




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME2024版建筑工程合同管理崗位職責規(guī)定本合同目錄一覽1.合同總則1.1合同名稱1.2合同依據(jù)1.3合同目的1.4合同期限1.5合同范圍1.6合同生效1.7合同解除1.8合同變更1.9合同終止2.當事人2.1當事人資格2.2當事人權(quán)利2.3當事人義務(wù)2.4當事人責任3.工程概況3.1工程名稱3.2工程地點3.3工程規(guī)模3.4工程內(nèi)容3.5工程質(zhì)量3.6工程進度3.7工程費用4.工程合同管理職責4.1項目經(jīng)理職責4.2技術(shù)負責人職責4.3質(zhì)量負責人職責4.4安全負責人職責4.5財務(wù)負責人職責4.6合同管理職責4.7材料設(shè)備管理職責4.8工程進度管理職責4.9工程質(zhì)量管理職責4.10工程安全管理職責4.11工程驗收管理職責4.12工程變更管理職責4.13工程索賠管理職責4.14工程結(jié)算管理職責4.15工程檔案管理職責5.工程合同管理流程5.1合同簽訂流程5.2合同履行流程5.3合同變更流程5.4合同解除流程5.5合同終止流程5.6合同爭議解決流程6.工程合同管理內(nèi)容6.1合同簽訂6.2合同履行6.3合同變更6.4合同解除6.5合同終止6.6合同爭議解決6.7合同檔案管理7.工程合同管理要求7.1合同管理原則7.2合同管理規(guī)范7.3合同管理程序7.4合同管理責任7.5合同管理監(jiān)督8.工程合同管理責任8.1項目經(jīng)理責任8.2技術(shù)負責人責任8.3質(zhì)量負責人責任8.4安全負責人責任8.5財務(wù)負責人責任8.6合同管理人員責任9.工程合同管理考核9.1考核內(nèi)容9.2考核標準9.3考核程序9.4考核結(jié)果10.工程合同管理獎懲10.1獎勵條件10.2獎勵標準10.3獎勵程序10.4懲罰條件10.5懲罰標準10.6懲罰程序11.工程合同管理爭議解決11.1爭議解決原則11.2爭議解決方式11.3爭議解決程序11.4爭議解決機構(gòu)12.合同附件12.1合同附件一:工程概況12.2合同附件二:合同管理職責12.3合同附件三:合同管理流程12.4合同附件四:合同管理要求12.5合同附件五:合同管理考核12.6合同附件六:合同管理獎懲12.7合同附件七:爭議解決13.合同解除條件13.1合同解除事由13.2合同解除程序13.3合同解除后果14.合同終止條件14.1合同終止事由14.2合同終止程序14.3合同終止后果第一部分:合同如下:第一條合同總則1.1合同名稱本合同名稱為“2024版建筑工程合同管理崗位職責規(guī)定”。1.2合同依據(jù)本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)及國家有關(guān)政策制定。1.3合同目的本合同旨在明確建筑工程合同管理崗位職責,規(guī)范合同管理行為,確保建筑工程合同的有效履行。1.4合同期限本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為五年。1.5合同范圍本合同適用于甲方(建設(shè)單位)與乙方(施工單位)之間簽訂的建筑工程合同的管理工作。1.6合同生效本合同經(jīng)雙方簽字(或蓋章)后生效。1.7合同解除(1)一方嚴重違約,經(jīng)另一方書面通知后30日內(nèi)未采取補救措施或補救措施不力;(2)發(fā)生不可抗力事件,致使合同無法履行;(3)合同約定的其他解除條件。1.8合同變更在合同有效期內(nèi),如需變更合同內(nèi)容,雙方應(yīng)協(xié)商一致,并以書面形式簽訂補充協(xié)議,作為本合同的組成部分。第二條當事人2.1當事人資格甲方應(yīng)為具有獨立法人資格的建設(shè)單位,乙方應(yīng)為具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位。2.2當事人權(quán)利甲方有權(quán)要求乙方按照合同約定履行工程義務(wù),乙方有權(quán)要求甲方按照合同約定支付工程款項。2.3當事人義務(wù)甲方應(yīng)按合同約定提供工程所需資料,配合乙方進行工程建設(shè)和合同履行;乙方應(yīng)按照合同約定完成工程建設(shè)和合同履行。2.4當事人責任甲方、乙方應(yīng)按照合同約定承擔相應(yīng)的法律責任。第三條工程概況3.1工程名稱本合同涉及的工程名稱為:[具體工程名稱]。3.2工程地點本合同涉及的工程地點為:[具體工程地點]。3.3工程規(guī)模本合同涉及的工程規(guī)模為:[具體工程規(guī)模]。3.4工程內(nèi)容本合同涉及的工程內(nèi)容包括:[具體工程內(nèi)容]。3.5工程質(zhì)量本合同涉及的工程質(zhì)量標準為:[具體工程質(zhì)量標準]。3.6工程進度本合同涉及的工程進度安排為:[具體工程進度安排]。3.7工程費用本合同涉及的工程費用總額為:[具體工程費用總額]。第四條工程合同管理職責4.1項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理負責全面領(lǐng)導(dǎo)工程項目,組織實施合同管理工作。4.2技術(shù)負責人職責技術(shù)負責人負責工程技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量符合合同約定。4.3質(zhì)量負責人職責質(zhì)量負責人負責工程質(zhì)量檢查、驗收和整改,確保工程質(zhì)量符合合同約定。4.4安全負責人職責安全負責人負責工程安全管理和監(jiān)督,確保工程安全符合合同約定。4.5財務(wù)負責人職責財務(wù)負責人負責工程資金管理和結(jié)算,確保工程資金使用合理。4.6合同管理職責合同管理人員負責合同簽訂、履行、變更、解除和終止等管理工作。4.7材料設(shè)備管理職責材料設(shè)備管理人員負責工程材料設(shè)備采購、驗收、保管和使用等工作。4.8工程進度管理職責工程進度管理人員負責工程進度計劃編制、執(zhí)行和監(jiān)督,確保工程進度符合合同約定。4.9工程質(zhì)量管理職責工程質(zhì)量管理管理人員負責工程質(zhì)量檢查、驗收和整改,確保工程質(zhì)量符合合同約定。4.10工程安全管理職責工程安全管理管理人員負責工程安全管理和監(jiān)督,確保工程安全符合合同約定。4.11工程驗收管理職責工程驗收管理人員負責工程驗收組織、實施和監(jiān)督,確保工程驗收符合合同約定。4.12工程變更管理職責工程變更管理人員負責工程變更申請、審核、實施和監(jiān)督,確保工程變更符合合同約定。4.13工程索賠管理職責工程索賠管理人員負責工程索賠申請、審核、處理和監(jiān)督,確保工程索賠符合合同約定。4.14工程結(jié)算管理職責工程結(jié)算管理人員負責工程結(jié)算編制、審核、實施和監(jiān)督,確保工程結(jié)算符合合同約定。4.15工程檔案管理職責工程檔案管理人員負責工程檔案收集、整理、歸檔和保管,確保工程檔案完整、準確。第八條工程合同管理流程5.1合同簽訂流程(1)乙方提交合同草案;(2)甲方對合同草案進行審核;(3)雙方協(xié)商一致后,簽訂正式合同;(4)合同簽訂后,雙方進行合同備案。5.2合同履行流程(1)乙方按照合同約定進行工程建設(shè);(2)甲方按照合同約定提供工程所需資料和支付工程款項;(3)雙方定期進行工程進度和質(zhì)量檢查;(4)工程完成后,進行竣工驗收。5.3合同變更流程(1)任何一方提出合同變更申請;(2)雙方協(xié)商一致后,簽訂合同變更協(xié)議;(3)合同變更協(xié)議作為合同附件。5.4合同解除流程(1)提出解除合同的一方書面通知另一方;(2)雙方協(xié)商解除合同的具體事宜;(3)簽訂合同解除協(xié)議;(4)合同解除后,處理善后事宜。5.5合同終止流程(1)合同約定的終止條件成就;(2)雙方協(xié)商終止合同的具體事宜;(3)簽訂合同終止協(xié)議;(4)合同終止后,處理善后事宜。5.6合同爭議解決流程(1)發(fā)生爭議后,雙方協(xié)商解決;(2)協(xié)商不成,提交合同約定的爭議解決機構(gòu);(3)爭議解決機構(gòu)作出裁決;(4)雙方遵守裁決結(jié)果。第九條工程合同管理內(nèi)容6.1合同簽訂(1)合同條款應(yīng)明確、完整;(2)合同簽訂前應(yīng)進行合同審查;(3)合同簽訂后應(yīng)進行合同備案。6.2合同履行(1)乙方應(yīng)按照合同約定進行工程建設(shè);(2)甲方應(yīng)按照合同約定提供工程所需資料和支付工程款項;(3)雙方應(yīng)定期進行工程進度和質(zhì)量檢查。6.3合同變更(1)合同變更應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致;(2)合同變更應(yīng)書面記錄;(3)合同變更應(yīng)作為合同附件。6.4合同解除(1)合同解除應(yīng)書面通知;(2)合同解除后應(yīng)處理善后事宜;(3)合同解除不應(yīng)影響已完成的工程。6.5合同終止(1)合同終止應(yīng)書面通知;(2)合同終止后應(yīng)處理善后事宜;(3)合同終止不應(yīng)影響已完成的工程。6.6合同爭議解決(1)爭議解決應(yīng)遵循公平、公正原則;(2)爭議解決應(yīng)尊重合同約定;(3)爭議解決應(yīng)盡快達成一致。6.7合同檔案管理(1)合同檔案應(yīng)完整、準確;(2)合同檔案應(yīng)分類存放;(3)合同檔案應(yīng)定期進行整理。第十條工程合同管理要求7.1合同管理原則(1)依法管理;(2)規(guī)范管理;(3)誠信管理;(4)高效管理。7.2合同管理規(guī)范(1)合同簽訂應(yīng)符合法律法規(guī);(2)合同履行應(yīng)符合合同約定;(3)合同變更應(yīng)符合法律法規(guī)和合同約定;(4)合同解除應(yīng)符合法律法規(guī)和合同約定。7.3合同管理程序(1)合同簽訂前應(yīng)進行審查;(2)合同簽訂后應(yīng)進行備案;(3)合同履行過程中應(yīng)進行監(jiān)督;(4)合同變更、解除、終止應(yīng)進行書面記錄。7.4合同管理責任(1)項目經(jīng)理對合同管理負總責;(2)各部門負責人對本部門合同管理負直接責任;(3)合同管理人員對合同管理負具體責任。7.5合同管理監(jiān)督(1)公司內(nèi)部監(jiān)督;(2)行業(yè)監(jiān)督;(3)法律監(jiān)督。第十一、十二條工程合同管理責任和考核8.1項目經(jīng)理責任(1)全面負責合同管理工作;(2)確保合同履行;(3)處理合同爭議。8.2技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人、財務(wù)負責人等職責(1)按照合同約定履行各自職責;(2)確保工程質(zhì)量和安全;(3)參與合同管理和爭議解決。8.3合同管理人員責任(1)負責合同簽訂、履行、變更、解除、終止等工作;(2)負責合同檔案管理;(3)參與合同爭議解決。9.1考核內(nèi)容(1)合同簽訂及時性;(2)合同履行質(zhì)量;(3)合同變更、解除、終止合規(guī)性;(4)合同爭議解決效率。9.2考核標準(1)合同簽訂及時率達到100%;(2)合同履行質(zhì)量合格率達到100%;(3)合同變更、解除、終止合規(guī)率達到100%;(4)合同爭議解決及時率達到100%。9.3考核程序(1)考核部門制定考核方案;(2)考核部門組織實施考核;(3)考核部門公布考核結(jié)果。第十三條工程合同管理獎懲10.1獎勵條件(1)合同簽訂及時;(2)合同履行質(zhì)量高;(3)合同爭議解決有效。10.2獎勵標準(1)合同簽訂及時:給予一定獎勵;(2)合同履行質(zhì)量高:給予一定獎勵;(3)合同爭議解決有效:給予一定獎勵。10.3獎勵程序(1)考核部門提出獎勵建議;(2)公司領(lǐng)導(dǎo)審批;(3)頒發(fā)獎勵證書。10.4懲罰條件(1)合同簽訂不及時;(2)合同履行質(zhì)量低;(3)合同爭議解決不力。10.5懲罰標準(1)合同簽訂不及時:給予一定處罰;(2)合同履行質(zhì)量低:給予一定處罰;(3)合同爭議解決不力:給予一定處罰。10.6懲罰程序(1)考核部門提出處罰建議;(2)公司領(lǐng)導(dǎo)審批;(3)實施處罰措施。第十四條合同附件和解除條件11.1合同附件(1)工程概況;(2)合同管理職責;(3)合同管理流程;(4)合同管理要求;(5)合同管理考核;(6)合同管理獎懲;(7)爭議解決。11.2合同解除條件(1)合同約定的解除條件成就;(2)發(fā)生不可抗力事件;(3)一方嚴重違約;(4)合同雙方協(xié)商一致解除合同。第二部分:第三方介入后的修正第一條第三方定義1.1第三方是指在甲方和乙方之間,基于本合同的履行,為提供專業(yè)服務(wù)、進行咨詢、監(jiān)督或調(diào)解等目的,由甲方或乙方邀請或委托介入本合同的任何個人或組織。1.2第三方的類型包括但不限于:(1)工程監(jiān)理公司;(2)設(shè)計咨詢機構(gòu);(3)質(zhì)量檢測機構(gòu);(4)造價咨詢機構(gòu);(5)法律顧問;(6)爭議調(diào)解機構(gòu);(7)其他相關(guān)服務(wù)機構(gòu)。第二條第三方責任限額2.1第三方的責任限額應(yīng)根據(jù)其提供的具體服務(wù)內(nèi)容、合同約定以及行業(yè)慣例來確定。2.2第三方的責任限額應(yīng)在本合同中明確約定,并在第三方合同或服務(wù)協(xié)議中予以確認。(1)第三方服務(wù)的性質(zhì)和范圍;(2)第三方服務(wù)的風(fēng)險程度;(3)第三方服務(wù)的市場價格;(4)本合同的標的金額。第三條第三方介入程序3.1第三方介入需經(jīng)甲方和乙方協(xié)商一致,并以書面形式通知對方。3.3第三方介入后,應(yīng)與甲方和乙方簽訂書面服務(wù)協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。第四條第三方職責4.1第三方應(yīng)按照本合同及服務(wù)協(xié)議的約定,履行其職責。4.2第三方的職責包括但不限于:(1)對工程進行監(jiān)督、檢查,確保工程質(zhì)量;(2)對工程進度進行監(jiān)控,確保工程按時完成;(3)對工程造價進行審核,確保工程費用合理;(4)提供專業(yè)咨詢,協(xié)助解決合同履行過程中的問題;(5)進行爭議調(diào)解,促進合同各方達成一致。第五條第三方權(quán)利5.1第三方有權(quán)要求甲方和乙方提供必要的資料和條件,以履行其職責。5.2第三方有權(quán)根據(jù)服務(wù)協(xié)議的約定,對甲方和乙方提出合理化建議。5.3第三方有權(quán)在履行職責過程中,對甲方和乙方的不當行為提出異議。第六條第三方與其他各方的劃分6.1第三方與甲方的關(guān)系:(1)第三方受甲方委托,對工程進行監(jiān)督、檢查等;(2)第三方對甲方承擔服務(wù)協(xié)議約定的責任。6.2第三方與乙方的關(guān)系:(1)第三方受乙方委托,對工程進行監(jiān)督、檢查等;(2)第三方對乙方承擔服務(wù)協(xié)議約定的責任。6.3第三方與合同其他各方的關(guān)系:(1)第三方對本合同其他各方不承擔直接責任;(2)第三方在履行職責過程中,應(yīng)尊重合同其他各方的合法權(quán)益。第七條第三方介入時的額外條款7.1第三方介入時,甲方和乙方應(yīng)確保第三方的服務(wù)不違反本合同的約定。7.2第三方介入時,甲方和乙方應(yīng)確保第三方的服務(wù)不影響本合同的履行。7.3第三方介入時,甲方和乙方應(yīng)確保第三方的服務(wù)費用合理,并按約定支付。7.4第三方介入時,甲方和乙方應(yīng)確保第三方的服務(wù)期限不超過本合同約定的工程期限。第八條第三方介入的終止(1)第三方嚴重違約;(2)第三方服務(wù)不再符合本合同的需要;(3)發(fā)生不可抗力事件;(4)合同約定其他終止情形。8.2第三方介入終止后,甲方和乙方應(yīng)妥善處理善后事宜,并按照服務(wù)協(xié)議的約定支付剩余費用。第九條第三方介入的爭議解決9.1第三方介入期間,如發(fā)生爭議,應(yīng)由甲方和乙方協(xié)商解決。9.2協(xié)商不成的,可提交合同約定的爭議解決機構(gòu)或法律途徑解決。9.3第三方介入的爭議解決,不應(yīng)影響本合同其他條款的履行。第十條第三方介入的保密條款10.1第三方在介入過程中,應(yīng)遵守保密原則,對甲方和乙方的商業(yè)秘密和敏感信息予以保密。10.2第三方違反保密義務(wù)的,應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任。第十一條第三方介入的法律法規(guī)遵守11.1第三方在介入過程中,應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。11.2第三方違反法律法規(guī)的,應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任。第三部分:其他補充性說明和解釋說明一:附件列表:1.附件一:工程概況詳細要求:包括工程名稱、地點、規(guī)模、內(nèi)容、質(zhì)量標準、進度安排等。說明:此附件為合同的重要組成部分,用于明確工程的基本情況。2.附件二:合同管理職責詳細要求:列出項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人、財務(wù)負責人等各崗位職責。說明:此附件用于明確各管理人員的職責,確保合同的有效執(zhí)行。3.附件三:合同管理流程詳細要求:詳細描述合同簽訂、履行、變更、解除、終止等流程的步驟和注意事項。說明:此附件用于規(guī)范合同管理流程,確保合同管理的規(guī)范性和高效性。4.附件四:合同管理要求詳細要求:規(guī)定合同管理的基本原則、規(guī)范、程序和責任。說明:此附件用于指導(dǎo)合同管理人員進行合同管理,確保合同管理的合規(guī)性。5.附件五:合同管理考核詳細要求:明確考核內(nèi)容、標準、程序和結(jié)果運用。說明:此附件用于評估合同管理人員的績效,促進合同管理水平的提升。6.附件六:合同管理獎懲詳細要求:規(guī)定獎勵條件、標準、程序和懲罰條件、標準、程序。說明:此附件用于激勵合同管理人員積極履行職責,提高合同管理水平。7.附件七:爭議解決詳細要求:明確爭議解決的原則、方式、程序和機構(gòu)。說明:此附件用于指導(dǎo)爭議解決過程,確保爭議的公正、及時解決。8.附件八:合同附件詳細要求:包括所有與本合同相關(guān)的附件,如設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程量清單等。說明:此附件用于補充合同內(nèi)容,確保合同信息的完整性。說明二:違約行為及責任認定:1.違約行為:甲方違約:未按時提供工程所需資料;未按時支付工程款項;未按照合同約定提供施工場地;未經(jīng)乙方同意擅自變更工程設(shè)計;乙方違約:未按時完成工程;工程質(zhì)量不符合合同約定;工程進度不符合合同約定;未經(jīng)甲方同意擅自變更工程設(shè)計;未能妥善保護施工場地。2.責任認定標準:甲方違約責任:按照合同約定支付違約金;賠償乙方因此遭受的損失;乙方違約責任:按照合同約定支付違約金;賠償甲方因此遭受的損失;修復(fù)或重新施工不符合合同約定的工程。3.示例說明:甲方違約示例:甲方未按時支付工程款項,導(dǎo)致乙方停工,乙方要求甲方支付違約金10萬元。乙方違約示例:乙方施工的工程不符合合同約定的質(zhì)量標準,甲方要求乙方進行修復(fù),乙方支付修復(fù)費用5萬元。全文完。2024版建筑工程合同管理崗位職責規(guī)定1本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同定義1.2合同目的1.3合同適用范圍2.合同雙方2.1施工方2.2招標方2.3合同主體資格3.合同標的3.1工程概況3.2工程范圍3.3工程質(zhì)量標準4.合同工期4.1工期安排4.2工期調(diào)整4.3違約責任5.工程款支付5.1工程款支付方式5.2預(yù)付款比例5.3分階段付款5.4付款條件6.技術(shù)規(guī)范與材料6.1技術(shù)規(guī)范6.2材料標準6.3材料供應(yīng)責任7.施工組織與管理7.1施工組織設(shè)計7.2施工現(xiàn)場管理7.3施工人員管理8.工程變更8.1變更程序8.2變更原因8.3變更費用9.質(zhì)量保證與驗收9.1質(zhì)量保證體系9.2質(zhì)量驗收標準9.3質(zhì)量糾紛處理10.安全生產(chǎn)10.1安全生產(chǎn)責任10.2安全管理制度10.3事故處理11.專利與技術(shù)秘密11.1專利權(quán)歸屬11.2技術(shù)秘密保護12.合同解除與終止12.1解除條件12.2終止條件12.3解除或終止程序13.違約責任13.1違約行為定義13.2違約責任承擔13.3違約金及賠償14.合同爭議解決14.1爭議解決方式14.2爭議解決機構(gòu)14.3爭議解決程序第一部分:合同如下:1.合同概述1.1合同定義1.2合同目的本合同的目的在于明確甲乙雙方在工程建設(shè)過程中的權(quán)利、義務(wù)和責任,確保本工程按照約定的時間、質(zhì)量和標準完成。1.3合同適用范圍本合同適用于本工程的設(shè)計、施工、驗收、保修等全過程。2.合同雙方2.1施工方乙方應(yīng)具備合法的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書,并具備完成本工程所需的技術(shù)力量和設(shè)備條件。2.2招標方甲方應(yīng)為合法注冊的單位,具備招標資格,并對本工程具有所有權(quán)或使用權(quán)。2.3合同主體資格甲乙雙方在簽訂本合同時,應(yīng)確保具備完全民事行為能力,并能獨立承擔法律責任。3.合同標的3.1工程概況本工程位于[具體地點],占地面積[面積],建筑面積[面積],層數(shù)[層數(shù)],結(jié)構(gòu)形式[結(jié)構(gòu)形式]。3.2工程范圍本工程包括土建、安裝、裝飾、園林等全部施工內(nèi)容。3.3工程質(zhì)量標準本工程的質(zhì)量標準應(yīng)符合國家相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范和標準。4.合同工期4.1工期安排本工程的總工期為[工期],具體開工日期為[開工日期],竣工日期為[竣工日期]。4.2工期調(diào)整因不可抗力、設(shè)計變更、甲方原因等影響工期的因素,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,可對工期進行調(diào)整。4.3違約責任任何一方未按約定工期完成工程,應(yīng)承擔違約責任,并支付違約金。5.工程款支付5.1工程款支付方式本工程款支付采用分階段支付方式。5.2預(yù)付款比例本工程預(yù)付款比例為合同總價的[比例]%。5.3分階段付款本工程分階段付款節(jié)點為:基礎(chǔ)工程完成50%,主體結(jié)構(gòu)完成60%,裝飾裝修完成70%,竣工驗收合格后支付剩余部分。5.4付款條件付款條件為:乙方提交合格的工程進度報告和工程量清單,甲方審核無誤后支付相應(yīng)款項。6.技術(shù)規(guī)范與材料6.1技術(shù)規(guī)范本工程應(yīng)遵守國家現(xiàn)行建筑規(guī)范、標準及甲方要求的技術(shù)規(guī)范。6.2材料標準本工程使用的材料應(yīng)符合國家質(zhì)量標準,并經(jīng)甲方驗收合格。6.3材料供應(yīng)責任乙方負責本工程所需材料的采購、供應(yīng)和驗收。7.施工組織與管理7.1施工組織設(shè)計乙方應(yīng)根據(jù)本工程特點編制施工組織設(shè)計,經(jīng)甲方審核批準后執(zhí)行。7.2施工現(xiàn)場管理乙方應(yīng)建立健全施工現(xiàn)場管理制度,確保施工安全和質(zhì)量。7.3施工人員管理乙方應(yīng)對施工人員進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),確保其具備相應(yīng)的技能和安全意識。8.工程變更8.1變更程序任何一方提出工程變更,應(yīng)提前[天數(shù)]天以書面形式通知對方,經(jīng)雙方協(xié)商一致后,方可進行變更。8.2變更原因工程變更的原因包括但不限于設(shè)計變更、工程量增減、材料代用、不可抗力等。8.3變更費用工程變更引起的費用調(diào)整,按實際發(fā)生費用計算,并經(jīng)甲乙雙方確認后調(diào)整合同價格。9.質(zhì)量保證與驗收9.1質(zhì)量保證體系乙方應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量符合合同約定和相關(guān)規(guī)定。9.2質(zhì)量驗收標準本工程的質(zhì)量驗收標準應(yīng)符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范和標準。9.3質(zhì)量糾紛處理發(fā)生質(zhì)量糾紛時,甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可向有關(guān)部門申請仲裁或向人民法院提起訴訟。10.安全生產(chǎn)10.1安全生產(chǎn)責任乙方應(yīng)承擔安全生產(chǎn)責任,確保施工過程中人員安全和工程安全。10.2安全管理制度乙方應(yīng)制定安全生產(chǎn)管理制度,并嚴格執(zhí)行。10.3事故處理發(fā)生安全事故時,乙方應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,并按照相關(guān)規(guī)定及時報告甲方和相關(guān)主管部門。11.專利與技術(shù)秘密11.1專利權(quán)歸屬本工程中涉及的專利權(quán)歸乙方所有,甲方獲得在合同約定的范圍內(nèi)使用該專利的權(quán)利。11.2技術(shù)秘密保護乙方應(yīng)妥善保管本工程的技術(shù)秘密,未經(jīng)甲方同意,不得向任何第三方泄露。12.合同解除與終止12.1解除條件合同解除的條件包括但不限于甲方違約、乙方嚴重違約、不可抗力等。12.2終止條件合同終止的條件包括但不限于工程完成、合同期限屆滿、雙方協(xié)商一致等。12.3解除或終止程序合同解除或終止,甲乙雙方應(yīng)書面通知對方,并按照合同約定處理相關(guān)事宜。13.違約責任13.1違約行為定義違約行為包括但不限于未按約定時間完成工程、工程質(zhì)量不符合標準、未按約定支付工程款等。13.2違約責任承擔違約方應(yīng)承擔違約責任,包括支付違約金、賠償損失等。13.3違約金及賠償違約金和賠償金額按合同約定或法律規(guī)定執(zhí)行。14.合同爭議解決14.1爭議解決方式合同爭議解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟。14.2爭議解決機構(gòu)爭議解決機構(gòu)由甲乙雙方協(xié)商確定,或按合同約定執(zhí)行。14.3爭議解決程序爭議解決程序應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)和爭議解決機構(gòu)的規(guī)定。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念本合同中的第三方是指除甲乙雙方之外的,為履行本合同而提供專業(yè)服務(wù)、咨詢、監(jiān)理、檢測、鑒定等服務(wù)的機構(gòu)或個人。15.2第三方責任第三方在本合同中承擔的專業(yè)服務(wù)責任,應(yīng)限于其專業(yè)領(lǐng)域內(nèi),且其服務(wù)內(nèi)容應(yīng)符合本合同的要求。16.第三方介入程序16.1第三方選擇16.2第三方合同簽訂第三方介入前,甲乙雙方應(yīng)與第三方簽訂相應(yīng)的服務(wù)合同,明確服務(wù)內(nèi)容、費用、期限、責任等。17.第三方責任限額17.1責任限額定義第三方責任限額是指第三方因履行合同義務(wù)而可能產(chǎn)生的法律責任,甲乙雙方應(yīng)在本合同中約定第三方責任限額。17.2責任限額約定本合同約定第三方責任限額為人民幣[金額]萬元,超過該限額的部分,由甲乙雙方共同承擔。18.第三方權(quán)利18.1第三方權(quán)利內(nèi)容第三方在本合同中的權(quán)利包括但不限于:a)獲得合同約定的服務(wù)費用;b)要求甲乙雙方提供必要的資料和條件;c)在其專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)獨立開展工作。19.第三方義務(wù)19.1第三方義務(wù)內(nèi)容第三方在本合同中的義務(wù)包括但不限于:a)按照合同約定提供專業(yè)服務(wù);b)確保服務(wù)質(zhì)量符合本合同要求;c)對其工作過程中的保密信息負有保密義務(wù)。20.第三方與其他各方的關(guān)系20.1第三方與甲方的關(guān)系第三方應(yīng)向甲方提供真實、準確的服務(wù)報告,并對報告的真實性負責。20.2第三方與乙方的關(guān)系20.3第三方與其他各方的關(guān)系第三方應(yīng)遵守本合同的約定,與其他各方保持合作關(guān)系,共同完成工程任務(wù)。21.第三方介入的額外條款21.1第三方介入通知第三方介入前,甲乙雙方應(yīng)書面通知對方,并確保對方在合理期限內(nèi)確認第三方介入。21.2第三方介入費用第三方介入產(chǎn)生的費用由甲乙雙方根據(jù)合同約定分擔。21.3第三方介入的終止第三方介入如需終止,甲乙雙方應(yīng)書面通知對方,并按照合同約定處理相關(guān)事宜。22.第三方責任的具體界定22.1第三方責任的具體內(nèi)容第三方責任包括但不限于:a)服務(wù)質(zhì)量不符合約定的;b)服務(wù)過程中發(fā)生安全事故的;c)服務(wù)過程中泄露保密信息的;d)其他因第三方原因?qū)е潞贤瑹o法履行的情況。22.2第三方責任的承擔第三方責任的具體承擔方式由甲乙雙方與第三方在服務(wù)合同中約定,并明確責任限額。如第三方責任超出責任限額,甲乙雙方應(yīng)根據(jù)實際情況分擔超出部分的責任。第三部分:其他補充性說明和解釋說明一:附件列表:1.附件一:施工組織設(shè)計要求:詳細說明施工方案、進度安排、資源配置、安全措施等。說明:施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的重要文件,需經(jīng)甲方審核批準。2.附件二:工程量清單要求:詳細列出工程量、單位、價格、總價等。說明:工程量清單是工程款支付的重要依據(jù)。3.附件三:材料清單要求:詳細列出材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、品牌、單價等。說明:材料清單是材料采購和驗收的依據(jù)。4.附件四:質(zhì)量驗收報告要求:詳細記錄工程質(zhì)量驗收情況,包括驗收時間、驗收人員、驗收結(jié)果等。說明:質(zhì)量驗收報告是工程質(zhì)量的重要證明。5.附件五:安全生產(chǎn)事故報告要求:詳細記錄事故發(fā)生的時間、地點、原因、人員傷亡情況等。說明:安全生產(chǎn)事故報告是安全生產(chǎn)管理的重要記錄。6.附件六:第三方服務(wù)合同要求:詳細約定第三方服務(wù)內(nèi)容、費用、期限、責任等。說明:第三方服務(wù)合同是第三方介入的重要文件。7.附件七:工程變更單要求:詳細記錄工程變更的原因、內(nèi)容、費用等。說明:工程變更單是工程變更的重要記錄。8.附件八:付款申請單要求:詳細記錄付款申請的時間、金額、用途等。說明:付款申請單是工程款支付的重要申請文件。說明二:違約行為及責任認定:1.違約行為:乙方未按約定時間完成工程責任認定:乙方應(yīng)承擔違約責任,支付違約金,并賠償甲方因此遭受的損失。示例:若乙方未按約定工期完成工程,應(yīng)支付每日合同總價[比例]%的違約金。2.違約行為:乙方工程質(zhì)量不符合標準責任認定:乙方應(yīng)承擔修復(fù)費用,并賠償甲方因此遭受的損失。示例:若乙方施工的某部分工程不符合質(zhì)量標準,乙方需負責修復(fù),并賠償甲方因此遭受的損失。3.違約行為:甲方未按約定支付工程款責任認定:甲方應(yīng)承擔違約責任,支付違約金,并賠償乙方因此遭受的損失。示例:若甲方未按約定時間支付工程款,應(yīng)支付每日合同總價[比例]%的違約金。4.違約行為:第三方未按約定提供專業(yè)服務(wù)責任認定:第三方應(yīng)承擔違約責任,支付違約金,并賠償甲乙雙方因此遭受的損失。示例:若第三方未按約定提供專業(yè)服務(wù),應(yīng)支付每日合同總價[比例]%的違約金。5.違約行為:不可抗力導(dǎo)致合同無法履行責任認定:甲乙雙方互不承擔違約責任,可根據(jù)實際情況協(xié)商解決。示例:若發(fā)生地震、洪水等不可抗力事件導(dǎo)致合同無法履行,甲乙雙方協(xié)商解決。全文完。2024版建筑工程合同管理崗位職責規(guī)定2本合同目錄一覽第一條合同概述1.1合同名稱1.2合同編號1.3合同簽訂日期1.4合同簽訂地點1.5合同當事人1.6合同簽訂依據(jù)第二條崗位職責2.1項目經(jīng)理職責2.1.1項目前期策劃2.1.2項目招投標2.1.3項目合同簽訂2.1.4項目進度管理2.1.5項目成本控制2.1.6項目質(zhì)量管理2.1.7項目安全文明施工2.1.8項目竣工驗收2.2技術(shù)負責人職責2.2.1技術(shù)方案編制2.2.2技術(shù)交底2.2.3技術(shù)變更管理2.2.4技術(shù)質(zhì)量管理2.2.5技術(shù)檔案管理2.3質(zhì)量管理負責人職責2.3.1質(zhì)量目標制定2.3.2質(zhì)量計劃編制2.3.3質(zhì)量檢查與驗收2.3.4質(zhì)量問題處理2.3.5質(zhì)量改進措施2.4安全管理負責人職責2.4.1安全目標制定2.4.2安全計劃編制2.4.3安全檢查與整改2.4.4安全事故處理2.4.5安全教育培訓(xùn)2.5成本管理負責人職責2.5.1成本預(yù)算編制2.5.2成本控制措施2.5.3成本核算與分析2.5.4成本調(diào)整與優(yōu)化2.5.5成本考核與獎懲2.6合同管理負責人職責2.6.1合同簽訂與履行2.6.2合同變更與解除2.6.3合同糾紛處理2.6.4合同檔案管理2.7人力資源負責人職責2.7.1人員招聘與培訓(xùn)2.7.2人員調(diào)配與考核2.7.3人員激勵與獎懲2.7.4人員離職與交接第三條工作權(quán)限與義務(wù)3.1工作權(quán)限3.1.1項目經(jīng)理3.1.2技術(shù)負責人3.1.3質(zhì)量管理負責人3.1.4安全管理負責人3.1.5成本管理負責人3.1.6合同管理負責人3.1.7人力資源負責人3.2義務(wù)3.2.1項目經(jīng)理3.2.2技術(shù)負責人3.2.3質(zhì)量管理負責人3.2.4安全管理負責人3.2.5成本管理負責人3.2.6合同管理負責人3.2.7人力資源負責人第四條工作報告與溝通4.1工作報告4.1.1項目經(jīng)理4.1.2技術(shù)負責人4.1.3質(zhì)量管理負責人4.1.4安全管理負責人4.1.5成本管理負責人4.1.6合同管理負責人4.1.7人力資源負責人4.2溝通4.2.1項目內(nèi)部溝通4.2.2項目外部溝通第五條考核與獎懲5.1考核5.1.1項目經(jīng)理5.1.2技術(shù)負責人5.1.3質(zhì)量管理負責人5.1.4安全管理負責人5.1.5成本管理負責人5.1.6合同管理負責人5.1.7人力資源負責人5.2獎懲5.2.1項目經(jīng)理5.2.2技術(shù)負責人5.2.3質(zhì)量管理負責人5.2.4安全管理負責人5.2.5成本管理負責人5.2.6合同管理負責人5.2.7人力資源負責人第六條違約責任6.1違約情形6.1.1項目經(jīng)理6.1.2技術(shù)負責人6.1.3質(zhì)量管理負責人6.1.4安全管理負責人6.1.5成本管理負責人6.1.6合同管理負責人6.1.7人力資源負責人6.2違約責任6.2.1項目經(jīng)理6.2.2技術(shù)負責人6.2.3質(zhì)量管理負責人6.2.4安全管理負責人6.2.5成本管理負責人6.2.6合同管理負責人6.2.7人力資源負責人第七條保密條款7.1保密內(nèi)容7.1.1項目經(jīng)理7.1.2技術(shù)負責人7.1.3質(zhì)量管理負責人7.1.4安全管理負責人7.1.5成本管理負責人7.1.6合同管理負責人7.1.7人力資源負責人7.2保密義務(wù)7.2.1項目經(jīng)理7.2.2技術(shù)負責人7.2.3質(zhì)量管理負責人7.2.4安全管理負責人7.2.5成本管理負責人7.2.6合同管理負責人7.2.7人力資源負責人第八條合同解除與終止8.1合同解除8.1.1項目經(jīng)理8.1.2技術(shù)負責人8.1.3質(zhì)量管理負責人8.1.4安全管理負責人8.1.5成本管理負責人8.1.6合同管理負責人8.1.7人力資源負責人8.2合同終止8.2.1項目經(jīng)理8.2.2技術(shù)負責人8.2.3質(zhì)量管理負責人8.2.4安全管理負責人8.2.5成本管理負責人8.2.6合同管理負責人8.2.7人力資源負責人第九條合同爭議解決9.1爭議解決方式9.1.1項目經(jīng)理9.1.2技術(shù)負責人9.1.3質(zhì)量管理負責人9.1.4安全管理負責人9.1.5成本管理負責人9.1.6合同管理負責人9.1.7人力資源負責人9.2爭議解決機構(gòu)9.2.1項目經(jīng)理9.2.2技術(shù)負責人9.2.3質(zhì)量管理負責人9.2.4安全管理負責人9.2.5成本管理負責人9.2.6合同管理負責人9.2.7人力資源負責人第十條合同生效與終止10.1合同生效10.1.1項目經(jīng)理10.1.2技術(shù)負責人10.1.3質(zhì)量管理負責人10.1.4安全管理負責人10.1.5成本管理負責人10.1.6合同管理負責人10.1.7人力資源負責人10.2合同終止10.2.1項目經(jīng)理10.2.2技術(shù)負責人10.2.3質(zhì)量管理負責人10.2.4安全管理負責人10.2.5成本管理負責人10.2.6合同管理負責人10.2.7人力資源負責人第十一條合同附件11.1附件一:崗位職責說明書11.2附件二:考核標準11.3附件三:保密協(xié)議11.4附件四:爭議解決協(xié)議第十二條合同簽署12.1簽署日期12.2簽署地點12.3簽署當事人第十三條合同備案13.1備案機關(guān)13.2備案日期13.3備案手續(xù)第十四條合同變更與解除14.1變更條件14.2變更程序14.3解除條件14.4解除程序第一部分:合同如下:第一條合同概述1.1合同名稱:本合同名稱為“2024版建筑工程合同管理崗位職責規(guī)定”。1.2合同編號:合同編號為______。1.3合同簽訂日期:合同簽訂日期為______年______月______日。1.4合同簽訂地點:合同簽訂地點為______。1.5合同當事人:合同當事人包括甲方(建設(shè)單位)和乙方(施工單位)。1.6合同簽訂依據(jù):合同簽訂依據(jù)為《中華人民共和國合同法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)。第二條崗位職責2.1項目經(jīng)理職責2.1.1項目前期策劃:負責項目的前期策劃工作,包括項目可行性研究、市場調(diào)研等。2.1.2項目招投標:負責項目的招投標工作,包括編制投標文件、參加投標會議等。2.1.3項目合同簽訂:負責與甲方簽訂項目合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.1.4項目進度管理:負責項目的進度管理,確保項目按計劃完成。2.1.5項目成本控制:負責項目的成本控制,確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。2.1.6項目質(zhì)量管理:負責項目的質(zhì)量管理,確保項目質(zhì)量達到國家標準。2.1.7項目安全文明施工:負責項目的安全文明施工,確保施工安全、文明。2.1.8項目竣工驗收:負責項目的竣工驗收,確保項目符合驗收標準。2.2技術(shù)負責人職責2.2.1技術(shù)方案編制:負責編制項目的技術(shù)方案,包括設(shè)計、施工方案等。2.2.2技術(shù)交底:負責對施工人員進行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。2.2.3技術(shù)變更管理:負責技術(shù)變更的管理,確保變更合理、有效。2.2.4技術(shù)質(zhì)量管理:負責技術(shù)質(zhì)量管理,確保技術(shù)符合國家標準。2.2.5技術(shù)檔案管理:負責技術(shù)檔案的管理,確保檔案完整、準確。第三條工作權(quán)限與義務(wù)3.1工作權(quán)限3.1.1項目經(jīng)理:有權(quán)對項目進行全面管理,有權(quán)對項目團隊成員進行調(diào)配。3.1.2技術(shù)負責人:有權(quán)對技術(shù)方案進行編制和變更,有權(quán)對施工質(zhì)量進行監(jiān)督。3.1.3質(zhì)量管理負責人:有權(quán)對項目質(zhì)量進行監(jiān)督,有權(quán)對質(zhì)量問題進行處理。3.1.4安全管理負責人:有權(quán)對項目安全進行監(jiān)督,有權(quán)對安全事故進行處理。3.1.5成本管理負責人:有權(quán)對項目成本進行控制,有權(quán)對成本問題進行處理。3.1.6合同管理負責人:有權(quán)對合同進行簽訂、變更和解除,有權(quán)對合同糾紛進行處理。3.1.7人力資源負責人:有權(quán)對項目人力資源進行管理,有權(quán)對員工進行培訓(xùn)、考核。3.2義務(wù)3.2.1項目經(jīng)理:有義務(wù)確保項目按計劃、質(zhì)量、安全、文明施工完成。3.2.2技術(shù)負責人:有義務(wù)確保技術(shù)方案合理、有效,確保施工質(zhì)量。3.2.3質(zhì)量管理負責人:有義務(wù)確保項目質(zhì)量達到國家標準。3.2.4安全管理負責人:有義務(wù)確保項目安全,防止安全事故發(fā)生。3.2.5成本管理負責人:有義務(wù)確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。3.2.6合同管理負責人:有義務(wù)確保合同履行,維護雙方合法權(quán)益。3.2.7人力資源負責人:有義務(wù)確保項目人力資源合理配置,提高員工素質(zhì)。第四條工作報告與溝通4.1工作報告4.1.1項目經(jīng)理:每月向甲方匯報項目進展情況,包括進度、質(zhì)量、安全、成本等。4.1.2技術(shù)負責人:每月向項目經(jīng)理匯報技術(shù)方案執(zhí)行情況,包括變更、質(zhì)量問題等。4.1.3質(zhì)量管理負責人:每月向項目經(jīng)理匯報項目質(zhì)量情況,包括質(zhì)量檢查、問題處理等。4.1.4安全管理負責人:每月向項目經(jīng)理匯報項目安全情況,包括安全檢查、事故處理等。4.1.5成本管理負責人:每月向項目經(jīng)理匯報項目成本情況,包括成本控制、問題處理等。4.1.6合同管理負責人:每月向項目經(jīng)理匯報合同履行情況,包括合同簽訂、變更、糾紛處理等。4.1.7人力資源負責人:每月向項目經(jīng)理匯報項目人力資源情況,包括人員配置、培訓(xùn)、考核等。4.2溝通4.2.1項目內(nèi)部溝通:各崗位職責人之間應(yīng)保持良好溝通,及時解決工作中出現(xiàn)的問題。4.2.2項目外部溝通:各崗位職責人應(yīng)與甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等保持良好溝通,確保項目順利進行。第五條考核與獎懲5.1考核5.1.1項目經(jīng)理:考核內(nèi)容包括項目進度、質(zhì)量、安全、成本等方面。5.1.2技術(shù)負責人:考核內(nèi)容包括技術(shù)方案編制、執(zhí)行、變更等方面。5.1.3質(zhì)量管理負責人:考核內(nèi)容包括質(zhì)量檢查、問題處理、質(zhì)量改進等方面。5.1.4安全管理負責人:考核內(nèi)容包括安全檢查、事故處理、安全教育培訓(xùn)等方面。5.1.5成本管理負責人:考核內(nèi)容包括成本控制、成本核算、成本優(yōu)化等方面。5.1.6合同管理負責人:考核內(nèi)容包括合同簽訂、履行、糾紛處理等方面。5.1.7人力資源負責人:考核內(nèi)容包括人員招聘、培訓(xùn)、考核、激勵等方面。5.2獎懲5.2.1項目經(jīng)理:根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的項目經(jīng)理給予獎勵,對表現(xiàn)不佳的給予處罰。5.2.2技術(shù)負責人:根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的技第八條合同解除與終止8.1合同解除8.1.1項目經(jīng)理:在項目合同履行過程中,如遇不可抗力或甲方違約等情況,項目經(jīng)理有權(quán)提出合同解除申請。8.1.2技術(shù)負責人:在技術(shù)方案執(zhí)行過程中,如遇技術(shù)問題或設(shè)計變更等情況,技術(shù)負責人有權(quán)提出合同解除申請。8.1.3質(zhì)量管理負責人:在項目質(zhì)量檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題嚴重影響項目進度或安全,質(zhì)量管理負責人有權(quán)提出合同解除申請。8.1.4安全管理負責人:在項目安全檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)安全隱患或安全事故,安全管理負責人有權(quán)提出合同解除申請。8.1.5成本管理負責人:在項目成本控制過程中,如發(fā)現(xiàn)成本超支嚴重或合同約定解除條件,成本管理負責人有權(quán)提出合同解除申請。8.1.6合同管理負責人:在合同履行過程中,如發(fā)現(xiàn)合同條款違反法律法規(guī)或雙方協(xié)商一致,合同管理負責人有權(quán)提出合同解除申請。8.1.7人力資源負責人:在項目人力資源管理過程中,如發(fā)現(xiàn)人員配置不合理或合同約定解除條件,人力資源負責人有權(quán)提出合同解除申請。8.2合同終止8.2.1項目經(jīng)理:在項目按計劃完成且驗收合格后,合同自然終止。8.2.2技術(shù)負責人:在技術(shù)方案執(zhí)行完畢且經(jīng)甲方驗收合格后,合同自然終止。8.2.3質(zhì)量管理負責人:在項目質(zhì)量達到驗收標準且無遺留質(zhì)量問題后,合同自然終止。8.2.4安全管理負責人:在項目安全文明施工達標且無安全事故后,合同自然終止。8.2.5成本管理負責人:在項目成本控制達標且無超支情況后,合同自然終止。8.2.6合同管理負責人:在合同履行完畢且無未了事項后,合同自然終止。8.2.7人力資源負責人:在項目人力資源配置合理且無爭議后,合同自然終止。第九條合同爭議解決9.1爭議解決方式9.1.1項目經(jīng)理:通過內(nèi)部協(xié)商解決爭議,如協(xié)商不成,可提交甲方仲裁。9.1.2技術(shù)負責人:通過內(nèi)部協(xié)商解決爭議,如協(xié)商不成,可提交甲方仲裁。9.1.3質(zhì)量管理負責人:通過內(nèi)部協(xié)商解決爭議,如協(xié)商不成,可提交甲方仲裁。9.1.4安全管理負責人:通過內(nèi)部協(xié)商解決爭議,如協(xié)商不成,可提交甲方仲裁。9.1.5成本管理負責人:通過內(nèi)部協(xié)商解決爭議,如協(xié)商不成,可提交甲方仲裁。9.1.6合同管理負責人:通過內(nèi)部協(xié)商解決爭議,如協(xié)商不成,可提交甲方仲裁。9.1.7人力資源負責人:通過內(nèi)部協(xié)商解決爭議,如協(xié)商不成,可提交甲方仲裁。9.2爭議解決機構(gòu)9.2.1項目經(jīng)理:爭議解決機構(gòu)為甲方指定的仲裁機構(gòu)。9.2.2技術(shù)負責人:爭議解決機構(gòu)為甲方指定的仲裁機構(gòu)。9.2.3質(zhì)量管理負責人:爭議解決機構(gòu)為甲方指定的仲裁機構(gòu)。9.2.4安全管理負責人:爭議解決機構(gòu)為甲方指定的仲裁機構(gòu)。9.2.5成本管理負責人:爭議解決機構(gòu)為甲方指定的仲裁機構(gòu)。9.2.6合同管理負責人:爭議解決機構(gòu)為甲方指定的仲裁機構(gòu)。9.2.7人力資源負責人:爭議解決機構(gòu)為甲方指定的仲裁機構(gòu)。第十條合同生效與終止10.1合同生效10.1.1項目經(jīng)理:合同自雙方簽字蓋章之日起生效。10.1.2技術(shù)負責人:合同自雙方簽字蓋章之日起生效。10.1.3質(zhì)量管理負責人:合同自雙方簽字蓋章之日起生效。10.1.4安全管理負責人:合同自雙方簽字蓋章之日起生效。10.1.5成本管理負責人:合同自雙方簽字蓋章之日起生效。10.1.6合同管理負責人:合同自雙方簽字蓋章之日起生效。10.1.7人力資源負責人:合同自雙方簽字蓋章之日起生效。10.2合同終止10.2.1項目經(jīng)理:合同在履行完畢或解除后終止。10.2.2技術(shù)負責人:合同在履行完畢或解除后終止。10.2.3質(zhì)量管理負責人:合同在履行完畢或解除后終止。10.2.4安全管理負責人:合同在履行完畢或解除后終止。10.2.5成本管理負責人:合同在履行完畢或解除后終止。10.2.6合同管理負責人:合同在履行完畢或解除后終止。10.2.7人力資源負責人:合同在履行完畢或解除后終止。第十一條合同附件11.1附件一:崗位職責說明書11.2附件二:考核標準11.3附件三:保密協(xié)議11.4附件四:爭議解決協(xié)議第十二條合同簽署12.1簽署日期:合同簽署日期為______年______月______日。12.2簽署地點:合同簽署地點為______。12.3簽署當事人:甲方代表(簽字):______;乙方代表(簽字):______。第十三條合同備案13.1備案機關(guān):合同備案機關(guān)為______。13.2備案日期:合同備案日期為______年______月______日。13.3備案手續(xù):合同備案手續(xù)已辦理完畢。第十四條合同變更與解除14.1變更條件:合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致,并簽訂書面變更協(xié)議。14.2.1雙方協(xié)商一致;14.2.2簽訂書面變更協(xié)議;14.2.3協(xié)議生效后,雙方應(yīng)按照變更后的合同內(nèi)容履行各自義務(wù)。14.3.1不可抗力;14.3.2違約;14.3.3雙方協(xié)商一致;14.4.1提出解除申請;14.4.2雙方協(xié)商一致;14.4.3簽訂書面解除協(xié)議;14.4.4協(xié)議生效后,雙方應(yīng)按照解除后的協(xié)議處理相關(guān)事宜。第二部分:第三方介入后的修正第一條第三方概念界定1.1第三方定義:在本合同中,第三方是指除甲方、乙方之外的,為合同履行提供專業(yè)服務(wù)、咨詢、監(jiān)督或其他協(xié)助的自然人、法人或其他組織。1.2第三方類型:第三方可能包括但不限于中介方、監(jiān)理方、咨詢方、檢測方、評估方等。第二條第三方介入條件2.1第三方介入前提:甲方或乙方在合同履行過程中,根據(jù)項目需要,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可邀請第三方介入。2.2.1甲方或乙方提出第三方介入需求;2.2.2雙方協(xié)商確定第三方類型、職責和權(quán)限;2.2.3簽訂第三方介入?yún)f(xié)議,明確各方的權(quán)利和義務(wù);2.2.4第三方介入?yún)f(xié)議作為本合同附件。第三條第三方職責和權(quán)限3.1第三方職責:3.1.1中介方:協(xié)助甲方或乙方進行招標、采購、合同簽訂等事宜;3.1.2監(jiān)理方:對項目進度、質(zhì)量、安全等方面進行監(jiān)督;3.1.3咨詢方:提供專業(yè)咨詢、建議和解決方案;3.1.4檢測方:對項目材料、設(shè)備、施工質(zhì)量等進行檢測;3.1.5評估方:對項目進行評估,提供評估報告。3.2第三方權(quán)限:3.2.1第三方有權(quán)根據(jù)協(xié)議要求,對項目進行監(jiān)督、檢查、評估;3.2.2第三方有權(quán)向甲方或乙方提出意見和建議;3.2.3第三方有權(quán)要求甲方或乙方提供相關(guān)資料和配合。第四條第三方責任限額4.1第三方責任限額定義:第三方在本合同履行過程中,因自身原因?qū)е碌呢熑?,其責任限額由雙方在第三方介入?yún)f(xié)議中約定。4.2第三方責任限額確定:4.2.1根據(jù)第三方提供的服務(wù)類型和內(nèi)容,確定責任限額;4.2.2責任限額應(yīng)考慮第三方服務(wù)的重要性、風(fēng)險程度和可能造成的損失;4.2.3責任限額應(yīng)在第三方介入?yún)f(xié)議中明確。第五條第三方與其他各方的劃分說明5.1第三方與甲方的關(guān)系:5.1.1第三方與甲方的關(guān)系為委托關(guān)系,甲方為委托方;5.1.2第三方應(yīng)按照甲方的要求,履行相關(guān)職責和權(quán)限。5.2第三方與乙方的關(guān)系:5.2.1第三方與乙方的關(guān)系為協(xié)助關(guān)系,乙方為協(xié)助方;5.2.2第三方應(yīng)按照乙方的需求,提供相關(guān)服務(wù)。5.3第三方與其他各方的關(guān)系:5.3.1第三方與其他各方的關(guān)系為監(jiān)督、檢查、評估等輔助關(guān)系;5.3.2第三方應(yīng)保持公正、客觀,不得偏袒任何一方。第六條第三方介入時的額外條款及說明6.1第三方介入時的額外條款:6.1.1第三方介入期間,甲方、乙方應(yīng)按照本合同規(guī)定,履行各自義
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年北京市電子產(chǎn)品買賣合同樣本
- 最優(yōu)物業(yè)服務(wù)合同范本
- 廢棄倉庫出售合同范本
- 以車抵債合同范本
- 2025汽車買賣委托合同范本
- 2025農(nóng)資購銷合同模板
- 出租 押金合同范本
- 2025股票交易合同范本
- 短期招工租賃合同范本
- 牌樓拆除合同范本
- 2022水環(huán)式機械真空泵選型計算手冊
- 2025-2030中國辣椒醬行業(yè)供需趨勢及投資風(fēng)險研究報告
- 2025年度運輸業(yè)安全生產(chǎn)知識競賽試題(附答案)
- 光伏居間的合同8篇
- GB/T 45418-2025配電網(wǎng)通用技術(shù)導(dǎo)則
- 醫(yī)療風(fēng)險防控培訓(xùn)課件
- 機械設(shè)計部績效考核制度
- 診療規(guī)范培訓(xùn)課件
- 《KANO模型培訓(xùn)》課件
- 復(fù)蘇室患者的交接流程
- DB21-T 2523-2015礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理規(guī)程
評論
0/150
提交評論