網(wǎng)頁與應(yīng)用程序開發(fā)管理制度1.前言本規(guī)章制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)頁與應(yīng)用程序的開發(fā)管理流程，確保開發(fā)工作高效、統(tǒng)一、質(zhì)量可控。規(guī)章制度涵蓋了開發(fā)項目管理、人員組織、開發(fā)流程、質(zhì)量掌控等方面內(nèi)容。2.項目管理2.1項目立項流程項目提出：由相關(guān)部門或團隊提出項目需求，并清楚明確地描述項目目標、范圍、資源需求、交付期限等關(guān)鍵信息?？尚行苑治觯喉椖抗芾韴F隊對項目進行可行性分析，評估項目的風(fēng)險、技術(shù)可行性、資源需求等，供應(yīng)可行性分析報告。項目立項：經(jīng)過管理層審批，確保項目與公司發(fā)展戰(zhàn)略全都，而且具備充分的資源支持。2.2項目執(zhí)行流程需求分析：項目團隊與需求方充分溝通，明確項目需求，并撰寫認真的需求文檔。技術(shù)設(shè)計：依據(jù)需求文檔，技術(shù)團隊設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、接口設(shè)計等，并提交技術(shù)設(shè)計文檔供評審。開發(fā)編碼：開發(fā)人員依照技術(shù)設(shè)計文檔進行開發(fā)編碼，并嚴格遵守編碼規(guī)范。單元測試：開發(fā)人員進行單元測試，確保代碼質(zhì)量和功能正常。系統(tǒng)集成測試：由測試團隊進行整體功能測試和性能測試，發(fā)現(xiàn)并修復(fù)潛在的問題。用戶驗收測試：由需求方布置人員進行用戶驗收測試，并供應(yīng)測試反饋。修復(fù)與發(fā)布：依據(jù)用戶驗收測試反饋，修復(fù)問題并進行最終的產(chǎn)品發(fā)布。2.3項目文檔管理項目文檔包含需求文檔、技術(shù)設(shè)計文檔、測試計劃、測試報告等，需要統(tǒng)一命名、編號，存放在指定的文檔管理系統(tǒng)中。各個文檔需要經(jīng)過相應(yīng)負責(zé)人的審核，確保其準確性和全都性。文檔管理系統(tǒng)需要保障文檔版本掌控和權(quán)限管理，確保最新的文檔可被相應(yīng)人員查看和使用。3.人員組織3.1組織架構(gòu)網(wǎng)頁與應(yīng)用程序開發(fā)團隊設(shè)有專職項目經(jīng)理、技術(shù)團隊、測試團隊和文檔管理人員。項目經(jīng)理負責(zé)項目的整體管理和協(xié)調(diào)，技術(shù)團隊負責(zé)開發(fā)和技術(shù)支持，測試團隊負責(zé)測試和質(zhì)量掌控，文檔管理人員負責(zé)文檔管理和知識庫建設(shè)。各團隊協(xié)同合作，形成緊密的工作聯(lián)系。3.2人員配備項目經(jīng)理具備項目管理經(jīng)驗和團隊管理本領(lǐng)，熟識Web開發(fā)和應(yīng)用程序開發(fā)流程。技術(shù)團隊成員需具備相關(guān)技術(shù)背景和開發(fā)經(jīng)驗，能夠嫻熟使用開發(fā)工具和編程語言。測試團隊成員需具備系統(tǒng)測試經(jīng)驗和質(zhì)量掌控意識，能夠使用測試工具和編寫測試用例。文檔管理人員需具備文檔管理經(jīng)驗和組織本領(lǐng)，熟識文檔管理工具。依據(jù)項目需求，可敏捷調(diào)配項目團隊的人員配備。4.開發(fā)流程4.1開發(fā)環(huán)境搭建依據(jù)項目需求，技術(shù)團隊負責(zé)搭建開發(fā)環(huán)境，包含開發(fā)工具、測試工具、服務(wù)器等。開發(fā)環(huán)境需要保持穩(wěn)定和高效，定期進行維護和更新，確保開發(fā)人員的工作效率。4.2編碼規(guī)范技術(shù)團隊訂立和遵守統(tǒng)一的編碼規(guī)范，包含代碼風(fēng)格、命名規(guī)范、注釋規(guī)范等。編碼規(guī)范需要與開發(fā)人員進行培訓(xùn)和溝通，確保人員遵守。4.3版本掌控技術(shù)團隊使用版本掌控工具對代碼進行管理，保障代碼的版本掌控和發(fā)布。版本掌控工具需要與文檔管理系統(tǒng)對接，方便追溯和管理代碼更改。4.4周期性代碼評審技術(shù)團隊定期進行代碼評審，發(fā)現(xiàn)潛在問題并進行修復(fù)。評審看法和修復(fù)情況需要記錄在評審報告中，確保問題得到妥當(dāng)解決。5.質(zhì)量掌控5.1測試策略測試團隊訂立針對不同項目的測試策略和測試計劃，明確測試目標、測試范圍和測試方法。測試策略需要與開發(fā)團隊充分溝通，確保測試的全面性和適用性。5.2測試用例編寫測試團隊依據(jù)測試策略和需求文檔編寫測試用例，包含功能測試、性能測試、兼容性測試等。測試用例需經(jīng)過團隊內(nèi)部審核，確保用例的完備性和準確性。5.3測試執(zhí)行與缺陷管理測試團隊執(zhí)行測試用例，記錄測試結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的缺陷。缺陷需要錄入缺陷管理系統(tǒng)，包含缺陷的描述、重現(xiàn)步驟、缺陷級別等。開發(fā)人員負責(zé)修復(fù)缺陷，并在缺陷管理系統(tǒng)中反饋修復(fù)情況。5.4測試報告測試團隊編寫測試報告，匯總測試結(jié)果、缺陷統(tǒng)計和測試評估。測試報告需要提交給項目經(jīng)理、開發(fā)團隊和需求方，供應(yīng)決策的依據(jù)。6.結(jié)束語以上就是網(wǎng)頁與應(yīng)用程序開發(fā)管理制度的內(nèi)容