各部尺寸檢查，測量定線，承載力試驗分析，在各項指標符合設(shè)計要求，經(jīng)監(jiān)理認可后，即可一次挖到應(yīng)先安排洞身施工，同時預(yù)制園管和蓋板，爭取盡早完成，以在涵洞施工中應(yīng)注意：B、基坑開挖后，對基底地質(zhì)要進行土樣試驗，設(shè)計，方可進行下道工序；否則，應(yīng)提出處理方案或加固措施，第四節(jié)排水及防護工程施工措施：挖基采用人工配合機械施工，采用技術(shù)精良的施工流程：施工要點：A、各種水溝邊坡必須平整、穩(wěn)定，嚴禁貼坡?？v坡應(yīng)按圖紙施工、溝底平整，排水暢通，無阻水現(xiàn)象。并應(yīng)按圖紙所示B、各種水溝漿砌片石工程應(yīng)咬扣緊密，嵌縫飽滿、密實，石料強度必須按照圖紙規(guī)定，采用石質(zhì)堅固、結(jié)構(gòu)密實、—94規(guī)定進行，未經(jīng)監(jiān)理工程師書面批準的石料不準使用。石料不得帶有妨礙砂漿正常粘結(jié)的泥土、水銹、油漬或其它有害1.5倍。用于鑲面的片石，選擇表面比較平整、尺寸較大者，并塊石形狀大致方正。上下面大致平行，厚度不小于20cm，料的尖銳邊角鑿去。鑲面的塊石，必須有一個平整面，并由外露而四周向稍加修鑿，角隅石或其它特殊的鑲面石，根據(jù)需要修鑿成所需的形狀和尺寸粗料石要外形方下，成六面體，粗料石規(guī)格為300×300×砂礫材料潔凈，不含有害雜質(zhì)，其粒徑不大于5mm，含泥采用天然中粗砂。用于砌筑片石時，砂的最大粒徑不大于5mm，用于砌筑塊石，最大料徑不大于2.5mm。砂漿的配合比通過試驗確定，使其抗壓強度達到相應(yīng)等級的要求。砂漿均采用機械拌和，拌和的時間不小于3分鐘。經(jīng)拌和的砂漿具有良好的和易性，其稠度以標準圓錐體坍落度表示，當用于石砌體時為5～7cm，氣溫較高時批準適當增大。砂漿隨拌隨用，在3小時使用完畢，氣溫超過30℃時，在2小時使用完畢，在運輸或貯存中發(fā)生離析、泌水的砂漿，砌筑前生新拌和，已凝結(jié)的砂漿不得重新加水拌和使施工程序：護坡：清理施工場地→修整邊坡→施工放樣→淺挖基坑→護面墻：施工放樣→清刷邊坡→砌筑護面墻（或：置土壤施工要點：護坡：在預(yù)壓沉降期結(jié)束后，方能進行護坡施工。砌筑帶的標高和邊坡度與設(shè)計一致，坡面應(yīng)整齊、順直、無凹凸不平護面墻：施工時應(yīng)立桿掛線或樣板控制，并要經(jīng)常復(fù)核驗證，以保持線形順適，砌體平整。護面墻修筑前應(yīng)先清除邊坡松動巖石，清出新鮮面，邊坡上的凹陷部分挖后成臺階后，用漿砌片石緊密回填。墻背坡面應(yīng)密貼結(jié)合，砌體咬口緊密、錯縫、砂漿飽滿，不得有通縫，壘砌、貼砌和浮塞，砌體勾縫應(yīng)漿砌塊、條石護面墻施工方法：護面墻的基礎(chǔ)設(shè)置在穩(wěn)定的地基，如地基承載力不夠，依護面墻的墻底按圖紙所示坡度做成向傾斜的斜坡，如圖紙護面墻砌筑時，泄水孔、砂礫墊層、反濾層、粘土不透水層、勾縫、沉降縫、伸縮縫按照圖紙有關(guān)規(guī)定進行施工。泄水孔交錯布置，視情況適當加密，墻高3～6m時墻背設(shè)一耳墻，護成墻的墻背與墻后基坡面密貼，墻背超挖部分采用漿砌片石回填，頂部用粘土夯實并向外設(shè)3%的排水坡防止水流入墻4、擋土墻施工施工程序：上擋土墻：清理施工場地→修整邊坡→施工放樣→淺挖基施工要點：下?lián)跬翂Γ涸陬A(yù)壓沉降期結(jié)束后，方能進行護坡施工。砌筑帶的標高和邊坡度與設(shè)計一致，坡面應(yīng)整齊、順直、無凹凸上擋土墻：施工時應(yīng)立桿掛線或樣板控制，并要經(jīng)常復(fù)核驗證，以保持線形順適，砌體平整。護面墻修筑前應(yīng)先清除邊坡松動巖石，清出新鮮面，邊坡上的凹陷部分挖成臺階后，用漿砌片緊密回填。墻背坡面尖密貼結(jié)合，砌體咬口緊密、錯縫，砂漿飽滿，不得有通縫，壘砌、貼砌和浮塞，砌體勾縫應(yīng)牢固漿砌塊石、塊石擋土墻施工方法漿砌塊石擋土墻石塊平砌，采用擠漿法施工，掛線作業(yè)，并根據(jù)墻高進行分層配料，每層石料高度大致齊平，外圈定位行列和鑲面石，丁順相間或二順一丁排列，砌縫寬度不超過設(shè)豎縫，避免通縫、瞎縫、砌體里層平縫隙寬度不大于3cm，漿砌片石擋土墻的外圈定位行列和轉(zhuǎn)角石選擇形狀較方正、尺寸較大的片石，并長短相間地與里層砌塊咬接。較大的砌塊使用于下層，砌筑時選取形狀及尺寸較為合適的砌塊，尖第五節(jié)砂礫石下基層施工方法施工工藝流程：準備下承層→施工放樣→運輸和攤鋪→必（3）必須按規(guī)定對下承層進行驗收，達到標準后方可進行（1）在底基層恢復(fù)中線。直線段第15m～20m設(shè)一樁，平曲線段第5～10m設(shè)一樁，并在路邊緣外0.3～0.5m設(shè)可望（2）進行水平測量，在兩側(cè)指示樁上用明顯標記標出底基根據(jù)底基層的寬度、厚度、計算所需材料用量并計算每車4、運輸和攤鋪整形后，當砂礫石底基層的含水量等于或略大于最佳含水上壓路機每層壓實厚度不大于15～18cm，重型壓路機每層壓實厚度不大于20cm，一般需碾壓6～8遍，應(yīng)使表面沒有明顯第六節(jié)水泥混凝土路面施工施工方法C．施工配合比應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場測定水泥的實際標號進行計算，并經(jīng)F、按規(guī)定的要求驗收水泥、砂、碎石；測定砂、石的含水量，工具，混凝土可集中在一個場地拌制。拌和場地的選擇首先要考慮使運送混合料的運距最短。同時拌和場還要接近水源和電源。此外，當?shù)夭牧瞎?yīng)情況，最好混凝土各組材料的試驗，進行混凝土各組在模板的安裝前，先要完成基層檢驗與整修等的準備工作，然后進行模板的安裝。準確的設(shè)置模板是保證混凝土路緣石線型的重要因素，安裝模板前，先對模板進行檢查和校正。安裝模板時，用紅外儀、水準儀嚴格控制模板的平面位置、高程，并檢測其頂面平整度和側(cè)邊垂直度等。經(jīng)檢查無誤后，將模板牢固地安裝在基層上，將固定好的模板底部孔隙用砂漿填塞密實。施工過程中，應(yīng)經(jīng)常檢查模板的變形情況，對于不連續(xù)澆筑的混凝土路緣石在施工結(jié)束時根據(jù)實際情況拌和設(shè)備采用350L滾筒式攪拌機進行。運輸設(shè)備采用自卸汽車?；炷涟韬瓦^程中計量要準確，控制投料順序和攪拌時間。攪拌第一次混凝土，因滾筒會粘附一部分砂漿，而影響量砂漿攪拌，將其排出后在按規(guī)定的配合比攪拌混凝土。攪拌作業(yè)完成后，應(yīng)及時清洗攪拌機部以保持其清潔。在夏天鋪澆筑混凝土時，宜采用緩凝劑?；炷吝\到施工現(xiàn)場，由自卸汽車將料直接卸當運送混合料的車輛運達攤鋪地點后，一般直接倒入安裝好模，并用人工找平均勻。要注意防止離析現(xiàn)象。攤鋪時應(yīng)考慮混凝土震搗后的沉降量，虛高可高出設(shè)計厚度約10%左右，使震實后的面層混凝土終凝前必須用人工抹平其表面。在一般情況下，面層表為防止混凝土中水分蒸發(fā)過速而產(chǎn)生縮裂，并保證水泥水化過程的順利進行，混凝土應(yīng)及時養(yǎng)生。采用塑料薄膜或養(yǎng)護劑養(yǎng)生，當混凝土表面不見浮水，用手指壓無痕跡時，即均勻噴灑塑料溶液，形成透水的薄膜粘附在其表面，從而阻止混凝土中水分的蒸發(fā)，保在氣溫超過25℃時施工，應(yīng)防止混凝土的溫度超過30℃,以免混凝土中水分蒸發(fā)過快，致使混凝土干縮而出現(xiàn)裂縫，必要時可采取下列措施：對濕混合料，運輸途中要加以遮蓋；各道工序應(yīng)緊湊銜接，盡量縮短施工時間；搭設(shè)臨時性的遮光設(shè)備，避免混凝土遭到烈日暴第四章各分項工程的施工順序本合同線路短。根據(jù)設(shè)計文件的工程規(guī)模、數(shù)量和施工環(huán)境，將其施工順序劃分如下兩個階段：第一階段以路基土石方和涵洞及擋墻施工為主。該段土石方工作量較小，施工時間比較充裕。首先應(yīng)徹底作好排水疏干工作，并挖除淤泥。施工前打通施工臨時便道，如遇排水溝渠是其它工程能否按期施工的關(guān)鍵，因此，應(yīng)“搶”字當先，全面施工。該段鋼筋砼蓋板涵較多，進場時應(yīng)作好涵蓋板預(yù)制，第二階段路面結(jié)構(gòu)施工為主。在路基土石方、橋涵施工及擋土墻施工同時，備足路面碎石、瀝青及石灰材料。先進行砂礫石填筑，石灰、水泥碎石基層結(jié)構(gòu)施工，為路面瀝青砼創(chuàng)造條件，爭取時間，并在路面施工前30天安裝好路面機鋪機拌設(shè)各分項工程的施工順序，以采取科學的施工組織與管理方法，進行合理分工，緊密協(xié)作，使各施工段構(gòu)成的工作面盡可能得到充分合理的利用，使得施工機具具有鮮明的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性，避免勞動力和施工機械的陡增陡減。同時也提第五章質(zhì)量控制措施第一節(jié)質(zhì)量目標我公司制定了完善的工程項目質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量目標：“杜絕重大質(zhì)量事故；確保工程項目合格率100%，優(yōu)良率95%，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程?！惫こ藤|(zhì)量是施工企業(yè)的生命線，“百年大計，質(zhì)量第一”是我公司的企業(yè)宗旨，因此如何確保工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負責，也是對企業(yè)自身負責，對國家負責。為確保工程質(zhì)量合格率達百分之百，并確保優(yōu)良工程，本投標人確立以下措施：第二節(jié)質(zhì)量控制體系本項目實行公司、經(jīng)理部、施工隊三級質(zhì)量管理，質(zhì)量管理由公司一名副總經(jīng)理（或總工程師）負責，經(jīng)理部下設(shè)工程科、質(zhì)檢科和各職能部門，各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。形成全員管理，層層把關(guān)的局面。制定各部門、各崗位質(zhì)量責任制，責任到人，分工負責分管領(lǐng)導試驗室項目經(jīng)理總工程師辦公室財務(wù)隊各施工隊隊班組長兼職質(zhì)檢員班組作業(yè)層施工操作人員質(zhì)量體系構(gòu)成圖管理職能管理職能工程質(zhì)量的檢驗與驗收工程(產(chǎn)品)安全與責任統(tǒng)計方法測量與試驗設(shè)備的控制工程質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)活動的綜合反映，建立工程質(zhì)量崗位責任制是組織和發(fā)展生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量目標實現(xiàn)的基本條件之一。建立工程項目質(zhì)量崗位責任制是企業(yè)質(zhì)量管理的重認真執(zhí)行我公司有效運行的崗位責任制和各自的職責與權(quán)質(zhì)量管理保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標，運用業(yè)務(wù)系統(tǒng)的嚴格組織和科學管理制度，把公司及項目部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個有明確任務(wù)、具體職責、相應(yīng)權(quán)限，互相協(xié)調(diào)、互相保進的有機整體，使質(zhì)量管理制度化。本項目實行五保證、四提高、三落實、決的管理體系，推進質(zhì)量管理標準化，掌握質(zhì)量情報信息，健A、附《質(zhì)量保證體系框圖》。a、思想保證：本著“始于教育”的原則，全面推行質(zhì)量管理教育，使全體職工樹立強有力的質(zhì)量意識和正確的質(zhì)量觀。特別是項目負責人擺正進度與質(zhì)量、效益與質(zhì)量的辯證關(guān)系，弄清了搞好工程質(zhì)量的重要性和必要性，才能在組織工程項目的施工管理過程中真正從思想上、行動上、工作上全面貫徹“質(zhì)量第一”的各級管理人員必須按照項目質(zhì)量目標管理指標，以每個人的工程質(zhì)量來保證工程項目的施工質(zhì)量，堅持以“質(zhì)量第一”的思想去組織和檢驗自己的工作。教育作業(yè)層操作人員，堅持總之，質(zhì)量管理中的思想教育工作要貫穿整個工程項目的施工全過程，堅持不懈，形成一個大家管質(zhì)量，人人為企業(yè)爭名牌、爭信譽、爭一流的競爭局面，從而把“高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)”的口b、組織保證：各崗位質(zhì)量責任制，明確各自的職責和權(quán)限，責任到人，全員c、技術(shù)保證：安排一支生產(chǎn)技術(shù)好、管理過得硬的施工隊伍，以質(zhì)量為核心進行經(jīng)營管理。并對上崗職工進行崗位培訓，提高全體施工人員的質(zhì)量，提高全體人員的管理水平和業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)一加強對技術(shù)標準、管理標準的控制，認真學習質(zhì)量法規(guī)，重視專業(yè)（工種）的培訓。人人都應(yīng)掌握本崗位的“應(yīng)知、應(yīng)技術(shù)交底到職工心中，技術(shù)指導深入現(xiàn)場，對關(guān)鍵工序安排有經(jīng)驗和責任心強的人員負責，實行分級、分崗位掛牌施工，d、經(jīng)濟保證：工、科、機落實到位，質(zhì)量職責分明；獎懲制度逗硬，堅a、提高質(zhì)量第一的觀點：凡是施工方法、工期、成本等與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，必須強調(diào)質(zhì)量第一。b、提高為用戶服務(wù)觀點：施工必須為業(yè)主d、提高用事實和依據(jù)說話的觀點：堅決杜絕憑印象、憑估計的野蠻施工，一切以試驗、以事實客觀規(guī)律辦事，從而抓住c、落實職能部門的崗位責任制，特別突出優(yōu)良的工作效率第三節(jié)分部、分項質(zhì)量控制及評定程序、辦法1、在分項工程施工過程中，首先由經(jīng)理、總工程師和工程處組織會議，對施工處及作業(yè)班組進行設(shè)計圖紙、施工工藝流程、關(guān)鍵工序、技術(shù)難點、注意事項、檢測方法、規(guī)要求等容進行詳細的書面技術(shù)交底，講解清楚。施工處對分項工程施工全過程、各工序進行嚴格把關(guān)，質(zhì)檢員要在現(xiàn)場把守，做到哪里施工，哪里就有質(zhì)檢員。上一道工序合格才能進行下道工序，經(jīng)理部對每道工序?qū)嵭斜O(jiān)督控制，采取不定期、不定時的現(xiàn)場專檢作保證。詳見《分部、分項工程施工檢查程序圖》分部，分項工程開工不合格不合格填報工序質(zhì)量檢驗單監(jiān)理工程師進行攝質(zhì)量檢查簽認質(zhì)量檢驗分項工程已完工不合格承包人自檢填報分項工程自檢表不合格監(jiān)理工程師審查、簽署自檢表進入下一道工序分部、分項工程施工檢查程序圖2、對工程質(zhì)量不穩(wěn)定的工序，建立QC小組，對工程質(zhì)量現(xiàn)場質(zhì)量施工監(jiān)督，把關(guān)控制人員要相對獨立，不受外來干施工項目質(zhì)量目標管理的程序化、標準化、規(guī)化工作，是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學管理的重要組成部門。即要求施工管理和施工操作者都要按程序、標準、合理、科學地程序化、標準化、規(guī)化工作的具體容和實施方法是：進行工程質(zhì)量目標標準設(shè)計；件為標準；（d）工程語言規(guī)化。任務(wù)書、交底、通知書、各種表格填8、搞好本項目質(zhì)量情報信息工作質(zhì)量情報信息工作必須以技術(shù)、質(zhì)量管理部門為中心，建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò)，工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員都是質(zhì)量報信息員。并設(shè)立專人負責情報信息檔案管理工第四節(jié)各種材料、構(gòu)件及其設(shè)備質(zhì)量控制1、進入工地的各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查驗收2、施工組織設(shè)計或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、設(shè)計程質(zhì)量的法規(guī)；企業(yè)部制定的有關(guān)保證工程質(zhì)量管理辦法（制），4、歷次質(zhì)量檢查（含上級和現(xiàn)場監(jiān)理檢查）、各種驗收檢查的記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查（含不合格工程的原因調(diào)查）記5、新材料、新技術(shù)、新工藝、新標準等信息的收集整理情6、機械設(shè)備、計量測試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)為搞好工程項目質(zhì)量目標管理，有效控制工程質(zhì)量，必須深入生產(chǎn)實際，認真掌握大量、準確的第一手上述質(zhì)量情報信實用性。為了使質(zhì)量情況信息及時發(fā)揮作用，對各種質(zhì)量情報信息，一定要做到及時收集、及時反饋、及時應(yīng)用。否則，就J、建立健全本項目質(zhì)量管理制度為確保本工程質(zhì)量優(yōu)良，必須建立系統(tǒng)性、預(yù)防性、經(jīng)濟容：質(zhì)量管理和自檢工作，填報質(zhì)量月報，提交本年度質(zhì)量工作總2、原材料施工過程的主要控制措施詳見《重要材料控制流程圖》重要材料檢查程序圖料源料源不合格報送材料報告單材料監(jiān)理工程師審核批準材料進入施工現(xiàn)場使用承包人規(guī)定批量自檢、填寫質(zhì)檢報告單監(jiān)理專業(yè)工程師審批監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進行抽檢通知禁止使用并自費運出現(xiàn)場抽樣送中心試驗室檢測合格繼續(xù)使用不合格材料嚴格按規(guī)要求驗收入庫，并按ISO9000程序文件要求做好材料現(xiàn)場存放管理，并做好明確標識，對不合格的原材料一律不予接收。配備專業(yè)的、責任心強的同志負責此項工作，并建對不同規(guī)格的材料要分類存放，做好標識，避免因工作失誤造（3）投料自檢：材料運到工地使用，投料就會是杜絕不合格產(chǎn)品產(chǎn)生的最后一道防線。操作手對材料規(guī)格、大小要求要十分熟悉，因此專職質(zhì)檢員必須從計劃領(lǐng)料起追蹤到工地現(xiàn)場（4）健全試驗管理制度a、有健全的管理制度，包括崗位責任制，試驗操作及安全規(guī)程，儀器使用、維修校準制度，周期檢定、定期測試、檢查（6）做到試驗資料不充分不開工，測量放樣不復(fù)核通過不開工，施工技術(shù)交底不合理不全面不開工，技術(shù)工作不復(fù)核不（7）不能保證工程質(zhì)量的施工工藝不采用，不能確保施工全過程質(zhì)量檢查，按規(guī)定做好現(xiàn)場檢查原始記錄，每一道工序完工后進行自檢，報質(zhì)檢工程師復(fù)核，在此基礎(chǔ)上報監(jiān)理工程師檢查，做到道道工序有人把關(guān)，每個項目有人驗收。上一道工序驗收合格后才能進行下一道工序，不合格的項目一定要返a、工程質(zhì)量檢測容、依據(jù)、方法、頻率和質(zhì)量評定辦法嚴b、作好檢測數(shù)據(jù)的搜集與分析，一切用數(shù)據(jù)說話，以便分第五節(jié)保證工期措施1、廣泛宣傳本工程的重要意義，動員公司圍的人力2、堅持“優(yōu)質(zhì)、按期、安全、高效”的施工管理方針3、在管理工作上，做到領(lǐng)導班子到位，管理人員到位，管并在施工管理的全過程中嚴格遵照執(zhí)行，抓好關(guān)鍵項目和關(guān)鍵工序，根據(jù)施工實際進展及時調(diào)整施工計劃，確保各項工作始6、在機械使用上，投入本公司最精良的施工機械設(shè)備，并做到進場前全面保修，施工中及時保養(yǎng)，確保機械完成率和使7、工程用周圍資金及時到位，有計劃地使用，有計劃地計8、實用先進的施工方法和施工工藝，確保工程質(zhì)量，加快9、采取積極主動的姿態(tài)，與業(yè)主配合并服從業(yè)主的安排，10、遵循“緊前松后”計劃原則，在確保工程質(zhì)量的前提11、地材采購在保證信用的原則下，做好多方面打算，擴第六章施工平面布置第一節(jié)施工總體平面布置結(jié)合現(xiàn)場原有的道路狀況，地形地物以及該段的施工程序，工藝技術(shù)方案，工期要求等，對工程施工作如下總體平面布置，詳見《施工總體平面布置圖》。第二節(jié)項目經(jīng)理部及施工處的規(guī)劃與布置房作為住房和辦公民房，另搭材料倉庫，負責涵洞擋防污工施路面施工隊，設(shè)在K1+300處，租用民房作為住房及辦公室，租用土地作為路面穩(wěn)定料、瀝青拌和料場。負責路面砂夾第三節(jié)施工場的運輸規(guī)劃該段線路較長，工程為沿線改建、交通方便，因此合理的運輸計劃是保證工期、降低工程造價的關(guān)鍵，應(yīng)作好土石方的本段用電較為方便，進場后應(yīng)盡快與當?shù)仉娏Σ块T取得聯(lián)河與眾多的支流，溝渠與塘堰，工程用水可就近在上述地表水第五節(jié)工地通訊及庫房的規(guī)劃各科室負責人及工程處長等均各配備移動一部，以保證同業(yè)主、監(jiān)理工程師和外界的聯(lián)系。地材中粗砂缺乏外，其它比較豐富，可就近采取，做到質(zhì)優(yōu)價廉。油庫、炸藥庫、機械配件庫房及生產(chǎn)工具庫房均設(shè)在各工程處附近，除運輸較方便外，油庫及石、水泥、鋼材直接存放在施工現(xiàn)場臨時庫房，以免發(fā)生二次第七章工期及進度計劃第一節(jié)施工總進度編制的依據(jù)施工總體進度將嚴格按照招標的控制工期及有關(guān)規(guī)定進行1、招標文件規(guī)定的施工條件；2、水文、氣象及地質(zhì)條件；3、施工程序及施工方法；第二節(jié)施工總體進度的編制原則嚴格按照招標文件的有關(guān)規(guī)定，遵照部頒各項施工規(guī)程、規(guī)，合理進行施工組織及施工布置，保證在控制工期的前提下，確保施工進度及質(zhì)量。由于本地區(qū)雨季施工的不可預(yù)見性的其他第三節(jié)施工總進度安排施工人員及部分機械設(shè)備進場。作開工前的準備工作：包括橋臨時施工用地場地清理，臨時道路的修建及生產(chǎn)、生活用以上工程項目同時鋪開，穿插作業(yè)保證整個工程工期控制第八章勞動力計劃安排勞資科設(shè)專人聯(lián)系該項目部。按照該工程勞動力的需用量，提前組情況及時調(diào)派勞動力，實行動態(tài)管理?，F(xiàn)場勞動力投入詳見如下：勞動力投入情況表單位：人工種施工準備8水穩(wěn)砂礫水泥混凝路基工種施工準備8水穩(wěn)砂礫水泥混凝路基挖填路基處理附屬項目竣工驗收培路肩砂礫石基層40石基層普工普工磚石工模板工混凝土工機械7764474476土路面2252442447工工第九章施工機械的配置若我公司中標，我們將充分發(fā)揮設(shè)備資源豐富的優(yōu)勢，所有到場的設(shè)備將以最快的速度運到施工現(xiàn)場，確保工程按期開工，力爭本合同工程提前完建。我公司設(shè)備完好率達90%以上，擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備和檢測儀器詳見下表。如果在施工過程中，出現(xiàn)某類設(shè)備不足，我們保證在本公司再調(diào)集設(shè)備，擬投入本合同工程的主要施工機械表數(shù)量（臺）分類序號廠牌及出廠分類序號廠牌及出廠核定功率規(guī)格機械租賃擁有新購租賃名稱型號ZL50CYZ18B名稱型號ZL50CYZ18B各種型號VY-12/7裝載機壓路機挖掘機風鉆風鎬裝載機壓路機挖掘機風鉆風鎬燃空壓機1115222252118KW18t.1999風.200112M3/min.1998自卸汽車CQ326015t紅巖20014自卸汽車CQ326015t紅巖20014自卸汽車EQ340-14.5t二汽.20015載重汽車EQ140-475t二汽.200111振動沖擊夯HCD702.2KW33柴油發(fā)電機150GF150KW.199811變壓器S7-150/10150KVA華通.199811擬配備本合同工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備規(guī)格型號單位數(shù)量備注1全站儀臺12經(jīng)緯儀光J2臺13水平儀臺14砼抗壓試模組15沙漿抗折試模組16灌沙儀套17砼回彈儀臺18平整度尺個19臺秤臺1彎沉儀臺1土壤有機物含量測定儀A-F臺1土壤無側(cè)限坑壓儀套4臺臺個臺個把1111土壤篩觸探儀第十章重點（關(guān)鍵）和難點工程的施工方案方法及其措施一、涵背、臺背填方密實度的保證措施沉陷，導致跳車是高等級公路中常見的病害。因此，必須采取正確的施工措施和適宜的施工方法。臺背填土的施工與控制如下：為了保證邊坡巖體穩(wěn)定，巖石開挖面辦廓平整，使之形成一個光滑平整的邊坡，必須采用光面爆破。其施工方法如下：進行光面爆破時，應(yīng)嚴格保持炮孔在同一平面，炮孔間距a并用合理的藥包結(jié)構(gòu)，通常使炮孔直徑大于藥卷直徑1~2倍，或采用間隔藥包、間隔鉆孔裝藥。同一排孔必須同時起爆，最好用傳爆線起爆，否則會影響爆豐質(zhì)量。光面炮眼間距通常為預(yù)裂炮眼間距為鉆孔直徑的8~12倍；裝藥實度通常為鉆孔直三、漿砌塊石和路緣石實外美的施工措施砌體外露面石料要求修鑿達到粗料石的標準，砌筑必須分層安砌，一丁一順，每一條丁石應(yīng)安砌于上、下兩條順石正中部，每隔一層石料砌體的豎縫應(yīng)上、下對齊，橫縫應(yīng)在一條直×30cm×90cm，正負誤差小于5mm，外露面達到一寸三鏨的1.3~1.5cm。幫襯石和填芯石也應(yīng)采勾縫工藝要求：必須彈墨勾線直行。勾縫前必須將原有的砌筑砂漿掏去2cm深，保證勾縫砂漿與石料粘接牢固。降勾縫寬度，其余石料表面不得有砂漿，嚴防砂漿污染石料表面。勾縫砂漿應(yīng)高于砌體砂漿一個標號，且不能低于10號。任何砌體砂漿必須采用機械拌合，嚴禁人工拌合，要求每一砌筑工點必須配置若干砂應(yīng)控規(guī)規(guī)定，對液限大于50，塑指大于26，CBR值不符對于監(jiān)理同意直接使用的過溫和高液限土作為填料時的措施是：先用輕型壓路機碾壓或用重型靜壓至規(guī)定的壓實度后及時施工應(yīng)連續(xù)作業(yè)，除夜班不可能避免的停頓外，白天旱天應(yīng)堅持連續(xù)作業(yè)，壓實并及時覆蓋上一層土，以防水份蒸發(fā)過第十一章安全文明措施第一節(jié)安全施工措施和計劃（一）安全施工措施和計劃在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、省市縣關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康、嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，實現(xiàn)杜絕死亡事故，控制重傷事故在0.5‰以下，盡量減少輕傷事（二）方針目標責人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”組織領(lǐng)導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理察隊”隊員每人佩戴投標人項目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“安全糾察”臂章，3、項目經(jīng)理部主要負責人與各施工單位主要負責人任狀，施工單位主要負責人再與本單位施工負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，（三）安全管理網(wǎng)絡(luò)目合同管理員三條線分管共抓，項目副經(jīng)理分管安全工程師和材料設(shè)備組，具體進行安全措施的制訂落實；安全工程師分管技術(shù)質(zhì)量組，從技術(shù)方案角度來落實安全生產(chǎn)措施；項目合同管理員分管核算組，主要考慮分全生產(chǎn)措施的預(yù)結(jié)算和資金，項目經(jīng)理通過安全工程師還要建立專職安全員和分包安全員責任制度，并由他們抓好班組長和兼職安全員，（四）工作制度1、每半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會，總結(jié)前2、各施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)3、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報，更改方案和措施時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措4、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人6、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況“施工現(xiàn)場檢查記錄表”評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況，若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)7、建立機械設(shè)備、臨時用電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗8、基礎(chǔ)施工前，根據(jù)施工的特點，制定基礎(chǔ)施工安全技術(shù)方案和季節(jié)性防坍塌措施，施工中，要建立深基礎(chǔ)護坡樁