人力資源主任工作職責(zé)（33篇）人力資源主任工作職責(zé)（精選33篇）人力資源主任工作職責(zé)篇1崗位職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理管理部門日常工作;2、協(xié)助擬定部門年度工作計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施;3、協(xié)助完成本部門年度工作目標(biāo)及各項績效指標(biāo);4、協(xié)助經(jīng)理完成公司中級管理人員的績效考核評價工作;5、協(xié)助經(jīng)理做好股權(quán)激勵授予與回購的相關(guān)工作;6、負(fù)責(zé)中級管理人員的聘任與解聘管理;7、及時了解國家相關(guān)法律法規(guī)，確保公司人事管理工作合規(guī)化;8、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域5S工作的執(zhí)行與完善;9、參與公司標(biāo)準(zhǔn)化的修訂與完善，負(fù)責(zé)推進部門標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行與完善;10、參與公司、協(xié)助負(fù)責(zé)本部門的各項培訓(xùn)工作;11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)?；疽螅?、具備較強的溝通能力、責(zé)任心、文字處理能力，具有良好的服務(wù)意識、團隊意識和學(xué)習(xí)能力，具有一定的組織管理能力、獨立開展工作的能力;2、熟練掌握人力資源管理知識，并應(yīng)用于人力資源規(guī)劃、招聘配置、薪酬設(shè)計、績效考核、培訓(xùn)、制度建設(shè)等三個模塊以上管理流程和業(yè)務(wù)規(guī)范;3、熟悉國家、所在地區(qū)以及企業(yè)關(guān)于勞動合同管理、薪資制度、用人機制、保險福利和培訓(xùn)等方面的政策、法律、法規(guī)及制度;4、在部門經(jīng)理指導(dǎo)下，能夠獨立開展人力資源各模塊工作，配合部門經(jīng)理做好工作任務(wù)安排并引導(dǎo)部門員工共同完成部門工作目標(biāo);5、對大型企業(yè)人力資源管理工作有較好的見解，能夠為公司人力資源工作提出改善意見和建議，促進公司人力資源工作持續(xù)改進。人力資源主任工作職責(zé)篇21.建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計人力資源管理模式;2.制定和完善公司人力資源管理制度，進行成本預(yù)算;3.制定崗位說明書，貫徹落實各崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);4.負(fù)責(zé)公司員工招聘、錄用、晉升、調(diào)動、培訓(xùn)及員工關(guān)系的管理5.負(fù)責(zé)各部門和員工績效考核的管理;6.制定和完善公司行政管理制度，進行成本預(yù)算;7.負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購與管理，固定資產(chǎn)的定期盤點與管理;8.辦公場所的環(huán)境維護及公司各類后勤事務(wù)的建設(shè)和管理。人力資源主任工作職責(zé)篇31、政策的宣導(dǎo)落地，總部各類通知、文件和信息的傳達(dá)。2、負(fù)責(zé)招聘組隊、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等工作，并協(xié)助店長做好團隊建設(shè)。3、負(fù)責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和管理。4、負(fù)責(zé)合同、和款項的`每日檢查，負(fù)責(zé)成交資料的及時整理和遞交。5、負(fù)責(zé)門店管理費、水電費、租賃稅費、辦公費用、維修費用等的管理，及發(fā)票的遞交等。6、負(fù)責(zé)門店證照、資產(chǎn)的管理和維護。7、負(fù)責(zé)門店及協(xié)助片區(qū)、區(qū)域會議材料的準(zhǔn)備、會議的組織和活動策劃。8、協(xié)助店長執(zhí)行和監(jiān)督公司各種的落地。9、完成上級在上述職責(zé)范圍各條款以外的工作安排。人力資源主任工作職責(zé)篇41.負(fù)責(zé)公司人力資源管理政策體系、制度規(guī)范在公司的推行落實，建立適應(yīng)公司的人力資源管理制度和流程。2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提供人力資源戰(zhàn)略和組織建設(shè)等方面的建議和計劃方案。3.制定并執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃、年度工作計劃，保證員工招聘、培訓(xùn)、薪酬績效、員工關(guān)系等日常人力資源管理工作的正常開展。4.負(fù)責(zé)受理各板塊人員的勞動爭議并協(xié)調(diào)處理勞資關(guān)系，辦理勞動用工合同及各類社會保險工作及人員異動管理等;5.協(xié)助管理層完成公司人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和發(fā)展公司各級管理者的管理能力。6.協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，營造良好的組織氛圍及員工關(guān)系。通過企業(yè)文化活動和理念的宣導(dǎo)，提升員工的凝聚力與工作積極性，提升員工對公司的認(rèn)可度與歸屬感。人力資源主任工作職責(zé)篇51.熟悉勞動法律法規(guī)，對勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)處理有一定的能力。2.負(fù)責(zé)人事檔案的管理，包括員工的入職、離職與調(diào)動。3.員工編制、勞動合同/協(xié)議、工資單的管理。4.員工的五險、工傷等和政府用工項目的申報與管理。5.各崗位薪酬待遇系統(tǒng)的管理。6.為相關(guān)部門提供月度考核報表的數(shù)據(jù)資料。7.協(xié)助做好工資的發(fā)放工作。人力資源主任工作職責(zé)篇6(1)協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。(2)就公司重大人事任免事項提供參考意見，負(fù)責(zé)擬訂機構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報。(3)負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預(yù)算和報酬分配方案，上報公司批準(zhǔn)后按計劃執(zhí)行。(4)負(fù)責(zé)審核員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績、懲罰意見，并提交總經(jīng)理決定。(5)負(fù)責(zé)審核戶口調(diào)動、職稱評定、住房分配等重大事項的方案，并提交總經(jīng)理決定。(6)負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項勞動、人事、勞保、安全、保險的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工作計劃，并及時監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。(7)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項。(8)完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。人力資源主任工作職責(zé)篇7負(fù)責(zé)集團各項人力資源政策在區(qū)域內(nèi)的落地實施，并就實施過程發(fā)現(xiàn)的問題或優(yōu)化建議，進行及時反饋;了解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)狀況和團隊運作狀況，能夠預(yù)測或識別業(yè)務(wù)部門存在的人力資源方面問題，并制定有效的解決方案，保障業(yè)務(wù)順暢運行;協(xié)同業(yè)務(wù)部門，編制年度人力資源規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃，組織實施人才招聘，滿足業(yè)務(wù)運行的人員需求;掌握行業(yè)人才信息，完善招聘渠道和人才庫建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供充足的人力資源支持;能夠基于業(yè)務(wù)發(fā)展過程中產(chǎn)生的崗位需求，進行人才畫像，并運用于招聘實施;定期對區(qū)域內(nèi)招聘數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)招聘過程中癥結(jié)所在，并制定有效性的招聘解決方案;運用專業(yè)的理論和工具，為業(yè)務(wù)團隊的發(fā)展提供全方位、高質(zhì)量的人力資源專業(yè)支持，包括培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等人力資源工作;完成直線經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。人力資源主任工作職責(zé)篇81、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和人力資源管理現(xiàn)裝配合人力資源總監(jiān)擬訂工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃。2、負(fù)責(zé)人力資源制度持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、宣傳、推動、檢查、保障各項工廠人力資源制度和流程的落地。3、配合人力資源總監(jiān)設(shè)計工廠組織架構(gòu)，明確各部門職責(zé)、人員編制，指導(dǎo)編制崗位說明書;根4、據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求;5、配合人力資源總監(jiān)制定并組織實施員工職系職級體系和梯隊晉升體系，及對骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理，建立后備人才梯隊，提供系列的培訓(xùn)和培養(yǎng)方案;6、配合人力資源總監(jiān)完善公司績效管理制度，設(shè)計績效管理工具，;組織實施、監(jiān)督各部門的員工績效管理，提高工作效率。7、配合人力資源總監(jiān)制定并組織實施符合公司價值理念和具有競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)薪酬政策的落實。8、管理與員工的勞動關(guān)系，辦理各種勞動關(guān)系手續(xù);建立員工檔案系統(tǒng)，及時保存、更新、提供人員信息;人力資源主任工作職責(zé)篇9工作職責(zé)：1、協(xié)助招聘經(jīng)理完成相關(guān)招聘工作；2、負(fù)責(zé)職位發(fā)布、收集簡歷、電話邀約（含陌拜）、面試安排；3、參與部分基層崗位招聘面試工作；4、協(xié)助負(fù)責(zé)培訓(xùn)相關(guān)工作；5、協(xié)助參與員工企業(yè)文化活動的。任職要求：1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷；2、具有企業(yè)一年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗；3、具有一定的文字組織能力；4、為人熱情、做事細(xì)致。人力資源主任工作職責(zé)篇101、專業(yè)人員職位，在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);2、推行公司各類規(guī)章制度的實施;3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);5、負(fù)責(zé)管理人力資源相關(guān)文件和檔案。人力資源主任工作職責(zé)篇111.負(fù)責(zé)維護公司招聘渠道，篩選簡歷、電話繳納、初試、入職審批、轉(zhuǎn)正審批等招聘工作，主要招聘人員是車間工人。2.負(fù)責(zé)管理勞保用品，包括工衣、工鞋、口罩等3.負(fù)責(zé)管理人事檔案資料，包括員工個人信息資料，勞動合同新簽、續(xù)簽等工作4.負(fù)責(zé)管理員工考勤，包括指紋錄入、每月匯總考勤表、請假匯總等工作5.負(fù)責(zé)組織企業(yè)員工文化活動活動等工作人力資源主任工作職責(zé)篇121、貫徹執(zhí)行公司各項及業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)守公司秘密，維護公司利益。2、勞動關(guān)系：負(fù)責(zé)統(tǒng)一歸檔管理公司各部門各類人事檔案、文書檔案及電子檔案等;3、協(xié)助上級對各類基礎(chǔ)人力資源狀況進行統(tǒng)計、分析和查詢;4、負(fù)責(zé)辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、轉(zhuǎn)崗、晉升、解聘等人事手續(xù);5、負(fù)責(zé)申報年度養(yǎng)老、失業(yè)、生育、工傷、醫(yī)療保險;負(fù)責(zé)員工各項福利清單的編制;6、負(fù)責(zé)ERP中人力資源數(shù)據(jù)庫的日常維護，隨時提供員工準(zhǔn)確信息;7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理勞動人事方面的糾紛及各種勞動合同相關(guān)事宜，建立并完善勞動關(guān)系操作流程。人力資源主任工作職責(zé)篇13崗位職責(zé)：1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施；3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式，制定和完善人力資源及行政管理制度；4、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制行政人力資源成本；5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)；7、培養(yǎng)公司人才梯隊，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；8、完成公司上級安排的其他工作任務(wù)。任職資格：1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷；2、八年以上行政人力資源總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗，五年房地產(chǎn)行業(yè)同等崗位；3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī)；4、很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力；有親和力，很強的.激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心；5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。人力資源主任工作職責(zé)篇14職責(zé)描述:1、進行招聘渠道的拓展、維護及網(wǎng)絡(luò)招聘信息的發(fā)布和更新;2、按照各部門的.招聘要求,進行簡歷篩選及初試人員的約見和選拔工作;3、負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗的相關(guān)工作;4、建立及維護人事檔案,及時更新員工的個人信息和資料;5、負(fù)責(zé)公司員工勞動合同的簽訂和日常管理工作;6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫、修改和推行實施各類人事規(guī)章制度;7、辦理保險及住房公積金業(yè)務(wù),并制作每月的工資表;8、負(fù)責(zé)考勤、員工休假的管理,每月上交財務(wù)全體員工的出勤表;9、每月制定培訓(xùn)計劃,次月將按照培訓(xùn)要求實施該培訓(xùn)計劃,并擔(dān)任培訓(xùn)員的工作;10、負(fù)責(zé)組織并講授入職培訓(xùn)的課程,并編寫及修改各種培訓(xùn)資料;11、協(xié)助人事經(jīng)理開展各種員工活動等。任職要求:1、一年及以上同崗位工作經(jīng)驗,熟悉人力資源六大模塊;2、溝通協(xié)調(diào)能力強,性格外向,積極,自律。人力資源主任工作職責(zé)篇15崗位職責(zé)1、專業(yè)人員職位，在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);2、推行公司各類規(guī)章制度的實施;3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;4、管理勞動合同，辦理用工、退工手續(xù);5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);6、負(fù)責(zé)管理人力資源相關(guān)文件和檔案。任職資格1、人力資源或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;2、熟悉人力資源管理各項實務(wù)的操作流程，熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策，并能實際操作運用;3、具有良好的職業(yè)道德，踏實穩(wěn)重，工作細(xì)心，責(zé)任心強，有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團隊協(xié)作精神;4、熟練使用相關(guān)辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識。人力資源主任工作職責(zé)篇16充實公司人力資源管理體系，負(fù)責(zé)招聘、績效、薪酬、員工發(fā)展、企業(yè)文化等工作;建立、維護、優(yōu)化招聘渠道，開發(fā)新興的招聘渠道和招聘方式,并建立人才儲備庫聯(lián)系面試者,充分介紹公司業(yè)務(wù)和文化組織、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)課程，發(fā)展內(nèi)部講師或開發(fā)外部適合的培訓(xùn)機構(gòu)考勤管理員工溝通與維護員工關(guān)系固定資產(chǎn)管理,行政后勤管理人力資源主任工作職責(zé)篇171、協(xié)助人力資源經(jīng)理建立合理的薪酬績效體系;擅長薪酬或績效模塊;2、編制年度的績效考核工作計劃，并制定細(xì)化的季度、月度績效計劃;3、擬定薪酬方案制度、預(yù)算，過程監(jiān)督預(yù)算使用情況;定期做好薪酬數(shù)據(jù)分析;及時提出相關(guān)建議;4、建立并維持公正有效的績效考核體系，并負(fù)責(zé)考核的實施、管理;5、建立員工考核評估體系;6、負(fù)責(zé)績效考核工作的匯總及整理工作，及時編制績效統(tǒng)計報告和分析報告。7、擅長做人力資源現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析，并提出改善建議和意見。人力資源主任工作職責(zé)篇181.負(fù)責(zé)完善公司制度、員工手冊及崗位說明書等，向員工解釋各種相關(guān)制度性問題。2.負(fù)責(zé)公司人才招聘工作。3.負(fù)責(zé)辦理員工的入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等工作手續(xù)，建立并保管人事檔案，定期更換。4.負(fù)責(zé)員工社保、住房公積金新參、增加、減員、補繳等各項業(yè)務(wù)的辦理，按照要求時限內(nèi)完成各項保險的辦理并存檔。5.負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理。6.負(fù)責(zé)員工考勤管理。7.負(fù)責(zé)開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)效果的`跟蹤、反饋。8.負(fù)責(zé)組織、策劃、實施公司的各項活動，增強員工集體凝聚力，提高團隊意識。9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。人力資源主任工作職責(zé)篇191.根據(jù)公司戰(zhàn)略重點和全面預(yù)算目標(biāo)，主導(dǎo)各部門完成績效指標(biāo)分解，搭建績效指標(biāo)體系的工作;2.設(shè)定、評審各部門的績效目標(biāo)，確保實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略及部門重點工作規(guī)劃;3.建立和完善績效管理制度，設(shè)計及優(yōu)化流程，為績效考核實施提供制度保障;4.組織開展員工績效管理相關(guān)工作，如績效考核、反饋輔導(dǎo)、結(jié)果應(yīng)用管理等;5.指導(dǎo)建立并完善健全員工勞動關(guān)系管理規(guī)章制度，監(jiān)督員工勞動關(guān)系管理、入職離職、人事文檔管理等工作的落實情況;6.建立和完善員工關(guān)系的各項制度、流程，規(guī)范勞動用工;7.完善勞動合同管理，降低企業(yè)用工風(fēng)險;8.建立人事信息系統(tǒng)，完善員工異動、檔案、證件等管理，提升人事信息化水平，為人力資源各項決策提供有效依據(jù);9.負(fù)責(zé)考勤管理及各種假期的核實登記工作;10.完成上級交辦的其他工作。人力資源主任工作職責(zé)篇201.負(fù)責(zé)員工招聘，通過多種渠道為公司尋求合適的人才;2.負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作，建立健全的人事檔案;3.負(fù)責(zé)員工的社保資料收集并辦理;4.完成行上級交辦的其它事項。人力資源主任工作職責(zé)篇2101很可惜，因為相當(dāng)多公司的人力資源部的運作存在問題&&它們或像個神秘的特務(wù)組織，或像個沒什么實際作用的擺設(shè)。當(dāng)然，這話說得有些極端，但是，如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話，那就是，我們發(fā)現(xiàn)，人力資源部極少能夠起到應(yīng)有的作用。這已經(jīng)夠嚴(yán)重了，但是更讓人痛心的是，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者并沒有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個問題。直率地說，人力資源部應(yīng)該是每個公司的撒手锏。你想想，在員工激勵方面，還有什么工作比決定雇用誰、培訓(xùn)誰、提升誰或辭退誰更重要?做生意就像是一場比賽，對于所有比賽來說，只有那些將最優(yōu)秀的隊員派上場，并且讓他們相互團結(jié)、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。02所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(首席財務(wù)官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊的老板，你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起，還是更愿意和領(lǐng)隊待在一起?誠然，球隊會計會告訴你財務(wù)上的事情，但是領(lǐng)隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽：他知道每個球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊需要的優(yōu)秀球員。這就是人力資源部的真正職責(zé)。可是，在我們以往的經(jīng)驗中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責(zé)。我們從來沒有痛切地意識到這一點&&直到七年前我在墨西哥城面對5000位人力資源經(jīng)理演講的時候。在演講的過程中，我們問臺下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個。太糟了!03從那時起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?產(chǎn)生“特務(wù)型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領(lǐng)導(dǎo)職位，把有的人從領(lǐng)導(dǎo)職位上趕下來，有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張，私自行事。這種行為對人力資源部確實很有影響，但是它們帶來的是負(fù)面影響，迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠(yuǎn)離“宮廷陰謀”而離開公司。另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個極端：除了為大家計劃野餐活動、發(fā)布內(nèi)部通知之外，就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規(guī)章制度，公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹(jǐn)小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點點權(quán)力發(fā)揮到極限。那么，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么才能解決這些問題?04首先，從管理人力資源部的那些人入手&&不能任用那些“勤王者”和“警察型”負(fù)責(zé)人，而應(yīng)任用有影響的經(jīng)理人，即有很高聲望和信譽的人。這種有影響的經(jīng)理人應(yīng)該是一種特殊的復(fù)合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負(fù)責(zé)任的父母，平時關(guān)心你，培養(yǎng)你，在你不走正道的時候嚴(yán)厲地批評你。這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層，但實際情況是，他們在此之前往往擔(dān)任過管理職務(wù)，比如，管理過一個工廠或部門。他們深諳企業(yè)的各種情況&&包括其內(nèi)部運作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言，即使面對不利的消息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力，他們會嚴(yán)格監(jiān)督績效評估制度的執(zhí)行，讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當(dāng)前的績效情況。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該確保人力資源部做好這兩個工作：第一，它應(yīng)該設(shè)計一個高效的機制(比如說用金錢、贊揚、培訓(xùn))來激勵和留住員工。第二，人力資源部還應(yīng)該推動公司針對各種關(guān)系制定一系列嚴(yán)格的規(guī)定，比如怎樣處理它與工會的關(guān)系，怎樣對待退步的員工，怎樣對待出現(xiàn)驕傲自滿等問題的明星員工?？紤]到先前的人力資源部給你帶來的負(fù)面體驗(有這種感受的不止你一個人)，這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及，但是，想到大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”，這應(yīng)該不是難事。也不可能是難事。如果領(lǐng)導(dǎo)們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應(yīng)該履行的職責(zé)：將員工管理水平提升到與財務(wù)管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。人力資源主任工作職責(zé)篇221.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制訂企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;2.負(fù)責(zé)組織實施并監(jiān)督企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略計劃;3.負(fù)責(zé)建立公司全面、系統(tǒng)的人力資源管理體系;4.負(fù)責(zé)制訂公司人力資源管理各模塊年度計劃并主導(dǎo)實施，并實時調(diào)整以保證執(zhí)行效果;5.負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)發(fā)展計劃，制定年度人力資源預(yù)算，制定年度培訓(xùn)計劃并組織實施。6.進行員工績效考核，負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作;7.組織員工進行培訓(xùn)，提高員工的工作能力;8.建設(shè)和維護企業(yè)文化，組織員工學(xué)習(xí)和宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神;9.進行企業(yè)團隊建設(shè)，建立具有凝聚力和團隊精神的團隊;10.協(xié)助營運、財務(wù)部門開展管轄人員晉升評價考核;11.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。人力資源主任工作職責(zé)篇231.負(fù)責(zé)落實員工日常人事管理、勞動關(guān)系管理、殘保金等工作;2.組織落實人員招聘工作;3.組織實施職工教育培訓(xùn)工作;4.采集、匯編及上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)等工作。人力資源主任工作職責(zé)篇24職責(zé)：1、統(tǒng)籌安排并負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬等人力資源相關(guān)板塊工作;2、負(fù)責(zé)公司各項接待工作的統(tǒng)籌安排及落實;3、負(fù)責(zé)部門其他行政工作的統(tǒng)籌安排及落實;4、統(tǒng)籌公司各部門資源，協(xié)調(diào)安排相關(guān)業(yè)務(wù)工作;5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交代的其他事宜。任職資格：1、23-32歲，人力資源管理或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;2、1-3年工作經(jīng)歷，有負(fù)責(zé)全盤或1到2個模塊工作經(jīng)驗，有管理經(jīng)驗更佳，房地產(chǎn)或文化體育場館產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;3、思路清晰，有較好的靈活應(yīng)變能力，良好的口頭及書面表達(dá)能力;4、人際敏感度高，親和力佳，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和有駕照者更佳。人力資源主任工作職責(zé)篇251.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制人員招聘計劃;2.充分利用各種招聘渠道，邀約滿足公司需求的人才面試;并進行聘前測試和簡歷甄別工作;3.負(fù)責(zé)公司積分制執(zhí)行、統(tǒng)計工作;薪酬福利管理工作，編制工資表、社保、公積金、個人所得稅管理等相關(guān)工作;4.加強院校合作關(guān)系;人力資源主任工作職責(zé)篇261、了解掌握各部門的用人需求，進行人員招聘工作;2、發(fā)布招聘廣告，進行簡歷篩選，組織和執(zhí)行招聘計劃，包括通知和安排面試等;3、員工入職、離職手續(xù)及員工晉升異動的辦理，勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;4、新員工的入職培訓(xùn)，員工的檔案資料的一個編排與整理;5、負(fù)責(zé)人事的各類報表、數(shù)據(jù)匯總和其他HR相關(guān)工作;6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項。人力資源主任工作職責(zé)篇27經(jīng)理:1、制定人力資源發(fā)展規(guī)劃;2、薪酬設(shè)計;3、崗位編制管理;4、定期組織績效考核;5、勞動合同、上崗責(zé)任書的簽訂;6、制定培訓(xùn)計劃并組織實施;7、福利制度的規(guī)劃;8、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計、改進,手冊修改完善上級:總經(jīng)理下級:副經(jīng)理、文員、薪酬主管、招聘培訓(xùn)主管、檔案主管、組織機構(gòu)主管副經(jīng)理:1、經(jīng)理不在時,全權(quán)負(fù)責(zé)本部門工作;2、協(xié)助經(jīng)理作好日常工作。上級:經(jīng)理下級:文員、薪酬主管、招聘培訓(xùn)主管、檔案主管、組織機構(gòu)主管文員:1、文件的起草、打印、發(fā)放、整理、存檔;2、其他部門文件的.匯總、存檔;3、固定資產(chǎn)管理;4、電話的接聽、記錄、轉(zhuǎn)達(dá)。上級:經(jīng)理下級:無薪酬主管:1、工資、獎金表匯總、審核、制作;2、辦公區(qū)薪資發(fā)放;3、新員工分配;4、促銷員手續(xù)辦理,檔案建立;5、離職人員手續(xù)辦理;6、年度體檢。上級:經(jīng)理下級:無招聘、培訓(xùn)主管:1、招聘、培訓(xùn)計劃的制定、實施;2、各類培訓(xùn)教材的組織編寫;3、《大中視野》的編撰;4、試用期員工轉(zhuǎn)正考試的組織;5、社會保險。上級:經(jīng)理下級:無檔案主管:1、檔案管理;2、人力資源管理軟件的使用、維護;3、員工調(diào)配手續(xù)辦理;4、勞動合同、上崗責(zé)任書存檔。上級:經(jīng)理下級:無組織結(jié)構(gòu)主管:1、管理手冊的更新、完善;2、依據(jù)公司發(fā)展情況,提出優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的建議;3、各部門崗位變動、機構(gòu)調(diào)整的報告匯總,并上報經(jīng)理;4、為經(jīng)理提供績效考核調(diào)整建議;5、根據(jù)管理手冊內(nèi)容,提出培訓(xùn)建議。上級:經(jīng)理下級:無人力資源主任工作職責(zé)篇281、提供人力資源的日常行政服務(wù)，維護基礎(chǔ)管理機制，跨部門優(yōu)化和監(jiān)督現(xiàn)有制度流程;2、建立統(tǒng)一的服務(wù)流程與操作規(guī)范，對流程定期調(diào)整優(yōu)化，執(zhí)行監(jiān)管流程正常運行;3、根據(jù)HRBP擬定的招聘計劃，發(fā)布招聘需求、篩選簡歷、評估信息、辦理入、離、調(diào)、轉(zhuǎn)職相關(guān)手續(xù);4、維護勞動關(guān)系，按勞動法律執(zhí)行相關(guān)政策，合法規(guī)避勞動雇傭風(fēng)險;5、建立規(guī)范的員工人事信息管理與檔案管理體系，并實時更新和維護;6、員工醫(yī)療保險增減員、員工假期信息的維護和審核、人力資源日常信息維護;7、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)，活動組織、執(zhí)行;8、協(xié)助HRCOE、HRBP完成人力資源的各項工作。人力資源主任工作職責(zé)篇291、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)工作，督促公司