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工廠質量月活動總結范文(精選5篇)在經歷了某次活動以后,我們既增長了見識,也鍛煉自身,一定有不少可以總結的東西吧。那么我們該怎么去寫活動總結呢?以下是小編為大家收集的工廠質量月活動總結范文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。工廠質量月活動總結1為了提高機械廠產品質量,20xx年9月我廠開展了以"全員行動,提高質量"為主題的"質量月"活動,在公司事業(yè)部的領導下,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升?,F將活動有關情況總結如下:1.領導重視,精心組織為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造"人人關心質量、人人重視質量"的氛圍。2.加強培訓力度在本"質量月"活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的.培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。3.嚴格控制生產過程質量為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。4.質量月中出現的問題仍然比較多雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節(jié)亟待改進,質量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地工廠質量月活動總結2尊敬的各位領導、各位同事:大家好!很高興站在這里為大家匯報總結工作,接下來就我廠質量月活動工作做個簡要的匯報:一、圍繞中心,明確目標努力奮斗一個集體的工作必須有明確的目標,就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標,就會眉毛胡子一把抓,抓不到點子上。在質量月中我們圍繞質量指標和攻關項目,將指標層層分解明確到人,腳踏實地,不搞花架子。抓質量,開展了針對性的質量指標攻關,對清棉棉卷不勻率,梳棉棉結等指標開展了針對性攻關,有效了控制最差值的增長;在運轉管理方面,要求值班長在巡回時,抓住細節(jié)問題,仔細排查,有效控制;設備方面做好一專多能的培訓,做好質量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴格檢查制度,認真排查隱患,有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質量指標,做好了原棉混棉,從源頭上控制了質量。得助于目標明確,落實到位,各項工作取得了一定的成績。二、抓典型,開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識有人群的地方就有左中右,有先進和落后。時代雖然在發(fā)展,但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現。特別是在新形勢下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現的好人好事和不良傾向,進行了批評和表揚,特別是對一些是非不分,不知榮辱的事件進行了處理,樹立了員工的正義感,弘揚了正氣。在九月份質量月我們以此為重點,開展了圍繞產品質量的明星員工五個一評選活動,活動要求在全員之間開展以質量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產量第一的五個一評選,對評出的每月一星,獎勵100元,并且做專欄大力宣傳,使員工學有榜樣,趕有動力,有效激勵了員工的工作熱情。三、強化一專多能培訓,提升員工操作水平我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè),技術水平的高低關系企業(yè)的質量水平。我們三分廠單工種多,備用工少,“多一個無處用,缺一個無處找”,人員調配困難,員工技術進步較慢。針對這種情況我們取消了調休制度,利用停臺關車時間,進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學會車頭,又要會元盤;梳棉車工不僅會梳棉,又要會并條和絡筒;并條車工不僅會梳棉,又要會氣流紡和絡筒。具體優(yōu)點是:一是,在工資分配上向一專多能者傾斜,員工學習技術的熱情高漲,工資得到了提高;二是,便于員工的生產調配,減少了富裕人員;三是穩(wěn)定員工的操作和思想,使員工的技能得到了提高,滿足了青年員工愛學習的需求;四是,有效的解決了關車人員崗位問題,發(fā)揮了用功效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉,并且會絡筒和并條;保全工王保東學會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡筒、除塵、空氣捻接等七項技術;梳棉保全隊長張永強,既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊,團隊意識強,在質量月中提出了許多合理化建議,為三分廠工作的進展起到了積極的作用。四、大力宣傳,強化員工的質量意識質量是企業(yè)的生命,近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗,許多人認為,能紡成紗線就行,對質量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品,下下人有上上品”,低檔產品并不是代表是質量差的產品。在質量月中,我們利用各種形式宣傳這個理念,使員工的質量意識有了進一步提高,新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由,不講客觀,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,紡出最好的紗線,爭取最好的客戶,銷售最好的價位,為公司創(chuàng)出最好的效益,為公司發(fā)展作出最大的貢獻!五、以精細化管理和5s管理的標準推動質量的提升精細化和5s有一個共同的原則就是:該說的一定要說到,說到的一定要做到,做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節(jié)說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化,人的精細化,思想的精細化,觀念的精細化。我們在質量月中,將影響質量的因素,進行了詳細的分析在各個環(huán)節(jié)進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進,保證了抓取混合的均勻;對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定;對影響棉卷質量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在并條工序,嚴格按照混同工藝,定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節(jié)。絡筒在經驗不足的基礎上貫徹細查嚴查,保證了電清和空捻的合格。在整體質量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則,堅持用好筒罩,包布等。這些看似細微的的方面往往對質量的提高,工作的順利開展起到決定性的作用。綜上所述,質量月開展后雖然取得了一點成績,但是還有很多不足,在接下來的工作中我們將不斷努力,向先進企業(yè)學習,努力奮斗,與時俱進,為公司的進一步發(fā)展做貢獻。謝謝大家!工廠質量月活動總結3根據公司經理部對質量管理工作的部署,我分廠于20xx年5月開展了以“原料使用100%合格、產品制程100%受控、產品出廠100%合格”為主題的質量月活動,在公司有關部門的支持下,在全體員工共同努力下,通過培訓、考核和解決實際問題等形式的開展,分廠干部員工質量意識得到較大提高,為公司產品質量提升奠定了堅實的基礎?,F將活動開展情況及獲得成果總結如下:一、活動開展情況為了搞好本次質量月活動,首先公司總經理于5月4日召開公司中層以上干部會議進行活動前動員,并成立了以總經理為組長的質量月活動領導小組,然后公司經理部、生產部和質量部聯合制定活動策劃方案,確定活動內容和進程安排,隨后,公司在院內醒目位置打出“全員參與,確保三個100%(原料使用100%合格、產品制程100%受控、產品出廠100%合格)”活動條幅,提醒每一位干部、員工時刻牢記“質量”二字,把質量二字銘刻在心中。分廠內部,首先對生產員工作了質量月活動宣傳工作,其次把本次活動中的“制程質量控制”內容摘要寫在白板上,讓大家學習,然后又對員工進行崗位技能培訓與考核。同時,質檢部、生產部也分別對員工進行了操作培訓、潔凈區(qū)清洗和重產量更要重質量、確保操作規(guī)范等作業(yè)要求,如此調動了員工的學習主動性和工作積極性,員工由被動工作變?yōu)橹鲃庸ぷ?,自覺地思考自己的操作及工作習慣是否符合質量要求,主動改掉不良習慣并能提出對工作的改善建議。綜上所述,在公司領導的重視與支持下,在全體員工的努力下,分廠的質量月活動達到了預期目的和效果。二、取得的成果通過本次活動,分廠員工的質量意識有了較大的提高,從車間內部到分廠外圍的環(huán)境衛(wèi)生都有了大的改善,員工精神面貌也煥然一新,令人心情舒暢,同時也給生產創(chuàng)造了一個的環(huán)境和良好的條件,更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣、“干壞干好與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是用“我就是品管”的心態(tài)默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力;真正地意識到:產品質量就在我手中,產品質量是生產出來的不是檢驗出來的。通過此次活動的開展,各工段細小環(huán)節(jié)中易被疏忽的問題得到了有效的控制。前段工序中記錄填寫的及時性、真實性、地面積水清理,機械的勤修勤檢,工藝的執(zhí)行等都到了有效的控制;成型段糖膏溫度的控制、一次回料的控制等得到了較大的改進提高;機包工段通過培訓,突破重點、難點,地面掉糖、蠟紙損耗等現象得到有效的遏制;以前存在的物料損耗大的現象也有所改觀,目前已呈現質量與生產齊步并進喜人局面。以上成績的取得,離不開各級領導的支持與關心,也離不開品控部和生產部的培訓與指導,更離不開分廠全體員工共同努力,雖然“質量月”已經結束,但一個月的活動并不能解決所有質量問題,產品的質量還需要提升、需要穩(wěn)定,我們任重而道遠。我們今后要緊緊圍繞董事長提出的三個100%去工作、去努力,為我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展打下牢不可破基礎。工廠質量月活動總結4為了提高聯發(fā)公司產品質量,增強員工質量意識,加強管理層人員責任心,7月份開展了以“抓質量、強質檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質量月”活動,回顧一個月以來的活動開展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的'成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。一、領導高度重視為了更好開展質量月活動,公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,會議主要內容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現抓質量成效的工作安排,同時希望各單位做好宣傳和落實。二、加強質量培訓在“質量月”活動中各單位掀起了學習的高潮,深入學習鐵煤聯發(fā)辦字【20xx】2號文件內容,層層簽訂質量責任書,質量責任書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法,通過各種形式,開展對員工的質量培訓。1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量,逐步開展員工對圖紙識別能力的培訓。2、礦車修造廠組織員工進行了座談,他們從不同的角度暢談了產品質量的重要性,表示只有產品質量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認可。在生產管理中,車間管理人員及操作者是關鍵,只有他們認識到企業(yè)的長遠發(fā)展離不開產品質量,才能真正的生產出創(chuàng)品牌的產品。3、勞保廠在質量月活動期間積極開展了加工質量評比活動,促進職工的干勁,進一步深入開展四質創(chuàng)優(yōu)活動,提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量管理的積極性。4、綜機設備檢修廠開展了質量知識問答活動。主抓質量工作的副廠長根據這個廠的生產作業(yè)特點以及主營業(yè)務檢修液壓支架的注意事項,分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關質量知識的講解,同時對所學的質量知識進行了現場提問,被提問的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。工廠質量月活動總結5為提升我公司質量管理水平和全體員工的質量責任意識,確保全面完成本年度各項質量指標,20xx年7月至8月在制藥廠舉辦了,強調員工的崗位質量責任和質量行為提升,以"我是一個合格的質量衛(wèi)士"為主題的質量月活動,,現對質量月活動總結如下:一、活動開展情況第一階段宣傳動員、學習階段(07月01日至07月06日)1、制作了38份質量宣傳標語,分別張貼于制藥廠各個部門顯眼處,在制藥廠QQ群、各部門QQ群發(fā)起質量月的宣傳。2、由質保部組織全廠管理人員召開廠級質量月宣傳動員會,各部門分別組織了部門級和班組級宣傳動員,QA參與。宣傳質量月活動主題與內容,向全廠人員發(fā)起"在我崗位的質量責任","如何當好質量衛(wèi)士和我為質量諫言"征文活動。圖例:第二階段質量月主題活動(07月07日至07月31日)A、經驗交流和溝通會:組織車間管理人員、班組長共36人召開"如何確保記錄質量,保持0退審"的經驗交流和溝通會,會上各部門班組長均介紹了自己班組如何確保記錄0退審的措施。好的經驗有:1、重點對不常生產、人員流動大的崗位進行重點關注、檢查、復核;2、對車間全體員工實行績效考核制,對記錄填寫差錯、過程違規(guī)違紀等情況等嚴格進行考核等。3、重點落實班組長的記錄審核責任,做到層層把關。在會上收集了在審核和填寫記錄過程中,各班組長提出的需完善的問題,形成會議紀要,要求各相關部門按期完成了整改。B、開展質量專題培訓活動1、培訓工作全廠性專題培訓:對全廠人員進行了共計約950人次"質量心理學"、"規(guī)范填寫記錄"、"規(guī)范的現場管理及0缺陷管理意識"的培訓。部門、班組級培訓:各部門、班組對本崗位人員重點進行了清潔清場相關培訓、重點崗位操作知識培訓。2、質量展在工會會議室舉辦了7場質量展,質量展主要有三個展區(qū),一展區(qū)主要有近年質量、安全事故圖片、20xx年制藥廠偏差情況介紹和20xx年上半年各部門嚴重違紀事件的列舉以及制藥廠歷年藥品質量投訴實物展和細菌、霉菌生長較多的培養(yǎng)皿實物等。二展區(qū)主要有:歷年藥品質量大事故和安徽省藥監(jiān)局20xx年6月對轄區(qū)內GMP飛行檢查情況的列舉。第三個展區(qū):歷年藥害事件和"亮劍"精神勵志短片。主要通過此次質量展,讓員工明白:1、要把好質量關,做良心藥,你家人、朋友可能也會用到你生產的藥品。2、只有在平時工作中按規(guī)定操作,我們才能不怕任何人以任何形式來檢查我們。3、沒有企業(yè)這個大家庭的哪里會有我們小家庭的呢?5、不會游泳的你,難道換個泳池就能自由的暢游了嗎?你對工作
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