12月份財務(wù)工作總結(jié)

是一篇好的范文，感覺很有用處。篇一：2021年12月17日財務(wù)科個人工作總結(jié)

對財務(wù)工作的查擺個人總結(jié)

在過去的一年，對我而言是很特殊而又有意義的一年，在這一年，我邁入人生一個新的里程碑，在這一年，我率領(lǐng)財務(wù)組的全體同志在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛惜支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將企業(yè)的財務(wù)工作推上了一個新的臺階，以下是我在2021年的個人總結(jié)匯報：

一、不停加強政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提升自

身素質(zhì)。

作為一名******員，一直堅持把政治學(xué)習(xí)放在第一位，認真學(xué)習(xí)黨的十八大全會精神，深入落實落實十八大精神，在工作中牢靠樹立了愛崗敬業(yè)扎實工作的思想，把所學(xué)到的知識利用到自己的實際工作中，在財務(wù)管理中努力做到在改革和創(chuàng)新上有新的突破。

作為財務(wù)組組長，深感作為單位財務(wù)主管和業(yè)務(wù)骨干，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是很主要的，不但要學(xué)習(xí)掌握國家相關(guān)財務(wù)政策法規(guī)，還要結(jié)合財務(wù)制度的不停變革更新自己的業(yè)務(wù)知識，只有這么才能適應(yīng)新形式和新發(fā)展的需要，因此自己對財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一直比較重視，常常請教上級主管部門，和同行溝通交流，并結(jié)合實際進行學(xué)習(xí)和提升。

二、認真推行職責(zé)，努力做好財務(wù)工作。

在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，我率領(lǐng)科室同志能夠按時保質(zhì)完成各項財務(wù)工作，能夠立即正確的為局領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)站所科室提供正確無誤的財務(wù)數(shù)據(jù)和分析資料，思想?yún)R報專題為加強全局預(yù)算管理和財務(wù)管理，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好家理好財，做好服務(wù)工作，做出自己的最大努力。

加強監(jiān)督檢驗，做好會計出納工作，以人為本，加強會計出納專業(yè)人員的培訓(xùn)，深入實現(xiàn)了會計出納工作的規(guī)范化管理。

做好預(yù)算的實施工作。組織編制上半年據(jù)算報表及其它相關(guān)報表，并做好各項考評的財務(wù)工作。

認真做好票據(jù)管理工作。對每一個每份票據(jù)全部登記入賬，使票據(jù)的發(fā)放、使用、收回全部進行票據(jù)帳登記，確保不在票據(jù)上出問題。

三、存在的問題及以后努力的方向。

經(jīng)過這幾年的工作，自己即使取得了部分成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和財務(wù)管理的要求還有一定的距離。

關(guān)鍵的問題有：

1、因為財務(wù)工作的特殊性及復(fù)雜性，經(jīng)常出現(xiàn)過于急躁的現(xiàn)象，有時缺乏耐心，處理問題有時過于情緒化等。

2、因為平時忙于工作，對學(xué)習(xí)抓得不夠緊，很多問題學(xué)習(xí)和探討的不夠，遠遠沒有達成財務(wù)管理的要求。

以后努力的方向：

1、改善工作方法方法，不停提升本身的素質(zhì)，在財務(wù)工作中要注意協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，處理好管理和被管理的關(guān)系，處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。

2努力做好財務(wù)工作最全方面的范文參考寫作網(wǎng)站，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚成績，科學(xué)創(chuàng)新，努力做好以后工作。

3繼續(xù)做好會計基礎(chǔ)工作，爭取把財務(wù)管理上一個新臺階，同時，加大內(nèi)部控制工作和內(nèi)審工作。

1

、只干工作，不善于總結(jié)，因此有些工作費力氣大，但和收效

不成百分比。

事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生。

以后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法。

善總結(jié)、勤思索，逐步達成事半功倍的的效果

篇二：財務(wù)部12月份第1周總結(jié)及12月份第2周計劃

2021年度

財務(wù)部周報

12月份第1周工作總結(jié)

和

12月份第2周工作計劃

目錄

月份第1周關(guān)鍵工作計劃完成情況。

月份第1周數(shù)據(jù)統(tǒng)計表。

月份第2周關(guān)鍵工作計劃。

4.需提交會議討論決定的問題。

5.提出的合理化提議。

2.總經(jīng)理助理在每七天六收到各部門的周報時，要對各部門長提出的問題匯總。

最少在次周一12點以前發(fā)給

各部門長，各部門長必需在會前對全部問題進行思索，準備相關(guān)資料，提供處理方案。

3.各部門長所提出的問題必需在周會上進行決議，并做會議決議。

2.總經(jīng)理助理在每七天六收到各部門的周報時，要對各部門長提出的合理化提議匯總，最少在次周一12點以

前發(fā)給各部門長，各部門長必需在會前對全部合理化提議進行思索，準備相關(guān)資料，提出處理方案。

3.各部門長所提出的合理化提議必需在周會上進行決議，并做會議決議。

篇三：2021年12月財務(wù)科長述職匯報

2021年12月財務(wù)科長述職匯報

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位教授、各位同仁：

下午好!

很感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)心和信任，也感謝在座各位對我工作的支持和幫助!兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標，嚴格根據(jù)“規(guī)范化、精細化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運行效率，促進醫(yī)院各項工作有序開展，財務(wù)管理工作取得了一定成效，數(shù)次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢驗并取得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作優(yōu)秀集體榮譽?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報以下：

一、完善財務(wù)制度，規(guī)范工作步驟。

為規(guī)范財務(wù)會計行為，提升財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循,深入建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責(zé)18個及相關(guān)要求25條，搜集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作步驟有了更明確的規(guī)范和指導(dǎo)。

二、強化預(yù)算管理，重視實施成效。

根據(jù)“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的標準，認真編制和實施醫(yī)院財務(wù)預(yù)算，同時，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展情況，財務(wù)科實施“周報制”，立即匯報各科收入完成情況。XX每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算實施情況，查找問題，提出應(yīng)對方法，為院領(lǐng)導(dǎo)決議提供可靠依據(jù)，確保了年度預(yù)算的順利實施。每十二個月向職代會通報財務(wù)預(yù)決算匯報，增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識，讓全院職員在關(guān)注本身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行情況和未來發(fā)展趨勢。

三、主動籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)。

經(jīng)過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們數(shù)次和建行、交行聯(lián)絡(luò)申請并同意了醫(yī)院億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著經(jīng)過多方努力，和交通銀行簽署了項目資金貸款協(xié)議，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流動資金貸款3600萬元，到現(xiàn)在為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職員借款4270萬元。

新舊債務(wù)相抵后降低借款4570萬元。并和醫(yī)?？?、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，立即催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職員工資、獎金、福利的按時發(fā)放。

四、加強資產(chǎn)管理，提升設(shè)備使用效率。

伴隨醫(yī)院規(guī)模不停擴大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元，現(xiàn)在醫(yī)院總資產(chǎn)達成億元。我們深入加大了資產(chǎn)管理力度，和總務(wù)科、器械科組成清查小組，每十二個月對全院的固定資產(chǎn)進行全方面、范文寫作細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批步驟和管理制度。同時，強調(diào)申購設(shè)備時必需附有具體的可行性匯報和成本效益分析;為了降低浪費，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立珍貴耗材監(jiān)管盤存機制，對設(shè)備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。

五、加強人員隊伍建設(shè)，提升服務(wù)意識。

財務(wù)人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定時考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考評體系并作為每十二個月公開競聘上崗的依據(jù)，極大提升了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

六、完善物價管理，推行服務(wù)承諾。

為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格，增強醫(yī)院價格透明度，財務(wù)科主動和相關(guān)科室銜接，以多個形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費標準向社會和患者進行公告;經(jīng)過公開投訴電話、設(shè)置價格咨詢服務(wù)臺等渠道，認真接收患者對

醫(yī)療服務(wù)收費項目和標準的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，立即化解多種矛盾。

過去兩年，即使取得了部分成績，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提升，仍需提升認識，創(chuàng)新思維，開拓進取。

2021年的工作思緒關(guān)鍵有以下三點：

1、加強資產(chǎn)管理，搜集整理資料，對近三年來購置的大型設(shè)備收入?*延煤撓們榭黿型臣疲⒌繾擁蛋福諧殺拘б娣治齪圖嗖猓岣呱璞甘褂瞇б嫣峁┣惺悼尚械囊讕蕁?/p>

2、合理控制費用成本，加強核實監(jiān)督。針對醫(yī)院現(xiàn)在運行成本較高的

情況，我們將深入細化成本管理，開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進行信息化管理，分項目設(shè)置臺賬，充足發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。

3、科學(xué)管理人員隊伍，為有效調(diào)動工作主動性，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進行績效考評，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制訂一系列績