集團(tuán)財務(wù)管控體系規(guī)劃設(shè)計邁向高質(zhì)量發(fā)展新時代打造信息化管理新價值政令不通達(dá)政令不通達(dá)執(zhí)行不力制度不落地浮于形式責(zé)權(quán)不清晰流程不暢信息不對稱議而難決部可部門部②部門機(jī)制顯僵化管控失效跨單位-治理層對子公司管控股東會董事會股東會董事會內(nèi)部管控內(nèi)部管控監(jiān)事會監(jiān)事會副總裁副總裁副總裁副總裁財務(wù)資金部人力資源部行政法務(wù)部市場營銷部審計監(jiān)察部工程建設(shè)部國際業(yè)務(wù)部健康事業(yè)部財務(wù)資金部人力資源部行政法務(wù)部市場營銷部審計監(jiān)察部工程建設(shè)部國際業(yè)務(wù)部健康事業(yè)部子公司、二級集團(tuán).子公司B子集團(tuán)子公司B子集團(tuán)按子公司的資本構(gòu)成因素集團(tuán)母公司/總部集分權(quán)的調(diào)設(shè)幅度按子公司的資本構(gòu)成因素集團(tuán)母公司/總部集分權(quán)的調(diào)設(shè)幅度集權(quán)集權(quán)集權(quán)全資子公司控股子公司全資子公司控股子公司參股子公司財務(wù)管理型戰(zhàn)略管理型運(yùn)營管理型集團(tuán)企業(yè)常見管控模式集團(tuán)企業(yè)常見管控模式傳統(tǒng)“三分法”傳統(tǒng)“三分法”與下屬子公司的關(guān)系·通過總部業(yè)務(wù)管理部門對下屬企業(yè)的日常經(jīng)營運(yùn)作進(jìn)行管理目標(biāo)定位·追求公司價值最大化·業(yè)務(wù)組合的協(xié)調(diào)發(fā)展·各子公司經(jīng)營行為的統(tǒng)一與優(yōu)化，公司整體協(xié)調(diào)成長財務(wù)控制營銷多種不相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資運(yùn)作·相關(guān)型或單一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的發(fā)展體系化管控以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為基本目標(biāo)文化使命體制機(jī)制思路戰(zhàn)略文化解決企業(yè)投資者與經(jīng)營者之間委托經(jīng)營關(guān)系的機(jī)制基本模式：治理+控制處理股東、股東大會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理間關(guān)系控制控制治理解決企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)部各層次各部門各環(huán)節(jié)間責(zé)任權(quán)力職責(zé)利益的機(jī)制基本模式：管理+控制處理總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理、各部各外部合作者間關(guān)系管理集團(tuán)管控體系定制-從結(jié)構(gòu)設(shè)計至細(xì)則定義可適用于實業(yè)運(yùn)作、資產(chǎn)運(yùn)作、資本運(yùn)作型的多元化/一元化產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)主體指導(dǎo)支撐集團(tuán)集團(tuán)集團(tuán)集團(tuán)兼崗派駐機(jī)制經(jīng)驗型：模式套用→模式改造專業(yè)型：體系設(shè)計→體系優(yōu)化(衡物間)合染團(tuán)官網(wǎng)喜戶服務(wù)門戶畫牌營銷門戶資產(chǎn)管理空間供應(yīng)高門戶管控子體系崗位標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略類核心clcl兼職兼崗單位人員p協(xié)同p協(xié)同臺臺管控電子內(nèi)部應(yīng)用日志圖注：紅色箭標(biāo)為財務(wù)數(shù)據(jù)集成，綠色箭標(biāo)為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同V-join產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同V-join/Formtalk...社會化協(xié)同F(xiàn)ormtalk/大家社區(qū).上下游企業(yè)合作企業(yè)客戶/消費(fèi)者監(jiān)管機(jī)構(gòu)平板手機(jī)內(nèi)部協(xié)同V5/M3/內(nèi)部協(xié)同V5/M3/微協(xié)同/V-Portal..集團(tuán)公司分子公司辦事處戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營計劃競爭情報庫實時數(shù)據(jù)報表IT管理基建管理客戶服務(wù)項目管理統(tǒng)一認(rèn)證門戶集成流程集成數(shù)據(jù)集成文件集成消息集成報表集成應(yīng)用層技術(shù)層應(yīng)用層應(yīng)用層集團(tuán)企業(yè)協(xié)同管控應(yīng)用模型集團(tuán)管控體系共享服務(wù)體系原則主體支撐指導(dǎo)財務(wù)管控協(xié)同管理工具集團(tuán)財務(wù)管控子體系集團(tuán)總部打造總部強(qiáng)勢財務(wù)管理中心管控基礎(chǔ)財務(wù)管控核心內(nèi)容管控手段預(yù)算管理預(yù)算目標(biāo)預(yù)算編制資金管理內(nèi)部資金管理預(yù)算管理預(yù)算目標(biāo)預(yù)算編制資金管理內(nèi)部資金管理外部融資管理風(fēng)險管理財務(wù)預(yù)警管理內(nèi)部控制管理稅務(wù)管理稅務(wù)籌劃管理O稅務(wù)操作規(guī)范O財務(wù)組織財務(wù)制度財務(wù)審計財務(wù)信息財務(wù)績效·投資戰(zhàn)略·籌資戰(zhàn)略·資金分配戰(zhàn)略預(yù)算執(zhí)行資產(chǎn)管理內(nèi)部資產(chǎn)管理外部投資管理預(yù)算分析預(yù)算考核管控程度內(nèi)部資產(chǎn)管理外部投資管理預(yù)算分析預(yù)算考核分權(quán)平衡財務(wù)報告管理成本管理會計管理核算管理財務(wù)報告管理成本管理OV5平臺總控+具體支撐子公司集團(tuán)財務(wù)管控的協(xié)同應(yīng)用模型規(guī)范子公司財務(wù)管理機(jī)構(gòu)○V5平臺總控+整合財務(wù)系統(tǒng)子公司集團(tuán)財務(wù)管控的協(xié)同應(yīng)用模型規(guī)范子公司財務(wù)管理機(jī)構(gòu)財務(wù)財財務(wù)財務(wù)財務(wù)個子公投資財務(wù)個子公投資融資投后-股權(quán)/治理上投后-監(jiān)督/控制司司證券商務(wù)管控體系的結(jié)構(gòu)設(shè)計-功能菜單/子菜單、業(yè)務(wù)導(dǎo)圖/子導(dǎo)圖、空間欄目管控體系的細(xì)則設(shè)計-財務(wù)與融投資管控的各項會議、報告、報表、公文、文件、表單、流程等集團(tuán)財務(wù)線條的組織架構(gòu)集團(tuán)財務(wù)制度公司門戶公文n口白如中心日文鳴白如中心日文鳴 血V財務(wù)管理制度畫內(nèi)#m+白口M文口M文財機(jī)財機(jī)X入8斷審計要員會其團(tuán)面平告審計要員會田物面易會研發(fā)事位碼聲研發(fā)事位碼聲x±1證1帝計核書雪國量時務(wù)部帝計核書雪國量4Rt+4Rt+ 2ss..要共享數(shù)據(jù)倉庫··的計業(yè)··的計業(yè)相····管理公司總部合并后公司總部微項目審批與器口微項目審批與器口投內(nèi)部審計內(nèi)部審計控分公司/業(yè)務(wù)單元控分公司/業(yè)務(wù)單元財務(wù)預(yù)算建設(shè)過的監(jiān)以的計坩與業(yè)精管業(yè)務(wù)計劃理財務(wù)預(yù)算建設(shè)過的監(jiān)以的計坩與業(yè)精管業(yè)務(wù)計劃理財務(wù)預(yù)算分支機(jī)構(gòu)/分支業(yè)務(wù)單元分支機(jī)構(gòu)/分支業(yè)務(wù)單元告其中，預(yù)算費(fèi)控是集團(tuán)財務(wù)管控的首抓基礎(chǔ)心心伸科:及三二幅幅11的持可共了a羅a羅e:陰料口預(yù)編標(biāo)中二的可使用的金斷￥,000.0元《大寫：壹萬隔仟零四常指常元整)張求出預(yù)算編制預(yù)算編制12月12月0000000000000000000W0000000000000ppd每一筆費(fèi)用都會自動回寫、累計記錄在預(yù)算表中預(yù)算執(zhí)行屬W xmxm 業(yè)務(wù)數(shù)情單預(yù)算統(tǒng)計分析預(yù)算統(tǒng)計分析F F 部門貫計T中美集團(tuán)A中美集團(tuán)A巾需tX]資盈用方計至中情日日a中關(guān)集團(tuán)o年中請F(tuán)1m人0司tntA3中美集團(tuán)中美集團(tuán)嚴(yán)格管控各種類型的財務(wù)付款活動，結(jié)合移動審批高效便捷中美集團(tuán)防用報銷中巾hu單同出1角H立等11內(nèi)H需用電試技2結(jié)蜀6科N號5tH上市公司亞方*項日+管中批訪問終端器同電子公文政策信息三員分立流程監(jiān)控任務(wù)處理權(quán)責(zé)劃分溝通協(xié)調(diào)網(wǎng)戶網(wǎng)戶內(nèi)部公告財務(wù)主數(shù)據(jù)管理流程即時溝通消息提醒請示報告資金共享服務(wù)往來共享服務(wù)品出納共享服務(wù)薪酬格利共享服務(wù)電子發(fā)票共享服務(wù)影像資料共享服務(wù)財務(wù)核算業(yè)務(wù)共享服務(wù)管理財務(wù)對賬共享服務(wù)財務(wù)賬表共享服務(wù)固定資產(chǎn)共享服務(wù)稅務(wù)