



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
儲備物資管理制度1.目的和范圍本制度旨在規(guī)范企業(yè)儲備物資管理,確保儲備物資的安全、有效和高效使用。適用于企業(yè)內(nèi)部各部門的儲備物資管理活動。2.定義2.1儲備物資:指企業(yè)為應(yīng)對緊急情況或日常生產(chǎn)經(jīng)營需要而儲備的各類物品,包含但不限于原材料子、備件、設(shè)備、工具等。2.2儲備物資管理:指企業(yè)對儲備物資的計劃、采購、存儲、使用、維護(hù)和更新等一系列管理活動。3.責(zé)任和權(quán)限3.1資源部門負(fù)責(zé)儲備物資管理工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,并承當(dāng)儲備物資管理的總體責(zé)任。3.2各部門負(fù)責(zé)依據(jù)實際需求提出儲備物資的申請,并依照相關(guān)規(guī)定使用、歸還儲備物資。3.3資源部門有權(quán)對各部門的儲備物資進(jìn)行檢查和盤點,并對儲備物資的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和評估。4.儲備物資的計劃和采購4.1各部門應(yīng)依據(jù)實際需求,提出儲備物資的計劃申請,并依照內(nèi)部審批流程提交給資源部門。4.2資源部門收到計劃申請后,應(yīng)依據(jù)實際情況進(jìn)行評估和審批,并及時與相關(guān)部門溝通,協(xié)調(diào)采購事宜。4.3儲備物資的采購應(yīng)嚴(yán)格依照企業(yè)的采購管理制度執(zhí)行,確保采購程序的公開、公正、公平。4.4采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行談判和簽訂采購合同,并確保合同的履行情況。5.儲備物資的存儲和保管5.1各部門應(yīng)依照標(biāo)準(zhǔn)化的存儲要求,對儲備物資進(jìn)行分類、編號和標(biāo)識,并建立相應(yīng)的存儲檔案。5.2儲備物資的存儲室應(yīng)具備防塵、防潮、防火、防盜等基本設(shè)施,并保持干燥、通風(fēng)、乾凈。5.3儲備物資應(yīng)依照先進(jìn)先出原則進(jìn)行管理,定期進(jìn)行庫存盤點和清理,確保物資的有效性和完好性。5.4嚴(yán)禁私自調(diào)撥、挪用儲備物資,如有調(diào)撥需要,應(yīng)經(jīng)過資源部門的審核和批準(zhǔn)。5.5儲備物資的保管人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),具備相應(yīng)的技術(shù)和管理本領(lǐng),嚴(yán)禁將保管職責(zé)轉(zhuǎn)包或私自委托他人。6.儲備物資的使用和耗用6.1各部門在使用儲備物資時,應(yīng)依照實際需求進(jìn)行申請,并填寫相關(guān)的使用申請表。6.2資源部門收到使用申請后,應(yīng)核實申請的合理性和有效性,并及時批準(zhǔn)或駁回申請。6.3儲備物資的使用應(yīng)嚴(yán)格依照企業(yè)的使用流程和規(guī)定執(zhí)行,不得私自使用或非法出售。6.4各部門在使用儲備物資時,應(yīng)加強管理,嚴(yán)禁揮霍和濫用,確保儲備物資的正常和有效使用。7.儲備物資的維護(hù)和更新7.1儲備物資的保養(yǎng)和維護(hù)應(yīng)依照相關(guān)的操作規(guī)程執(zhí)行,定期對儲備物資進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理,確保其良好狀態(tài)和功能完好。7.2資源部門應(yīng)依據(jù)實際情況,定期對儲備物資的品種、數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評估和更新,確保儲備物資的時效性和有效性。7.3儲備物資的更新應(yīng)依照內(nèi)部審批程序進(jìn)行,采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行談判和簽訂更新合同。8.情況報告和故障處理8.1各部門在發(fā)現(xiàn)儲備物資存在故障或損壞時,應(yīng)及時向資源部門進(jìn)行報告,并采取相應(yīng)的矯正措施。8.2資源部門收到報告后,應(yīng)派員進(jìn)行檢查和評估,并及時協(xié)調(diào)修復(fù)或更換儲備物資。8.3對于因故障或損壞導(dǎo)致無法及時修復(fù)或更換的儲備物資,應(yīng)及時調(diào)整備用方案,確保企業(yè)的正常運營和生產(chǎn)。9.執(zhí)法和違規(guī)處理9.1對于違反本制度的行為,資源部門有權(quán)依據(jù)企業(yè)規(guī)定的執(zhí)法程序進(jìn)行處理,并依照相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)的懲罰。9.2對于有意損毀、偷竊、挪用儲備物資的行為,將依法追究刑事責(zé)任。9.3對于監(jiān)管不力、失職瀆職的責(zé)任人員,將依據(jù)企業(yè)規(guī)定的管理制度進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。10.附則10.1本制度應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門的討論和批準(zhǔn),并依照企業(yè)的管理體系進(jìn)行執(zhí)行和評估。10.2本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)的高
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業(yè)地產(chǎn)租賃合同范本解析
- 老齡人社交需求與適老化社交平臺分析報告
- 冰川厚度測2025年農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)升級應(yīng)用報告
- 教師資格證語言教案模板
- 施工進(jìn)度計劃及保證措施方案計劃
- 國慶節(jié)主題陶藝活動方案
- 國慶節(jié)活動方案網(wǎng)絡(luò)圖
- 福建省建設(shè)工程消防驗收管理辦法(試行)
- 松下員工考勤管理制度
- 公司考勤管理制度處罰
- 施工方案-施工打圍方案
- ??抵腔酃さ亟鉀Q方案
- 2025年人力資源和社會保障局離職協(xié)議
- DB4403-T 67-2020 建設(shè)用地土壤污染風(fēng)險篩選值和管制值
- 三年級脫式計算500題可直接打印
- 2024至2030年海釣抄網(wǎng)項目投資價值分析報告
- 專項24-正多邊形與圓-重難點題型
- 國家資格等級證書-驗光員-2.視功能檢查評分表(助教學(xué)生填寫)
- 浙江省嘉興市2024-2025學(xué)年高三基礎(chǔ)測試試卷語文
- T-CPQS C010-2024 鑒賞收藏用潮流玩偶及類似用途產(chǎn)品
- 教師進(jìn)城考試試題16套
評論
0/150
提交評論