§6.1

工程變更價(jià)款確定時(shí)間安排：共2課時(shí)

1、工程變更的分類

2、工程變更處理程序

3、工程價(jià)款變更的處理

4、承包人的合理建議

5、暫列金額與計(jì)日工

6、暫估價(jià)

7、FIDIC合同條件下的工程變更解決問題：課堂講解、查閱資料及練習(xí)解決方式：一、工程變更的分類

構(gòu)成設(shè)計(jì)變更的事項(xiàng)（1）更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置與尺寸（2）增減合同中約定的工程量（3）改變有關(guān)工程的施工時(shí)間與順序（4）其他有關(guān)工程變更需要的附加工作1.設(shè)計(jì)變更2.其他變更

雙方對工程質(zhì)量要求的變化、對工期要求的變化、施工條件和環(huán)境的變化導(dǎo)致施工機(jī)械和材料的變化等。合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性變更，由發(fā)、承包雙方協(xié)商解決。二、工程變更處理程序

在合同履行過程中，可能發(fā)生上述變更情形的，監(jiān)理人可向承包人發(fā)出變更意向書。變更意向書應(yīng)說明變更的具體內(nèi)容和發(fā)包人對變更的時(shí)間要求，并附必要的圖紙和相關(guān)資料。1.監(jiān)理方認(rèn)為可能要發(fā)生變更的情形2.監(jiān)理方認(rèn)為發(fā)生了變更的情形

在合同履行過程中，發(fā)生合同約定的變更情形，監(jiān)理人應(yīng)向承包人發(fā)出變更指示，承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。3.承包人認(rèn)為可能要發(fā)生變更的情形

承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，經(jīng)檢查認(rèn)為其中存在變更情況的，可向監(jiān)理人提出書面變更建議。二、工程價(jià)款變更的處理

工程價(jià)款變更的處理原則見下表1、工程價(jià)款變更的處理原則變更情況應(yīng)采用的價(jià)格適用情況已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作子目的單價(jià)采用該子目單價(jià)適用于變更工作采用的材料、施工工藝和方法與工程量清單中已有子目相同，同時(shí)也不因變更工作增加關(guān)鍵線路工作的施工時(shí)間已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用于變更工作子目但有類似子目的單價(jià)在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價(jià)適用于變更工作采用的材料、施工工藝和方法與工程量清單中已有子目相似，同時(shí)也不因變更工作增加關(guān)鍵線路工作的施工時(shí)間已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用于或類似子目的單價(jià)按照成本加利潤的原則，由發(fā)、承包雙方商定或確定變更工作的單價(jià)因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，造成施工組織設(shè)計(jì)或施工變更

原措施費(fèi)中已有的措施項(xiàng)目，按原措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整；沒有的措施項(xiàng)目，由承包人根據(jù)措施項(xiàng)目變更情況，提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整

在承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14d內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書，變更工作影響工期的，承包人應(yīng)提出調(diào)整工期的具體細(xì)節(jié)。監(jiān)理人認(rèn)為有必要時(shí)，可要求承包人提交要求提前或延長工期的施工進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)施工措施等詳細(xì)資料。監(jiān)理人收到承包人變更報(bào)價(jià)書后的14d內(nèi)，根據(jù)變更價(jià)款處理原則，商定或確定變更價(jià)格。2.工程變更價(jià)款處理程序四、承包人的合理化建議

在履行合同過程中，承包人對發(fā)包人提供的圖紙、技術(shù)要求以及其他方面提出的合理化建議，均應(yīng)以書面形式提交監(jiān)理人。合理化建議書的內(nèi)容應(yīng)包括建議工作的詳細(xì)說明、進(jìn)度計(jì)劃和效益以及與其他工作的協(xié)調(diào)等，并附必要的文件。監(jiān)理人應(yīng)與發(fā)包人協(xié)商是否采納建議。建議被采納并構(gòu)成變更的，監(jiān)理人應(yīng)向承包人發(fā)出變更指示。承包人提出的合理化建議降低了合同價(jià)格、縮短了工期或者提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的，發(fā)包人可按國家有關(guān)規(guī)定在專用合同條款中約定給予獎勵。五、暫列金額與計(jì)日工1、暫列金額

是指為保證工程施工建設(shè)的順利實(shí)施，應(yīng)對施工過程中可能出現(xiàn)的各種不確定因素，對工程造價(jià)的影響，在招標(biāo)控制價(jià)中需估算一筆暫列金額。暫列金額可根據(jù)工程的復(fù)雜程度、設(shè)計(jì)深度、工程環(huán)境條件進(jìn)行估算，一般可按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的10%-15%作為參考。暫列金額只能按監(jiān)理人的指示使用，并對合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。盡管暫列金額列入合同條件中，但并不屬于承包人所有，也不必然發(fā)生。只有按照合同約定實(shí)際發(fā)生后，才成為承包人的應(yīng)得金額，納入合同結(jié)算價(jià)款中?？鄢龑?shí)際發(fā)生的暫列金額仍屬于發(fā)包人所有。2、計(jì)日工

包括計(jì)日工人工、材料和施工機(jī)械。在編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，對計(jì)日工中的人工單價(jià)和施工機(jī)械臺班單價(jià)，應(yīng)按省級、行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的單價(jià)計(jì)算；材料應(yīng)按工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息中的材料單價(jià)計(jì)算，工程造價(jià)信息未發(fā)布材料單價(jià)的。其價(jià)格應(yīng)按市場調(diào)查確定的單價(jià)計(jì)算。

計(jì)日工由承包人匯總后，在每次申請進(jìn)度款支付時(shí)列入進(jìn)度款付款清單中，由監(jiān)理人復(fù)核并經(jīng)發(fā)包人同意后列入進(jìn)度付款。六、暫列價(jià)