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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系(2024版)組織機(jī)構(gòu)解讀一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系(2024版)組織機(jī)構(gòu)解讀,首先明確我們的安全生產(chǎn)方針:以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)全年事故為零,持續(xù)提高安全生產(chǎn)水平,確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。原則方面,我們堅(jiān)持以下原則:合法性、科學(xué)性、系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性。
二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)
1、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。小組成員包括公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,具有權(quán)威性、專業(yè)性和決策性。
2、工作機(jī)構(gòu)
(1)安全生產(chǎn)管理部門:負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常管理工作,包括安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施,安全培訓(xùn)、演練的組織,安全檢查、隱患排查等工作。
(2)工程技術(shù)部門:負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的安全技術(shù)管理,對(duì)施工方案進(jìn)行安全評(píng)估,確保施工過程中的安全。
(3)質(zhì)量管理部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)督與檢查,確保項(xiàng)目質(zhì)量與安全。
(4)物資裝備部:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需物資、設(shè)備的采購(gòu)、保管和分發(fā),確保物資設(shè)備的安全性能。
(5)人力資源部:負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)、考核和激勵(lì),提高員工的安全意識(shí)。
(6)財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、審批和支出,確保安全生產(chǎn)投入。
(7)項(xiàng)目部:具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度,確保項(xiàng)目安全。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,其主要安全職責(zé)包括:
(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;
(2)制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入;
(3)組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、施工方案和應(yīng)急預(yù)案;
(4)定期組織安全生產(chǎn)檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行排查治理;
(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全培訓(xùn)和教育,提高員工安全意識(shí);
(6)對(duì)項(xiàng)目安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理,總結(jié)事故教訓(xùn),防止事故重復(fù)發(fā)生。
2、總工程師安全職責(zé)
總工程師在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中擔(dān)任重要角色,其主要安全職責(zé)包括:
(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)安全,對(duì)施工方案進(jìn)行安全評(píng)估;
(2)指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目施工過程中的安全技術(shù)措施落實(shí);
(3)組織解決項(xiàng)目施工中的安全技術(shù)問題;
(4)參與項(xiàng)目安全事故的調(diào)查和處理,提出技術(shù)改進(jìn)措施;
(5)推廣新技術(shù)、新工藝,提高項(xiàng)目施工安全技術(shù)水平。
3、工程部長(zhǎng)安全職責(zé)
工程部長(zhǎng)在部門管理范圍內(nèi)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),其主要安全職責(zé)包括:
(1)制定部門安全生產(chǎn)計(jì)劃,組織部門安全生產(chǎn)工作;
(2)負(fù)責(zé)部門安全生產(chǎn)制度的制定和實(shí)施;
(3)組織部門安全培訓(xùn)和教育,提高員工安全技能;
(4)監(jiān)督部門施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施的落實(shí);
(5)參與部門范圍內(nèi)安全事故的調(diào)查和處理,總結(jié)事故教訓(xùn);
(6)定期向公司匯報(bào)部門安全生產(chǎn)工作情況,并提出改進(jìn)建議。
4、安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé)
安質(zhì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司的安全質(zhì)量和監(jiān)督管理工作,其主要安全職責(zé)如下:
(1)制定和完善公司的質(zhì)量安全管理制度,確保質(zhì)量安全管理體系的有效運(yùn)行;
(2)組織實(shí)施質(zhì)量安全檢查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià);
(3)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工中的安全隱患和質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤整改;
(4)組織質(zhì)量安全培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量安全意識(shí)和操作技能;
(5)參與重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理,提出改進(jìn)措施;
(6)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)量安全工作,為公司決策提供依據(jù)。
5、物資部長(zhǎng)安全職責(zé)
物資部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中主要負(fù)責(zé)物資設(shè)備的安全管理,具體職責(zé)包括:
(1)保障安全生產(chǎn)所需物資的采購(gòu)和質(zhì)量,確保物資設(shè)備符合國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);
(2)負(fù)責(zé)物資設(shè)備的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用和回收過程中的安全;
(3)建立物資設(shè)備安全管理制度,定期檢查物資設(shè)備的安全性能;
(4)對(duì)物資設(shè)備供應(yīng)商的安全資質(zhì)進(jìn)行審核,確保供應(yīng)鏈的安全;
(5)參與物資設(shè)備相關(guān)安全事故的調(diào)查處理,提出預(yù)防措施;
(6)推動(dòng)物資設(shè)備安全管理的信息化建設(shè),提高物資設(shè)備管理的效率。
6、綜合部長(zhǎng)安全職責(zé)
綜合部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和后勤保障工作,主要職責(zé)如下:
(1)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)信息的收集、整理和發(fā)布,提高信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;
(2)協(xié)調(diào)公司各部門之間的安全生產(chǎn)工作,確保工作銜接順暢;
(3)組織公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)精神;
(4)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需的后勤保障工作,如安全標(biāo)識(shí)、防護(hù)設(shè)施的配置;
(5)參與公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練;
(6)監(jiān)督公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理使用,確保安全生產(chǎn)投入的充足。
7、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé)
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)支持和經(jīng)費(fèi)管理,具體職責(zé)如下:
(1)負(fù)責(zé)編制公司安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確保經(jīng)費(fèi)的合理分配和使用;
(2)審核安全生產(chǎn)相關(guān)的財(cái)務(wù)支出,保障安全生產(chǎn)投入的及時(shí)性和充足性;
(3)監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況,防止浪費(fèi)和濫用;
(4)參與安全生產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析,為安全生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持;
(5)確保安全生產(chǎn)所需設(shè)備的購(gòu)置和維護(hù)資金得到保障;
(6)與相關(guān)部門合作,確保安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰措施的落實(shí)。
8、主管工程師安全職責(zé)
主管工程師在安全生產(chǎn)中承擔(dān)專業(yè)技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的職責(zé),具體包括:
(1)負(fù)責(zé)所管轄工程的技術(shù)安全,確保施工技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求;
(2)指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工人員遵守安全技術(shù)操作規(guī)程;
(3)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中的安全技術(shù)問題;
(4)參與安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)改進(jìn)措施;
(5)組織新技術(shù)、新工藝在施工中的應(yīng)用,提高施工安全技術(shù)水平;
(6)負(fù)責(zé)對(duì)下屬工程師、技術(shù)員的安全技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
9、材料員安全職責(zé)
材料員在安全生產(chǎn)中主要負(fù)責(zé)材料的安全管理和保障,具體職責(zé)如下:
(1)負(fù)責(zé)采購(gòu)符合國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的材料,確保材料質(zhì)量;
(2)建立健全材料管理制度,保證材料的安全儲(chǔ)存和合理使用;
(3)對(duì)材料供應(yīng)商的安全資質(zhì)進(jìn)行審核,確保供應(yīng)鏈的安全;
(4)定期檢查材料的安全性能,及時(shí)處理存在安全隱患的材料;
(5)負(fù)責(zé)材料的安全搬運(yùn)和運(yùn)輸,減少材料運(yùn)輸過程中的安全風(fēng)險(xiǎn);
(6)配合施工現(xiàn)場(chǎng),確保施工所需材料的安全供應(yīng),避免因材料問題導(dǎo)致的安全事故。
10、作業(yè)隊(duì)攻(副隊(duì)長(zhǎng))安全職責(zé)
作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)具體作業(yè)隊(duì)伍的日常安全管理,主要職責(zé)如下:
(1)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織、指揮本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作,確保施工任務(wù)的安全完成;
(2)負(fù)責(zé)本隊(duì)員工的安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能;
(3)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章作業(yè);
(4)組織開展本隊(duì)的安全檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行排查整改;
(5)參與本隊(duì)安全事故的調(diào)查處理,總結(jié)事故教訓(xùn),制定預(yù)防措施;
(6)確保本隊(duì)安全生產(chǎn)所需的物資、設(shè)備得到有效管理和使用。
11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)
作業(yè)隊(duì)技術(shù)員在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)技術(shù)支持和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),具體職責(zé)包括:
(1)為本隊(duì)提供技術(shù)支持,確保施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求;
(2)指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用施工技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)施;
(3)參與施工方案的制定和執(zhí)行,確保安全技術(shù)措施得到落實(shí);
(4)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)問題,提高施工安全性;
(5)收集和分析本隊(duì)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù),為安全生產(chǎn)提供決策依據(jù);
(6)參與本隊(duì)的安全事故分析,提出技術(shù)改進(jìn)建議。
12、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
班組長(zhǎng)作為一線管理人員,其安全職責(zé)主要包括:
(1)負(fù)責(zé)本班組的安全管理,確保施工任務(wù)的安全進(jìn)行;
(2)組織本班組成員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督執(zhí)行情況;
(3)開展班前安全講話,提醒作業(yè)人員注意事項(xiàng);
(4)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全隱患,參與事故隱患的整改;
(5)對(duì)班組人員進(jìn)行安全考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施;
(6)參與本班組的安全事故調(diào)查,制定防范措施。
13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)
生產(chǎn)工人在
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