土木建筑目標(biāo)控制-監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制（土建）》考前沖刺卷2單選題（共78題，共78分）(1.)由于承包人的原因使工程未在約定的時間內(nèi)竣工的，對原約定竣工日期后繼續(xù)施工的工程（江南博哥）進(jìn)行價格調(diào)整時，涉及到原約定竣工日期價格指數(shù)與實際竣工日期價格指數(shù)，則調(diào)整價格差額計算應(yīng)采用()。A.原約定日期的價格指數(shù)B.實際竣工日期的價格指數(shù)C.原約定日期的價格指數(shù)與實際竣工日期的價格指數(shù)的平均值D.原約定日期的價格指數(shù)與實際竣工日期的價格指數(shù)中較低的一個正確答案：D參考解析：承包人違約，讓其少得到錢，所以現(xiàn)行指數(shù)取低者。(2.)編制單位工程施工進(jìn)度計劃的工作包括：①計算勞動量和機(jī)械臺班數(shù)；②計算工程量；③劃分工作項目；④確定施工順序；⑤確定工作項目的持續(xù)時間。上述工作的正確順序是()。A.②①③④⑤B.③④②①⑤C.③⑤④②①D.②③④⑤①正確答案：B參考解析：2022/2021版教材P126-129單位工程施工進(jìn)度計劃的編制程序：(1)收集編制依據(jù)；(2)劃分工作項目；(3)確定施工程序；(4)計算工程量；(5)計算勞動量和機(jī)械臺班數(shù)；(6)確定工作項目的持續(xù)時間；(7)繪制施工進(jìn)度計劃圖；(8)施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整；(9)編制正式施工進(jìn)度計劃。(3.)編制工程概算定額的基礎(chǔ)是()。A.估算指標(biāo)B.概算指標(biāo)C.預(yù)算指標(biāo)D.預(yù)算定額正確答案：D參考解析：2022/2021版教材P2-3建設(shè)工程項目投資的確定依據(jù)繁多，關(guān)系復(fù)雜。在不同的建設(shè)階段有不同的確定依據(jù)，且互為基礎(chǔ)和指導(dǎo)，互相影響。如預(yù)算定額是概算定額(指標(biāo))編制的基礎(chǔ)，概算定額(指標(biāo))又是估算指標(biāo)編制的基礎(chǔ)；反過來，估算指標(biāo)又控制概算定額(指標(biāo))的水平，概算定額(指標(biāo))又控制預(yù)算定額的水平。(4.)建設(shè)工程項目技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計應(yīng)依據(jù)()設(shè)置投資控制目標(biāo)。A.投資估算B.設(shè)計概算C.施工圖預(yù)算D.工程量清單正確答案：B參考解析：目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)是很嚴(yán)肅的，應(yīng)有科學(xué)的依據(jù)。投資控制目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)是隨著工程項目建設(shè)實踐的不斷深入而分階段設(shè)置，具體來講，投資估算應(yīng)是建設(shè)工程設(shè)計方案選擇和進(jìn)行初步設(shè)計的投資控制目標(biāo)；設(shè)計概算應(yīng)是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的投資控制目標(biāo)；施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價則應(yīng)是施工階段投資控制的目標(biāo)。有機(jī)聯(lián)系的各個階段目標(biāo)相互制約，相互補(bǔ)充，前者控制后者，后者補(bǔ)充前者(5.)工程中采用新工藝、新材料的，應(yīng)有()及有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)。A.施工單位組織的專家論證意見B.權(quán)威性技術(shù)部門的技術(shù)鑒定書C.設(shè)計單位組織的專家論證意見D.建設(shè)單位組織的專家論證意見正確答案：B參考解析：國家規(guī)定，在中華人民共和國境內(nèi)從事新建、擴(kuò)建、改建等工程建設(shè)活動，必須執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程建設(shè)施工、監(jiān)理、驗收等執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況實施監(jiān)督，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在質(zhì)量控制中不得違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定?！秾嵤┕こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》規(guī)定:工程監(jiān)理單位違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，將不合格的建設(shè)工程以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的，責(zé)令改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收；造成損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料的工程，事先應(yīng)進(jìn)行試驗，并應(yīng)有權(quán)威性技術(shù)部門的技術(shù)鑒定書及有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝規(guī)程，以此作為判斷與控制質(zhì)量的依據(jù)。如果擬采用的新工藝、新技術(shù)、新材料，不符合現(xiàn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)由擬采用單位提請建設(shè)單位組織專題技術(shù)論證，報批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)行政主管部門或者國務(wù)院有關(guān)主管部門審定。(6.)施工圖設(shè)計文件審查合格后，（）應(yīng)及時主持召開圖紙會審會議，與會各方會簽會議紀(jì)要。A.建設(shè)單位B.施工單位C.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.設(shè)計單位正確答案：A參考解析：2022/2021版教材P108-109本題考查的是圖紙會審與設(shè)計交底。建設(shè)單位應(yīng)及時主持召開圖紙會審會議，組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審，并整理成會審問題清單，由建設(shè)單位在設(shè)計交底前約定的時間內(nèi)提交設(shè)計單位。圖紙會審由施工單位整理會議紀(jì)要，與會各方會簽。(7.)經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查合格的工程項目施工組織設(shè)計，應(yīng)由()簽認(rèn)。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師代表正確答案：B參考解析：㈡施工組織設(shè)計審查監(jiān)理工作要點(diǎn)⑴受理施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計的審查必須是在施工單位編審手續(xù)齊全（即有編制人、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和施工單位公章）的基礎(chǔ)上，由施工單位填寫施工組織設(shè)計報審表，并按合同約定時間報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。⑵總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時間內(nèi)，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審査，專業(yè)監(jiān)理工程師在報審表上簽署審查意見后，總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。需要施工單位修改施工組織設(shè)計時，由總監(jiān)理工程師在報審表上簽署意見，發(fā)回施工單位修改。施工單位修改后重新報審，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織再審。⑶施工組織設(shè)計應(yīng)遵守工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)，應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，充分考慮施工合同約定的條件、施工現(xiàn)場條件和工程設(shè)計文件的要求；應(yīng)針對工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及施工條件，具有可操作性，質(zhì)量措施切實能保證工程質(zhì)量目標(biāo)，采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)先進(jìn)、適用、可靠。⑷項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜將審查施工單位施工組織設(shè)計的情況，特別是要求發(fā)回修改的情況及時向建設(shè)單位通報，應(yīng)將已審定的施工組織設(shè)計及時報送建設(shè)單位。涉及增加工程措施費(fèi)的項目，必須與建設(shè)單位協(xié)商，并征得建設(shè)單位的同意。⑸經(jīng)審査批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，施工單位應(yīng)認(rèn)真貫徹實施，不得擅自任意改動。若需進(jìn)行實質(zhì)性的調(diào)整、補(bǔ)充或變動，應(yīng)報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審査同意。如果施工單位擅自改動，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時發(fā)出監(jiān)理通知單，要求按程序報審。(8.)將兩種不同方法或兩臺設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn)的質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)混在一起整理，將形成()直方圖。A.折齒型B.緩坡型C.孤島型D.雙峰型正確答案：D參考解析：考點(diǎn):直方圖。雙峰型是由于用兩種不同方法或兩臺設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的。參見教材P73。(9.)對總體不進(jìn)行任何加工，直接進(jìn)行隨機(jī)抽樣獲取樣本的方法稱為()A.全數(shù)抽樣B.簡單隨機(jī)抽樣C.整群抽樣D.多階段抽樣正確答案：B參考解析：簡單隨機(jī)抽樣又稱純隨機(jī)抽樣、完全隨機(jī)抽樣，是對總體不進(jìn)行任何加工，直接進(jìn)行隨機(jī)抽樣，獲取樣本的方法。(10.)對已進(jìn)場經(jīng)檢驗不合格的工程材料，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位將該批材料()A.就地封存B.重新試驗檢測，合格后方可使用C.限期撤出施工現(xiàn)場D.降低標(biāo)準(zhǔn)使用正確答案：C參考解析：對已進(jìn)場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。(11.)某施工材料采購原價為190元/噸，運(yùn)雜費(fèi)為40元/噸，運(yùn)輸損耗率為1%，采購保管費(fèi)率為3%，則該材料的單價為()元/噸。A.234.28B.237.66C.239.20D.239.27正確答案：D參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)各費(fèi)用構(gòu)成要素計算方法。（190+40）×（1+1%）×（1+3%）=239.27。(12.)工程質(zhì)量統(tǒng)計分析中，能隨時判明生產(chǎn)過程中質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的方法是（）。A.控制圖法B.分層法C.排列圖法D.相關(guān)圖法正確答案：A參考解析：利用控制圖區(qū)分質(zhì)量波動原因，判明生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的方法稱為控制圖法。(13.)工程質(zhì)量統(tǒng)計分析中，原材料發(fā)生變化或臨時他人頂班作業(yè)，會形成()直方圖。A.折齒型B.孤島型C.雙峰型D.絕壁型正確答案：B參考解析：直方圖的觀察與分析：（1）折齒型：分組組數(shù)不當(dāng)或組距確定不當(dāng)（分組過多，組距過密）；（2）左（或右）緩坡型：主要是由于操作中對上限（或下限）控制太嚴(yán)造成的；（3）孤島型：原材料發(fā)生變化或臨時他人頂班作業(yè)造成的；（4）雙峰型：是由于用兩種不同方法或兩臺設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的；（5）絕壁型：數(shù)據(jù)收集不正常，人為因素造成的（如人為剔除不合格品）。(14.)普通混凝土立方體抗壓強(qiáng)度試驗采用的標(biāo)準(zhǔn)試件尺寸為()。A.100mm×100mm×100mmB.150mm×150mm×150mmC.150mm×150mm×300mmD.200mm×200mm×200mm正確答案：B參考解析：試件采用150mm×150mm×150mm的標(biāo)準(zhǔn)試件，也可用邊長為100mm或200mm的非標(biāo)準(zhǔn)試件，隨機(jī)取樣。三個試件為一組?；炷翉?qiáng)度等級＜C60時，用非標(biāo)準(zhǔn)試件測得的強(qiáng)度值均應(yīng)乘以尺寸換算系數(shù)，其值：?對200mm×200mm×200mm的試件為1.05?對100mm×100mm×100mm的試件為0.95(15.)旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中由()在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.監(jiān)理人員正確答案：D參考解析：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將影響工程主體結(jié)構(gòu)安全的、完工后無法檢測其質(zhì)量的或返工會造成較大損失的部位及其施工過程作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站。(16.)施工圖設(shè)計評審的重點(diǎn)不包括()。A.使用功能是否滿足質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)B.設(shè)計文件是否齊全、完整C.設(shè)計方案是否全面，經(jīng)濟(jì)評價是否合理D.設(shè)計深度是否符合規(guī)定正確答案：C參考解析：施工圖設(shè)計評審的重點(diǎn)是：使用功能是否滿足質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計文件是否齊全、完整；設(shè)計深度是否符合規(guī)定。(17.)向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)是對()進(jìn)行評審。A.采購方案B.質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)C.工藝方案合理性D.合格供貨廠商正確答案：D參考解析：選擇一個合格的供貨廠商，是向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。(18.)危大工程實行分包并由分包單位編制專項施工方案的，專項施工方案應(yīng)當(dāng)由()共同審核簽字并加蓋單位公章。A.分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及總包單位項目經(jīng)理B.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師D.分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師正確答案：B參考解析：專項施工方案1.編制：施工單位編制總包：總包單位編制；實行分包，可由分包單位編制2.簽字、蓋章：施工單位：技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字，加蓋單位公章實行分包并由分包單位編制的：總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同審核簽字，加蓋單位章監(jiān)理機(jī)構(gòu)：總監(jiān)審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實施(19.)根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用相關(guān)規(guī)定，規(guī)費(fèi)中社會保險費(fèi)的計算基礎(chǔ)是()。A.定額人工費(fèi)B.定額機(jī)械費(fèi)C.定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)D.分部分項工程費(fèi)正確答案：A參考解析：社會保險費(fèi)和住房公積金應(yīng)以定額人工費(fèi)為計算基礎(chǔ)。(20.)下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)中措施項目費(fèi)的有()。A.總承包服務(wù)費(fèi)B.工程定位復(fù)測費(fèi)C.暫列金額E.工傷保險費(fèi)正確答案：B參考解析：措施項目費(fèi)包括：安全文明施工費(fèi)（非競爭性費(fèi)用）、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)、腳手架工程費(fèi)。(21.)政府和社會資本合作（PPP）項目物有所值評價中采用PPP值和PSC值進(jìn)行比較，其中PSC值是()的全生命周期現(xiàn)值之和。A.參照項目的建設(shè)和運(yùn)營維護(hù)凈成本、競爭性中立調(diào)整值、項目全部風(fēng)險成本B.參照項目的建設(shè)成本、競爭性中立調(diào)整值、項目全部風(fēng)險成本C.參照項目的建設(shè)和運(yùn)營維護(hù)凈成本、競爭性中立調(diào)整值、社會資本的風(fēng)險成本D.參照項目的建設(shè)成本、競爭性中立調(diào)整值、政府自留的風(fēng)險成本正確答案：A參考解析：PSC值是以下三項成本的全生命周期現(xiàn)值之和：1）參照項目的建設(shè)和運(yùn)營維護(hù)凈成本；2)競爭性中立調(diào)整值；3)項目全部風(fēng)險成本。(22.)由于設(shè)計深度不夠等原因，對一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項目，以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的工程項目，可采用()編制概算。A.擴(kuò)大單價法B.類似工程換算法C.生產(chǎn)能力指數(shù)法D.概算指標(biāo)法正確答案：D參考解析：由于設(shè)計深度不夠等原因，對一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項目，以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的工程項目，可采用概算指標(biāo)法編制概算。(23.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的()d內(nèi)完成復(fù)核的，承包人提交的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量。A.7B.14C.21D.28正確答案：A參考解析：監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的7d內(nèi)完成復(fù)核的，承包人提交的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量。(24.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，除專用合同條款另有約定的外，質(zhì)量保證金的扣留原則上采用()。A.在支付工程進(jìn)度款時逐次扣留B.在工程竣工前三個月按比例扣留質(zhì)量保證金C.工程竣工時一次性扣留質(zhì)量保證金D.雙方約定的其他方式正確答案：A參考解析：質(zhì)量保證金的扣留有以下三種方式:（1）在支付工程進(jìn)度款時逐次扣留，在此情形下，質(zhì)量保證金的計算基數(shù)不包括預(yù)付款的支付、扣回以及價格調(diào)整的金額;（2）工程竣工結(jié)算時一次性扣留質(zhì)量保證金;（3）雙方約定的其他扣留方式。質(zhì)量保證金的扣留原則上采用上述第（1）種方式。(25.)某土方工程，月計劃工程量2800m3，預(yù)算單價25元/m3；到月末時已完工程量3000m3，實際單價26元/m3，對該項工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說法，正確的是()。A.已完成工作實際投資75000元B.費(fèi)用績效指數(shù)為0.76C.進(jìn)度績效指數(shù)0.93D.投資偏差為－3000元正確答案：D參考解析：選項A錯誤，已完工作實際投資=已完成工作量×實際單價=3000×26=78000（元）。選項B錯誤，投資績效指數(shù)=已完工作預(yù)算投資÷已完工作實投資=3000×25÷78000=0.96。選項C錯誤，進(jìn)度績效指數(shù)=已完工作預(yù)算投資÷計劃工作預(yù)算投資=3000×25/2800×25=1.07。選項D，投資偏差=已完工程預(yù)算投資－已完工作實際投資=3000×（25-26）=-3000（元）。(26.)下列影響建設(shè)工程進(jìn)度的情況中，屬于組織管理原因的是()。A.材料供應(yīng)時間不能滿足需要B.臨時停水、停電、斷路C.計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力D.不能及時提供施工場地條件正確答案：C參考解析：選項A是指材料、設(shè)備因素；選項C是指社會環(huán)境因素選項；D是指業(yè)主因素。(27.)下列影響工程進(jìn)度的因素中，屬于組織管理因素的是()。A.不合理的施工方案B.計劃安排不周密C.施工安全措施不當(dāng)D.施工設(shè)備不配套，選型失當(dāng)正確答案：B參考解析：組織管理因素。如向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)；計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。AC為施工技術(shù)因素。D為材料、設(shè)備因素。(28.)與橫道計劃相比，網(wǎng)絡(luò)計劃的特點(diǎn)不包括()。A.可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作B.可以明確各項工作的機(jī)動時間C.網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用電子計算機(jī)進(jìn)行計算、優(yōu)化和調(diào)整D.直觀明了正確答案：D參考解析：網(wǎng)絡(luò)計劃也有其不足之處，比如不像橫道計劃那么直觀明了等，但這可以通過繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃得到彌補(bǔ)。(29.)當(dāng)采用S形曲線比較法時，如果按實際進(jìn)度描出的點(diǎn)位于計劃S形曲線的右側(cè)，則該點(diǎn)與計劃S形曲線的垂直距離表明實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度()。A.超前的時間B.拖后的時間C.超額完成的任務(wù)量D.拖欠的任務(wù)量正確答案：D參考解析：如果工程實際進(jìn)展點(diǎn)落在S計劃曲線右側(cè)，表明此時實際進(jìn)度拖后。(30.)在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為5d和2d，監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的實際進(jìn)度拖后2d,則工作M的實際進(jìn)度()。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但會將其緊后工作的開始時間推遲2dC.會將其緊后工作的開始時間推遲2d,并使總工期延長2dD.會將其緊后工作的開始時間推遲4d,并使總工期延長4d正確答案：A參考解析：進(jìn)度偏差未超過總時差，則不影響總工期。再觀察進(jìn)度偏差是否超過自由時差，未超過自由時差也不影響后續(xù)工作。(31.)編制施工總進(jìn)度計劃時，組織全工地性流水作業(yè)應(yīng)以()的單位工程為主導(dǎo)。A.工程量大、工期短B.工程量大、工期長C.工程量小、工期短D.工程量小、工期長正確答案：B參考解析：全工地性的流水作業(yè)安排應(yīng)以工程量大、工期長的單位工程為主導(dǎo)。(32.)在施工過程中，為了加快施工進(jìn)度，施工單位可采取的技術(shù)措施包括()。A.采用更先進(jìn)的施工方法B.增加勞動力C.改善勞動條件D.增加工作面正確答案：A參考解析：選項B、D是組織措施；選項C是其他配套措施。(33.)在施工進(jìn)度計劃的調(diào)整過程中，通過改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時間的措施是()。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.其他配套措施正確答案：C參考解析：技術(shù)措施包括：（1）改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間；（2）采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量（如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案）；（3）采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。(34.)排列圖是一種常見的質(zhì)量控制統(tǒng)計分析方法，它不可用于()。A.分析造成質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)B.找出生產(chǎn)不合格品最多的關(guān)鍵過程C.掌握質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布規(guī)律D.成本費(fèi)用分析、安全問題分析正確答案：C參考解析：排列圖的應(yīng)用（1）按不合格點(diǎn)的內(nèi)容分類，分析質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)。（2）按生產(chǎn)作業(yè)分類，找出生產(chǎn)不合格品最多的關(guān)鍵過程。（3）按生產(chǎn)班組或單位分類，分析比較各單位的技術(shù)、質(zhì)量管理水平。（4）將采取提高質(zhì)量措施的前后的排列圖對比，分析措施是否有效。（5）用于成本費(fèi)用分析、安全問題分析等。(35.)工程質(zhì)量統(tǒng)計分析中，應(yīng)用控制圖分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)時，可判斷生產(chǎn)過程為異常的情形有()。A.中心線一側(cè)出現(xiàn)5點(diǎn)鏈B.中心線兩側(cè)有6點(diǎn)連續(xù)上升C.點(diǎn)子排列顯示周期性變化D.連續(xù)14點(diǎn)中有10點(diǎn)在同側(cè)正確答案：C參考解析：A出現(xiàn)7點(diǎn)鏈應(yīng)判定工序異常。B連續(xù)7點(diǎn)或7點(diǎn)以上上升或下降排列，才應(yīng)判定生產(chǎn)過程有異常因素影響，要立即采取措施。D連續(xù)14點(diǎn)中有12點(diǎn)在同側(cè)屬于缺陷。(36.)某產(chǎn)品質(zhì)量檢驗采用計數(shù)型二次抽樣檢驗方案，已知：N＝1000，n1＝60，n2＝80，C1＝2，C2＝6；經(jīng)二次抽樣檢得：d1＝3，d2＝3，則正常的結(jié)論是()。A.經(jīng)第一次抽樣檢驗即可判定該批產(chǎn)品質(zhì)量合格B.經(jīng)第一次抽樣檢驗即可判定該批產(chǎn)品質(zhì)量不合格C.經(jīng)第二次抽樣檢驗即可判定該批產(chǎn)品質(zhì)量合格D.經(jīng)第二次抽樣檢驗即可判定該批產(chǎn)品質(zhì)量不合格正確答案：C參考解析：本題考查的是工程質(zhì)量統(tǒng)計及抽樣檢驗的基本原理和方法。從題干可以看出，C1＜d1≤C2，需要二次抽樣。d1＋d2＝C2，因此經(jīng)第二次抽樣檢驗可判定為合格。(37.)關(guān)于鋼筋混凝土工程施工的說法，正確的是()。A.鋼筋間隔件安放方向應(yīng)與被間隔鋼筋的排放方式相反B.施工縫澆筑混凝土，應(yīng)清除浮漿、松動石子、軟弱混凝土層C.對有抗震設(shè)防專門要求的結(jié)構(gòu)構(gòu)件，箍筋彎鉤的彎折角度不應(yīng)小于90°D.受力鋼筋保護(hù)層厚度的合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到75%及以上正確答案：B參考解析：選項A，鋼筋間隔件安放方向應(yīng)與被間隔鋼筋的排放方式一致；選項C，對有抗震設(shè)防專門要求的結(jié)構(gòu)構(gòu)件，箍筋彎鉤的彎折角度不應(yīng)小于135°；圓形箍筋兩末端均應(yīng)做不小于135°的彎鉤；選項D，受力鋼筋保護(hù)層厚度的合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到90%及以上。(38.)現(xiàn)澆混凝土板厚度檢測常用()。A.非破損的雷達(dá)法B.電磁感應(yīng)法C.鑿開混凝土D.超聲波對測法正確答案：D參考解析：現(xiàn)澆混凝土板厚度檢測常用超聲波對測法。ABC用于鋼筋位置、保護(hù)層厚度和鋼筋數(shù)量的檢測。(39.)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查勘察單位提交的勘察成果報告，并向建設(shè)單位提交勘察成果評估報告?？辈斐晒u估報告不包括()。A.勘察工作概況B.與勘察標(biāo)準(zhǔn)的符合情況C.有關(guān)部門審查意見的落實情況D.存在問題及建議正確答案：C參考解析：勘察成果評估報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：勘察工作概況；勘察報告編制深度、與勘察標(biāo)準(zhǔn)的符合情況；勘察任務(wù)書的完成情況；存在問題及建議；評估結(jié)論。(40.)工程監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計方案評審時，對總體方案評審的重點(diǎn)是()。A.建筑造型B.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)C.設(shè)計參數(shù)D.結(jié)構(gòu)選型正確答案：A參考解析：設(shè)計方案評審(41.)如果擬采用的新工藝、新技術(shù)、新材料，不符合現(xiàn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)由()組織專題技術(shù)論證。A.擬采用單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位正確答案：C參考解析：如果擬采用的新工藝、新技術(shù)、新材料，不符合現(xiàn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)由擬采用單位提請建設(shè)單位組織專題技術(shù)論證，報批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)行政主管部門或者國務(wù)院有關(guān)主管部門審定。(42.)經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，施工單位應(yīng)認(rèn)真貫徹實施，不得擅自任意改動。如果施工單位擅自改動，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時發(fā)出()。A.監(jiān)理通知單B.工程暫停令C.整改通知書D.責(zé)令停工、立即整改正確答案：A參考解析：如果施工單位擅自改動，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時發(fā)出監(jiān)理通知單，要求按程序報審。(43.)城市軌道交通工程施工質(zhì)量驗收中，項目工程驗收應(yīng)具備的條件不包括()。A.試運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題已整改完畢，有試運(yùn)行總結(jié)報告B.遺漏問題、整改問題都整改完畢C.設(shè)備系統(tǒng)經(jīng)聯(lián)合調(diào)試符合運(yùn)營整體功能要求，并已由相關(guān)單位出具認(rèn)可文件；D.已通過對試運(yùn)行有影響的相關(guān)專項驗收正確答案：A參考解析：選項A屬于竣工驗收具備的條件。項目工程驗收應(yīng)具備的條件：（1）項目所含單位工程均已完成設(shè)計及合同約定的內(nèi)容，并通過了單位工程驗收。對不影響運(yùn)營安全及使用功能的緩建、緩驗項目已經(jīng)相關(guān)部門同意；（2）單位工程質(zhì)量驗收提出的遺留問題、住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)令整改的問題已全部整改完畢；（3）設(shè)備系統(tǒng)經(jīng)聯(lián)合調(diào)試符合運(yùn)營整體功能要求，并已由相關(guān)單位出具認(rèn)可文件；（4）已通過對試運(yùn)行有影響的相關(guān)專項驗收。(44.)某工程質(zhì)量缺陷涉及的技術(shù)領(lǐng)域比較廣泛，且問題很復(fù)雜，僅根據(jù)合同規(guī)定難以決策選擇最適用工程質(zhì)量事故處理方案，此時可選用()進(jìn)行輔助決策。A.試驗驗證B.定期觀測C.專家論證D.方案比較正確答案：C參考解析：選擇最適用工程質(zhì)量事故處理方案的輔助方法：1）試驗驗證。即對某些有嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的項目，以便確定缺陷的嚴(yán)重程度。2）定期觀測。有些工程在發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量缺陷時，其狀態(tài)可能尚未達(dá)到穩(wěn)定仍會繼續(xù)發(fā)展。3）專家論證。對于某些工程質(zhì)量缺陷，可能涉及的技術(shù)領(lǐng)域比較廣泛，或問題很復(fù)雜，有時僅根據(jù)合同規(guī)定難以決策。4）方案比較。這是比較常用的一種方法。同類型和同一性質(zhì)的事故可先設(shè)計多種處理方案，然后結(jié)合當(dāng)?shù)氐馁Y源情況、施工條件等逐項給出權(quán)重，作出對比，從而選擇具有較高處理效果又便于施工的處理方案。(45.)生產(chǎn)性建設(shè)工程項目總投資包括()。A.固定資產(chǎn)投資與流動資金之和B.建筑安裝工程費(fèi)C.建筑安裝工程費(fèi)與設(shè)備費(fèi)之和D.全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用正確答案：A參考解析：建設(shè)工程項目投資是指進(jìn)行某項工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用。生產(chǎn)性建設(shè)工程項目總投資包括固定資產(chǎn)投資和流動資金兩部分；非生產(chǎn)性建設(shè)工程項目總投資則只包括固定資產(chǎn)投資。(46.)下列項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工階段投資控制的措施中，屬于組織措施的是()。A.審核承包人編制的施工組織設(shè)計B.復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書C.審核竣工結(jié)算D.編制施工階段投資控制工作計劃正確答案：D參考解析：選項A屬于技術(shù)措施。選項B、C屬于經(jīng)濟(jì)措施。(47.)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工階段投資控制采取的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.控制設(shè)計變更B.編制資金使用計劃C.編制投資控制工作計劃D.優(yōu)化設(shè)計節(jié)約投資正確答案：B參考解析：經(jīng)濟(jì)措施包括：（1）編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。對工程項目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。（2）進(jìn)行工程計量。（3）復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書。（4）在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期進(jìn)行投資實際支出值與計劃目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。（5）協(xié)商確定工程變更的價款。審核竣工結(jié)算。（6）對工程施工過程中的投資支出做好分析與預(yù)測，經(jīng)常或定期向建設(shè)單位提交項目投資控制及其存在問題的報告。(48.)下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程人工費(fèi)的有()。A.職工教育經(jīng)費(fèi)B.勞動保護(hù)費(fèi)C.社會保險費(fèi)D.支付給個人的物價補(bǔ)貼正確答案：D參考解析：人工費(fèi)：支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費(fèi)用。(49.)下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程施工機(jī)械臺班單價的組成費(fèi)用的是()。A.大型機(jī)械進(jìn)出廠及安拆費(fèi)B.財產(chǎn)保險費(fèi)C.儀器儀表使用費(fèi)D.施工機(jī)械臨時故障排除所需的費(fèi)用正確答案：D參考解析：施工機(jī)械使用費(fèi)包括：折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動力費(fèi)、稅費(fèi)。(50.)某工業(yè)建設(shè)項目，需進(jìn)口一批生產(chǎn)設(shè)備，CIF價為200萬美元，銀行財務(wù)費(fèi)費(fèi)率為0.5％，外貿(mào)手續(xù)費(fèi)費(fèi)率為1.5％，進(jìn)口關(guān)稅稅費(fèi)為22％，增值稅稅率為17％，美元兌換人民幣的匯率為6.2，則這批設(shè)備應(yīng)繳納的增值稅為()萬元人民幣。A.204.0B.248.9C.252.9D.257.2正確答案：D參考解析：增值稅＝（到岸價＋關(guān)稅＋消費(fèi)稅）×增值稅稅率＝[200×6.2×（1＋22％）]×17％＝257.2（萬元）。到岸價=離岸價+國際運(yùn)費(fèi)+國際運(yùn)輸保險費(fèi)(51.)進(jìn)口一套機(jī)械設(shè)備，離岸價（FOB）為40萬美元，國際運(yùn)費(fèi)為5萬美元，國外運(yùn)輸保險費(fèi)為1.2萬美元，關(guān)稅稅率為22%，增值稅稅率13%，不征收消費(fèi)稅，匯率為1美元＝6.10元人民幣，則該套機(jī)械設(shè)備應(yīng)繳納的增值稅稅額為()萬元人民幣。A.7.327B.7.527C.44.697D.45.731正確答案：C參考解析：進(jìn)口設(shè)備到岸價=離岸價+國外運(yùn)費(fèi)+國外運(yùn)輸保險費(fèi)=40+5+1.2=46.2萬美元；進(jìn)口產(chǎn)品增值稅額=（到岸價+進(jìn)口關(guān)稅+消費(fèi)稅）×增值稅率=（46.2+46.2*22%）*6.1*13%=44.697萬元人民幣。(52.)某新建項目，建設(shè)期為3年，共向銀行借款1300萬元，其中第1年借款700萬元，第2年借款600萬元，年利率為6%。則第3年應(yīng)計的借款利息為()萬元。A.0B.82.94C.85.35D.104.52正確答案：B參考解析：第一年應(yīng)計利息：700/2*6%=21萬元第二年應(yīng)計利息：（700+21+600/2）*6%=61.26萬元第三年應(yīng)計利息：（700+21+600+61.26+0）*6%=82.94萬元(53.)某建設(shè)項目靜態(tài)投資為10000萬元，項目建設(shè)前期年限為1年，建設(shè)期為2年，第一年完成投資40%，第二年完成投資60%。在年平均價格上漲率為6%的情況下，該項目漲價預(yù)備費(fèi)應(yīng)為()萬元。A.666.3B.981.6C.1306.2D.1640.5正確答案：C參考解析：10000×40%×［（1＋6%）1.5－1］＋10000×60%×［（1＋6%）2.5－1］＝1306.2（萬元）。(54.)關(guān)于項目資本金管理的說法，正確的是()。A.投資項目的資本金一次認(rèn)繳一次到位B.投資項目資本金可以抽回C.凡資本金不落實的投資項目，一律不得開工建設(shè)D.主要使用商業(yè)銀行貸款的投資項目，應(yīng)將資本金存入國家開發(fā)銀行指定的銀行正確答案：C參考解析：A應(yīng)為：投資項目的資本金一次認(rèn)繳，并根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)進(jìn)度按比例逐年到位。B應(yīng)為：投資項目資本金只能用于項目建設(shè)，不得挪作它用，更不得抽回。D應(yīng)為：主要使用商業(yè)銀行貸款的投資項目，投資者應(yīng)將資本金按分年應(yīng)到位數(shù)量存入其主要貸款銀行；主要使用國家開發(fā)銀行貸款的投資項目，應(yīng)將資本金存入國家開發(fā)銀行指定的銀行。(55.)某擬建項目，預(yù)計年生產(chǎn)能力為18000件，已建同類項目的建設(shè)投資額為10000萬元，生產(chǎn)能力為8000件。若價格調(diào)整系數(shù)為1.2，為簡化計算，取生產(chǎn)能力指數(shù)為0.8，則采用生產(chǎn)能力指數(shù)法估算，該擬建項目的建設(shè)投資額應(yīng)為()萬元。A.21169B.22958C.23988D.25298正確答案：B參考解析：擬建項目建設(shè)投資額＝10000×（18000/8000）0.8×1.2＝22958（萬元）。(56.)沒有施工圖，工程量不明，卻急需開工的緊迫工程，應(yīng)采用()合同形式。A.估計工程量單價B.純單價C.可調(diào)總價D.可調(diào)單價正確答案：B參考解析：純單價合同計價方式主要適用于沒有施工圖，工程量不明，卻急需開工的緊迫工程。(57.)某分項工程招標(biāo)工程量清單數(shù)量為1000m3,施工中由于設(shè)計變更調(diào)整為1200m3，該分項工程招標(biāo)控制價單價為300元/m3，投標(biāo)報價單價為360元/m3，根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，該分項工程的結(jié)算款為()元。A.420000B.429000C.431250D.432000正確答案：C參考解析：本題的計算過程為：360/300=1.2,偏差為20%；300X(1+15%)=345元/m3。由于360元/m3大于345元/m3，該設(shè)計變更后的綜合單價應(yīng)調(diào)整為345元/m3。分項工程的結(jié)算款＝1000X1.15X360+(1200-1000X1.15)X345=431250元。(58.)因工程變更引起措施項目發(fā)生變化時，關(guān)于合同價款的調(diào)整，下列說法正確的是()。A.安全文明施工費(fèi)不予調(diào)整B.按總價計算的措施項目費(fèi)的調(diào)整，不考慮承包人報價浮動因素C.按單價計算的措施項目費(fèi)的調(diào)整，按照實際發(fā)生變化的措施項目及已標(biāo)價工程量清單項目的規(guī)定確定單價D.承包人提出調(diào)整措施項目費(fèi)的，以承包人自行擬定的實施方案為準(zhǔn)正確答案：C參考解析：工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費(fèi)的，應(yīng)事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說明與原方案措施項目相比的變化情況。（1）安全文明施工費(fèi)：按照實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整，不得浮動。（2）采用單價計算的措施項目費(fèi)：按照實際發(fā)生變化的措施項目及前述已標(biāo)價工程量清單項目的規(guī)定確定單價。（3）按總價（或系數(shù)）計算的措施項目費(fèi)：按照實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整，但應(yīng)考慮承包人報價浮動因素。(59.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人應(yīng)給予承包人工期和費(fèi)用、利潤補(bǔ)償?shù)那樾斡?)。A.異常惡劣的氣候條件B.發(fā)包人原因引起的暫停施工C.發(fā)包人要求承包人提前竣工D.承包人遇到不利物質(zhì)條件正確答案：B參考解析：發(fā)包人原因引起的暫停施工承包人可以索賠工期、費(fèi)用和利潤。(60.)現(xiàn)場簽證工作完成后的()d內(nèi)，承包人應(yīng)按照現(xiàn)場簽證內(nèi)容計算價款，報送發(fā)包人確認(rèn)后，作為增加合同價款，與進(jìn)度款同期支付。A.7B.14C.21D.28正確答案：A參考解析：現(xiàn)場簽證工作完成后的7d內(nèi)，承包人應(yīng)按照現(xiàn)場簽證內(nèi)容計算價款，報送發(fā)包人確認(rèn)后，作為增加合同價款，與進(jìn)度款同期支付。(61.)下列工作中，屬于建設(shè)工程設(shè)計準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制任務(wù)的有()。A.編制詳細(xì)的出圖計劃B.進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析C.編制施工總進(jìn)度計劃D.審查施工進(jìn)度計劃正確答案：B參考解析：選項A是指設(shè)計階段的控制任務(wù)；選項C、D是指施工階段的控制任務(wù)。(62.)下列建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中，屬于合同措施的是()。A.審查承包商提交的進(jìn)度計劃B.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度C.加強(qiáng)索賠管理D.建立工程進(jìn)度報告制度及信息溝通網(wǎng)絡(luò)正確答案：C參考解析：合同措施：（1）推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工；（2）加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)；（3）嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中；（4）加強(qiáng)風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法；（5）加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。(63.)大型建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制()，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。A.單位工程施工組織設(shè)計B.總進(jìn)度綱要C.監(jiān)理規(guī)劃D.總進(jìn)度規(guī)劃正確答案：B參考解析：大型建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。(64.)()是根據(jù)初步設(shè)計中確定的建設(shè)工期和工藝流程，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期。A.工程項目總進(jìn)度計劃B.投資計劃年度分配表C.工程項目一覽表D.工程項目進(jìn)度平衡表正確答案：A參考解析：工程項目總進(jìn)度計劃是根據(jù)初步設(shè)計中確定的建設(shè)工期和工藝流程，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期。(65.)建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)是()。A.沒有充分利用工作面進(jìn)行施工B.各工作隊實現(xiàn)了連續(xù)施工C.單位時間內(nèi)投入的資源量較少D.施工現(xiàn)場的組織管理比較復(fù)雜正確答案：B參考解析：流水施工的特點(diǎn)包括盡可能利用工作面，工期較短；專業(yè)工作隊能連續(xù)施工，實現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高勞動生產(chǎn)率等。(66.)下列網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作E是最遲開始時間是()。A.4B.5C.6D.7正確答案：C參考解析：關(guān)鍵線路為A-B-D-F，工期為13，E工作的最遲完成時間為9，最遲開始時間為。(67.)已知某鋼筋工程每周計劃完成的工程量和第1~4周實際完成的工程量見下表，則截至第4周末工程實際進(jìn)展點(diǎn)落實在計劃S曲線的()。A.左側(cè)，表明此時實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后60tB.右側(cè)，表明此時實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前60tC.左側(cè)，表明此時實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前50tD.右側(cè)，表明此時實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后50t正確答案：D參考解析：第4周末累計的計劃工程量＝160+210+250+260=880t，第4周末累計的實際工程量＝200+220+210+200=830t，累計的實際工程量-累計的計劃工程量＝830-880=-50t，這就說明實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后50t，實際進(jìn)展點(diǎn)落在計劃S曲線的右側(cè)。(68.)某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第4周末時，檢查其實際進(jìn)度如下圖前鋒線所示?？梢钥闯?)。A.工作C進(jìn)度正常，不影響工期B.工作E提前1周，不影響工期C.工作D拖延1周，不影響工期D.工作I可以從第5周以后提前進(jìn)行正確答案：B參考解析：從圖中可以看出：工作C實際進(jìn)度拖后2周，但其有3周總時差，不影響總工期；工作E實際進(jìn)度提前1周，顯然不影響總工期；工作D是關(guān)鍵工作，實際進(jìn)度拖后1周，將使其后續(xù)工作I的最早開始時間推遲1周，并使總工期延長1周。(69.)當(dāng)調(diào)整建設(shè)工程進(jìn)度計劃時，可以通過()改變某些工作之間的邏輯關(guān)系。A.組織依次作業(yè)B.增加資源投入C.分段組織流水作業(yè)D.提高勞動效率正確答案：C參考解析：改變某些工作間的邏輯關(guān)系，例如，將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等，都可以有效地縮短工期。(70.)當(dāng)實際進(jìn)度偏差影響總工期時，通過改變某些工作的邏輯關(guān)系來調(diào)整進(jìn)度計劃的具體做法是()。A.將順序進(jìn)行的工作改為搭接進(jìn)行B.增加勞動量來縮短某些工作的持續(xù)時間C.提高某些工作的勞動效率D.增加施工機(jī)械來縮短某些工作的持續(xù)時間正確答案：A參考解析：當(dāng)工程項目實施中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差影響到總工期，且有關(guān)工作的邏輯關(guān)系允許改變時，可以改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的。例如，將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等，都可以有效地縮短工期。(71.)監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托實施設(shè)計階段進(jìn)度控制工作時，應(yīng)當(dāng)()。A.編制設(shè)計總進(jìn)度計劃B.核查分析設(shè)計圖紙進(jìn)度表C.檢查工程設(shè)計人員專業(yè)構(gòu)成情況D.實行設(shè)計工作技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制正確答案：B參考解析：監(jiān)理單位在設(shè)計階段監(jiān)理的任務(wù)是審查設(shè)計單位提交的設(shè)計進(jìn)度計劃和出圖計劃。選項ACD均是設(shè)計單位的任務(wù)。(72.)當(dāng)采用建筑工程管理方法時，關(guān)于監(jiān)理工程師的工作，說法正確的是()。A.只需負(fù)責(zé)施工方面的監(jiān)理職能B.只需負(fù)責(zé)設(shè)計方面的協(xié)調(diào)工作C.只需負(fù)責(zé)設(shè)計方面的管理與協(xié)調(diào)工作D.不僅要負(fù)責(zé)設(shè)計方面的管理與協(xié)調(diào)工作，同時還有施工方面的監(jiān)理職能正確答案：D參考解析：當(dāng)采用建筑工程管理方法時，監(jiān)理工程師不僅要負(fù)責(zé)設(shè)計方面的管理與協(xié)調(diào)工作，同時還有施工方面的監(jiān)理職能。(73.)確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)之一是()。A.設(shè)計進(jìn)度計劃B.施工總進(jìn)度計劃C.工程難易程度D.監(jiān)理合同中有關(guān)工期的要求正確答案：C參考解析：確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)有：①建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對施工工期的要求；②工期定額、類似工程項目的實際進(jìn)度；③工程難易程度和工程條件的落實情況等。(74.)監(jiān)理工程師有必要編制施工總進(jìn)度計劃的情況有()。A.大型建設(shè)工程實行施工總承包B.大型建設(shè)工程，且采取分期分批發(fā)包又沒有一個負(fù)責(zé)全部工程的總承包單位C.建設(shè)工程存在分包D.各單位工程已有單位工程施工進(jìn)度計劃正確答案：B參考解析：對于大型建設(shè)工程，由于單位工程較多、施工工期長，且采取分期分批發(fā)包又沒有一個負(fù)責(zé)全部工程的總承包單位時，就需要監(jiān)理工程師編制施工總進(jìn)度計劃；或者當(dāng)建設(shè)工程由若干個承包單位平行承包時，監(jiān)理工程師也有必要編制施工總進(jìn)度計劃。(75.)根據(jù)工程延期的審批程序，當(dāng)工程延期事件發(fā)生后，承包單位首先應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)向監(jiān)理工程師提交()。A.詳細(xì)的工程延期申述報告B.工程延期意向通知C.階段性詳情報告D.最終詳情報告正確答案：B參考解析：延期事件發(fā)生后，承包單位首先應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)以書面形式通知監(jiān)理即延期意向通知。(76.)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工程延期的根本原則是()。A.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)考察和分析B.延期事件發(fā)生在非關(guān)鍵線路上，且延長時間未超過總時差C.工作延長的時間超過其相應(yīng)總時差，且由承包單位自身原因引起D.延期事件是由承包單位自身以外的原因造成的正確答案：D參考解析：工程延期的審批原則1.合同條件：導(dǎo)致工期拖延的原因確實屬于承包單位自身以外的，否則不能批準(zhǔn)為工程延期。這是監(jiān)理工程師審批工程延期的一條根本原則。2.影響工期：只有當(dāng)所延長的時間超過其相應(yīng)的總時差時，才能批準(zhǔn)工程延期。關(guān)鍵線路并非固定不變，它會隨著工程的進(jìn)展和情況的變化而轉(zhuǎn)移。監(jiān)理工程師應(yīng)以承包單位提交的、經(jīng)自己審核后的施工進(jìn)度計劃（不斷調(diào)整后）為依據(jù)來決定是否批準(zhǔn)工程延期。3.實際情況：承包單位應(yīng)對延期事件發(fā)生后的各類有關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)記載，并及時向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)報告。監(jiān)理工程師也應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)考察和分析，并做好有關(guān)記錄，以便為合理確定工程延期時間提供可靠依據(jù)。(77.)監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括()。A.辦理物資運(yùn)輸有關(guān)手續(xù)B.履行物資供應(yīng)合同中的義務(wù)C.確定物資供應(yīng)中標(biāo)單位D.審查物資供應(yīng)情況分析報告正確答案：D參考解析：選項B、C是業(yè)主應(yīng)進(jìn)行的工作；選項A應(yīng)為協(xié)助辦理有關(guān)事宜。(78.)建設(shè)工程物資供應(yīng)計劃的編制應(yīng)()。A.在確定計劃需求量的基礎(chǔ)上，經(jīng)綜合平衡后完成B.在確定工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上完成C.根據(jù)申請與訂貨計劃的落實情況，經(jīng)綜合平衡后完成D.根據(jù)審批后的施工總進(jìn)度計劃，經(jīng)綜合平衡后完成正確答案：A參考解析：物資供應(yīng)計劃的編制，是在確定計劃需求量的基礎(chǔ)上，經(jīng)過綜合平衡后，提出申請量和采購量。多選題（共38題，共38分）(79.)下列關(guān)于流水施工的說法中，反映建設(shè)工程非節(jié)奏流水施工特點(diǎn)的有（）。A.專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)B.各個施工段上的流水節(jié)拍相等C.有的施工段之間可能有空閑時間D.各個專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)E.相鄰施工過程的流水步距不盡相等正確答案：C、D、E參考解析：2022/2021版教材P31本題考查的是非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)。①各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等；②相鄰施工過程流水步距不盡相等；③專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)；④各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時間。(80.)下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)的有()。A.施工企業(yè)集體福利費(fèi)B.施工現(xiàn)場防暑降溫費(fèi)用C.施工現(xiàn)場安全文明施工費(fèi)用D.施工現(xiàn)場對構(gòu)件進(jìn)行常規(guī)破壞性試驗費(fèi)用E.混凝土坍落度測試費(fèi)用正確答案：A、B、E參考解析：C，屬于措施項目費(fèi)；D，由建設(shè)單位在工程建設(shè)其他費(fèi)用中。(81.)在工程質(zhì)量驗收各層次中，總監(jiān)理工程師可以組織或參與()的驗收。A.檢驗批B.分項工程C.分部工程D.單位工程E.子單位工程正確答案：C、D、E參考解析：考點(diǎn):建筑工程施工質(zhì)量驗收程序和合格規(guī)定。在工程質(zhì)量驗收各層次中，總監(jiān)理工程師可以組織或參與分部工程、單位工程、子單位工程的驗收。參見教材P166、169。(82.)監(jiān)理工程師審核施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容有A.進(jìn)度安排是否符合施工合同中開工、竣工日期的約定B.勞動力、工程材料進(jìn)場安排是否與工程量清單相一致C.分期施工是否滿足分批動用或配套動用的要求D.施工管理及現(xiàn)場作業(yè)人員的職責(zé)分工是否明確E.在生產(chǎn)要素的需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng)正確答案：A、C、E參考解析：施工進(jìn)度計劃審核的內(nèi)容主要有：（1）進(jìn)度安排是否符合工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。（2）施工總進(jìn)度計劃中的項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求。（3）施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。（4）勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計劃是否能保證施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡，需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng)。（5）總包、分包單位分別編制的各項單位工程施工進(jìn)度計劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。（6）對于業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件（包括資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等），在施工進(jìn)度計劃中安排得是否明確、合理，是否有造成因業(yè)主違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能存在。(83.)關(guān)于雙代號工程網(wǎng)絡(luò)計劃說法正確的有()。A.總時差最小的工作為關(guān)鍵工作B.網(wǎng)絡(luò)計劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其自由時差和總時差相等C.關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在D.每項工作的自由時差為零，其總時差必為零E.除了以網(wǎng)絡(luò)計劃終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其他工作的最遲完成時間應(yīng)等于其緊后工作最遲開始時間的最小值正確答案：A、B、E參考解析：本題考核雙代號工程網(wǎng)絡(luò)計劃。A項：總時差最小的工作為關(guān)鍵工作。所以A項正確。B項：網(wǎng)絡(luò)計劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其總時差和自由時差必然相等。所以B項正確。E項：以網(wǎng)絡(luò)計劃為完成節(jié)點(diǎn)的工作，最遲完成時間等于計劃工期。而其他工作的最遲完成時間應(yīng)等于其緊后工作最遲開始時間的最小值。所以E項正確。C選項：關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)圖上用粗線、雙線或彩色線標(biāo)注。有波形線的線路不是關(guān)鍵線路。所以C項錯誤。D選項：自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，工作可利用的機(jī)動時間，自由時差為零時，其總時差不一定為零。所以D項錯誤。綜上所述，正確選項為ABE。(84.)根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程有()。A.開挖深度5ｍ的深基坑工程B.搭設(shè)高度60ｍ的落地式鋼管腳手架工程C.搭設(shè)跨度15ｍ的混凝土模板支撐工程D.開挖深度12ｍ的人工挖孔樁工程E.提升高度150ｍ的附著式升降平臺工程正確答案：A、B、E參考解析：選項C，混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上，或搭設(shè)跨度18m及以上，或施工總荷載（設(shè)計值）15kN/m2及以上，或集中線荷載（設(shè)計值）20kN/m及以上。選項D，開挖深度16m及以上的人工挖孔樁工程。(85.)對危險性較大的分部分項工程資料，施工單位應(yīng)納入檔案管理的有()。A.專項施工方案審查文件B.專項施工方案及審核文件C.專項巡視檢查資料D.監(jiān)理實施細(xì)則E.工程技術(shù)交底記錄正確答案：B、E參考解析：應(yīng)當(dāng)將專項施工方案及審核、專家論證、交底、現(xiàn)場檢查、驗收及整改等相關(guān)資料納入檔案管理。(86.)下列報審、報驗表中，需要總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的有()。A.工程開工令B.工程暫停令C.監(jiān)理通知單D.工程復(fù)工令E.施工組織設(shè)計報審表正確答案：A、B、D、E參考解析：工程開工令、工程暫停令、工程復(fù)工令、施工組織審計報審表均需要總監(jiān)理工程師簽字蓋章。(87.)下列關(guān)于設(shè)備監(jiān)造活動的說法中，正確的是()。A.對于某些重要的設(shè)備，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對設(shè)備制造廠生產(chǎn)制造的全過程實行監(jiān)造B.建設(shè)單位對設(shè)備采取直接采購的，可通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位實施監(jiān)造設(shè)備C.由總承包單位采購的，可自行安排監(jiān)造人員，必要時也可由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)派出監(jiān)造人員D.由設(shè)備安裝單位采購的，應(yīng)自行安排監(jiān)造人員E.對主要設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將設(shè)備制造廠視為工程項目總承包單位的分包單位實施監(jiān)理，按程序和要求做好監(jiān)造工作正確答案：A、B、C、E參考解析：對于某些重要的設(shè)備，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對設(shè)備制造廠生產(chǎn)制造的全過程實行監(jiān)造。?建設(shè)單位對設(shè)備采取直接采購或招標(biāo)采購的，可通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位實施監(jiān)造設(shè)備。?由總承包單位或設(shè)備安裝單位采購的，可自行安排監(jiān)造人員，必要時也可由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)派出監(jiān)造人員。?對主要設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將設(shè)備制造廠視為工程項目總承包單位的分包單位實施監(jiān)理，按程序和要求做好監(jiān)造工作。(88.)工程質(zhì)量事故處理方案類型包括()。A.修補(bǔ)處理B.返工處理C.試驗驗證D.定期觀測E.不作處理正確答案：A、B、E參考解析：工程質(zhì)量事故處理方案類型包括修補(bǔ)處理、返工處理和不作處理。(89.)下列工程質(zhì)量問題中，可不作專門處理的有()。A.不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用的質(zhì)量問題B.經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量問題C.存在一定的質(zhì)量缺陷，若處理則影響工期的質(zhì)量問題D.質(zhì)量問題經(jīng)法定檢測單位鑒定為合格E.出現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用的功能正確答案：A、B、D、E參考解析：通常不用專門處理的情況有以下幾種:①不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用。②有些質(zhì)量缺陷，經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補(bǔ)。③經(jīng)法定檢測單位鑒定合格。④出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能。(90.)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的主要工作有()。A.進(jìn)行工程計量B.對完成工程量進(jìn)行偏差分析C.審核竣工結(jié)算款D.審核竣工決算款E.審查設(shè)計單位提出的設(shè)計概算正確答案：A、B、C參考解析：施工階段投資控制的主要工作：（1）進(jìn)行工程計量和付款簽證；（2）對完成工程量進(jìn)行偏差分析；（3）審核竣工結(jié)算款；（4）處理施工單位提出的工程變更費(fèi)用；（5）處理費(fèi)用索賠。(91.)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工單位提出的費(fèi)用索賠時，正確的做法有()。A.應(yīng)及時收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用的原始資料B.審查費(fèi)用索賠報審表C.與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費(fèi)用索賠報審表，并報建設(shè)單位D.施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)自主做出費(fèi)用索賠和工程延期的綜合處理意見E.因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)自主做出綜合處理意見正確答案：A、B、C參考解析：處理費(fèi)用索賠（1）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用的原始資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。（2）審查費(fèi)用索賠報審表。需要施工單位進(jìn)一步提交詳細(xì)資料時，應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出通知。（3）與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費(fèi)用索賠報審表，并報建設(shè)單位。（4）當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出費(fèi)用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。（5）因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。(92.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款規(guī)定的可以合理補(bǔ)償承包人索賠的條款，下列情形中，可以補(bǔ)償承包人工期、費(fèi)用和利潤的有()。A.異常惡劣的氣候條件B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.發(fā)包人原因引起的暫停施工D.監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求E.法律變化引起的價格調(diào)整正確答案：C、D參考解析：本題考核知識點(diǎn)為索賠的主要類型。A選項，可補(bǔ)償工期。B選項，可補(bǔ)償費(fèi)用。C選項，可補(bǔ)償工期、費(fèi)用、利潤。D選項，可補(bǔ)償工期、費(fèi)用、利潤。E選項，可補(bǔ)償費(fèi)用。(93.)建設(shè)工程組織固定節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)有()。A.專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)B.施工段之間沒有空閑時間C.相鄰施工過程的流水步距彼此相等D.流水施工工期與間歇時間成倍數(shù)關(guān)系E.所有施工段上的流水節(jié)拍相等正確答案：B、C、E參考解析：固定節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)包括：（1）所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等；（2）相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍；（3）專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)，即每一個施工過程成立一個專業(yè)工作隊，由該隊完成相應(yīng)施工過程所有施工段上的任務(wù)；（4）各個專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。(94.)某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中存在的繪圖錯誤有()。A.循環(huán)回路B.多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.節(jié)點(diǎn)編號重復(fù)E.兩項工作有相同的代號正確答案：B、D、E參考解析：有兩個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)9和10，節(jié)點(diǎn)編號7重復(fù)編號，兩個相同的工作I。(95.)某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出每個節(jié)點(diǎn)的最早時間和最遲時間，該計劃表明()。A.工作1-4為關(guān)鍵工作B.工作2-6的自由時差為0C.工作3-6為關(guān)鍵工作D.工作4-5的總時差和自由時差相等E.工作5-7的總時差為1正確答案：B、E參考解析：關(guān)鍵線路為①②⑥⑦，①③④⑥⑦。選項A，工作1-4不是關(guān)鍵工作；選項C，工作3-6不是關(guān)鍵工作；選項D，⑤節(jié)點(diǎn)不是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，因此總時差不等于自由時差。(96.)下列關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的有()。A.工作箭線左端節(jié)點(diǎn)中心所對應(yīng)的時標(biāo)值為該工作的最早開始時間B.工作箭線中波形線的水平投影長度表示該工作與其緊后工作之間的時距C.工作箭線中實線部分的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間D.工作箭線中不存在波形線時，表明該工作的總時差為零E.工作箭線中不存在波形線時，表明該工作與其緊后工作之間的時間間隔為零正確答案：A、C參考解析：2021教材P132知識點(diǎn)：雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。選項B，工作箭線中波形線的水平投影長度表示工作與其緊后工作之間的時間間隔。選項D，自始至終工作線路沒有波形線的線路，表明這些工作的總時差為零。選項E，若工作箭線不存在波形線但是其緊接的虛箭線中有波形線時，則該工作與其緊后工作之間仍有時間間隔。(97.)某工程項目中，某工作計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有()。A.該工作實際開始時間比計劃開始時間晚半個月B.第3月末實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后2%C.第4月內(nèi)計劃完成的任務(wù)量為15%D.第2月至第4月內(nèi)實際進(jìn)度為勻速進(jìn)展E.第3月內(nèi)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致正確答案：A、C、E參考解析：選項B，第3月末實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前2%；選項D，第2月至第4月內(nèi)實際進(jìn)度為非勻速進(jìn)展。(98.)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的施工進(jìn)度控制工作細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖B.施工順序的合理安排C.主要分項工程量的復(fù)核D.進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工E.施工進(jìn)度控制目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析正確答案：A、D、E參考解析：其主要內(nèi)容包括：（1）施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；（2）施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；（3）進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工；（4）與進(jìn)度控制有關(guān)各項工作的時間安排及工作流程；（5）進(jìn)度控制的方法（包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報表格式、統(tǒng)計分析方法等）；（6）進(jìn)度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等）；（7）施工進(jìn)度控制目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析；（8）尚待解決的有關(guān)問題。(99.)下圖所示的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，執(zhí)行到第4周末及第10周末時，檢查其實際進(jìn)度如下圖中前鋒線所示，檢查結(jié)果表明()。A.第4周末檢查時工作A拖后1周，影響工期1周B.第4周末檢查時工作B拖后1周，但不影響工作C.第10周檢查時工作I提前1周，可使工期提前1周D.在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實際進(jìn)度正常E.第10周末檢查時工作G拖后1周，但不影響工期正確答案：A、E參考解析：選項B，第4周末檢查時工作B拖后2周，不影響工期；選項C，第10周檢查時工作I提前1周，工期不變；選項D，在第10周I工作超前一周，因此在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實際進(jìn)度是加快施工。(100.)為了控制物資供應(yīng)進(jìn)度，監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)決策的工作內(nèi)容包括()。A.編制物資供應(yīng)計劃B.根據(jù)設(shè)計圖紙和進(jìn)度計劃確定物資供應(yīng)要求C.組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件D.受理物資供應(yīng)單位的投標(biāo)文件E.提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單正確答案：B、E參考解析：協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策：（1）根據(jù)設(shè)計圖紙和進(jìn)度計劃確定物資供應(yīng)要求；（2）提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認(rèn)可；（3）與業(yè)主協(xié)商提出對物資供應(yīng)單位的要求以及在財務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。(101.)根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，參加節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收的人員有()。A.施工單位項目負(fù)責(zé)人B.勘察單位項目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人E.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案：A、C、D、E參考解析：分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。同時，設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程的驗收。(102.)分項工程應(yīng)按()等進(jìn)行劃分。A.主要工種B.材料C.施工工藝D.設(shè)備類別E.施工順序正確答案：A、B、C、D參考解析：分項工程可按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別進(jìn)行劃分。(103.)下列可能導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷的因素中屬于違背基本建設(shè)程序的是()。A.邊設(shè)計、邊施工B.內(nèi)力分析有誤C.圖紙未經(jīng)會審D.盲目套用圖紙E.無圖施工正確答案：A、E參考解析：基本建設(shè)程序是工程項目建設(shè)過程及其客觀規(guī)律的反映，不按建設(shè)程序辦事，例如：未搞清地質(zhì)情況就倉促開工；邊設(shè)計、邊施工；無圖施工；不經(jīng)竣工驗收就交付使用等。(104.)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告，質(zhì)量事故書面報告應(yīng)包括()。A.質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程部位B.事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失C.事故發(fā)生原因D.事故發(fā)生后采取的措施及處理方案E.事故處理的過程及結(jié)果正確答案：A、D、E參考解析：質(zhì)量事故書面報告應(yīng)包括如下內(nèi)容：1）工程及各參建單位名稱；2）質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程部位；3）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計；4）事故發(fā)生原因的初步判斷；5）事故發(fā)生后采取的措施及處理方案；6）事故處理的過程及結(jié)果。(105.)在工程施工中，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令的情形有()。A.建設(shè)單位要求暫停施工經(jīng)論證沒必要暫停的B.施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的C.施工單位拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的D.施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的E.施工單位存在較大質(zhì)量、安全事故隱患的正確答案：B、D參考解析：工程暫停令簽發(fā)情形：（1）建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；（2）施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；（3）施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的；（4）施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；（5）施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。(106.)下列監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工階段投資控制措施中，屬于組織措施的是()。A.編制資金使用計劃B.編制詳細(xì)的工作流程圖C.對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D