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文檔簡介
電力工程設(shè)備招標程序及招標文件(4篇)
電力工程設(shè)備招標程序及招標文件(精選4篇)
電力工程設(shè)備招標程序及招標文件篇1
為了進一步規(guī)范電力工程設(shè)備招投標工作,貫徹項目法人責
任制,維護電力工程設(shè)備市場秩序,保護供需雙方的合法權(quán)益,
保證電力工程設(shè)備招投標順利有序地進行,保證電力工程設(shè)備質(zhì)
量和投資效益,合理有效控制工程造價,將制定本規(guī)范。本規(guī)范
根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)定制定。招投標遵
循公開、公平、公正、科學、嚴謹?shù)脑瓌t并考慮可操作性。本規(guī)范
適用于—公司及其子公司投資、管理的基建、技改電力工程項目
(包括電廠和輸變電工程)元(指令同估價,下同)以
上設(shè)備和裝置性材料的公開性招標和邀請招標。工程和非—公司
投資、管理的項目可參照執(zhí)行。凡在國內(nèi)采購設(shè)備,包括經(jīng)批準
利用外資和外匯采購國內(nèi)設(shè)備以及允許進口的單項設(shè)備的采購,
均按本規(guī)范執(zhí)行。L0.5電力工業(yè)部對所有電力工程設(shè)備招標活
動進行管理和監(jiān)督。主機設(shè)備的招標和合同生效須報電力工業(yè)部
批準,招標活動及有關(guān)文件須報電力二業(yè)部核備。電力工程設(shè)備
招標程序及招標文件范本
一、電力工程設(shè)備招標程序主要流程
1、電力工程設(shè)備執(zhí)法標過程共分四個階段,與此有關(guān)的還有
招標前準備階段和招標后履行合同階段。
2、電力工程設(shè)備招標程序主要流程圖。流程圖說明:對于主
機設(shè)備和合同估價萬元及以上的輔機、輸變電設(shè)備、裝
置性材料及分散控制系統(tǒng)(de),環(huán)節(jié)審批,環(huán)節(jié)
—核備;對于合同估價萬元以下的輔機、輸變電設(shè)備、
裝置性材料,環(huán)節(jié)均核備。
二、招標前準備階段
(一)招標申請電力工程項目具各主機設(shè)備招標條件后,由
項目法人或主要投資方向—公司計劃司計劃部提出招標申請。具
體招標時間由—公司計劃司計劃部根據(jù)國家計劃安排和項目前期
條件并商國家計委(國家經(jīng)貿(mào)委)后確定并下達給項目法人或主
要投資方,同時抄送項目所在電力公司和—公司電力工程設(shè)備招
標審查領(lǐng)導小組辦公室。申請報告內(nèi)容包括:工程項目名稱,需
招標的設(shè)備清單,招標具體的條件,各投資方名稱及投資比例等。
電力工程項目主機設(shè)備招標具體條件如下;
1、國家已批準項目建議書;
2、項目法人確定,有限責任公司(或籌備組成立)銀行貸款
意向書已簽訂;
3、已列入國家年滾動投產(chǎn)規(guī)劃;
4、主要技術(shù)條件已經(jīng)可研初設(shè)審查部門認可項目控股方出具
可以支付設(shè)備預付款的保證函;
5、主機設(shè)備招標前,項目法人與所在地省網(wǎng)電力公司等協(xié)商
一致的上網(wǎng)電價意見。
(二)招標工作必須在得到批準后方可進行。
1、輔機設(shè)備招標要在初步設(shè)計審查批準后進行。
2、招標委托招標申請獲批準后,招標人擇優(yōu)選定具有相應招
標資質(zhì)和成套資質(zhì)的招標代理機構(gòu),委托其進行設(shè)備招標(若招
標人具有相應資質(zhì)也可自行組織招標)招標人與招標代理機構(gòu)簽
訂委托招標合同,以明確雙方的責任和義務(wù)。
(三)招標實施階段
1、招標組織機構(gòu)
(1)項目招標領(lǐng)導小組;項目招標領(lǐng)導小組的組建辦法是由
招標人(項目法人)向招標代理機構(gòu)提出組建方案,報—公司電
力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組辦公室審批后成立。其職責是負責
招標過程的領(lǐng)導,向—公司電力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組辦公
室報送評標報告等資料。項目招標領(lǐng)導小組的組成:(項目招標領(lǐng)
導小組在招標人委托招標代理機構(gòu)以后發(fā)標以前成立。)(a)對于
主機設(shè)備和分散控制系統(tǒng)招標人(項目法人)3-5人包括主要投資
方主管單位:2人包括公司1人,主管電力公司或電力集團公
程招標
建設(shè)工程涉及的法律眾多,影響的范圍和力度大,因此,必
須特別注意建設(shè)工程招標中的一些事項,才能保護招標人、投標
人的合法權(quán)益,保證項目質(zhì)量,避免一些導致后續(xù)風險甚至違法
情形的發(fā)生。因此,凡是涉及建設(shè)工程的招標問題,最好應在專
業(yè)律師的全程參與、指導下開展。
2、招標文件
(1)招標文件的編制招標文件由招標代理機構(gòu)編制,編制依
據(jù)為招標人提供的資料。對于主機設(shè)各和萬元(指合同估
價,下同)及以上的輔機、輸變電設(shè)備、裝置性材料及分散控制
系統(tǒng)(de),自招標人提供全部資料之日起至出版一般不超過3個
月;對于1000萬元以下的輔機、輸變電設(shè)備、裝置性材料,自招
標人提供全部資料之日起至出版一般不超過2個月。招標人應于委
托招標合同簽訂后1周內(nèi),向招標代理機構(gòu)提供下列資料:項目
建議書及其批準文件;項目可行性研究報告(報批稿)對于輔機
設(shè)備招標還應提供全套初設(shè)及其審查資料;招標人(含工程設(shè)計
單位)對招標設(shè)備及其相關(guān)系統(tǒng)的參數(shù)和使用條件,運行條件等
方面要求的資料。
(2)招標文件的審批(a)對于主機設(shè)備和萬元及以上
的輔機、輸變電設(shè)備、裝置性材料及分散控制系統(tǒng)(de)招標人
邀請設(shè)計院共同初步審查確從由招標代理機構(gòu)編制的招標文件;
招標人(含工程設(shè)計單位)審查招標文件的時間:初步審查
周;審查確認一周。經(jīng)招標人審查確認的招標文件由招標代理
機構(gòu)上報—公司電力工程設(shè)備招標自查領(lǐng)導小組辦公室審核?!?/p>
公司電力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組辦公室在接到報審招標文件
后一般在一周內(nèi)批復。(b)對于萬元以下的輔機、輸
變電設(shè)備、裝置性材料:招標人邀請設(shè)計院共同初步審查確認由
招標代理機構(gòu)編制的招標文件;招標人(含工程設(shè)計單位)審查
招標文件的時間:初步審查周審查確認周經(jīng)招標人審查
確認的招標文件由招標代理機構(gòu)上報—公司電力工程設(shè)備招標審
查領(lǐng)導小組辦公室核備。
(3)招標文件的出版:經(jīng)—公司電力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導
小組辦公室審核確認和核備的招標文件由招標代理機構(gòu)正式出版。
3、首次項目招標領(lǐng)導小組會議:首次項目招標領(lǐng)導小組會議
于發(fā)標前進行。會議內(nèi)容為:聽取招標人和招標代理機構(gòu)關(guān)于前
階段招標工作的匯報,通過招標代理機構(gòu)商招標人提出的招投標
具體日程安排,確認招標代理機構(gòu)而招標人提出的評標組織機構(gòu)
人員名單,確認評標辦法。
4、發(fā)布招標通告:采用公開招標時,由招標代理機構(gòu)會同招
標人發(fā)布招標通告。招標通告一般包括下列內(nèi)容:招標人和招標
代理機構(gòu)名稱和地址;資金來源;工程項目名稱和地址;招標設(shè)
備的名稱、數(shù)量及范圍的簡要描述;投標日期、時間和地點;每
套招標文件的收費金額。若在招標文件發(fā)售之前進行資格預審,
則要發(fā)布資格預審通告,通知潛在投標人在指定的地點、日期購
買資格預審文件。經(jīng)資格預審后,再對合格者發(fā)送投標邀請書。
采用邀請招標時,由招標代理機構(gòu)會同指標人發(fā)投標邀請書。風
險提示:投標人資質(zhì)
根據(jù)招標文件要求進行準備,一般需要準備:企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、
資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、法定代表人證明書、電匯憑證原件、
項目經(jīng)理的資格證及安全生產(chǎn)考核合格證等,具體要求要參照當
前工程的招標書。
招投標對文件審核要求比較高,其中需要注意的事項也相對
專業(yè),建議可以交由專業(yè)的律師處理,避免重要信息遺漏造成不
必要損失。
5、資格預審
(1)由招標代理機構(gòu)會同招標人均潛在投標人進行資格預審。
(2)對投標人資質(zhì)的要求:合格的投標人應具有圓滿履行合
同的能力,具體應符合下列條件:具有獨立訂立合同的權(quán)利。在
專業(yè)技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、人員組織、業(yè)績經(jīng)驗等方面具有設(shè)計、制
造、質(zhì)量控制、經(jīng)營管理的相應的資格和能力。具有完善的質(zhì)量
保證體系。具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽,沒有處于被責令停
業(yè),財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)。電力工業(yè)部和機械工業(yè)部共
同認定的主機設(shè)備制造廠商;電力工業(yè)部成套設(shè)備局與電力工業(yè)
部由力規(guī)劃設(shè)計總院共同發(fā)布的《火電機組主要輔機推薦廠家名
錄》所推薦的廠商,或由—公司安全運行與發(fā)輸電部(包括電力
工業(yè)部原安)頒發(fā)入網(wǎng)許司證的廠商。
(3)潛在投標人應提供下列文件和資料:關(guān)于資格的聲明函;
企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照:生產(chǎn)許可證、有關(guān)鑒定材料;工廠簡介(包
括組織機構(gòu)、生產(chǎn)能力、設(shè)備、廠房、人員等);質(zhì)量保證體系及
其質(zhì)量認證證明;近年資產(chǎn)負債表、損益表及經(jīng)營狀況
(包括銷售額);銀行資信證明;業(yè)績及目前正在執(zhí)行合同情況(包
括完成情況和出現(xiàn)的重要質(zhì)量問題及改進措施);近年經(jīng)
濟行為受到起訴情況;其它文件和資料。
6、發(fā)售標書招標代理機構(gòu)向通過資格預審的潛在投標人發(fā)售
招標文件。招標文件發(fā)售日至投標截止日,一般不少于30天。
7、招標文件的澄清招標文件的澄清和解釋可采用書面或會議
的形式進行。如采用書面形式,則一般在投標截止日期
天前完成。如各投標人提出的問題較多,可采用標前會的形式。
一般在投標截止日期天前完成。標前會上投標人需解釋
和澄清的問題應在招標文件發(fā)出后天之內(nèi)提出。解釋和
澄清的問題均應形成書面文件,并有授權(quán)人簽字簽章和日期。
8、截標截標按招標日程安排進行。截標時要檢查投標文件的
包數(shù),密封狀況。招標人招標代理機構(gòu)或其委托人簽收并有書面
證明,列有簽收時間,地點,簽收人,包數(shù)和密封狀況。送標人也
簽字。如果投標文件密封不善,招標人招標代理機構(gòu)或其委托人
有權(quán)拒絕接收。投標文件應妥善保管,直至開標。
9、標底對于成熟定型設(shè)備有可能制定標底的,標底可根據(jù)設(shè)
備品種、設(shè)備性能、使用條件以及一段時期內(nèi)條件相似工程的設(shè)
備市場供需價格情況,可由招標人會同招標代理機構(gòu)編制或由招
標代理機構(gòu)提出,招標人確認。
10、開標開標應按招標文件規(guī)定的時間、地點和程序以公開
方式進行。開標由招標人會同招標代理機構(gòu)主持。邀請招投標人
代表、評標小組成員和有關(guān)單位代表參加。開標結(jié)束后,開標過
程整理成書面記錄。開標工作人員由拆封、核實、唱標、監(jiān)督、板
書、記錄等人員組成。投標人檢查投標文件(含補充或修改文件)
的密封情況,確認無誤后,由工作人員當眾拆封、驗證投標法人
委托書、投標保函等投標文件是否齊全,并宣讀投標人名稱、投
標價格等內(nèi)容。開標會上允許投標人記錄。唱標應由招標代理機
構(gòu)指定專人作記錄,并由投標人、招標人、招標代理機構(gòu)代表簽
字。記錄應存檔和復印送公司電力二程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組
辦公室備查。參加開標會議的所有代表應簽名,以示出席。也可
進行分段開標:
第一步,開技術(shù)標,經(jīng)過澄清后,投標人在現(xiàn)定的時間內(nèi)報
價;
第二步:開價格標。投標文件壓本保存?zhèn)洳?,評標使用副本。
開標后,由項目招標領(lǐng)導小組指定的招標人和招標代理機構(gòu)各?
2人,具體負責組織協(xié)調(diào)評標工作、評標小組按照項目領(lǐng)導小組會
確定的日程進行評標°評標對象為投標文件(及其有效的補充文
件);評標的依據(jù)為招標文件(及其有效的補充文件);評標具體
做法按照《電力工程設(shè)備評標辦法》進行。
(1)閱讀標書,整理資料
(2)投標文件的澄清
(3)初評
(4)祥評:技術(shù)評標,商務(wù)評標
(5)綜合排序:根據(jù)商務(wù)組和技術(shù)組的評標結(jié)果,由被指定
負責組織評標的招標人和招標代理機構(gòu)人員組織綜合評標,提出
預中標人順序,報項目招標領(lǐng)導小組。對推薦的預中標人的資格
進行復審確認。
(6)編寫評標報告:評標小組負責編寫評標報告。內(nèi)容包括:
評標過程、評標人員組成情況及簽字、主要技術(shù)性能數(shù)據(jù)、分項
報價及評標價格表、技術(shù)評分表、主要技術(shù)特點、推薦意見及投
標人預審、復審報告。1
1、最后一次項目招標領(lǐng)導小組會議主要內(nèi)容為聽取招標人和
招標代理機構(gòu)關(guān)于評標工作一般情況的匯報,聽取技術(shù)組和商務(wù)
組評標結(jié)果匯報,確認投標人資格復畝結(jié)果,研究確定預中標排
序,審議通過評標報告。1
2、定標
(1)對于1000萬元及以上主機、輔機、輸變電設(shè)備、裝置
性材料及分散控制系統(tǒng)(de)根據(jù)最后一次項目領(lǐng)導小組會議結(jié)
果,經(jīng)招標人(項目法人)同意后,曰項目招標領(lǐng)導小組向—公
司電力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組辦公室提出報告?!倦娏?/p>
工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組辦公室一般在接到報告后2周內(nèi)進行
審議。審議通過后,由—公司電力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組辦
公室向—公司電力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組匯報,定標,并報
電力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組辦公室備案。
(2)對于1000萬元以下輔機、輸變電設(shè)備、裝置性材料:
根據(jù)最后一次項目領(lǐng)導小組會議結(jié)果,經(jīng)招標人(項目法人)同
意后,定標。由招標人將全套評標資料報—公司電力工程設(shè)備招
標審查領(lǐng)導小組辦公室備案。1
3、簽訂(草簽)合同、定標后招標代理機構(gòu)向預中標人發(fā)出
《預中標通知書》。項中標人在接到《預中標通知書》后,必須在
規(guī)定的時間內(nèi),準時派授權(quán)代表到指定地點按招標文件規(guī)定的合
同條款和格式與項目法人草簽合同、合同的每一頁(包括所有附
件)均應校簽,其中附件等工程設(shè)計凈值也要校
簽。合同價格、合同條款、技術(shù)要求和供貨范圍等不得與預中標
狀態(tài)有任何改變。由—公司電力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組辦公
室核準所簽合同符合預中標狀態(tài)后,日招標代理機構(gòu)向中標人發(fā)
出?!额A標通知書》向落標人發(fā)出《落標通知書人退還所有投標人
投標保函1
4、合同生效
(1)對于1000萬元及以上主權(quán)、輔機、輸變電設(shè)備、裝置
性材料及分散控制系統(tǒng)(de)合同簽訂后由項目法人將全部合同
正本和副本(包括所有附分)上報,待項目可研報告經(jīng)國家有關(guān)
部門批復后,由—公司電力工程設(shè)備招標市長領(lǐng)導小組對辦公室
審查簽章后生效?!倦娏こ淘O(shè)各招標審查領(lǐng)導小組辦公室
留存合同正本2套,副本2套。
(2)對于1000萬元以輔機、輸變電設(shè)備、裝置性材料:項
目法人與中標人簽訂后,由項目法人將合同正本2套,副本2套
送交—公司電力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組辦公室核備。
(四)招標工作管理和監(jiān)督
1、—公司電力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組負責對電力工程設(shè)
備招標的領(lǐng)導、審查、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。下設(shè)辦公室負責日常工
作。
2、項目主管單位紀檢監(jiān)察部門派員參加,對評標過程進行監(jiān)
督。
電力工程設(shè)備招標程序及招標文件篇2
為了進一步規(guī)范電力工程設(shè)備招投標工作,貫徹項目法人責
任制,維護電力工程設(shè)備市場秩序,保護供需雙方的合法權(quán)益,
保證電力工程設(shè)備招投標順利有序地進行,保證電力工程設(shè)備質(zhì)
量和投資效益,合理有效控制工程造價,將制定本規(guī)范。
本規(guī)范根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)定制定。
招投標遵循公開、公平、公正、科學、嚴謹?shù)脑瓌t并考慮可
操作性。
本規(guī)范適用于國家電力公司及其子公司投資、管理的基建、
技改電力工程項目(包括電廠和輸變電工程)元(指令
同估價,下同)以上設(shè)備和裝置性材料的公開性招標和邀請招標。
水電工程和非國家電力公司投資、管理的項目可參照執(zhí)行。凡在
國內(nèi)采購設(shè)備,包括經(jīng)批準利用外資和外匯采購國內(nèi)設(shè)備以及允
許進口的單項設(shè)備的采購,均按本規(guī)范執(zhí)行。
1.0.5電力工業(yè)部對所有電力工程設(shè)備招標活動進行管理和
監(jiān)督。主機設(shè)備的招標和合同生效須報電力工業(yè)部批準,招標活
動及有關(guān)文件須報電力工業(yè)部核備。
電力工程設(shè)備招標程序及招標文件范本
一、電力工程設(shè)備招標程序主要流程
1、電力工程設(shè)備執(zhí)法標過程共分四個階段,與此有關(guān)的還有
招標前準備階段和招標后履行合同階段。
2、電力工程設(shè)備招標程序主要流程圖。
流程圖說明:對于主機設(shè)備和合同估價萬元及以上
的輔機、輸變電設(shè)備、裝置性材料及分散控制系統(tǒng)(des),環(huán)節(jié)
審批,環(huán)節(jié)—核備;對于合同估價萬
元以下的輔機、輸變電設(shè)備、裝置性材料,環(huán)節(jié)
均核備。
二、招標前準備階段
(一)招標申請
電力工程項目具備主機設(shè)備招標條件后,由項目法人或主要
投資方向電力部/國家電力公司計劃司/計劃部提出招標申請。具
體招標時間由電力部/國家電力公司計劃司/計劃部根據(jù)國家計劃
安排和項目前期條件并商國家計委(國家經(jīng)貿(mào)委)后確定并下達
給項目法人或主要投資方,同時抄送項目所在電力公司和電力部
/國家電力公司電力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組辦公室。申請報告
內(nèi)容包括:工程項目名稱,需招標的設(shè)備清單,招標具體的條件,
各投資方名稱及投資比例等。電力工程項目主機設(shè)備招標具體條
件如下;
1、國家已批準項目建議書;
2、項目法人確定,有限責任公司(或籌備組成立)銀行貸款
意向書已簽訂;
3、已列入國家五年滾動投產(chǎn)規(guī)劃;
4、主要技術(shù)條件已經(jīng)可研/初設(shè)審查部門認可項目控股方出
具可以支付設(shè)備預付款的保證函;
5、主機設(shè)備招標前,項目法人與所在地省/網(wǎng)電力公司等協(xié)
商一致的上網(wǎng)電價意見。
(二)招標工作必須在得到批準后方可進行。
1、輔機設(shè)備招標要在初步設(shè)計審查批準后進行。
2、招標委托
招標申請獲批準后,招標人擇優(yōu)選定具有相應招標資質(zhì)和成
套資質(zhì)的招標代理機構(gòu),委托其進行設(shè)備招標(若招標人具有相
應資質(zhì)也可自行組織招標)
招標人與招標代理機構(gòu)簽訂委托招標合同,以明確雙方的責
任和義務(wù)。
(三)招標實施階段
1、招標組織機構(gòu)
(1)項目招標領(lǐng)導小組;項目招標領(lǐng)導小組的組建辦法是由
招標人(項目法人)向招標代理機構(gòu)提出組建方案,報國家電力
公司電力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組辦公室審批后成立。其職責
是負責招標過程的領(lǐng)導,向國家電力公司電力工程設(shè)備招標審查
領(lǐng)導小組辦公室報送評標報告等資料。項目招標領(lǐng)導小組的組成:
(項目招標領(lǐng)導小組在招標人委托招標代理機構(gòu)以后發(fā)標以前成
立c)
(a)對于主機設(shè)備和分散控制系統(tǒng)招標人(項目法人)3-5
人包括主要投資方主管單位:2人包括國家電力公司1人,主管
電力公司或電力集團公司1人招標代理機構(gòu):3人工程設(shè)計單位:
1人(國家開發(fā)銀行貸款項目,開行1人)其中:組長:招標人
(由項目法人的法定代表人助董事長擔任);副組長:招標代理機
構(gòu)副組長:國家電力公司計劃部副組長:招標人(由項目總經(jīng)理
擔任)
(b)對于輔機、輸變電設(shè)備和裝置性材料,可參照(a)執(zhí)
行。
(2)評標小組;評標小組于召開首次項目招標領(lǐng)導小組會議
以前組建。由招標代理機構(gòu)商招標人組建評標小組,經(jīng)項目招標
領(lǐng)導小組確認。評標小組下設(shè)技術(shù)組和商務(wù)組,聘請的專家從評
標專家?guī)熘羞x定。招標代理機構(gòu)人員屬聘請專家。技術(shù)組5?7人
(單數(shù));主機設(shè)各:7人/%專業(yè);聘請專家4人;招標代理機構(gòu)
1人;招標人1人;工程設(shè)計單位1人;輔機設(shè)備:5人/專業(yè);
聘請專家2人;招標代理機構(gòu)1人;招標人1人;工程設(shè)計單位
1人;組長由聘請的專家和招標人擔任。商務(wù)組3-5人(單數(shù));
招標代理機構(gòu)、聘請專家2-3人;招標人2-3人;組長、副組長
由招標人和招標代理機構(gòu)擔任。紀檢監(jiān)察和法律咨詢由項目主管
單位派紀檢監(jiān)察人員1人對整個評標過程進行監(jiān)督,招標過程中
隨時向法律顧問進行咨詢。秘書組由招標人組建,負責評標過程
中的資料收發(fā),打印,整理以及招投標文件的保管。會務(wù)組由招
標人組建,負責評標過程的日?;顒影才拧U袠巳藨獙㈨椖空袠?/p>
組織機構(gòu)報電力部電力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組辦公室核備。
2、招標文件
(1)招標文件的編制
招標文件由招標代理機構(gòu)編制,編制依據(jù)為招標人提供的資
料。對于主機設(shè)備和萬元(指合同估價,下同)及以上的輔
機、輸變電設(shè)備、裝置性材料及分散控制系統(tǒng)(des),自招標人
提供全部資料之日起至出版一般不超過3個月;對于1000萬元以
下的輔機、輸變電設(shè)備、裝置性材料,自招標人提供全部資料之
日起至出版一般不超過2個月。招標人應于委托招標合同簽訂后1
周內(nèi),向招標代理機構(gòu)提供下列資料:項目建議書及其批準文件;
項目可行性研究報告(報批稿)對于輔機設(shè)備招標還應提供全套
初設(shè)及其審查資料;招標人(含工程設(shè)計單位)對招標設(shè)備及其
相關(guān)系統(tǒng)的參數(shù)和使用條件,運行條件等方面要求的資料。
(2)招標文件的審批
(a)對于主機設(shè)備和萬元及以上的輔機、輸變電設(shè)備、
裝置性材料及分散控制系統(tǒng)(des)招標人邀請設(shè)計院共同初步審
查確從由招標代理機構(gòu)編制的招標文件;招標人(含工程設(shè)計單
位)審查招標文件的時間:初步審查—周;審查確認一周。經(jīng)
招標人審查確認的招標文件由招標代理機構(gòu)上報國家電力公司電
力工程設(shè)備招標自查領(lǐng)導小組辦公室宙核。國家電力公司電力工
程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組辦公室在接到報審招標文件后一般在
____周內(nèi)批復。
(b)對于萬元以下的輔機、輸變電設(shè)備、裝置性材
料:招標人邀請設(shè)計院共同初步審查確認由招標代理機構(gòu)編制的
招標文件;招標人(含工程設(shè)計單位)審查招標文件的時間:初
步審查周審查確認周經(jīng)招標人審查確認的招標文件由招
標代理機構(gòu)上報國家電力公司電力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組辦
公室核備。
(3)招標文件的出版:經(jīng)國家電力公司電力工程設(shè)備招標審
查領(lǐng)導小組辦公室審核確認和核備的招標文件由招標代理機構(gòu)正
式出版。
3、首次項目招標領(lǐng)導小組會議:首次項目招標領(lǐng)導小組會議
于發(fā)標前進行。會議內(nèi)容為:聽取招標人和招標代理機構(gòu)關(guān)于前
階段招標工作的匯報,通過招標代理機構(gòu)商招標人提出的招投標
具體日程安排,確認招標代理機構(gòu)而招標人提出的評標組織機構(gòu)
人員名單,確認評標辦法。
4、發(fā)布招標通告:采用公開招標時,由招標代理機構(gòu)會同招
標人發(fā)布招標通告。招標通告一般包括下列內(nèi)容:招標人和招標
代理機構(gòu)名稱和地址;資金來源;工程項目名稱和地址;招標設(shè)
備的名稱、數(shù)量及范圍的簡要描述;投標日期、時間和地點;每
套招標文件的收費金額。若在招標文件發(fā)售之前進行資格預審,
則要發(fā)布資格預審通告,通知潛在投標人在指定的地點、日期購
買資格預審文件。經(jīng)資格預審后,再對合格者發(fā)送投標邀請書。
采用邀請招標時,由招標代理機構(gòu)會同指標人發(fā)投標邀請書。
5、資格預審
(1)由招標代理機構(gòu)會同招標人均潛在投標人進行資格預審。
(2)對投標人資質(zhì)的要求:合格的投標人應具有圓滿履行合
同的能力,具體應符合下列條件:具有獨立訂立合同的權(quán)利。在
專業(yè)技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、人員組織、業(yè)績經(jīng)驗等方面具有設(shè)計、制
造、質(zhì)量控制、經(jīng)營管理的相應的資格和能力。具有完善的質(zhì)量
保證體系。具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽,沒有處于被責令停
業(yè),財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)。電力工業(yè)部和機械工業(yè)部共
同認定的主機設(shè)備制造廠商;電力工業(yè)部成套設(shè)備局與電力工業(yè)
部由力規(guī)劃設(shè)計總院共同發(fā)布的《火電機組主要輔機推薦廠家名
錄》所推薦的廠商,或由國家電力公司安全運行與發(fā)輸電部(包
括電力工業(yè)部原安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)司)頒發(fā)入網(wǎng)許司證的廠商。
(3)潛在投標人應提供下列文件和資料:關(guān)于資格的聲明函;
企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;生產(chǎn)許可證、有關(guān)鑒定材料;工廠簡介(包
括組織機構(gòu)、生產(chǎn)能力、設(shè)備、廠房、人員等);質(zhì)量保證體系及
其質(zhì)量認證證明;近三年資產(chǎn)負債表、損益表及經(jīng)營狀況(包括
銷售額);銀行資信證明;業(yè)績及目前正在執(zhí)行合同情況(包括完
成情況和出現(xiàn)的重要質(zhì)量問題及改進措施);近三年經(jīng)濟行為受到
起訴情況;其它文件和資料。
6、發(fā)售標書
招標代理機構(gòu)向通過資格預審的潛在投標人發(fā)售招標文件。
招標文件發(fā)售日至投標截止日,一般不少于30天。
7、招標文件的澄清
招標文件的澄清和解釋可采用書面或會議的形式進行。如采
用書面形式,則一般在投標截止日期天前完成。如各投
標人提出的問題較多,可采用標前會的形式。一般在投標截止日
期天前完成。標前會上投標人需解釋和澄清的問題應在
招標文件發(fā)出后天之內(nèi)提出。解釋和澄清的問題均應形
成書面文件,并有授權(quán)人簽字/簽章和日期。
8、截標
截標按招標日程安排進行。截標時要檢查投標文件的包數(shù),
密封狀況。招標人/招標代理機構(gòu)或其委托人簽收并有書面證明,
列有簽收時間,地點,簽收人,包數(shù)和密封狀況。送標人也簽字C
如果投標文件密封不善,招標人/招標代理機構(gòu)或其委托人有權(quán)拒
絕接收。投標文件應妥善保管,直至開標。
9、標底
對于成熟定型設(shè)備有可能制定標底的,標底可根據(jù)設(shè)備品種、
設(shè)備性能、使用條件以及一段時期內(nèi)條件相似工程的設(shè)備市場供
需價格情況,可由招標人會同招標代理機構(gòu)編制或由招標代理機
構(gòu)提出,招標人確認。
10、開標
開標應按招標文件規(guī)定的時間、地點和程序以公開方式進行。
開標由招標人會同招標代理機構(gòu)主持。邀請招投標人代表、評標
小組成員和有關(guān)單位代表參加。開標結(jié)束后,開標過程整理成書
面記錄。開標工作人員由拆封、核實、唱標、監(jiān)督、板書、記錄等
人員組成。投標人檢查投標文件(含補充或修改文件)的密封情
況,確認無誤后,由工作人員當眾拆封、驗證投標法人委托書、
投標保函等投標文件是否齊全,并宣讀投標人名稱、投標價格等
內(nèi)容。開標會上允許投標人記錄。唱標應由招標代理機構(gòu)指定專
人作記錄,并由投標人、招標人、招標代理機構(gòu)代表簽字。記錄
應存檔和復印送國家電力公司電力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組辦
公室備查。參加開標會議的所有代表應簽名,以示出席。也可進
行分段開標:第一步,開技術(shù)標,經(jīng)過澄清后,投標人在現(xiàn)定的
時間內(nèi)報價;第二步:開價格標。投標文件壓本保存?zhèn)洳?,評標
使用副本。開標后,由項目招標領(lǐng)導小組指定的招標人和招標代
理機構(gòu)各1?2人,具體負責組織協(xié)調(diào)評標工作、評標小組按照項
目領(lǐng)導小組會確定的日程進行評標。評標對象為投標文件(及其
有效的補充文件);評標的依據(jù)為招標文件(及其有效的補充文件);
評標具體做法按照《電力工程設(shè)備評標辦法》進行。
(1)閱讀標書,整理資料
(2)投標文件的澄清
(3)初評
(4)祥評:技術(shù)評標,商務(wù)評標
(5)綜合排序:根據(jù)商務(wù)組和技術(shù)組的評標結(jié)果,由被指定
負責組織評標的招標人和招標代理機構(gòu)人員組織綜合評標,提出
預中標人順序,報項目招標領(lǐng)導小組。對推薦的預中標人的資格
進行復審確認。
(6)編寫評標報告:評標小組負責編寫評標報告。內(nèi)容包括:
評標過程、評標人員組成情況及簽字、主要技術(shù)性能數(shù)據(jù)、分項
報價及評標價格表、技術(shù)評分表、主要技術(shù)特點、推薦意見及投
標人預審、復審報告。
11、最后一次項目招標領(lǐng)導小組會議
主要內(nèi)容為聽取招標人和招標代理機構(gòu)關(guān)于評標工作一般情
況的匯報,聽取技術(shù)組和商務(wù)組評標結(jié)果匯報,確認投標人資格
復審結(jié)果,研究確定預中標排序,審議通過評標報告。
12、定標
(1)對于1000萬元及以上主機、輔機、輸變電設(shè)備、裝置
性材料及分散控制系統(tǒng)(des)根據(jù)最后一次項目領(lǐng)導小組會議結(jié)
果,經(jīng)招標人(項目法人)同意后,日項目招標領(lǐng)導小組向國家
電力公司電力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組辦公室提出報告。國家
電力公司電力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組辦公室一般在接到報告
后2周內(nèi)進行審議。審議通過后,由國家電力公司電力工程設(shè)備
招標審查領(lǐng)導小組辦公室向國家電力公司電力工程設(shè)備招標審查
領(lǐng)導小組匯報,定標,并報電力部電刀工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小
組辦公室備案。
(2)對于1000萬元以下輔機、輸變電設(shè)備、裝置性材料:
根據(jù)最后一次項目領(lǐng)導小組會議結(jié)果,經(jīng)招標人(項目法人)同
意后,定標。由招標人將全套評標資料報國家電力公司電力工程
設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組辦公室備案。
13、簽訂(草簽)合同
、定標后招標代理機構(gòu)向預中標人發(fā)出《預中標通知書》。項
中標人在接到《預中標通知書》后,必須在規(guī)定的時間內(nèi),準時
派授權(quán)代表到指定地點按招標文件規(guī)定的合同條款和格式與項目
法人草簽合同、合同的每一頁(包括所有附件)均應校簽,其中
附件等工程設(shè)計凈值也要校簽。合同價格、合同
條款、技術(shù)要求和供貨范圍等不得與預中標狀態(tài)有任何改變。由
國家電力公司電力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組辦公室核準所簽合
同符合預中標狀態(tài)后,由招標代理機構(gòu)向中標人發(fā)出。《預標通知
書》向落標人發(fā)出《落標通知書人退還所有投標人投標保函
14、合同生效
(1)對于1000萬元及以上主權(quán)、輔機、輸變電設(shè)備、裝置
性材料及分散控制系統(tǒng)(des)合同簽訂后由項目法人將全部合同
正本和副本(包括所有附分)上報,待項目可研報告經(jīng)國家有關(guān)
部門批復后,由電力部/國家電力公司電力工程設(shè)備招標市長領(lǐng)導
小組對辦公室審查簽章后生效。電力部/國家電力公司電力工程設(shè)
備招標審查領(lǐng)導小組辦公室留存合同正本2套,副本2套。
(2)對于1000萬元以輔機、輸變電設(shè)備、裝置性材料:項
目法人與中標人簽訂后,由項目法人將合同正本2套,副本2套
送交國家電力公司電力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組辦公室核備。
(四)招標工作管理和監(jiān)督
1、電力部/國家電力公司電力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組負
責對電力工程設(shè)備招標的領(lǐng)導、審查、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。下設(shè)辦
公室負責日常工作°
2、項目主管單位紀檢監(jiān)察部門派員參加,對評標過程進行監(jiān)
督。
電力工程設(shè)備招標程序及招標文件篇3
第III部分評標辦法
1一般規(guī)定
L0.1評標必須遵循公平、公正、科學、嚴謹?shù)脑瓌t。
L0.2評標應按照招標文件規(guī)定的內(nèi)容進行。本辦法第4、5、
6、7、8、9款規(guī)定了評標一般應考慮的內(nèi)容和辦法。
1.0.3本辦法的評標對象是指投標人擔招標文件要求提供的
有效投標文件、包括應招標人和招標代理機構(gòu)要求投標人提出的
對原投標文件的正式書面澄清文件。
2組織機構(gòu)與職責2.0.1由招標代理機構(gòu)商招標人組建評標
小組。主機和主要輔機設(shè)備招標的評標小組由項目招標領(lǐng)導小組
確認,并接受其領(lǐng)導。
2.0.2項目招標領(lǐng)導小組指定招標人和招標代理機構(gòu)負責秤
標的組織工作。
2.0.3評標小組一般由項目法人、招標代理機構(gòu)、工程設(shè)計單
位及聘請的專家組成,總?cè)藬?shù)為5人以上單數(shù),其中受聘專家一
般不少于2/3.評標小組可根據(jù)情況分商務(wù)組利和技術(shù)組。每個組
設(shè)組長1一2人,負責召集及評標意見的歸納整理工作°
2.0.4受聘專家原則上應具有高級職稱且具有較高專業(yè)技術(shù)
水平。技術(shù)專家應熟知本專業(yè)有關(guān)設(shè)備的國內(nèi)外技術(shù)水平及發(fā)展
狀況;經(jīng)濟專家應熟知有關(guān)法律、法規(guī),有實際商務(wù)工作經(jīng)驗。
受聘專家由招標代理機構(gòu)商招標人從電力設(shè)備評標專家?guī)熘衅刚垺?/p>
與投標人有利害關(guān)系的人員不得進入評標小組。
2.0.5招標人可根據(jù)實際情況,為評標小組配備必要的專業(yè)
人員,開評標小組專家的指導下,完成投標文件有關(guān)資料的匯總
整理工作。
2.0.6技術(shù)組和商務(wù)組應相對獨立工作,但技術(shù)組有義務(wù)向
商務(wù)組提供其評標所必須的資料,商務(wù)組也有義務(wù)與技術(shù)組核對
投標人的技標范圍等內(nèi)容。
3評標程序
3.1評標工作應在評標后進行一般按下列程序:
3.1.1閱讀標書,整理資料
3.1.1.1評標小組各分組分別閱讀示書整理資料,詳細列出
主要技術(shù)數(shù)據(jù)、性能和商務(wù)條款對照表及偏差表。
3.1.1.2對投標文件中不滿足招標文件要求、不明確之處進
行專門標注和記錄,整理出需要投標人澄清的問題。
3.L2澄清
3.1.2.1根據(jù)情況,評標小組可以要求投標人進行必要的澄
清,澄清一般以召開澄清會的形式進行,經(jīng)批準也可采取其它形
式進行澄清。
3.1.2.2澄清后應以有效的書面文件(有授權(quán)人簽字或法人
公章及日期)作為投標文件的有效補充材料。
3.1.2.3澄清不得對原投標文件做實質(zhì)性修改。
3.1.3初步評價3.1.3.1如對投標人的資質(zhì)沒有進行預審,
首先要對投標人進行資格審查排除不合格的廠商。
3.1.3.2評標小組對投標文件進行審查檢查投標文件是否對
招標文件做出廠實質(zhì)性的響應,投標文件與招標文件有無實質(zhì)性
偏差,以確定其是否為有效的投標文件。對于投標文件與招標文
件的主要技術(shù)和商務(wù)條款有實質(zhì)性差異和/或背離或價格超出標
底值規(guī)定范圍(一般為+5%或-5炮以具體值可根據(jù)設(shè)備品種的情
況而定)的投標人應予以排除。但進入詳評階段的投標人一般不
應少于兩家。各投標人投標價格均超過標底值5%時應按廢標處
理并重新招標。
3.1.4詳細評價
對投標文件的詳細評價按兩條線進行,即技術(shù)詳評和商務(wù)詳
評(見5款和6款)。
3.L5綜合評標
(見6款)
3.L6編寫評標報告
(見7款)
3.1.7定標
(見8款)
3.2對于某些大型及復雜設(shè)備的公開招標,可采用先開投標
文件的技術(shù)部分和不含報價的商務(wù)部分,經(jīng)過對投標文件的澄清
后,投標人報價,再開價格標。之后再按上述程序進行評標。
4技術(shù)評標
4.1評標因素
評標內(nèi)容應根據(jù)設(shè)備特點確定。一般為容量/能力(滿足招標
文件要求)、經(jīng)濟性能(熱耗、電耗、效率)、供貨范圍(含備件)、
可靠性、主要參數(shù)和重要性能招標、壽命(包括易損件)、結(jié)構(gòu)/
配置特點(包括材料)、運行特性、檢修條件、服務(wù)、制造質(zhì)量和
供貨業(yè)績多。
4.2技術(shù)評分
4.2.1評標因素中不能以金額合理計算的,一般采用打分的
辦法。設(shè)備可靠性一般按其近三年的情況考慮。可靠性評價時可
參考電力部可靠性中心發(fā)布的有關(guān)數(shù)據(jù)制造質(zhì)量評價可參考電力
部成套局每年編發(fā)的有關(guān)設(shè)備質(zhì)量問題資料。以及電力部/國家電
力公司有關(guān)部門發(fā)布的資料C
4.2.2根據(jù)各投標人的技術(shù)投標情況,選擇其主要內(nèi)容作為
評標因素。評標因素的選取應從實際效果出發(fā),但不宜過多。
4.2.3根據(jù)各因素的重要程度合理確定每一因素所占的權(quán)重,
技術(shù)評分采用百分制。
4.2.4具體評標因素由招標代理機構(gòu)提出,評標小組可根鋸
工程實際情況對其進行適當調(diào)整,并須經(jīng)招標人確認,此工作一
般應在開標前完成。
4.2.5技術(shù)評標的最終評分,取所有參加評分專象獨立打分
的平均值。
4.3經(jīng)濟計算
4.3.1凡可以金額合理計算的評標因素均應按其保證值計算
成金額。投標人提出的保證值,應有同類設(shè)備的實測數(shù)據(jù)證明,
否則評標專家應分析其保證值的可信度。
4.3.2按已確定的單位容量/能力的價值折算因能力差異而使
投標價增加或減少的金額。
4.3.3經(jīng)濟性能
4.3.3.1按汽機熱耗、鍋爐效率及其它設(shè)備效率的差異折算
投標價增加或減少的金額。
4.3.3.2根據(jù)電耗(廠用電率)的差異按‘成本法“或”煤耗
法加補償裝機”折算投標價增加或減少的份額。
4.3.4對投標人的詳細供貨范圍和進口部套件進行確認,提
交商務(wù)組。
4.3.5當采用6.1.3.2和6.1.3.3款規(guī)定的辦法進行綜合評
標時可將按52款的方法計算的各投標人設(shè)備技術(shù)評分差值合理
換算為金額。根據(jù)投標總價、技術(shù)復雜程度由評標小組確定的每
一分值的金額。
5商務(wù)評標
5.0.1投標人應校招標文件規(guī)定的幣種進行報價。若報價幣
種與招標文件規(guī)定不符,則對各投標人提供的不同幣種的報價按
開標前一天國家公布的匯率(賣出價)折算為招標文件規(guī)定的幣
種報價。匯率風險由投標人自行承擔。
5.0.2對各投標人的融資、付款方式和付款條件按現(xiàn)值法折
算至同一基準。
5.0.3以設(shè)備到達安裝現(xiàn)場為基準折算各投標人的運輸、倉
儲、稅、保險費用。
5.0.4調(diào)整各投標人的供貨范圍(包括備品備件)至同一基
準。增加或減少的供貨范圍的設(shè)備價格按本次招標其它投標人相
應項目的最高報價或最新相同或類似設(shè)備合同價格或估價折算,
調(diào)整投標價格。
5.0.5對各投標人的設(shè)計、技術(shù)服務(wù)、人員培訓費用等折算至
同一標準。
5.0.6根據(jù)各投標人報的價格增長指數(shù)調(diào)整交貨年度至同一
基準。
5.0.7按招標文件規(guī)定,計算其它需評價的商務(wù)費用。
5.0.8以報價為基礎(chǔ),計算出商務(wù)評價。
6綜合評標
6.1綜合排序
6.L1根據(jù)商務(wù)組和技術(shù)組的評標結(jié)果,由被指定負責組織
評標的招標人和招標代理機構(gòu)人員組織技術(shù)組和商務(wù)組的組長等
共同進行綜合評標,提出預中標人順序,聽取項目招標領(lǐng)導小組。
6.1.2進行綜合評標時應避免純技術(shù)或純經(jīng)濟的傾向。
6.1.3綜合排序原則
6.1.3.1評標價格低且技術(shù)評價分高者優(yōu)先;評標價格相同
而技術(shù)評分不同時,技術(shù)評分高者優(yōu)先;評標價格不同而技術(shù)評
分相同時,評標價格低者優(yōu)先。
6.1.3.2評標價格高且技術(shù)評分也高或評標價格低且技術(shù)評
分也低時,排序可采用下列方式:
當技術(shù)評分相近,評標價格相差較大時,評標價格低者優(yōu)先;
當技術(shù)評分相關(guān)較大,評標價格相近時,技術(shù)評分高者優(yōu)先;
價格“相近”和分數(shù)“相近”尺度由評標小組提交項目招標
領(lǐng)導小組確定,一般可控制在評標價和技術(shù)評分的1%—2%范圍
內(nèi)。
6.1.3.3對技術(shù)評分和評標價格,當有條件時也可以轉(zhuǎn)換成
同一形式進行綜合排序。
6.1.3.4當技術(shù)評分相近,價格也相近時,評標小組提出評標
意見,報項目招標領(lǐng)導小組決定。
6.1.3.5對推薦的預中標人的資格應進行復審確認,并將復
審確認結(jié)果寫入評標報告。
7編寫評標報告
7.0.1評標小級負責編寫評標報告,內(nèi)容包括評標過程,評標
人員組成情況及簽字、主要技術(shù)性能數(shù)據(jù)、分項報價及評標價格
表、技術(shù)評分表、主要技術(shù)特點和推薦意貝及資料審查情況等。
8定標
8.0.1項目招標領(lǐng)導小組按電力工業(yè)部電計[1997]23號文的
規(guī)定定標或報批。
9.保密原則
9.0.1參與評標的人員應嚴格遵守國家有關(guān)保密的法律、法
規(guī)和規(guī)定,嚴格自律,并接受上級主管部門和有關(guān)部門的審計和
監(jiān)督。
9.0.2在規(guī)定的時間和范圍內(nèi),評標情況和評標結(jié)果保密,任
何人不得泄漏。
9.0.3評標小組成員不代表各自單位,沒有向各自單位匯報
評標情況的權(quán)利和義務(wù)。
9.0.4在綜合評標前,商務(wù)組和技術(shù)組不應互通有關(guān)價格和
技術(shù)評分的信息。
9.0.5在評標期間,任何人不允許把投標文件及其匯總材料
帶出評標指定地點,該材料應有專人保管和發(fā)放,使用者評標完
成后如數(shù)交還。
9.0.6如違反上述規(guī)定,應追究有關(guān)人員的責任。
電力工程設(shè)備招標程序及招標文件篇4
第H部分招標程序1電力工程設(shè)備招標程序主要流程
1.1電力工程設(shè)備執(zhí)法標過程共分四個階段,與此有關(guān)的還
有招標前準備階段和招標后履行合同階段。
L2電力工程設(shè)備招標程序主要流程圖。
流程圖說明;
1對于主機設(shè)備和合同估價1000萬元及以上的輔機、輸變電
設(shè)備、裝置性材料及分散控制系統(tǒng)(DCS),環(huán)節(jié)(1)、(3)、(4)、
(5)審批,環(huán)節(jié)(2)核備;
2對于合同估價100萬元以下的輔機、輸變電設(shè)備、裝置性
材料,環(huán)節(jié)(1)、(2)
(3)、(4)、(5)均核備。
2招標前準備階段
2.1招標申請
電力工程項目具備主機設(shè)備招標條件后,由項目法人或主要
投資方向電力部/國家電力公司計劃司/計劃部提出招標申請。具
體招標時間由電力部/國家電力公司計劃司/計劃部根據(jù)國家計劃
安排和項目前期條件并商國家計委(國家經(jīng)貿(mào)委)后確定并下達
給項目法人或主要投資方,同時抄送項目所在電力公司和電力部
/國家電力公司電力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組辦公室。
申請報告內(nèi)容包括:工程項目名稱,需招標的設(shè)備清單,招
標具體的條件,各投資方名稱及投資比例等。
電力工程項目主機設(shè)備招標具體條件如下;
a)國家已批準項目建議書;
b)項目法人確定,有限責任公司(或籌備組)成立C)銀行
貸款意向書已簽訂;
d)已列入國家五年滾動投產(chǎn)規(guī)劃;
c)主要技術(shù)條件已經(jīng)可研/初設(shè)審查部門認可f)項目控股方
出具可以支付設(shè)備預付款的保證函;
g)主機設(shè)備招標前,項目法人與所在地省/網(wǎng)電力公司等協(xié)
商一致的上網(wǎng)電價意見C
招標工作必須在得到批準后方可進行。輔機設(shè)備招標要在初
步設(shè)計審查批準后進行。
2.2招標委托
招標申請獲批準后,招標人擇優(yōu)選定具有相應招標資質(zhì)和成
套資質(zhì)的招標代理機構(gòu),委托其進行設(shè)備招標(若招標人具有相
應資質(zhì)也可自行組織招標)。
招標人與招標代理機構(gòu)簽訂委托招標合同,以明確雙方的責
任和義務(wù)。
3招標實施階段3.1招標組織機構(gòu)
3.1.1項目招標領(lǐng)導小組
項目招標領(lǐng)導小組的組建辦法是曰招標人(項目法人)向招
標代理機構(gòu)提出組建方案,報國家電刀公司電力工程設(shè)備招標審
查領(lǐng)導小組辦公室審批后成立。其職責是負責招標過程的領(lǐng)導,
向國家電力公司電力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組辦公室報送評標
報告等資料。
項目招標領(lǐng)導小組的組成:
(a)對于主機設(shè)備和分散控制系統(tǒng)招標人(項目法人):3—
5人包括主要投資方主管單位:2人包括國家電力公司1人,主管
電力公司或電力集團公司1人招標代理機構(gòu):3人工程設(shè)計單位:
1人(國家開發(fā)銀行貸款項目,開行1人)
其中:組長:招標人(由項目法人的法定代表人助董事長擔
任)
副組長:招標代理機構(gòu)副組長:國家電力公司計劃部副組長:
招標人(由項目總經(jīng)理擔任)
(b)對于輔機、輸變電設(shè)備和裝置性材料,可參照(a)執(zhí)
行。
項目招標領(lǐng)導小組在招標人委托招標代理機構(gòu)以后發(fā)標以前
成立。
3.1.2評標小組
評標小組于召開首次項目招標領(lǐng)導小組會議以前組建。由招
標代理機構(gòu)商招標人組建評標小組,經(jīng)項目招標領(lǐng)導小組確認。
評標小組下設(shè)技術(shù)組和商務(wù)組,聘請的專家從評標專家?guī)熘羞x定。
招標代理機構(gòu)人員屬聘請專家。
3.L2.1技術(shù)組5?7人(單數(shù))
主機設(shè)備:7人/%業(yè)
聘請專家4人
招標代理機構(gòu)1人
招標人1人
工程設(shè)計單位1人
輔機設(shè)備:5人/專業(yè)
聘請專家2人
招標代理機構(gòu)1人
招標人1人
工程設(shè)計單位1人
組長由聘請的專家和招標人擔任。
3.L2.2商務(wù)組3—5人(單數(shù))
招標代理機構(gòu)、聘請專家2—3人
招標人2—3人
組長、付組長由招標人和招標代理機構(gòu)擔任。
3.1.2.3紀檢監(jiān)察和法律咨詢
由項目主管單位派紀檢監(jiān)察人員1人對整個評標過程進行監(jiān)
督,招標過程中隨時向法律顧問進行咨詢。
3.L2.4秘書組
由招標人組建,負責評標過程中的資料收發(fā),打印,整理以
及招投標文件的保管。
3.1.2.5會務(wù)組
由招標人組建,負責評標過程的日常活動安排。
3.1.2.6招標人應將項目招標組織機構(gòu)報電力部電力工程設(shè)
備招標審查領(lǐng)導小組辦公室核備。
3.2招標文件
3.2.1招標文件的編制
招標文件由招標代理機構(gòu)編制,編制依據(jù)為招標人提供的資
料。
對于主機設(shè)備和1000萬元(指合司估價,下同)及以上的輔
機、輸變電設(shè)備、裝置性材料及分散控制系統(tǒng)(DCS),自招標人
提供全部資料之日起至出版一般不超過3個月;
對于1000萬元以下的輔機、輸變電設(shè)備、裝置性材料,自招
標人提供全部資料之日起至出版一般不超過2個月。
招標人應于委托招標合同簽訂后1周內(nèi),向招標代理機構(gòu)提
供下列資料:
項目建議書及其批準文件;
項目可行性研究報告(報批稿)。對于輔機設(shè)備招標還應提供
全套初設(shè)及其審查資料;
招標人(含工程設(shè)計單位)對招標設(shè)備及其相關(guān)系統(tǒng)的參數(shù)
和使用條件,運行條件等方面要求的資料。
3.2.2招標文件的審批
3.2.2.1對于主機設(shè)備和1000萬元及以上的輔機、輸變電設(shè)
備、裝置性材料及分散控制系統(tǒng)(DCS):
招標人邀請設(shè)計院共同初步審查確從由招標代理機構(gòu)編制的
招標文件;
招標人(含工程設(shè)計單位)審查招標文件的時間:
初步審查——2周
審查確認——1周
經(jīng)招標人審查確認的招標文件由招標代理機構(gòu)上報國家電力
公司電力工程設(shè)備招標自查領(lǐng)導小組辦公室審核。國家電力公司
電力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組辦公室在接到報審招標文件后一
般在2周內(nèi)批復。
3.2.2.2對于1000萬元以下的輔機、輸變電設(shè)備、裝置性材
料:
招標人邀請設(shè)計院共同初步審查確認由招標代理機構(gòu)編制的
招標文件;
招標人(含工程設(shè)計單位)審查招標文件的時間:
初步審查——2周審查確認——1周
經(jīng)招標人審查確認的招標文件由招標代理機構(gòu)上報國家電力
公司電力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組辦公室核備。
3.2.3招標文件的出版
經(jīng)國家電力公司電力工程設(shè)備招標審查領(lǐng)導小組辦公室審核
確認和核備的招標文件由招標代理機構(gòu)正式出版。
3.2.4對3.2.2.1的招標文件,出版后報電力部電力工程設(shè)
備招標審查領(lǐng)導小組辦公室核備。
3.3首次項目招標領(lǐng)導小組會議
首次項目招標領(lǐng)導小組會議于發(fā)標前進行。會議內(nèi)容為:聽
取招標人和招標代理機構(gòu)關(guān)于前階段招標工作的匯報,通過招標
代理機構(gòu)商招標人提出的招投標具體日程安排,確認招標代理機
構(gòu)而招標人提出的評標組織機構(gòu)人員名單,確認評標辦法。
3.4發(fā)布招標通告
采用公開招標時,由招標代理機構(gòu)會同招標人發(fā)布招標通告。
招標通造一般包括下列內(nèi)容:
招標人和招標代理機構(gòu)名稱和地址;
資金來源;
工程項目名稱和地址;
招標設(shè)備的名稱、數(shù)量及范圍的簡要描述;
投標日期、時間和地點;
每套招標文件的收費金額。
若在招標文件發(fā)售之前進行資格預審,則要發(fā)布資格預審通
告,通知潛在投標人在指定的地點、日期購買資格預審文件。經(jīng)
資格預審后,再對合格者發(fā)送投標邀請書。
采用邀請招標時,由招標代理機構(gòu)會同指標人發(fā)投標邀請書。
3.5資格預審
3.5.1由招標代理機構(gòu)會同招標人均潛在投標人進行資格預
審。
3.5.2對投標人資質(zhì)的要求
3.5.2.1合格的投標人應具有圓滿履行合同的能力,具體應
符合下列條件:
3.5.2.1.1具有獨立訂立合同的權(quán)利。
3.5.2.1.2在專業(yè)技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、人員組織、業(yè)績經(jīng)驗等方
面具有設(shè)計、制造、質(zhì)量控制、經(jīng)營管理的相應的資格和能力。
3.5.2.L3具有完善的質(zhì)量保證體系。
3.5.2.1.4業(yè)績
a)具有設(shè)計、制造與招標設(shè)備相同/相近設(shè)備1?2臺套2年
以上良好的運行經(jīng)驗,在安裝調(diào)試運行中未發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備質(zhì)量
問題或已有有效的改進措施;
b)或主機設(shè)備有a)中相應業(yè)績廠商的技術(shù)合作或技術(shù)支持。
3.5.2.1.5具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽,沒有處于被責
令停業(yè),財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)。
3.5.2.1.6電力工業(yè)部和機械工業(yè)部共同認定的主機設(shè)備制
造廠商;電力工業(yè)部成套設(shè)備局與電刀工業(yè)部由力規(guī)劃設(shè)計總院
共同發(fā)布的《火電機組主要輔機推薦廠家名錄》所推薦的廠商,
或由國家電力公司安全運行與發(fā)輸電部(包括電力工業(yè)部原安全
生產(chǎn)協(xié)調(diào)司)頒發(fā)入網(wǎng)許司證的廠商。
3.5.2.2對于3.3.2.1.6款中所推薦的廠商,可以作為資格
預審合格的廠商;而對于3.5.2.1.6款中未包含的輔機設(shè)備種類
則應按3.5.2.1.1至3.5.2.1.5要求進行資格審查。
3.5.3潛在投標人應提供下列文件和資料:‘關(guān)于資格的聲
明函;
企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;
生產(chǎn)許可證、有關(guān)鑒定材料;
工廠簡介(包括組織機構(gòu)、生產(chǎn)能力、設(shè)備、廠房、人員等);
質(zhì)量保證體系及其質(zhì)量認證證明;
近三年資產(chǎn)負債表、損益表及經(jīng)營狀況(包括銷售額);
銀行資信證明;
業(yè)績及目前正在執(zhí)行合同情況(包括完成情況和出現(xiàn)的重要
質(zhì)量問題及改進措施);
近三年經(jīng)濟行為受到起訴情況;
其它文件和資料。
3.6發(fā)售標書
招標代理機構(gòu)向通過資格預審的潛在投標人發(fā)售招標文件。
招標文件發(fā)售日至投標截止日,一般不少于30天。
3.7招標文件的澄清
招標文件的澄清和解釋可采用書面或會議的形式進行°如采
用書面形式,則一般在投標截止日期一天前完成。
如各投標人提出的問題較多,可采用標前會的形式。一般在
投標截止日期天前完成。標前會上投標人需解釋和澄清的
問題應在招標文件發(fā)出后一天之內(nèi)提出。
解釋和澄清的問題均應形成書面文件,井有授權(quán)人簽字/簽章
和日期。
3.8截標
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