裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè)，共3頁(yè)鄭州西亞斯學(xué)院

《期貨交易英》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、以下關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法中，不正確的是（）。A.集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢(shì)，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障B.分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促使所屬單位管理人員和財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)C.集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制在經(jīng)營(yíng)上可以充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制在管理上可以利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)部分權(quán)限集中管理2、下列各項(xiàng)因素中不會(huì)影響年金凈流量大小的是（）。A.每年的現(xiàn)金凈流量B.折現(xiàn)率C.原始投資額D.投資的實(shí)際報(bào)酬率3、某基金全部投資中，10%投資于股票，5%投資于短期國(guó)債，85%投資于公司債券。該基金認(rèn)定為（）。A.貨幣市場(chǎng)基金B(yǎng).股票基金C.債券基金D.混合基金4、下列籌資方式中，可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.租賃籌資B.發(fā)行公司債券籌資C.利用留存收益D.供應(yīng)鏈融資5、（P/F，i，9）與（P/F，i，10）分別表示9年期和10年期的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)，關(guān)于二者的數(shù)量關(guān)系，下列表達(dá)式正確的是（）A.（P/F，i，10）＝（P/F，i，9）－iB.（P/F，i，9）＝（P/F，i，10）×（1＋i）C.（P/F，i，10）＝（P/F，i，9）×（1＋i）D.（P/F，i，10）＝（P/F，i，9）＋i6、下列有關(guān)營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo)的表述中，正確的是（）。A.計(jì)算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)的應(yīng)收賬款應(yīng)為扣除壞賬準(zhǔn)備的金額B.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)＝營(yíng)業(yè)成本/平均固定資產(chǎn)C.季平均資產(chǎn)占用額＝（第一月末總資產(chǎn)＋第二月末總資產(chǎn)＋第三月末總資產(chǎn)）÷3D.在應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率用于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)，最好使用多個(gè)時(shí)點(diǎn)的平均數(shù)7、與企業(yè)價(jià)值最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)相比，股東財(cái)富最大化目標(biāo)的局限性是（）。A.對(duì)債權(quán)人的利益重視不夠B.容易導(dǎo)致企業(yè)的短期行為C.沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素D.沒(méi)有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值8、A企業(yè)是日常消費(fèi)品零售、批發(fā)一體企業(yè)，春節(jié)臨近，為了預(yù)防貨物中斷，近期持有大量的現(xiàn)金。該企業(yè)持有大量現(xiàn)金屬于（）。A.交易性需求B.預(yù)防性需求C.投機(jī)性需求D.支付性需求9、已知某投資項(xiàng)目的原始投資額現(xiàn)值為100萬(wàn)元，凈現(xiàn)值為25萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的現(xiàn)值指數(shù)為（）。A.0.25B.0.75C.1.05D.1.2510、下列關(guān)于短期融資券籌資的表述中，不正確的是（）。A.發(fā)行對(duì)象為公眾投資者B.發(fā)行條件比短期銀行借款苛刻C.籌資成本比公司債券低D.一次性籌資數(shù)額比短期銀行借款大11、在應(yīng)收賬款保理過(guò)程中，供應(yīng)商為了避免讓客戶知道自己因流動(dòng)資金不足而轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)收賬款時(shí)應(yīng)采取（）。A.折扣保理B.到期保理C.明保理D.暗保理12、公式法編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，固定制造費(fèi)用為1000元，如果業(yè)務(wù)量為100%時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用為3000元；如果業(yè)務(wù)量為120%，則總制造費(fèi)用為（）。A.3000B.4000C.4600D.360013、在稅法許可的范圍內(nèi)，下列納稅籌劃方法中，能夠?qū)е逻f延納稅的是（）。A.固定資產(chǎn)加速折舊法B.費(fèi)用在母子公司之間合理分劈法C.轉(zhuǎn)讓定價(jià)籌劃法D.研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除法14、某上市公司針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)中小股東質(zhì)詢管理層的情況，擬采取措施協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾。下列各項(xiàng)中，不能實(shí)現(xiàn)上述目的的是（）。A.強(qiáng)化內(nèi)部人控制B.解聘總經(jīng)理C.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督D.將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效掛鉤15、某投資項(xiàng)目需要在第一年年初投資840萬(wàn)元，壽命期為10年，每年可帶來(lái)營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量180萬(wàn)元，已知按照必要收益率計(jì)算的10年期年金現(xiàn)值系數(shù)為7.0,則該投資項(xiàng)目的年金凈流量為（）萬(wàn)元。A.60B.120C.96D.12616、協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突，要把握的原則是（）。A.只需要使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡B.只需要使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡C.盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到靜態(tài)的協(xié)調(diào)平衡D.盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡17、某公司采用隨機(jī)模型進(jìn)行現(xiàn)金管理。已知現(xiàn)金余額的最高控制線為21000元，回歸線為8000元，當(dāng)現(xiàn)金余額為1600元時(shí)，應(yīng)出售有價(jià)證券的金額為（）元。A.6500B.13000C.8000D.018、下列各項(xiàng)預(yù)算中，不以生產(chǎn)預(yù)算作為編制基礎(chǔ)的是（）A.直接人工預(yù)算B.直接材料預(yù)算C.銷售費(fèi)用預(yù)算D.變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算19、在集團(tuán)企業(yè)資金集中管理模式中，有利于企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全面收支平衡，提高資金的周轉(zhuǎn)效率，減少資金沉淀，監(jiān)控現(xiàn)金收支，降低資金成本的是（）。A.統(tǒng)收統(tǒng)支模式B.撥付備用金模式C.結(jié)算中心模式D.財(cái)務(wù)公司模式20、假定某投資者準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)B公司的股票，并打算長(zhǎng)期持有，要求達(dá)到10%的收益率。B公司已經(jīng)發(fā)放的每股股利為0.8元，預(yù)計(jì)未來(lái)2年股利以13%的速度增長(zhǎng)，而后以8%的速度轉(zhuǎn)入正常增長(zhǎng)，則B公司的股票價(jià)值為（）元。[（P/F，10%，1）=0.9091，（P/F，10%，2）=0.8264]A.51.81B.47.25C.56.83D.43.88二、判斷題（本大題共10個(gè)小題，共20分)1、企業(yè)投資于某公司證券可能因該公司破產(chǎn)而引發(fā)無(wú)法收回其本金的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。（）2、財(cái)務(wù)預(yù)算又可以稱為總預(yù)算，包括資金預(yù)算、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表等，編制順序?yàn)橘Y金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表，最后為預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。（）3、以歷史期實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其預(yù)算為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及相關(guān)影響因素變動(dòng)情況編制預(yù)算的方法是零基預(yù)算法。（）4、企業(yè)某部門(mén)本月銷售收入10000元，商品的變動(dòng)成本6000元，部門(mén)可控固定間接費(fèi)用500元，部門(mén)不可控制固定間接費(fèi)用800元，分配給該部門(mén)的公司管理費(fèi)用500元。該部門(mén)的“利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)總額”為2700元。（）5、根據(jù)“無(wú)利不分”原則，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)年度虧損時(shí)，一般不進(jìn)行利潤(rùn)分配。（）6、銷售百分比法的優(yōu)點(diǎn)，是能為籌資管理提供長(zhǎng)期預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，以適應(yīng)外部籌資的需要。（）7、對(duì)作業(yè)和流程的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，使用的考核指標(biāo)可以是財(cái)務(wù)指標(biāo)也可以是非財(cái)務(wù)指標(biāo)，其中非財(cái)務(wù)指標(biāo)主要用于時(shí)間、質(zhì)量、效率三個(gè)方面的考核。（）8、A企業(yè)用新設(shè)備代替舊設(shè)備，此新設(shè)備管理性能提高，擴(kuò)大了企業(yè)的生產(chǎn)能力，則A企業(yè)的設(shè)備重置屬于擴(kuò)建重置。（）9、在作業(yè)成本法下，一個(gè)作業(yè)中心只能包括一種作業(yè)。10、固定預(yù)算法的唯一優(yōu)點(diǎn)是能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相配合。（）三、解析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）甲公司發(fā)行在外的普通股總股數(shù)為3000萬(wàn)股，全部債務(wù)為6000萬(wàn)（年利息率為6%），因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，追加籌資2400萬(wàn)元，有AB兩個(gè)方案：A方案：發(fā)行普通股600萬(wàn)股，每股4元。B方案：按面值發(fā)行債券2400萬(wàn)，票面利率8%。公司采用資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的每股收益分析法進(jìn)行方案選擇，假設(shè)不考慮兩個(gè)方案的籌資費(fèi)用，公司追加投資后的銷售總額達(dá)到3600萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為50%，固定成本為600萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為25%。

要求：

（1）計(jì)算兩種方案的每股收益無(wú)差別點(diǎn)的息稅前利潤(rùn)。

（2）公司追加籌資后，計(jì)算預(yù)計(jì)息稅前利潤(rùn)。

（3）根據(jù)前兩個(gè)問(wèn)題計(jì)算的結(jié)果，選擇最優(yōu)方案。2、（本題10分）甲公司2018年實(shí)現(xiàn)銷售收入為100000萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為5000萬(wàn)元，利潤(rùn)留存率為20%。公司2018年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表（簡(jiǎn)表）如下表所示（單位：萬(wàn)元）。

公司預(yù)計(jì)2019年銷售收入比上年增長(zhǎng)20%，假定經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性負(fù)債與銷售收入保持穩(wěn)定的百分比關(guān)系，其他項(xiàng)目不隨著銷售收入的變化而變化，同時(shí)假設(shè)銷售凈利潤(rùn)率與利潤(rùn)留存率保持不變，公司采用銷售百分比法預(yù)測(cè)資金需要量。要求：（1）計(jì)算2019年預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)增加額。（2）計(jì)算2019年預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)性負(fù)債增加額。（3）計(jì)算2019年預(yù)計(jì)留存收益增加額。（4）計(jì)算2019年預(yù)計(jì)外部融資需要量。3、（本題10分）丁公司采用逐季滾動(dòng)預(yù)算和零基預(yù)算相結(jié)合的方法編制制造費(fèi)用預(yù)算，相關(guān)資料如下：資料一：2019年各季度的制造費(fèi)用預(yù)算如下表所示。

注：表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。資料二：2019年第二季度至2020年第一季度為滾動(dòng)預(yù)算期間。將發(fā)生如下變動(dòng)：

（1）直接人工預(yù)算總工時(shí)為50000小時(shí)；

（2）間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率將提高10%；

（3）2019年第一季度末重新簽訂設(shè)備租賃合同，新租賃合同中設(shè)備年租金將降低20%。資料三：2019年第二季度至2020年第一季度，公司管理層決定將固定制造費(fèi)用總額控制在185200元以內(nèi)，固定制造費(fèi)用由設(shè)備租金、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用和車間管理費(fèi)組成，其中設(shè)備租金屬于約束性固定成本，生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)和車間管理費(fèi)屬于酌量性固定成本，根據(jù)歷史資料分析，生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)的成本效益遠(yuǎn)高于車間管理費(fèi)。為滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，車間管理費(fèi)總預(yù)算額的控制區(qū)間為12000元～15000元。要求：

（1）根據(jù)資料一和資料二，計(jì)算2019年第二季度至2020年第一季度滾動(dòng)期間的下列指標(biāo)：

①間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率；

②間接人工費(fèi)用總預(yù)算額；

③設(shè)備租金總預(yù)算額。

（2）根據(jù)資料二和資料三，在綜合平衡基礎(chǔ)上根據(jù)成本效益分析原則，完成2019年第二季度至2020年第一季度滾動(dòng)期間的下列事項(xiàng)：

①確定車間管理費(fèi)用總預(yù)算額；

②計(jì)算生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)總預(yù)算額。4、（本題10分）某公司息前稅前利潤(rùn)為600萬(wàn)元，公司適用的所得稅稅率為25%，公司目前賬面總資金為2000萬(wàn)元，其中80%由普通股資金構(gòu)成，