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文檔簡(jiǎn)介
客服人員工作總結(jié)(14篇)
客服人員工作總結(jié)篇1
一、立足本職,愛崗敬業(yè)
作為客服人員,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。
工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力
的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無怨言地放棄休息時(shí)
間,做好工作計(jì)劃,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入工作;
二、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)
記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句
話:”選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)“。作為電話銀行—中心
的客服人員,我深刻體會(huì)到業(yè)務(wù)的‘學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種
責(zé)任,更是一種境界。這幾個(gè)月以來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高
業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉
自己。
1、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)
習(xí)目的在于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問
題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性;
2、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)
務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺學(xué)
習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,
堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與
學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我會(huì)努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和
客戶之間的關(guān)系,用的服務(wù)來解決客戶的困難,讓我用的服務(wù)來
化解客戶的難題??头藛T工作總結(jié)篇2
斗轉(zhuǎn)星移,進(jìn)入已四個(gè)多月,我一直從事客服咨詢專員工
作,在這段時(shí)間里目睹了也參與了公司的發(fā)展和制度的日臻完善,
作為一名桂龍人,由衷的感到自豪。四個(gè)月的工作經(jīng)歷,自己對(duì)
客服的工作多少積累了一些認(rèn)識(shí)和體會(huì)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、樹立全局觀念,做好本職工作
做好本職工作,樹立全局意識(shí)是首要的問題,客服工作也不
例外。我認(rèn)為客服工作的全局就是,樹立企業(yè)形象,使客戶對(duì)公
司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度最大化的同時(shí)傳達(dá)企業(yè)的文化形象。七
月份來到公司以后,我首先接受了大約一星期的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容
包括藥品的基礎(chǔ)知識(shí)、中醫(yī)的基礎(chǔ)知識(shí)、產(chǎn)品復(fù)方柴胡安神顆粒
的基礎(chǔ)知識(shí)、客戶常見問題及解答、銷售技巧。通過培訓(xùn)不僅使
我對(duì)公司的產(chǎn)品有了深度了解,也對(duì)自己的個(gè)人能力有了很大提
高,同時(shí)對(duì)公司完善的培訓(xùn)制度及公司的文化氛圍有了充分了解。
之后我開始進(jìn)入客服工作,客服工作的主要任務(wù)一是接聽客戶的
呼入電話,對(duì)客戶想要了解的問題進(jìn)行專業(yè)并熱情的回答。二是
對(duì)已購(gòu)買的客戶進(jìn)行回訪,對(duì)用藥效果進(jìn)行了解、對(duì)用藥方法進(jìn)
行專業(yè)的指導(dǎo)。客服工作的這兩點(diǎn)看似簡(jiǎn)單,但是作為直接和客
戶進(jìn)行溝通的部門,這關(guān)系到企業(yè)形象的傳達(dá)和客戶對(duì)公司產(chǎn)品
滿意度和忠誠(chéng)度的情況,并對(duì)公司產(chǎn)品的后續(xù)市場(chǎng)推廣有很大影
響。
二、精于專業(yè)技能,勤于思考應(yīng)變
隨著銷售行業(yè)的不斷發(fā)展,藥品銷售也要適應(yīng)新形勢(shì)下的銷
售思路。作為一個(gè)客服人員,在做與客戶的直接溝通工作時(shí),要
勤于思考善于應(yīng)變。對(duì)于客戶提出的藥品問題,給予專業(yè)的回答,
對(duì)于客戶反映的投訴及其它問題,第一時(shí)間做出正確的應(yīng)變,使
客戶滿意的同時(shí),保持客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度??头ぷ魇且?/p>
個(gè)直接面對(duì)不同失眠客戶的工作,需要的是專業(yè)的知識(shí)水平,及
靈活的應(yīng)變能力,并且需要及時(shí)對(duì)所遇到的問題進(jìn)行總結(jié)。在管
理好手頭現(xiàn)有失眠資料的同時(shí),我根據(jù)大部分失眠患者具有糖尿
病的情況,總結(jié)了糖尿病的相關(guān)知識(shí)。根據(jù)不同時(shí)失眠患者具有
不同的服藥史,我總結(jié)出了失眠常用藥物的相關(guān)資料。還有就是
失眠與抑郁的相關(guān)資料,并把這些資料和同事間進(jìn)行了分享,來
增加和客戶之間的有效溝通。能否做好一個(gè)客戶的有效溝通,是
衡量客服人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺,同時(shí)也是服務(wù)人員盡快掌握應(yīng)用
知識(shí)的有效手段。
三、善于溝通交流,提高工作質(zhì)量
客服人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),還應(yīng)該具備良好的
溝通交流能力,當(dāng)今社會(huì)一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)
才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,中藥藥品尤
其如此,如果不連續(xù)按療程用藥,很難體現(xiàn)出藥品的效果。所以
這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范使用
方法的同時(shí)向客戶傳達(dá)優(yōu)質(zhì)的‘服務(wù)態(tài)度,從而避免客戶對(duì)產(chǎn)品的
不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害??头ぷ髦饕w現(xiàn)在交流二字,
和客戶的交流,能夠更好的了解客戶對(duì)產(chǎn)品的需求,和同事之間
的交流,能夠增加工作經(jīng)驗(yàn),分享心得,能夠整體提高團(tuán)隊(duì)的水
平,提高工作的質(zhì)量。
四、遵守公司制度,積極參加活動(dòng)
沒有規(guī)矩不能成方圓,一個(gè)企業(yè)的規(guī)章制度是否完善,直接
關(guān)系到企業(yè)的形象和文化氛圍,而這個(gè)制度更需要每一個(gè)個(gè)體成
員去有效執(zhí)行。在公司工作的四個(gè)月時(shí)間里,作為一名客服人員,
我沒有出現(xiàn)無故請(qǐng)假的情況,在此期間很好的完成了工作任務(wù)。
積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),比如:拓展訓(xùn)練、地壇展會(huì)、每
周五值日。在活動(dòng)中,同事間增進(jìn)了了解,團(tuán)隊(duì)間增進(jìn)了合作。
在新的一年里,客服工作也需要有新的工作思路,首先是做
好本職工作,管理好現(xiàn)有客戶資料,定期對(duì)已購(gòu)買客戶進(jìn)行回訪,
讓其在感受藥品良好效果的同時(shí),也感受到桂龍藥業(yè)專業(yè)的售后
服務(wù)。對(duì)現(xiàn)有的其他客戶資料也要定期進(jìn)行回訪,對(duì)其失眠情況
進(jìn)行跟蹤,隨時(shí)向其傳達(dá)—治療失眠的獨(dú)特理念。其次,根據(jù)公
司的推廣情況,隨時(shí)在溝通技巧和專業(yè)水平上作出改善,協(xié)助完
善公司的推廣工作。再次,提高自己的專業(yè)水平,總結(jié)不同的客
戶失眠情況,隨時(shí)在失眠與抑郁的知識(shí)、溝通技巧、心理咨詢知
識(shí)各方面提高自己的水平。自己會(huì)在新的一年里和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通,
和同事友善合作,無論是在知識(shí)水平及做人做事的水平上都要有
一個(gè)新的提高。假如說一個(gè)企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行,那么
一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品,另一只腳則是完善的服務(wù),公司產(chǎn)品可
以創(chuàng)出名牌,其服務(wù)也可以進(jìn)行嘗試去創(chuàng)造品牌。一個(gè)企業(yè),也
只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的服務(wù)體系,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不
敗之地。在新的一年里,希望在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的幫助下,
自己的成績(jī)能夠更上一層樓,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
做客服,人說這是在做吃力不討好的事。確實(shí),客服需要處
理的事有時(shí)是那么瑣碎,每天忙忙碌碌,每天都會(huì)碰到各種各樣
的客戶,禮貌的,粗魯?shù)模兄x的,生氣的,講理的,不講理的,
打錯(cuò)電話的剛開始的時(shí)候,每天的情緒也會(huì)隨著碰到的事情,碰
到的客戶而改變。被客戶罵了兩句,心情變得沉重,笑不出來;被
客戶表?yè)P(yáng)了,馬上輕快起來,熱情而周到。想想這是很不成熟的
表現(xiàn)。所幸我得到周圍很多同事們的幫助,使我慢慢成熟起來。
用戶真誠(chéng)的道謝和滿意的笑聲使我體會(huì)到了自己的價(jià)值。在初接
電話,對(duì)客戶所提出的問題,我不敢輕易做出回應(yīng)。但很快,我
便意識(shí)到除了有熱情的態(tài)度之外更應(yīng)該有豐富而扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),
才不致以使自己沒有足夠信心來正確回答客戶的問題。于是,我
養(yǎng)成了利用工作之余的時(shí)間來熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)與做疑難問題記錄的
習(xí)慣。記得當(dāng)初接線時(shí),我遭遇很多困難,不止一次沒有完全回
答好客戶提出的問題,甚至遭遇到客戶的投訴,我的心情在很長(zhǎng)
一段時(shí)間內(nèi)都處于最低谷。但是,我沒有因此而放棄自己,而是
一直在尋找弊端,不恥下問,加強(qiáng)業(yè)務(wù)積累和學(xué)習(xí),還主動(dòng)利用
業(yè)余時(shí)間多聽了一些優(yōu)秀的錄音。經(jīng)過一年的努力,我終于沒令
自己失望,榮獲優(yōu)秀話務(wù)員的稱號(hào),得到大家的認(rèn)可和贊許。
記得有一天晚上接到一個(gè)客戶電話,說他家的小靈通被搶,
要馬上報(bào)停,但是報(bào)不出機(jī)主是他愛人的身份證號(hào)而被話務(wù)員委
婉拒絕,并告知只能明天到營(yíng)業(yè)廳去處理。我接到他的電話時(shí)他
的心情顯得頗為激動(dòng),顯然他是多次打入過。沒有值班長(zhǎng)在場(chǎng),
怎么辦?嚴(yán)格遵守規(guī)章制度是我們的準(zhǔn)則,但用戶的利益這時(shí)可
能也會(huì)受到損失。用客戶的話說我以人格擔(dān)保這樣的沉重的話時(shí),
我馬上說:先生,我相信您……并詳細(xì)記下他個(gè)人的身份證號(hào),
并告知其明天到營(yíng)業(yè)辦理后續(xù)事項(xiàng)。用戶真誠(chéng)道謝。這件事給我
很深的感觸。當(dāng)處理一件棘手又敏感的問題,當(dāng)客戶利益和公司
規(guī)章制度發(fā)生矛盾時(shí),又不損害公司利益情況下,我們是多為用
戶考慮還是害怕?lián)?dāng)一些責(zé)任?是用看似不會(huì)出錯(cuò)的正當(dāng)理由推
辭還是靈活處理,敢于承擔(dān)一些責(zé)任?做一名客服人員絕不是單
純做完一件事。要把一件做好,考慮周全,拿捏準(zhǔn)了,這是要費(fèi)
工夫去努力的。所謂為客戶著想,替客戶分憂,達(dá)成客戶心愿,
絕非口上那句先生,您的心情我能理解就可以完成,而是需要我
們具有敢于承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任心和善于分析和處理的判斷力和執(zhí)行
力才能真正為客戶完成心愿,提升我們公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)形
象。這對(duì)于每個(gè)從事客服行業(yè)的人來說不論在體力和智力方面都
是一個(gè)挑戰(zhàn),然而這樣的挑戰(zhàn)使得我的人生變得精彩而充實(shí)。
做一名合格的客服人員,我想僅做好業(yè)務(wù)工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
平時(shí)我會(huì)學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的書籍,如《銷售心理學(xué)》,《市場(chǎng)服務(wù)
營(yíng)銷》《電話營(yíng)銷》等,與同事討論電話服務(wù)技巧有關(guān)的案例,更
加充實(shí)自己。了解客戶心理,使我從經(jīng)驗(yàn)中明白對(duì)不起實(shí)在不好
意思比先生,很抱歉來的不易引起客戶的反感,一句我們會(huì)轉(zhuǎn)業(yè)
務(wù)部門,或說我們會(huì)轉(zhuǎn)—部門(直接說出部門名字)為您處理比
我們會(huì)轉(zhuǎn)相關(guān)部門幫您處理更易接受,用戶會(huì)感覺不是在敷衍。
我常在客服論壇上和同行們交流心得,講述我們客服人自己
的客服故事,一起探討我們的客服未來。關(guān)注客服行業(yè)的發(fā)展,
關(guān)注客服群體,關(guān)注這個(gè)群體的心理健康及心態(tài)變化,還有這個(gè)
風(fēng)華正茂的年輕群體的職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)轉(zhuǎn)型,關(guān)注我們客服
人員的本身,了解我們自己的職業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境,我不覺得這比關(guān)注
客戶心理或者是關(guān)注社會(huì)其他弱勢(shì)群體要不重要得多。這些對(duì)我
們做好客服,今后以更加健穩(wěn)的心態(tài)對(duì)待我們的工作是有幫助的。
這對(duì)我們的企業(yè)也是有意義的。我們個(gè)人應(yīng)該更加要去了解。我
想要做一個(gè)合格的,優(yōu)秀的,有綜合素質(zhì)客服人員,這些都是應(yīng)
該關(guān)注的。
平凡的客服,不平凡的事業(yè)。我的經(jīng)歷是平凡的,做的事也
很平凡,但每個(gè)時(shí)間階段的工作所得,所思考的,所感悟的都是
無價(jià)之寶。我想這就是我做一名中國(guó)電信話務(wù)員從事客服工作,
挑戰(zhàn)人生的一個(gè)起點(diǎn)??头藛T工作總結(jié)篇3
一年來,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下按照局黨委確
定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本
職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好電信基層客服工作?,F(xiàn)對(duì)自己全
年的工作總結(jié)如下:
一、立足本職,愛崗敬業(yè)
作為客服人員,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。
工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力
的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無怨言地放棄休息時(shí)
間,做好工作計(jì)劃,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入工作。
二、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)
理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為電信基層客服人員,我深刻體會(huì)到
理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來
我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理
論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。
1、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)
習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問
題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化
為對(duì)實(shí)際工作的.正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研
究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力
戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,拓展思維。
2、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行理
論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺參
加每季度的黨課集中學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人
自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛
盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的工作方式,我會(huì)
努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用最好的
服務(wù)來解決客戶的困難,讓我用最好的服務(wù)來化解客戶的難題。
工作就是這樣,干一行愛一行,我已經(jīng)對(duì)我的工作非常的熱
愛了,我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)的努力,為公司的發(fā)展做出自己
最大的努力!客服人員工作總結(jié)篇4
歲月如梭,轉(zhuǎn)眼又快迎來了新的一年。在即將過去的20—年
里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)是同事的關(guān)心和熱情幫助下,順利完成了物業(yè)
客服相應(yīng)的工作。現(xiàn)在對(duì)20_年的工作作出總結(jié)。
一、客服工作的基本內(nèi)容
客服的工作是一個(gè)需要有耐心和責(zé)任心的崗位,熱誠(chéng)、積極
的工作態(tài)度很重要。20—年一月,我開始從事前臺(tái)接待工作,深知
接待人員是展示公司形象的'第一人。在工作中,嚴(yán)格按照公司的
要求,工裝上崗,五官清秀。熱情對(duì)待每一個(gè)來訪客戶,并熱心
的指引到相關(guān)的辦公室。為公司提供了方便,也為客戶提供了方
便。接電話時(shí),做到耐心聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應(yīng)
的解答。
二、客服工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
在到—企業(yè)工作前,雖然也有過前臺(tái)接待的工作經(jīng)驗(yàn),但是,
還是需要不斷學(xué)習(xí)和努力的。比如綜合素質(zhì)方面,責(zé)任心和事業(yè)
心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)觀念有待進(jìn)一步深入。在工作期間,讓
我學(xué)會(huì)的如何更好的溝通,如何踏實(shí)的積極進(jìn)取。
三、客服工作的下一步計(jì)劃
基于對(duì)前臺(tái)接待工作的熱愛,我會(huì)嚴(yán)格要求自己不但要遵守
公司的相關(guān)工作制度,還要更積極踏實(shí)的對(duì)待工作。努力提高工
作素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任心和事業(yè)心。我將進(jìn)一步更好的展示
自己的優(yōu)點(diǎn),克服不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短。與公司及同事團(tuán)結(jié)一致,為
公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)!客服人員工作總結(jié)篇5
“一月份好景君須記,最是橙黃橘綠時(shí)”,又到一月份收獲
的季節(jié),首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一月份來對(duì)我的悉心栽培,感謝
同事的一直幫助和關(guān)懷,使得我在交行客服這個(gè)大家庭中不斷的
進(jìn)步和成長(zhǎng),在此我要對(duì)—月份的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、忠于職守,以赤誠(chéng)之心克艱
20—年一月份,是我進(jìn)入“—公司”的第二個(gè)月份頭,隨著
—的客戶數(shù)不斷增加、營(yíng)銷活動(dòng)力度不斷加大,銀行利率上調(diào)等
因素的影響,客戶對(duì)交行客戶中心的需求不斷增加,—客戶每日
的話務(wù)量均較去月份翻了一番。由于話務(wù)人員人力資源短板、加
之工作需要,人員抽調(diào)等,交行客服的話務(wù)量居高不下,接通率
持續(xù)下降。面對(duì)這一情況,我深刻的認(rèn)識(shí)到,作為一名普通的交
行客服代表,應(yīng)該時(shí)刻保持著一顆兢兢業(yè)業(yè),在公司困難的時(shí)候
不離不棄的心態(tài),勇于接受挑戰(zhàn)。
二、樂于奉獻(xiàn),促幸福之花綻放
正是懷揣著這種不怕苦不怕累,為交行客服事業(yè)樂于奉獻(xiàn)的
夢(mèng)想作為支撐,憑著自己純熟的接續(xù)經(jīng)驗(yàn),由原來每天50-60個(gè)
接續(xù)產(chǎn)量,提升到了每天80-90個(gè),且連續(xù)三個(gè)月創(chuàng)下了交行金
融服務(wù)中心產(chǎn)量的佳績(jī),同時(shí)轉(zhuǎn)接評(píng)價(jià)滿意率高達(dá)99.0%以上。當(dāng)
做這些經(jīng)驗(yàn)分享時(shí),我常常告訴大家“兩多兩少”,其實(shí)就是平
時(shí)在上班少多一點(diǎn)付出,少一點(diǎn)休息,多一份耐心,少一份急躁,
這樣就可以獲得產(chǎn)量和滿意度的雙贏。
作為客戶服務(wù)人員,的心愿其實(shí)就是客戶對(duì)我們服務(wù)的認(rèn)可,
客戶的問題得到圓滿的解決。今月份讓我記憶猶新有一次與客戶
的故事,發(fā)生在是在國(guó)慶節(jié)。當(dāng)時(shí)是一位中月份先生來電向我們
求助,說他的現(xiàn)在在一急于轉(zhuǎn)賬一筆資金,通過網(wǎng)銀下載證書怎
么也安裝不了,當(dāng)時(shí)可把這位客人急壞了。經(jīng)過耐心的安撫,溝
通分析后發(fā)現(xiàn),客人未有在網(wǎng)銀證書下載前安裝U盾安裝程序,
導(dǎo)致無法進(jìn)行安裝。了解情況后,經(jīng)過耐心反復(fù)的講解,客戶急
躁的.心平靜了下來,并最終成功的完成了網(wǎng)銀在線轉(zhuǎn)賬操作,客
戶心里的那塊大石頭終于放了下來,此刻的我獲得了客戶的贊譽(yù),
那種心里美滋滋的,暖暖的。
三、繼往開來,揚(yáng)夢(mèng)想之帆遠(yuǎn)航
—月份,我積極主動(dòng)的加入—組織的“青月份匯”活動(dòng)中,
為公司團(tuán)委活動(dòng)增添了不少色彩,也謝謝中心給為我一個(gè)大的舞
臺(tái)發(fā)揮和展示了我自己的愛好和特長(zhǎng),豐富了同事間的業(yè)余文化
交流。
—月份,我會(huì)繼續(xù)朝著我的夢(mèng)想邁進(jìn)。業(yè)余時(shí)間,我通過成
人高考,現(xiàn)在在就讀本科計(jì)算機(jī)專業(yè),不斷提高著自己的文化水
平。希望能憑著自己的專業(yè)知識(shí)向公司的IT部門靠攏,爭(zhēng)取成為
一名合格的IT技術(shù)人員,做好服務(wù)人員向支撐人員的職業(yè)轉(zhuǎn)型。
客服人員工作總結(jié)篇6
我是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部的網(wǎng)絡(luò)客服。一年.月_號(hào)進(jìn)的公司,很榮幸
能成為__的一位新成員。現(xiàn)在主要負(fù)責(zé),我會(huì)盡最大的努
力做好本職工作。
作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)客服基本工作職責(zé):管理所有成交客戶,分級(jí)
別制定回訪方案,客戶再開發(fā)、客戶續(xù)費(fèi)、管理客戶文檔資料、
制定月度計(jì)劃、整理搜集來的信息反饋技術(shù)部并協(xié)助制定相應(yīng)的
'方案,客服人員的日常管理,安撫用戶情緒,查詢記錄,登記記
錄,發(fā)故障給相關(guān)人員等。
對(duì)以后工作的一個(gè)規(guī)劃流程:
一,回復(fù)留言。在登錄到帳號(hào)以后,會(huì)看到顧客和潛在顧客
的留言,要認(rèn)真地回復(fù)這些留言。如果在線的話,就是直接答復(fù)
To回復(fù)的時(shí)候要及時(shí),還要爭(zhēng)取全部回復(fù),避免有所遺漏。
二,給顧客發(fā)送確認(rèn)信。在和顧客達(dá)成意向后,要及時(shí)發(fā)送
確認(rèn)信,讓對(duì)方進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)信最好提前寫好,做個(gè)模板。要
隨時(shí)更新自己的信箱,以保證可以在第一時(shí)間看到顧客的答復(fù),
以及信息是否發(fā)送成功的等。
三,要及時(shí)發(fā)送提醒信。如果商品被拍下后三天內(nèi)一直沒有
發(fā)生實(shí)際交易,就應(yīng)該及時(shí)提醒顧客進(jìn)行交易。對(duì)達(dá)成意向的各
個(gè)顧客做個(gè)記錄,到時(shí)候可以及時(shí)對(duì)顧客進(jìn)行提醒。一般的郵箱
里都有“交易提醒”的鏈接,可以直接點(diǎn)擊發(fā)送。
四,要發(fā)送交易警告信。如果七天內(nèi)還沒有選擇進(jìn)行交易,
那就要給顧客發(fā)送警告信。在發(fā)送之前,先仔細(xì)核查具體的情況,
不過不是缺貨或者交易取消??头藛T工作總結(jié)篇7
下個(gè)月轉(zhuǎn)做售后,領(lǐng)導(dǎo)說,業(yè)績(jī)倒數(shù)第一去做售后,說實(shí)話,
我非常不甘心,但是知之者不如好之者,好之者不如樂之者,無
論崗位怎么變換,我都不會(huì)讓自己不開心,無論是怎么樣的變化,
對(duì)于我來說都是一種鍛煉,或者售后是一種很好的轉(zhuǎn)變,之前我
做售前時(shí)想做的卻又沒時(shí)間去做的事情,做售后,我可以充分的
按自己的想法去做,我討厭一成不變的流程,更不喜歡默守成規(guī)
的處事方法,而售后我打算先這么去做:
一、關(guān)于退換貨,流程太復(fù)雜,時(shí)間太慢
我認(rèn)為卡點(diǎn)在于產(chǎn)品退回的損壞以及倉(cāng)管在處理時(shí),因?yàn)楫a(chǎn)
品問題維修或是入庫(kù)等方面從而引起拖延,為此我想的是簡(jiǎn)化這
一流程,當(dāng)貨退回來后,第一檢查產(chǎn)品,若有問題,直接拿去維
修,及時(shí)給出解決方案,而倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)入庫(kù)再提交所謂的退換貨單太
麻煩了,因此我想的是入庫(kù)由售后去點(diǎn),貨和退換貨單直接退回
倉(cāng)管,后面就可以很快的交由財(cái)務(wù)處理,以免有時(shí)倉(cāng)管發(fā)貨較忙,
來不及點(diǎn)入庫(kù),從而引起的延誤。
二、關(guān)于售后電話
這次規(guī)定的是80%,說實(shí)話,有點(diǎn)多,但是要做,怎么去做,
初步的想法是在打電話前查詢客戶是不是在線,如果在線,則通
過旺旺去回訪,如果客戶不在線,才去電話回訪,這樣一來,有
兩個(gè)好處,
一是如有問題,旺旺有聊天記錄可查,且可根據(jù)旺旺來避免
說不清的事情,
第二,節(jié)省電話費(fèi),而且,還有一個(gè)重要的問題,就是給客
戶打電話的時(shí)候,一般是9點(diǎn)到11:30,下午14:00到17;00
為佳,而在這之間,售后導(dǎo)單審單主要是在下午完成,因此時(shí)間
上可以說只有早上可以打電話,在這種情況下可能電話回訪就不
會(huì)做得很好了。但是還是先努力下,總結(jié)之后再提出改變方案。
三、物流跟蹤
如果有發(fā)生轉(zhuǎn)單,則由售后直接查詢發(fā)給客戶,雖說售后不
參與售前的工作,但是如果說轉(zhuǎn)到售前,再轉(zhuǎn)給客戶,這樣多了
一個(gè)步驟,覺得沒有必要,希望后期能采納。
四、開發(fā)票事宜
按規(guī)定,每天下午3點(diǎn)之后的發(fā)票改天開出,為了杜絕所謂
的特殊,只要在4點(diǎn)前將發(fā)票申請(qǐng)發(fā)到財(cái)務(wù)就可以了,而定在15:
00,個(gè)人覺得有點(diǎn)早,但是具體怎么做呢,按時(shí)間3點(diǎn)前有發(fā)票
的單,最遲3:30錄完,剩余30分鐘開出庫(kù)單以及發(fā)票申請(qǐng),時(shí)
間上我覺得有爭(zhēng)取的時(shí)間,但是現(xiàn)在還沒有想出比之前提出的更
好的方案,關(guān)于售后問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)總結(jié)。
另外,說出我看到的問題以及感受,做客服,雖然說做好本
職工作很重要,但是關(guān)于網(wǎng)店相關(guān)同事所做的工作卻總是那么的
神秘,打個(gè)比方,如果店鋪有活動(dòng),做為曾經(jīng)客服的我和客戶一
樣對(duì)活動(dòng)感到非常的驚喜,而店鋪上為什么有這個(gè)活動(dòng),目的是
什么,想達(dá)到什么樣的目標(biāo),期望客服達(dá)到什么樣的業(yè)績(jī)。
通過這一次活動(dòng)對(duì)各崗位有什么好處,或者說能學(xué)到什么,
不要總是到活動(dòng)結(jié)束了就拿業(yè)績(jī)來說明或是解釋一切問題,B店
提到鎖的推廣,預(yù)計(jì)什么時(shí)候盈利,打算怎么推廣的呢,或者客
服需要了解的產(chǎn)品外,還會(huì)不會(huì)有其它的呢,比如說時(shí)下家裝的
流行風(fēng)格,一款鎖,上了那么長(zhǎng)時(shí)間,可是買的人數(shù)是多少,這
款鎖為什么客戶問的少呢,而C店也是如此,我們每天做事,雖
然說提成很關(guān)注,但是我們也會(huì)有自己的想法,想知道自己做這
份工作是不是真的適合,或者說這份工作值不值得我為之奮斗,
店鋪遠(yuǎn)期的打算我知道,但是短期內(nèi)想達(dá)到什么樣的效果或是都
在做什么樣的準(zhǔn)備工作,卻總是那么的神秘。
我不想當(dāng)一個(gè)沒有想法卻總是服從指令的執(zhí)行者,我做事,
我想的是為什么我要去做,怎么去做,有沒有達(dá)到目標(biāo),僅此而
已。
對(duì)于明年的工作我想做好以下幾點(diǎn):
一、轉(zhuǎn)做售前,做好售前。
售后工作雖然也是鍛煉,但是做一個(gè)月就夠了,改善做售前
時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題以及總結(jié)做售后的'突發(fā)事情處理,搭建好人際關(guān)系,
學(xué)習(xí)溝通技巧以及調(diào)整好心態(tài)。
二、溫故而知新,更新在學(xué)校所學(xué)的知識(shí),尤其是ASP代碼
以及數(shù)據(jù)庫(kù),學(xué)習(xí)制作完成后,可以把店鋪上相關(guān)的產(chǎn)品銷售或
是日??偨Y(jié)可以通過過數(shù)據(jù)庫(kù)來保存,也可以能過制作網(wǎng)頁(yè)填加
以及儲(chǔ)存我想要的信息,這樣更加直觀,提高效率以及提升工作
的樂趣,這方面,在三個(gè)月份完成初稿,后期根據(jù)實(shí)際情況改善。
三、學(xué)習(xí)店鋪的推廣以及運(yùn)營(yíng),這方面雖然與我的本職不搭
邊,但是我會(huì)確保在不影響工作的情況下去學(xué)習(xí),而明年我想對(duì)
這方面做一個(gè)全面的了解以及操作,從而總結(jié)適合實(shí)際情況的方
法。
以上就是我計(jì)劃中的想法,雖然有些想法有些目標(biāo)會(huì)與我現(xiàn)
在所在職位或是工作不符,但是我知道我想做的是什么,該怎么
去達(dá)成,從我選擇電子商務(wù)這一行業(yè)時(shí),我就想好了該怎么去做,
并做好了計(jì)劃,中間有過挫折,讓我很失望,從而延誤了我預(yù)定
的完成時(shí)間,即使到了今天,我也不想說我的目標(biāo)是什么,因?yàn)?/p>
我沒有做到,理想就像是口袋里的錢,拍得越是響亮越是那不值
錢的硬幣。
以上是我20—年的工作總結(jié),僅是個(gè)人想法,覺得不好可以
丟棄,但我的理想還是會(huì)一步一個(gè)腳印的去實(shí)現(xiàn),或許最后我一
無所成,但至少知道我努力的做了什么。客服人員工作總結(jié)
篇8
認(rèn)真回想這一年,我到底做了什么,而又得到了什么呢,今
天我要怎么去做,才能在回憶往事的時(shí)候,不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而
悔恨;也不會(huì)因?yàn)槁德禑o為而羞愧,基于以上問題,我根據(jù)去年的
工作做了總結(jié)。
一、了解顧客
在網(wǎng)上購(gòu)物的客戶多多少少都會(huì)有點(diǎn)想占小便宜的思想,當(dāng)
然我也會(huì)。
顧客來買你東西的時(shí)候一般有這么三種情況。
首先買家在價(jià)格上跟你開始?jí)簝r(jià),問你這款東東價(jià)格可不可
以在低點(diǎn),給我點(diǎn)折扣,顧客都想買到質(zhì)量好價(jià)格便宜的寶貝。
商家一般都不會(huì)把定好的價(jià)格降下去,除非遇到節(jié)日做活動(dòng),因
為有些商家的利潤(rùn)真的很低,客服說了一兩遍之后顧客也不在價(jià)
格上做掙扎,這時(shí)他們會(huì)想其他方面的優(yōu)惠。也就是,既然不可
以還價(jià),那給我免郵怎么樣,其實(shí),這也在還價(jià)。郵費(fèi)的問題每
家都不一樣,快遞公司給的價(jià)格也不一樣,商家產(chǎn)品的性質(zhì)也不
近相同,所以要商家免郵比還價(jià)還要虧本哦。還有呢就想要賣家
送個(gè)小禮物了,既然不能還價(jià)也不可以免郵,送個(gè)小禮物總得可
以了吧,就當(dāng)是留個(gè)紀(jì)念??!這一般賣家都會(huì)做的,因?yàn)槌杀疽膊?/p>
是很高的,送小禮物顧客心里也高興。人總是想占點(diǎn)小便宜給自
己心里安慰。
網(wǎng)上買東西不像現(xiàn)實(shí)那樣,看得見摸得著,總得讓人留個(gè)心
眼,顧客想要的也是可以理解的,把自己當(dāng)做一個(gè)買家換位思考
一下就會(huì)知道顧客提出的要求你也會(huì)提出。我們做的還是服務(wù)行
業(yè),一定要有耐心和熱心,顧客的'滿意才是我們的追求,顧客關(guān)
心的問題,就是我們將要努力做好的工作內(nèi)容,這樣才能使銷售
做的更好。
二、了解商品
做好客服工作,重中之重是了解自己所要銷售的商品的性質(zhì),
這樣買家在打算購(gòu)買商品的時(shí)候,你才能很順利的完成銷售工作,
如果你不了解商品,那么買家在詢問商品的時(shí)候,你就會(huì)出現(xiàn)回
復(fù)停滯,回復(fù)信息速度的變化,很容易影響買家的購(gòu)買欲。還有
就是一定要如實(shí)的回答顧客所提出的問題,不要刻意去夸自家的
商品,因?yàn)橐坏╊櫩褪肇洶l(fā)現(xiàn)商品與介紹不否,就會(huì)產(chǎn)生失落感,
很有可能給你個(gè)中評(píng)或是差評(píng),那就得不償失了。如果買家懷疑
商品品質(zhì)好壞的時(shí)候,可以建議買家參見評(píng)價(jià)信息,因?yàn)檫@是比
較客觀的,大家說好才是真的好,更是你推銷的方法之一啊。
三、售后服務(wù)
這也很重要,要做好質(zhì)量的把關(guān),退換貨的處理。因?yàn)槟?/p>
對(duì)的是上帝。把握好老客戶,建立一種客戶的群體,這樣會(huì)事半
功倍。
工作總結(jié)對(duì)于經(jīng)常來的顧客可以標(biāo)上記號(hào),下次來的時(shí)候可
以給他優(yōu)惠或者免郵之類的,因?yàn)檫@樣可以帶動(dòng)產(chǎn)生新的顧客。
一般顧客覺得東西好都會(huì)介紹給自己的朋友或者同事,或者比如
買衣服,同事覺得這衣服好看,問在哪買的,這時(shí)新的訂單不就
來了嗎。所以在聊旺旺的時(shí)候要用心,真誠(chéng)的為顧客服務(wù),讓他
們真正感覺到上帝的待遇。
做好網(wǎng)店銷售要掌握技巧,不是隨隨便便簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就可以做
成的,要多學(xué)習(xí)善于總結(jié),這樣才能讓工作更加順利流暢???/p>
服人員工作總結(jié)篇9
時(shí)間過得真快,上半年很快就成為過去,可是我們的工作并
沒有結(jié)束,上半年結(jié)束了在這期間對(duì)它做個(gè)總結(jié)。
一、做好服務(wù)
客服就要服務(wù)好客戶,讓客戶滿意才能夠獲得客戶的認(rèn)同,
無論是售前售后我們做客服的態(tài)度都要堅(jiān)持一致,始終要微笑,
真誠(chéng)的去給客戶服務(wù),讓客戶明白我們是十分重視他們,讓他們
感受到,體會(huì)到,讓客戶滿意是的。我在工作的時(shí)候與客戶溝通
的時(shí)候都會(huì)十分友好的與客戶共同,經(jīng)過溝通了解客戶的需要,
并針對(duì)客戶的情景給予客戶合理的提議,不損害客戶的利益,不
做傷害客戶的事情,把服務(wù)放在第一位,客戶回電話及時(shí)接聽,
無論在什么時(shí)候都會(huì)做好這樣的工作,讓客戶感到滿意,用自我
的真誠(chéng)去打動(dòng)客戶。重視客戶是不變的,客戶的任何意見想法都
會(huì)給予解答在投訴時(shí)認(rèn)真傾聽客戶的問題,想方設(shè)法先讓客戶的
情緒穩(wěn)定,然后在給予客戶滿意的回復(fù),注重售后的服務(wù)手段,
時(shí)刻關(guān)注客戶的問題。
我的服務(wù)態(tài)度始終是熱情和友好,用自我的熱情感染客戶,
對(duì)待客戶時(shí)把客戶當(dāng)做朋友,拉近與客戶的.距離讓客戶感到親切
感到我的真誠(chéng),在客戶生氣的時(shí)候去耐心的解釋,客戶冷漠的時(shí)
候始終堅(jiān)持熱情,客戶高興得時(shí)候?yàn)榭蛻舳吲d,用真摯的服務(wù)
讓客會(huì)理解我們。
二、對(duì)自我的工作負(fù)責(zé)
不管在什么崗位職責(zé)是離不開的,就算是客服也一樣,既然
來到了客服崗位,我們就要把客服工作做好,不管自我有沒有做
過客服工作都要用認(rèn)真的態(tài)度去工作,都要把工作放在心上,不
把工作當(dāng)成是一件難事,我們來到公司擔(dān)任這個(gè)崗位,不只是因
為自我,更是因?yàn)楣緦?duì)我們的認(rèn)可,每一份工作都是十分寶貴
的,寶貴的工作就需要我們?nèi)フ湎?,去呵護(hù),在工作中我會(huì)努力
做好公司安排的工作,把每一天的任務(wù)做完,做好,把遇到的問
題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并統(tǒng)計(jì)下來,對(duì)待任何事情都充滿熱情,讓
自我的工作更歡樂,去適應(yīng)工作環(huán)境,去增強(qiáng)自我的工作技能,
讓自我能夠更好的工作下去,不浪費(fèi)工作的時(shí)間,用行動(dòng)去實(shí)踐,
用努力去付出做好自我該做的職責(zé)。
三、工作的不足
在工作總我還存在很多的不足之處,在與客戶溝通的時(shí)候不
能夠很好的和客戶溝通,不能夠把握住客戶的意圖,沒有豐富的
經(jīng)驗(yàn)很多時(shí)候處理事情全靠胡亂解決,這樣解決的效率十分低,
而起也十分還時(shí)間,我們都明白每一分每一秒都是十分珍貴的,
所以浪費(fèi)時(shí)間是不好的,不能夠給予客戶滿意的答復(fù)不會(huì)一些方
法技巧,對(duì)待工作終掌握的知識(shí)不夠全面這些都是我在工作最終
到的一些問題,讓我在工作的時(shí)候感到了十分的不適,可是再多
的不足都是要改正的。在今后的工作中我會(huì)努力學(xué)習(xí),多練習(xí),
多向其他同事學(xué)習(xí)這樣提高自我的基本技能讓自我工作不斷提高。
上半年的工作結(jié)束了,下半年的工作開始了經(jīng)過上半年的工
作收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)相信在下半年中我回去的好成績(jī)??头?/p>
人員工作總結(jié)篇10
忙碌的20_年即將過去?;厥卓蛣?wù)部一年來的工作,感慨頗
深。這一年來客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部
全體人員的進(jìn)取努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,
并且取得了必須的成績(jī)。
一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)。
自—年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后,20—年是
全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們
都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事
宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良
性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)
記錄統(tǒng)計(jì),今年前臺(tái)的電話接聽量達(dá)26000余次,接待報(bào)修10300
余次,其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次,公共報(bào)修3300余次;日
平均電話接聽量高達(dá)70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平
均每日20余次。
在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí),我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)
行培訓(xùn)。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀
態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、
〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語(yǔ)〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和
日檢查的形式進(jìn)行考核,并且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào),如
“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,
使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。
二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、
法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理
已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范
化的方向邁進(jìn)。在對(duì)園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡
視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),
善意勸導(dǎo),及時(shí)制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相
應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺(tái)罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)
我們立刻下整改通知書,責(zé)令其立即整改。
三、改變職能、建立提成制。
以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視,沒設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓
宇管理員兼職收費(fèi),并且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把
巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,
收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所
以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設(shè)
立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,建立激勵(lì)機(jī)制,將不
適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員,經(jīng)過改革證明是
有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;Z
期從30%提升到40%o
四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平
物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),并且涉及范圍廣,
專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成
熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步構(gòu)成,步入正軌還需一段很
長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),
學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處
的??头渴桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高
低代表著企業(yè)的形象,所以我們一向不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高
我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要資料有:
(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個(gè)
服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度
和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減
一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員
工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。如前臺(tái)
接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報(bào)家門
“您好”,天元物業(yè)_號(hào)_人為您服務(wù)”。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立
服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過時(shí)要說“你好”,這
樣,即提升了客務(wù)部的形象,在必須程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司
的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。我們定期給
員工做這方面的培訓(xùn)I。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理
企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),從法律上
解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有
關(guān)工程維修方面的知識(shí),如業(yè)主報(bào)修,我們應(yīng)能分清報(bào)修位置、
基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限
是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清
楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公
司就什么都負(fù)責(zé)的,我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分
析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的職責(zé)等。都需要我
們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
五、組織活動(dòng)、豐富社區(qū)文化
物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的'管理,開展形式多樣、豐富趣
味的社區(qū)文化活動(dòng),是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公
司在往年也組織了很多的社區(qū)文化活動(dòng),如一些晚會(huì)、游園活動(dòng),
短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可,可是結(jié)
合此刻物業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情景,0.3元平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費(fèi)連日常
的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動(dòng)要花費(fèi)相當(dāng)大的一
筆費(fèi)用,在這種情景下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,
合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開展活動(dòng)。
我們結(jié)合實(shí)際情景,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎
利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動(dòng),這些公司提
負(fù)責(zé)供完整的一臺(tái)節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂其中,經(jīng)銷商
們不僅僅發(fā)放了禮品,并且物業(yè)公司還收取了必須的費(fèi)用來彌補(bǔ)
物業(yè)費(fèi)的不足,
經(jīng)過一次次的活動(dòng),體現(xiàn)了—小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時(shí)
也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆
收入,據(jù)統(tǒng)計(jì)自20_年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動(dòng)形式收取現(xiàn)金
及實(shí)物共計(jì)約13850元。
六、清查二期未安裝的水表,追繳經(jīng)濟(jì)損失。
本年度客服部一向配合工程部對(duì)二期未安裝水表的住戶進(jìn)行
調(diào)查,據(jù)資料統(tǒng)計(jì)大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一向
未交過水費(fèi)。我們必須抓緊時(shí)間將表安裝上,并盡力追回費(fèi)用。
并且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,許多卡式水表需換
新的電池,面臨這種情景我部抽調(diào)出專門人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的
篩查和收取水費(fèi)的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們
已安裝了36戶水表,并且追繳了費(fèi)用。
七、執(zhí)行新自來水的水費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)調(diào)整水價(jià)。
在今年7月份全市自來水進(jìn)行統(tǒng)一價(jià)格調(diào)整,園區(qū)內(nèi)20_多
住戶,我們必須在6月底前挨家挨戶將水費(fèi)結(jié)清,便于7月份水
費(fèi)上調(diào)的順利過度。針對(duì)這一情景。時(shí)間緊任務(wù)重。我們及時(shí)調(diào)
整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點(diǎn)全員
入戶收水費(fèi)。經(jīng)過大家的共同努力,在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我們
盡了努力完成了這一任務(wù)。使7月份的水價(jià)平穩(wěn)的由2.0元噸上
調(diào)到2.8元噸。于此同時(shí)我們對(duì)于那些從未收過水費(fèi)的住戶也基
本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計(jì)追繳費(fèi)用約2454.7元。
就此問題我部提出要求水費(fèi)以后按月收取,代替以前一個(gè)季度才
收一次的規(guī)定,減少工作失誤,細(xì)查到位每一戶。
八、不辭辛苦,入戶進(jìn)行滿意度調(diào)查??头藛T工作總
結(jié)篇11
客今年的工作到這里就結(jié)束了。作為一名客服,我在這一年
里學(xué)到了很多技巧??头枰臇|西很多,我這一年的表現(xiàn)可以
說是一個(gè)合格的客服。新的一年,我的想法是讓自己往優(yōu)秀的方
向發(fā)展,努力成為一名工作能力強(qiáng)的客服。這是我新的一年的目
標(biāo),我會(huì)努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。我相信,只要我努力,就一定能得
到我想要的果實(shí)。
一、工作內(nèi)容
客服主要是服務(wù)客戶。在這一年里,我一共服務(wù)了一個(gè)客戶,
這是一個(gè)我自己都沒有想到的數(shù)字。以前我會(huì)覺得這是一個(gè)不可
能完成的任務(wù),但現(xiàn)在我知道,只要努力完成公司制定的工作內(nèi)
容,其實(shí)很簡(jiǎn)單。我的工作就是和客戶溝通,解決他們的一些問
題,讓他們滿意。每天的工作都是一樣的內(nèi)容,有時(shí)候會(huì)遇到難
以交談的客戶,但這就是這行的工作。盡量無辜就好。
二、工作業(yè)績(jī)
其實(shí)在工作的過程中,我也知道客服的工作其實(shí)并不難。在
回答客戶問題之前,我應(yīng)該先了解公司的所有產(chǎn)品,從不同的角
度去看待一個(gè)產(chǎn)品。因?yàn)槟悴恢揽蛻舻膯栴}是從哪個(gè)方面來的,
你只有對(duì)產(chǎn)品有更多的了解,才能回答世界上客戶提出的一些問
題。我在工作過程中遇到過我無法回答的問題,這是我工作能力
不足的'表現(xiàn),所以我要更加努力,讓自己了解更多的東西,才能
回答每一個(gè)客戶的問題。我這一年的表現(xiàn)不錯(cuò),總體來說還可以,
但是遇到了很多問題,新的一年要積極解決。
三、工作面
在新的一年里,我必須花更多的時(shí)間來熟悉公司的產(chǎn)品。如
果客服對(duì)我要介紹的產(chǎn)品不夠了解,怎么說服客戶?如果我的工
作有問題,那一定是我做得不夠好,所以我要找到自己的不足并
改正,這樣我才能成長(zhǎng),成為一名優(yōu)秀的客服。新的一年,我要
多學(xué)習(xí),向優(yōu)秀的主管和同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)更多關(guān)于工作的技能和
知識(shí),讓自己有更好的工作能力。
在新的一年里,我必須更加努力。如果我不能像其他人一樣
工作,我一定是不夠努力,所以我會(huì)在新的一年里盡力加快我的
進(jìn)度。客服人員工作總結(jié)篇12
一元復(fù)始,萬象更新。在這年末歲初的時(shí)候,我懷著十分愉
悅的心情,認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來的工作,通過回顧,歸納為以
下幾個(gè)方面。
一、努力學(xué)習(xí),如饑似渴鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)
知識(shí)使人進(jìn)步,了解—市場(chǎng)整體動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與經(jīng)
營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),尤其是市場(chǎng)營(yíng)銷方面的知識(shí),如了解市場(chǎng),
掌握動(dòng)態(tài),遵重客戶,熱情服務(wù),現(xiàn)代物流模式等。
一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)
內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著工作中存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教,通
過探討、交流的,方式,達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三
是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí),共同討論,探索真
締。四是通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),隨時(shí)掌握我們行業(yè)的各種信息。
二、遵守紀(jì)律,滿腔熱忱地干好本職工作
紀(jì)律是干好一切工作的保證。作為煙草公司的一名職工,深
知遵守紀(jì)律的重要性,因此,我堅(jiān)持每天準(zhǔn)時(shí)上下班,家離單位
較遠(yuǎn),天天乘車,多有不便,必須提前出發(fā),才能保證按時(shí)到崗。
家庭瑣事,盡量利用休息日安排妥當(dāng),非重事項(xiàng),絕不請(qǐng)假,一
年來做到了出滿勤、干滿點(diǎn)。工作中,團(tuán)結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從
工作安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,不拈輕怕重,不挑揀攀比,干啥都勝
作需要,干啥都盡自己的的能力干好。作為客戶經(jīng)理,我的主要
工作就是天天服務(wù)客戶,了解市場(chǎng),滿腔熱忱地干好每一天。
三、積極主動(dòng),熱情周到地為客戶服務(wù)
客戶是上帝,是我們的衣食父母。作為一名客戶經(jīng)理,每天
面對(duì)的就受片里的客戶。我清楚地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)客戶經(jīng)理,并不是
去領(lǐng)導(dǎo)他們,而是要積極主動(dòng),為客戶提供熱情周到地服務(wù)。
通過融情入理地宣傳動(dòng)員,讓客戶了解行情,掌握勢(shì),理解
我們,搞好銷售。為了進(jìn)一步加強(qiáng)合作,密切聯(lián)系,互相信任,成
為朋友,我經(jīng)常主動(dòng)與客戶拉家常,噓寒問暖,助他們整理貨架,
抹洗煙柜,象家人一樣待他們,拉近我們與客戶之間的距離,變
購(gòu)銷關(guān)系為朋友關(guān)系,共同想方設(shè)法加銷售,完成任務(wù)。經(jīng)過回
顧總結(jié),深知自己在一年來的工作中還存在一些不足,一是學(xué)無
止境,自己的知識(shí)還非常淺薄,還要繼續(xù)努力,堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高
自己;二勝作苦累時(shí),偶爾也發(fā)一兩句牢騷,磨煉不夠。在新的
一年里,自己要下決心克服缺點(diǎn),努力工作,爭(zhēng)取更的成績(jī)???/p>
服人員工作總結(jié)篇13
—年前三個(gè)季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,在全體員工不懈努力
與堅(jiān)持下,基本完成了前三季度的工作任務(wù)。具體分以下幾方面:
1、提升服務(wù)品質(zhì)。
首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟
蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)
理,由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任,和我們共同配合,對(duì)各樓層的員
工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,從而在賣場(chǎng)檢查方面力量得到加強(qiáng)。
在本年第二季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部
各區(qū)域?yàn)閱挝?,具體在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購(gòu)日??己朔?/p>
面進(jìn)行建設(shè),實(shí)行賣場(chǎng)互查、部門自查,每周由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行
二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單(參加人員由
服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場(chǎng)管理逐級(jí)負(fù)
責(zé)、分級(jí)管理(服務(wù)辦公司級(jí)一各商品部部門級(jí)一班長(zhǎng)級(jí)一店長(zhǎng)一
員工),加大力度。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場(chǎng)管理,有問題時(shí)可
以及時(shí)處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店
長(zhǎng)培訓(xùn)制,進(jìn)行銷售跟進(jìn)。
2、第三季度服務(wù)辦對(duì)全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,并
建立了全員服務(wù)管理檔案.
對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過6次,我們將暫停員工的上崗資
格,進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機(jī)意識(shí),
全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營(yíng)造最佳服務(wù)環(huán)境,截止目前為止累計(jì)
更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推
出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號(hào),并組織制作員工微笑服務(wù)牌并
全員下發(fā),全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對(duì)每
一位顧客,為顧客留住國(guó)芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的
提升服務(wù)品質(zhì),樹立員工服務(wù)意識(shí),還推出服務(wù)明星候選人共44
人,起到了以點(diǎn)帶面的作用。
3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。
將二線和一線員工管理納入同步軌道,進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。
依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴(yán)格落實(shí),做到公平公正,不
厚此薄彼,達(dá)到監(jiān)督檢查透明化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不
一的問題,我們還制定了整改通知單,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整
改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對(duì)干部
在崗進(jìn)行檢查,從以前的’每天兩次增加到四至六次,使各部門管
理人員有了自律意識(shí)。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每
天員工進(jìn)店前,就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店,通過這種方式,
管理人員的親和力得到加強(qiáng),使各級(jí)管理人員與員工之間距離更
加接近。
4、賣場(chǎng)五大管,嚴(yán)格查場(chǎng)制度,對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)。
在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、
嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,
提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時(shí)解決
(但也有部分問題得不到落實(shí),主要以硬件問題為主,我們通過查
場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)),杜絕一面講,一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。在
一年前三季度服務(wù)辦對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行檢查,共計(jì)發(fā)現(xiàn)處理各類員工違
紀(jì)5823人次,公司平均違紀(jì)率%。其中大部分員工都是給予批評(píng)
教育為主,只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處罰,從而也體
現(xiàn)了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動(dòng)局面。
5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。
我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,
定期進(jìn)行商品知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自
行擔(dān)任,用我們的弱項(xiàng)通過培訓(xùn)來補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng),比如我們
部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工
作時(shí)間如何有效的開展工作”,從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)
技能及處理顧客投訴水平,進(jìn)一步完善自我監(jiān)督、自我管理機(jī)制,
前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計(jì)各類培訓(xùn)近20余次。
6、白銀店工作。
在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合,從人員招聘,
培訓(xùn)等方面進(jìn)行,商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講,累計(jì)20余課時(shí),
按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。其次我們還對(duì)服務(wù)臺(tái)人員進(jìn)行培訓(xùn),轉(zhuǎn)變服
務(wù)觀念。顧客需要的,就是我們要做的。時(shí)刻以顧客的滿意度來
處理問題,為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。對(duì)白銀店服務(wù)辦值
班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求,要求他們必須按照總店的管理水平去
管理,雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分
店的管理抓上去。
7、積極配合公司完成各項(xiàng)工作
從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中,
處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,對(duì)公司提出的各項(xiàng)工作都能及
時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領(lǐng)導(dǎo)
和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定??偨Y(jié)—年前三
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