一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)2、下列說法錯(cuò)誤的是()。3.建筑安裝工程人工費(fèi)包括().答案B.P456。下列費(fèi)用中，屬于施工項(xiàng)目直接成本的是()。7施工項(xiàng)目簽發(fā)限額領(lǐng)料單應(yīng)以()為依據(jù)8.下列施工成本控制措施中，屬于技術(shù)措施的是()。合同，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為150萬M3,合同中約定：挖方工程單價(jià)為6元/M3,當(dāng)實(shí)方工程量為180萬M3,則土方工程款應(yīng)該為()萬元。A.990.0B.1065.0C.1072.5D.1080.0上述工作正確的步驟應(yīng)當(dāng)是()。12、.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指()的工作。B.與其緊后工作之間時(shí)間間隔為013。關(guān)于時(shí)差的定義，下列說法正確的是()14.某工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃經(jīng)工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。已知工作A有5天的自由時(shí)差和8天的總情況下，該工程的實(shí)際工期將延長()天。通、協(xié)調(diào)，屬于()的控制。A施工質(zhì)量管理環(huán)境B.施工作業(yè)環(huán)境C.現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件D.施工技術(shù)環(huán)境C.計(jì)劃一實(shí)施一檢查一處理D.計(jì)劃一檢查一實(shí)施一處理A.理化試驗(yàn)B.超聲波探傷C.用線錘吊線檢查垂直度D.用敲擊工具進(jìn)行音感檢查A質(zhì)量方針B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量手冊(cè)D.質(zhì)量計(jì)劃A自檢、隱蔽檢、交接檢B.自檢、互檢、交接檢C.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表A設(shè)計(jì)任務(wù)書B任務(wù)分解表C.作業(yè)指導(dǎo)書D.質(zhì)量手冊(cè)A.安全生產(chǎn)值班制度B.安全作業(yè)環(huán)境和條件管理制度27.對(duì)于報(bào)批后的施工安全技術(shù)措施，若確需修改，必須經(jīng)(),并辦理修改審批手續(xù)。管理體系()。C.安全績(jī)效承諾的兌現(xiàn)29,某高速公路工程，分為10個(gè)標(biāo)段，分別發(fā)包與發(fā)包方簽訂施工承包合同，這是典型的()模式。A.業(yè)主B.勞務(wù)分包人C.工程師D.工程承包人施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由()承擔(dān)。33。設(shè)備采購合同通常采用()。A.項(xiàng)目法人B.企業(yè)法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目經(jīng)理35。關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序，下列說法錯(cuò)誤的是()根據(jù)場(chǎng)景(一),作答下列題目：應(yīng)該與()協(xié)商。A.承包商B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.設(shè)備供應(yīng)單位37.承包方應(yīng)業(yè)主要求提出新的施工方案，應(yīng)該交與()審查并批準(zhǔn)。A.工程師B.設(shè)計(jì)單位C.業(yè)主D.設(shè)備制造單位A.承包人B.設(shè)計(jì)單位C.業(yè)主D.監(jiān)理單位400萬m2,其中包括教學(xué)區(qū)、行政管理區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、體育運(yùn)根據(jù)場(chǎng)景(二)作答下列題目“D使每一工作部門僅有一個(gè)指令源40.該項(xiàng)目采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方式的主要意義在于(41.該項(xiàng)目承包方制訂了工作任務(wù)分工表，該分工表的作用是()根據(jù)場(chǎng)景(三)作答下列題目：42.該項(xiàng)目第六層結(jié)構(gòu)施工開始后，所進(jìn)行的43.關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，下列說法錯(cuò)誤的是()。經(jīng)濟(jì)責(zé)任工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2003)》編制了工程量清單，分部分項(xiàng)工程量為15萬m3,理工程師和業(yè)主認(rèn)可的工程量為16萬m3。根據(jù)場(chǎng)景(四),作答下列題目：A機(jī)械使用費(fèi)B施工企業(yè)管理費(fèi)C措施費(fèi)D風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)47.甲企業(yè)中標(biāo)后，該分部分項(xiàng)工程的工程費(fèi)用應(yīng)按()萬元計(jì)入合同總價(jià)。解：16萬m3×30元/m3=480萬元合同總價(jià)1800萬元，主要材料構(gòu)件的價(jià)值約占合同總價(jià)的50%,合同中約定工程預(yù)付款為合同總價(jià)的15%,開工日期為1998年5月30日，竣工日期為1999年8月30日，工程按算差價(jià)法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，招標(biāo)文件中約定水泥、鋼材、木材以1998年3月10日的價(jià)格為基期價(jià)格。48.該工程預(yù)付款應(yīng)與()支付。A.1998年5月23日前B.1998年5月24日至5月29日期間C.1998年5月30日D.1998年5月30日至6月6日期間(1998年5月30日)7天前。P10649.該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為()萬元。50.工程竣工后，發(fā)包人應(yīng)從收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后第29天起()利率支付拖A.當(dāng)時(shí)的銀行活期存款B.當(dāng)時(shí)的銀行透支C.中央銀行貼現(xiàn)D.承包人同期向銀行貸款51.工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，水泥、鋼材、木材的材料差價(jià)應(yīng)以()與基期價(jià)格比較。A.1998年5月30日當(dāng)時(shí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)B.1999年8月30日當(dāng)時(shí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)C.1998年5月30日至1999年8月30日期間當(dāng)時(shí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)的平均值D.1998年5月30日至1999年8月30日期間當(dāng)時(shí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息最高場(chǎng)景(六)某企業(yè)與業(yè)主簽定了某大型建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同⑤確定項(xiàng)目的工作編碼52.該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目()階段確定的.A.決策B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備C.設(shè)計(jì)D.總進(jìn)度綱要53.該項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制()總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可能性.B.控制性進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃D.年度、季度、月度和旬進(jìn)度計(jì)劃A.①--②--③--④-⑤B.56.施工單位對(duì)本起質(zhì)量事故的處理方法屬于()。A.修補(bǔ)處理B.報(bào)廢處理C.返工處理D.限制使用或合理的期望要求，稱為()。A.全檢B.免檢C.抽檢D.無損檢驗(yàn)A.1.5B.1.8C.2.0A.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖B.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖A.項(xiàng)目部技術(shù)部門B.總包單位項(xiàng)目管理部A.施工記錄B.施工日志C.安全技術(shù)交底書D.安全臺(tái)帳施工項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃從9月3日早晨7:00開始澆筑地下室底板混凝土，采用商品混凝土?xí)円惯B續(xù)作業(yè)，至9月4日下午5:00結(jié)束，相應(yīng)作業(yè)準(zhǔn)備已陸續(xù)完成，人員、機(jī)具、材料供A.晚7:00至次日早7:00B.晚8:00至次日早6:00C.晚10:00至次日早6:00D.晚12:00至次日早7:00夜間施工噪聲應(yīng)控制在()dB(A)以內(nèi)。66.按有關(guān)規(guī)定，在開始澆筑地下室底板混凝土前，針對(duì)夜間施工問題，施工項(xiàng)目經(jīng)理部除作好①、②工作外，還應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)氐?)備案后方可組織施工作業(yè)。A.建設(shè)行政主管部門B.縣級(jí)以上人民政府C.安全監(jiān)督管理部門D.環(huán)境保護(hù)主管部門場(chǎng)景(十)某建設(shè)工程，發(fā)包人與承包人采用<建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF一99_-0201)簽定了施工承苞各同。合同約定于當(dāng)年3月1日開工，次年5月30日竣工。合同簽訂后，承包套按約定的日期將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師確認(rèn)后執(zhí)行。在施工中發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度計(jì)劃的施工程序安排看誤，工時(shí)估算偏差較大，與圖紙交付計(jì)劃及設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃不匹配。又因承包人采購的鋼筋規(guī)格與圖紙不符，承包人提出材料代用要求，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，造成工程進(jìn)度拖延。工程最終于次年6月25日竣工，6月28日承包人向發(fā)包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后于7月8日組織驗(yàn)收，并在7月15日給予認(rèn)可。根據(jù)場(chǎng)景(十),作答下列題目：67.工期是指發(fā)包人和承包人在協(xié)議書中約定，按照()計(jì)算的承包天數(shù)。A.實(shí)際施工天數(shù)B.絕對(duì)工期天數(shù)(不包括法定節(jié)假日)。C.總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)D.按照施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的施工期限68.該工程進(jìn)度計(jì)劃雖經(jīng)過工程師確認(rèn)，并不免除()對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃本身的缺陷應(yīng)承擔(dān)A.業(yè)主B.承包人C.設(shè)計(jì)單位D.工程師69.該工程由于鋼筋代用所引起的進(jìn)度拖延，責(zé)任應(yīng)由()承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.設(shè)計(jì)單位D.工程師答案：A.P204第1-3行70.該工程實(shí)際竣工日期應(yīng)認(rèn)定為()。二、多項(xiàng)選擇題(共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)71.建設(shè)工程竣工后，如發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56天內(nèi)不支付竣工結(jié)算價(jià)款，承包人為獲得工程價(jià)款，可以采取的辦法有()。A.將該工程留置自用B.將該工程抵押給銀行取得貸款，由發(fā)包人承擔(dān)貸款利息C.保管好該工程，由發(fā)包人支付保管費(fèi)D.與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)出售，所得價(jià)款優(yōu)先受償E.申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣，所得價(jià)款優(yōu)先受償72.施工方進(jìn)度控制的組織措施包括()。A.設(shè)立專門的進(jìn)度控制工作部門B.編制施工進(jìn)度控制的工作流程74下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯(cuò)誤有()C.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E.節(jié)點(diǎn)編號(hào)順序錯(cuò)誤A.架子工B.電焊工C.木工D.鋼筋工E.混凝土工78.國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)工程施工中發(fā)生安全事故后，處理事故應(yīng)遵循的原則有()。A.定整改完成時(shí)間B.定整改協(xié)調(diào)人E.定整改驗(yàn)收人80。施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括工程施工()A.技術(shù)管理資料B.質(zhì)量控制資料C.進(jìn)度控制資料D.成本控制資料E.質(zhì)量驗(yàn)收資料場(chǎng)景(十一)某施工項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員根據(jù)責(zé)任目標(biāo)成費(fèi)用情況如下：預(yù)算(計(jì)劃)單價(jià)(元/m3)實(shí)際單價(jià)(元/m3)根據(jù)場(chǎng)景(十一),作答下列題目：81。項(xiàng)目管理層制定的成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的有()82。從施工成本管理各項(xiàng)具體任務(wù)的關(guān)系分析，實(shí)施成本控制的依據(jù)和基礎(chǔ)包括()。A成本考核B成本核算C成本預(yù)測(cè)D成本計(jì)劃E成本分析83.贏得值法的基本參數(shù)包括()。A.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)B.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)C.已完工作預(yù)算費(fèi)用D.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用E.已完工作實(shí)際費(fèi)用84.運(yùn)用羸得值法對(duì)第一個(gè)月基礎(chǔ)混凝土工作進(jìn)行分析可知，當(dāng)月()。A.費(fèi)用偏差為節(jié)約9600元B.進(jìn)度偏差為提前6000元C.費(fèi)用偏差為超支9600元D.進(jìn)度偏差為滯后6000元E.費(fèi)用偏差為超支10000元場(chǎng)景(十二)甲施工企業(yè)于2006年8月獲得GB/1r19000—2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。該企業(yè)于2006年11月承擔(dān)了某工程的施工任務(wù)。在工程施工過程中，甲按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)85.工程材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法有()。A.書面檢驗(yàn)B.外觀檢驗(yàn)C.計(jì)量檢驗(yàn)D.無損檢驗(yàn)E.理化檢驗(yàn)86.按國務(wù)院<建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例=}及建設(shè)部有關(guān)規(guī)范性文件規(guī)定，上述建設(shè)工程質(zhì)量A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.質(zhì)量計(jì)劃D.體系認(rèn)證程序E.A.抗拉強(qiáng)度B.沖擊韌性C.密度D.硬度E.耐熱性。場(chǎng)景(十三)某土方開挖工程，合同約定工期12日歷天(6月1日至12日)。承包方按約定日期開工后第二天因挖土機(jī)械故障停工1天，導(dǎo)致窩工，15工日；6月4遇百年16月7日因發(fā)現(xiàn)局部區(qū)域有未預(yù)見軟土層，按工程師指令停工進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，影響工期1天，配合用1:10:1日：6月8目按工程師指令局部挖土加深，增加工程量500M3。工程至6月15日完工。6月16目承包方向工程師提交了索賠意向通知。89.索賠成立的前提條件是()A.配合地質(zhì)復(fù)查用工92.索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要說明的內(nèi)容有()。B.索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)C.索賠依據(jù)和理由E.索賠金額根據(jù)場(chǎng)景(十四),作答下列題目：93。上述改進(jìn)措施主要有()。A組織措施B管理措施C經(jīng)濟(jì)措施D技術(shù)措施E合同措施A收集實(shí)際值B計(jì)劃值和實(shí)際值比較95在該項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工階段，涉及的建設(shè)工程項(xiàng)目管理類型有()的項(xiàng)目管理。A業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C施工總承包方D施工總承包管理方E供貨方一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)背景(一)根據(jù)背景(一),回答下列問題。C.組織的管理制度B.制訂內(nèi)部計(jì)酬方法C.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)4.編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是()。C.施工方案5.旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時(shí)，應(yīng)向()報(bào)告。A.監(jiān)理工程師B.質(zhì)檢員背景(二)根據(jù)背景(二),回答下列問題。C.組織B.工作流程定義C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解8.反映組成該項(xiàng)目所有子系統(tǒng)的是()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)分散D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施背景(三)根據(jù)背景(三),回答下列問題。出場(chǎng)費(fèi)用屬于()。B.建筑安裝工程機(jī)械措施費(fèi)A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)13.施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過程，具體是指()的階段。B.準(zhǔn)備結(jié)束工作時(shí)間C.不可避免的中斷時(shí)間A.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本C.項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算16.項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)，準(zhǔn)確程度最高B.總費(fèi)用法C.修正的總費(fèi)用法D.實(shí)際費(fèi)用法17.工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價(jià)格為()萬元。20.基礎(chǔ)分部工程單價(jià)(550元/立方米)構(gòu)成中，不包括工程施工所需的()。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)B.建筑安裝工程措施費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)用22.施工項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建費(fèi)用應(yīng)該從()中開支。A.建筑安裝工程材料費(fèi)C.建筑安裝工程措施費(fèi)/立方米)及其分解指標(biāo)屬于()成本計(jì)劃。A.戰(zhàn)略性B.競(jìng)爭(zhēng)性C.指導(dǎo)性背景(五)24.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度自標(biāo)是在項(xiàng)目的()階段確定的。A.決策C.設(shè)計(jì)D.施工25.工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)()。27.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是()。D.編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃28.下列進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施中，屬于組織措施的是()。背景(六)劃如圖所示(時(shí)間單位：天)。根據(jù)背景(六),回答下列問題。2329.監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃工期是()天。30.上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，外裝修作業(yè)的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別是()天。A.185和205B.185和235C.205和235D.235和25531.上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時(shí)差為()天。32.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是()。A.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一條關(guān)鍵線路B.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有多條關(guān)鍵線路33.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指()。A.總時(shí)差最小的工作D.持續(xù)時(shí)間最長的工作34.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示()。A.資源消耗程度B.工作的持續(xù)時(shí)間D.非關(guān)鍵工作背景(七)35.運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品()和技術(shù)說明書。A.出廠證B.三包證C.檢驗(yàn)證A.施工管理B.材料質(zhì)量C.施工工藝D.施工方法37.對(duì)進(jìn)口鋼筋的長度和直徑進(jìn)行測(cè)量檢查屬于()檢驗(yàn)。A.書面38.對(duì)進(jìn)口鋼材的檢驗(yàn)程度應(yīng)該是()。A.免檢B.抽檢D.復(fù)檢39.施工測(cè)量控制方案應(yīng)經(jīng)過()批準(zhǔn)后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人背景(八)B.監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人A.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.示范性C.例行性43.鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的使用應(yīng)貫徹()的使用管理制度。B.定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)44.從事故等級(jí)看，事件1屬于()質(zhì)量事故。D.特別重大45.從事故責(zé)任來看，事件1屬于()責(zé)任事故。A.指導(dǎo)D.技術(shù)背景(九)根據(jù)背景(九)?；卮鹣铝袉栴}。47.每天工作前，應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底的責(zé)任人是()。A.班組長責(zé)任人是()。C.乙公司D.當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門背景(十)背景(十一)收?qǐng)?bào)告，業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收通過。5月25日甲承包商取根據(jù)背景(十一),回答下列問題。A.平行發(fā)包56.該工程的實(shí)際竣工日期為()。月20日月25日責(zé)約責(zé)任的是()。D.甲承包商和業(yè)主60.在隱蔽工程施工過程中，承包人完成自檢后，應(yīng)在隱蔽前()小時(shí)以書面形式背景(十二)事件1:2008年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時(shí)影響了施工的正常事件2:5月15日屋面工程施工完成后，監(jiān)理工程師根據(jù)背景(十二),回答下列問題。61.對(duì)于事件1,影響施工正常進(jìn)行造成的損失由()承擔(dān)。A.甲承包商D.監(jiān)理工程師或業(yè)主62.對(duì)于事件2,下列關(guān)于合同責(zé)任承擔(dān)表述正確的是()。63.勞務(wù)分包工作全部完成后，乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認(rèn)可后()天內(nèi)，向64.對(duì)于單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是()。65.與總價(jià)合同計(jì)價(jià)方式相比較，單價(jià)合同的特點(diǎn)是()。66.“調(diào)整工作計(jì)劃”屬于合同實(shí)施偏差處理措施中的A.技術(shù)B.組織背景(十三)根據(jù)背景(十三),回答下列問題。67.小張的主要工作職責(zé)應(yīng)該是()。C.通過監(jiān)理單位審查后辦C.監(jiān)理單位D.總承包單位70.本工程施工文件的密級(jí)應(yīng)()。A.定為絕密B.定為機(jī)密二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，背景(十四)A.考慮項(xiàng)目的組成B.考慮施工總體部署D.有利于工程交工驗(yàn)收E.有利于項(xiàng)目目標(biāo)控制73.該總承包單位的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目的()階段。B.設(shè)計(jì)D.保修A.施工日志C.施工質(zhì)量檢查記錄D.工程進(jìn)度款支付記錄B.單位工程交工質(zhì)量核定表D.施工技術(shù)資料移交表E.主要材料消耗統(tǒng)計(jì)表背景(十五)根據(jù)背景(十五),回答下列問題。76.建設(shè)工程工程量清單的主要作用有()。B.為控制施工圖設(shè)計(jì)提供依據(jù)D.為工程進(jìn)度款支付提供依據(jù)E.為工程索賠提供依據(jù)77.投標(biāo)人測(cè)算采用新工藝的分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)時(shí)，正確78.可以作為建筑安裝工程利潤計(jì)算基數(shù)的有()。A.直接工程費(fèi)D.人工費(fèi)和材料費(fèi)之和E.人工費(fèi)79.分部分項(xiàng)工程材料費(fèi)的構(gòu)成包括()等。D.周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)用項(xiàng)目有()。A.施工項(xiàng)目費(fèi)B.人工費(fèi)D.指定分包工程費(fèi)E.總承包服務(wù)費(fèi)場(chǎng)景(十六)某工程項(xiàng)目施工采用《施工合同條件》,工期為15個(gè)月。承包方投標(biāo)所報(bào)工期為13個(gè)月。合同總價(jià)確定為8000萬元。合同約定：實(shí)際完成工程量超過估計(jì)工程量25%以上時(shí)允許調(diào)整單價(jià)：拖延工期每天賠償金為合同總價(jià)的1%。最高拖延工期賠償限額為合同總價(jià)的10%;若能提前竣工，每提前1天的獎(jiǎng)金合同總價(jià)的1%計(jì)算。4施工過程中發(fā)生了以下4個(gè)事件，致使承包人完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了15個(gè)月。(1)事件1:A、C兩項(xiàng)工作為土方工程，工程量均為16萬m3,土方工程的合同單價(jià)為16元/m3。實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等，按計(jì)劃進(jìn)行4個(gè)月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程N(yùn)的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同，計(jì)劃持續(xù)時(shí)間4個(gè)月，工程量為32萬m3。N工作在B和C工作完成后開始施工，且為H和G的緊前工作?？偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價(jià)為14元/m3。承包單位按計(jì)劃用4個(gè)月完成。3項(xiàng)土方工程均租用1臺(tái)機(jī)械開挖，機(jī)械租賃費(fèi)為1(2)事件2:F工作，因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤1個(gè)月。(3)事件3:C工作由于連續(xù)降雨累計(jì)1個(gè)月導(dǎo)致實(shí)際施工3個(gè)月完成，其中0.5個(gè)月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度，按合同專用條款的界定為風(fēng)險(xiǎn)事件。(4)事件4:H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實(shí)際5.5個(gè)月完成。由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求：(1)順延工期6.5個(gè)月。理由是：完成N工作4個(gè)月；變更設(shè)計(jì)圖紙延誤1個(gè)月；連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響1個(gè)月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期0.5個(gè)月。(2)N工作的費(fèi)用補(bǔ)償=16元/m3×32萬m3=512萬元。(3)由于第5個(gè)月后才能開始N工作的施工，要求補(bǔ)償5個(gè)月的機(jī)械閑置費(fèi)5月*1根據(jù)場(chǎng)景(十六),回答下列問題：81.上述施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路為()。A.①~②~③~⑥~⑦~⑧B.①~②~③~⑤~⑦~⑧C.①~②~④~⑤~⑦~⑧D.①~②~④~⑤~⑦~⑥~⑧E.①~②~④~⑧82.關(guān)于機(jī)械設(shè)備閑置時(shí)間說法中，準(zhǔn)確的是()。A.按照原進(jìn)度計(jì)劃安排，土方機(jī)械閑置時(shí)間為0B.按照現(xiàn)在的進(jìn)度計(jì)劃，土方機(jī)械閑置時(shí)間為0C.按照原進(jìn)度計(jì)劃安排，土方機(jī)械閑置時(shí)間為2個(gè)月D.按照現(xiàn)在的進(jìn)度計(jì)劃，土方機(jī)械閑置時(shí)間為1個(gè)月E.按照現(xiàn)在的進(jìn)度計(jì)劃，土方機(jī)械閑置時(shí)間為2個(gè)月83.下列說法正確的是()。A.A是關(guān)鍵工作B.C是關(guān)鍵工作C.F是關(guān)鍵工作D.F是非關(guān)鍵工作E.H是非關(guān)鍵工作84.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵線路是指()的線路。A.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有虛箭線C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔均為零D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各工作自由時(shí)差為零E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中線路長度最長場(chǎng)景(十七)某建設(shè)工程項(xiàng)目由一家已通過GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的施工企業(yè)進(jìn)行施工承包。在施工準(zhǔn)備階段，施工單位建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，制訂了詳細(xì)的質(zhì)量保證工作計(jì)劃，對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程都制訂了事前、事中和事后控制措施，確定了質(zhì)量檢查方法。根據(jù)場(chǎng)景(十七),回答下列問題：85.在施工質(zhì)量保證體系中，施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)()編制。A.企業(yè)目標(biāo)B.項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)D.項(xiàng)目組織手冊(cè)E.項(xiàng)目成本計(jì)劃A.直尺靠D.對(duì)質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正場(chǎng)景(十八)2007年10月21日，某建筑工地發(fā)生了一起安全生產(chǎn)事故：有5名工人正在3米深的根據(jù)場(chǎng)景(十八),回答下列問題：置，并且要做到()的要求。A.定整改責(zé)任人B.定整改措施D.定整改完成時(shí)間C.死亡D.群死群傷E.致殘A.組織B.管理D.監(jiān)督E.信息場(chǎng)景(十九)根據(jù)場(chǎng)景(十九),回答下列問題：E.安全施工，保證施工人員的安全、健康C.直接接受監(jiān)理工程師的指令A(yù).事件1B.事件2D.事件4E.事件595.承包人發(fā)出的索賠意向通知應(yīng)包括的內(nèi)容有()。B.索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)56-60.ACBDD2009年二級(jí)建造師《施工管理》考題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1.編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期()。A.決策階段的工作B.實(shí)施階段的工作C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作D.施工階段的工作2.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目A.總承包管理方C.設(shè)計(jì)方D.咨詢機(jī)構(gòu)3.某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.合同結(jié)構(gòu)圖4.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的()。A.邏輯關(guān)系B.協(xié)作關(guān)系C.合同關(guān)系D.指令關(guān)系5.下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的()。業(yè)主項(xiàng)目總承包大分包人1分包人2分包人nA.協(xié)作關(guān)系C.管理關(guān)系B.指令關(guān)系D.合同關(guān)系6.施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是()。A.明確各項(xiàng)管理工作的工作流程B.落實(shí)各工作部門的具體人員C.對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解D.對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查A.成本控制工作流程B.投資控制工作流程C.信息處理工作流程D.物資采購工作流程8.對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是()。A.施工總平面圖B.施工組織總設(shè)計(jì)C.施工部署及施工方案D.施工圖設(shè)計(jì)文件屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中()的工作。A.準(zhǔn)備階段C.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)較時(shí)，成本的計(jì)劃值是()。A.工程合同價(jià)B.實(shí)際施工成本C.工程款支付額D.施工圖預(yù)算11.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是()。風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BA.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AC.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C13.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。B.公用防火設(shè)施的可用性C.巖土地質(zhì)條件D.工程機(jī)械的穩(wěn)定性工程安全生產(chǎn)承擔(dān)()。B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.監(jiān)理責(zé)任C.編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)A.直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金17.下列建筑安裝工程費(fèi)用，屬于材料費(fèi)的是()。D.跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)B.措施費(fèi)C.營業(yè)外支出D.管理費(fèi)B.材料費(fèi)C.措施費(fèi)措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%,間接費(fèi)費(fèi)率為8%,利潤率為4%,綜合稅率為3.41%。則該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為()萬元。21.下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是()。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額22.在工人工作時(shí)間消耗的分類中，必須消耗的工作時(shí)間A.有效工作時(shí)間B.休息時(shí)間C.不可避免中斷時(shí)間A.0.2工日/m2B.0.8工日/m2C.0.2工日/100m2D.0.8工日/100m224.施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中()是成本決策A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃D.成本考核25.實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以()為主要依據(jù)編制。A.預(yù)算定額D.估算指標(biāo)27.下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實(shí)際完成量及工程款實(shí)際支付情況的是A.工程承包合同D.工程變更文件A.比較C.預(yù)測(cè)30.某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000m2,合同約定的綜合單價(jià)為400元/程量為2400m2,則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款是()萬元。款，則預(yù)付時(shí)間應(yīng)()。A.不遲于約定的開工日期前7天B.不遲于約定的開工日期前30天C.不遲于實(shí)際開工以后的7天D.不遲于首次支付工程款前7天32.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的()階段確定的。A.決策B.設(shè)計(jì)C.招標(biāo)D.施工33.業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。D.整個(gè)項(xiàng)目決策階段34.下列施工進(jìn)度計(jì)劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是()。B.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目年度施工計(jì)劃B.總時(shí)差最小的工作38.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，工作D的自由時(shí)差為()。5576F82B43C28H0741A544D.事后控制B.材料C.機(jī)械C.質(zhì)量計(jì)劃D.無損檢驗(yàn)法A.抽檢合格率至少達(dá)到85%B.抽檢合格率至少達(dá)到90%C.抽檢合格率至少達(dá)到95%A.一般質(zhì)量事故C.嚴(yán)重質(zhì)量事故48.某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25mm的裂縫，經(jīng)鑒定A.修補(bǔ)處理D.不作處理49.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和()制度。A.實(shí)體檢測(cè)D.驗(yàn)收會(huì)議52.建筑施工企業(yè)的三級(jí)安全教育是指()。A.綜合管理C.綜合管理為主，部門管理為輔理體系中，環(huán)境管理體系()。B.對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理C.搶救傷員，排除險(xiǎn)情D.編寫事故調(diào)查報(bào)告并上報(bào)故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441-86),該工人的傷害程度為()。A.輕傷C.職業(yè)病D.失能傷害58.施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是()。質(zhì)勘察資料和水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由()負(fù)責(zé)。A.監(jiān)理單位B.發(fā)包人C.承包人61.一般情況下，驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期為()。B.監(jiān)理方向分包人發(fā)出質(zhì)量問題聯(lián)系單C.監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單D.監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單63.某土石方工程實(shí)行混合計(jì)價(jià)。(建設(shè)工程教育網(wǎng)提供)其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)14土方工程石方工程64.下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同是()。A.固定單價(jià)合同B.成本加固定費(fèi)用合同C.最大成本加費(fèi)用合同D.固定總價(jià)合同加勞動(dòng)力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施66.施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時(shí)，應(yīng)由()向承包人發(fā)出變更指令。A.項(xiàng)目業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理方D.變更提出方67.下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是()。A.法規(guī)變化B.對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格C.因工程變更造成的時(shí)間損失D.不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞68.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是()。A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B.提出索賠意向通知C.提交索賠報(bào)告D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判69.工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。A.信息編碼體系B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)A.工程定位測(cè)量檢查記錄二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，71.下列關(guān)于施工文件立卷的表述，正確的有()。72.下列有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的表述，正確的有()。A.全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部B.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作74.工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括()。D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量75.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的C.文明施工費(fèi)A.暫估價(jià)B.計(jì)日工C.暫列金額D.總承包服務(wù)費(fèi)E.工程排污費(fèi)77.制定材料消耗定額時(shí)，確定材料凈用量的方法有()。B.測(cè)定法D.評(píng)估法E.經(jīng)驗(yàn)法78.編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本包括()。A.直接工程費(fèi)B.措施費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)E.稅金79.施工成本分析的基本方法有()。A.比較法B.比率法C.平衡法D.因素分析法E.差額計(jì)算法80.常用的建筑安裝工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有()。B.分部結(jié)算法E.按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法81.月度施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用有()。C.確定一個(gè)月度的人工需求E.確定一個(gè)月度的資金需求82.在工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指()。A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為零的線路B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長的線路C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為零且工作時(shí)間間隔為零的線路D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的線路83.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括()。A.調(diào)整工程量B.調(diào)整工作起止時(shí)間C.調(diào)整工作關(guān)系D.調(diào)整項(xiàng)哥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)84.建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有()。85.下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，屬于實(shí)測(cè)法C.用直尺檢查地面的平整度86.下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有()。A.工程實(shí)體質(zhì)量C.施工組織設(shè)計(jì)文件88.施工安全的技術(shù)保證體系由()等類別構(gòu)成。A.專項(xiàng)工程B.專項(xiàng)制度C.專項(xiàng)技術(shù)D.專項(xiàng)管理E.專項(xiàng)治理89.下列有關(guān)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報(bào)告的說法，正確的有()。B.施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)事故情況90.為防治施工環(huán)境污染，正確的做法有()。91.施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在B.施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無關(guān)D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期92.下列有關(guān)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2008版)"通用合同條款"內(nèi)容的表述，正確的有B.監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底D.監(jiān)理入應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知E.在施工期運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，應(yīng)由承包人按合同規(guī)定進(jìn)行修復(fù)93.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF2003-0213),分包人的工作E.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報(bào)告94.對(duì)于采用變動(dòng)總價(jià)計(jì)價(jià)的施工合同，在合同中通?？梢约s定調(diào)整合同價(jià)款的情況有A.估計(jì)工程量誤差C.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化D.通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度E.政府政策變化影響到合同價(jià)款95.下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)有()。AAA.每一個(gè)部門可根據(jù)其職能對(duì)其直接和非直接的下屬部門下達(dá)指令B.每一個(gè)部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)部門下達(dá)的工作指令C.每一個(gè)部門可能會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源D.上下級(jí)指令傳遞構(gòu)路徑較長28.日一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意)C.工作任務(wù)分工表D.工作流程圖A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)方B.組織結(jié)構(gòu)D.工作流程圖A.組織協(xié)調(diào)C.合同管理D.風(fēng)險(xiǎn)管理A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C.工作任務(wù)分工表下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是()。D.施工總平面圖設(shè)計(jì)B.設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量C.不合理指令D.設(shè)計(jì)變更C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在B.設(shè)置警示牌B.無條件維護(hù)承包方的權(quán)益A.材料費(fèi)B.經(jīng)費(fèi)C.措施費(fèi)B.措施費(fèi)C.經(jīng)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)B.措施費(fèi)B.措施費(fèi)C.經(jīng)費(fèi)B.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C.住房公積金D.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和費(fèi)率如下：措施費(fèi)100萬元，間接費(fèi)費(fèi)率為10%,利潤率為5%,綜合稅率為3.41%,則該土方工程的含稅總造價(jià)為()萬元。C.1302.97D.1313.82序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算方法l直接工程費(fèi)2措施費(fèi)3小計(jì)(直接費(fèi))4間接費(fèi)5利潤6合計(jì)(不含稅造價(jià))7含稅造價(jià)A.概算指標(biāo)B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3,則該工B.0.22工日免的中斷時(shí)間以及()。過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種()成本計(jì)劃。A.競(jìng)爭(zhēng)性B.參考性C.實(shí)施性D.戰(zhàn)略性通過()反映的。A.工程變更文件B.進(jìn)度報(bào)告D.分包合同30.某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3預(yù)算單價(jià)為580元/m3,計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為600元/m3,施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3,若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為()萬元。置費(fèi)一般按設(shè)備的()計(jì)算。A.業(yè)主B.總承包方C.設(shè)計(jì)方D.監(jiān)理方A.對(duì)承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證A.控制性B.指導(dǎo)性C.實(shí)施性D.競(jìng)爭(zhēng)性A.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚該工作()。B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量方針A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法D.無損檢測(cè)法A.檢驗(yàn)批C.分部工程D.分項(xiàng)工程生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由()原因引發(fā)的。A.技術(shù)B.社會(huì)C.管理D.經(jīng)濟(jì)A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.返工處理D.不作處理A.工程質(zhì)量控制資料的完成情況C.分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量49.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是A.專職安全員B.總工程師C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目經(jīng)理組長組成。人員物證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率分別達(dá)到()。求特種作業(yè)人員持證上崗達(dá)到100,操作人員三級(jí)安全教育率100%;②按期開展安全檢查重大安全活動(dòng)和施工項(xiàng)目的日常安全活動(dòng)；⑤安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率100%,優(yōu)良率80%以上。A.指令B.禁止C.警告D.提示止標(biāo)志(禁止通告、嚴(yán)禁拋物等),警告標(biāo)志(當(dāng)心落物、小心墜落等),電力安全標(biāo)志(禁環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整，這是由項(xiàng)目的()特點(diǎn)導(dǎo)致的。B.復(fù)雜性C.單件性接經(jīng)濟(jì)損失118萬元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該A.一般事故B.重大事故 成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；③較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；④一般事故，是指造成3個(gè)以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的裝工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是()。供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由()負(fù)責(zé)。B.業(yè)主D.施工總承包管理單位則責(zé)任應(yīng)由()承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.分包人59.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》(GF-2003-021B.設(shè)計(jì)要求則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。 A.單價(jià)合同C.變動(dòng)總價(jià)合同D.成本回本合同A.發(fā)包人B.設(shè)計(jì)人C.監(jiān)理人同約定()。單中，只限于提出()。錄);D.工程文件使用碳素墨水書寫A.工程所在地的水文地質(zhì)條件B.施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力C.事故的防范措施和計(jì)劃的責(zé)任及()。B.合同實(shí)施的趨勢(shì)二、多項(xiàng)選擇題(共25分，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)A.分項(xiàng)結(jié)算B.分段結(jié)算C.分部結(jié)算D.按月結(jié)算相應(yīng)的()。A.管理費(fèi)B.利潤C(jī).稅金D.措施費(fèi)E.規(guī)費(fèi)A.一次使用量B.攤銷量C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D.最終回收量差B.施工方案D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.法律措施E.行政措施B.測(cè)量?jī)x器C.計(jì)量器具E.操作工具工序的有()。B.主體結(jié)構(gòu)工程C.模板工程C.設(shè)計(jì)變更通知書D.安全生產(chǎn)值班制度序號(hào)類別制度名稱1安全生產(chǎn)組織制度(即組織保證體系的人員設(shè)置構(gòu)成)2安全生產(chǎn)責(zé)任制度3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度4安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度5安全生產(chǎn)值班制度6特教中作業(yè)人員管理制度7外協(xié)單位和外協(xié)人員安全管理制度8專、兼職安全管理人員安全管理制度9安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度A.法律手段B.技術(shù)手段C.經(jīng)濟(jì)手段D.協(xié)調(diào)手段E.行政手段施要求的有()。A.物理處理量保證措施文件有()。D.工程質(zhì)量保證金程承包人應(yīng)完成的工作有()。C.成本加獎(jiǎng)金合同D.最大成本加費(fèi)用合同E.最小成本加固定費(fèi)用合同E.合同實(shí)踐中出現(xiàn)的偏差情況B.交工驗(yàn)收證明書D.竣工圖E.工程質(zhì)量事故報(bào)告工報(bào)審表、開工報(bào)告);③技術(shù)、安全交底記錄文件；④施工組織設(shè)計(jì)(項(xiàng)目管理規(guī)劃)⑤要依據(jù)有()。D.竣工圖一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)A.項(xiàng)目投資目標(biāo)C.施工質(zhì)量目標(biāo)乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受()的工作指令。A.建設(shè)單位施的部署相結(jié)合，并與將采用的()結(jié)合。A.組織結(jié)構(gòu)B.工程流程C.職能結(jié)構(gòu)D.合同結(jié)構(gòu)項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不包括()。B.利潤D.直接工程費(fèi)7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是()A.業(yè)主方與項(xiàng)目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系8、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)【2003】206號(hào)),下列建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中，不屬于直接工程是()A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)D.施工機(jī)械使用費(fèi)9、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)【2003】206號(hào)),施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用的()。A.人工費(fèi)B.施工機(jī)械使用費(fèi)C.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)10、某工程直接費(fèi)為315萬元，其中措施費(fèi)為15萬元，間接費(fèi)率為8%,則間接費(fèi)為()萬元。A.1.211、關(guān)于施工定額的說法，正確的是()。A.施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額B.施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制12、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是()A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示C.周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)A.施工預(yù)算C.投標(biāo)報(bào)價(jià)D.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本A.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C.施工總進(jìn)度計(jì)劃C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施還包括()。B.采購的建筑材料的質(zhì)量D.方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理20、下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是()。B.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C.分析風(fēng)險(xiǎn)損失量A.監(jiān)理員D.總監(jiān)理工程師B.向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起...."。已知合同總價(jià)200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費(fèi)的比重為60%,則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為()萬元。行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析C.編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃25、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)B.施工總進(jìn)度計(jì)劃C.建安工程工期定額D.施工承包合同