寶龍集團(tuán)

工作流程匯編

(A)版

二OXX年XX月

目錄

一、營(yíng)銷(xiāo)招商工作流程表...........................................1

二、技術(shù)管理工作流程表..........................................11

三、成本管理工作流程表..........................................22

四、招標(biāo)管理工作流程表..........................................33

五、合同審批流程表..............................................42

六、質(zhì)量管理工作流程表..........................................58

七、人事管理工作流程表..........................................59

八、行政管理工作流程表.........................................62

九、付款審批流程表.............................................68

營(yíng)銷(xiāo)招商工作流程表(PL-YX-00-2008(A))

POWCHLONOOHOUPOCVCLOPMENTCO..LTO-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

寶龍集團(tuán)

營(yíng)銷(xiāo)招商預(yù)算審批表

年月日

項(xiàng)目名稱(chēng)預(yù)算總額

預(yù)算類(lèi)別□銷(xiāo)售□招商□推廣□綜合

營(yíng)銷(xiāo)招商

內(nèi)容及

預(yù)算說(shuō)明

公司營(yíng)銷(xiāo)招商部門(mén)負(fù)責(zé)人：公司財(cái)務(wù)總

||々?

rin.

執(zhí)董/總經(jīng)理：

營(yíng)銷(xiāo)中心

商業(yè)經(jīng)營(yíng)

中心審核

總經(jīng)理：

(1日)

財(cái)務(wù)中心

審核財(cái)務(wù)總監(jiān)：

營(yíng)銷(xiāo)招商工作流程表（PL-YX-00-2008（A））

POWBHLONOOHOUPOCVCLOPMENTCO..LTO-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

（1日）

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

審核

執(zhí)行副總裁：常務(wù)副總裁：

（1日）

總裁審批

注：銷(xiāo)售預(yù)算由營(yíng)銷(xiāo)中心審核，招商預(yù)算由商業(yè)經(jīng)營(yíng)中心審核，推廣預(yù)算和綜合預(yù)算由二者共同

審核。

寶龍集團(tuán)

招商手冊(cè)、招商方案審批表

年月日

項(xiàng)目名稱(chēng)

招商手冊(cè)

招商方案

簡(jiǎn)要說(shuō)明

（具體內(nèi)

容附后）

營(yíng)銷(xiāo)招商工作流程表（PL-YX-00-2008（A））

公司招商部門(mén)負(fù)責(zé)人：公司財(cái)務(wù)總監(jiān)：

執(zhí)董/總經(jīng)理：

商業(yè)經(jīng)營(yíng)

中心審核

（1日）

財(cái)務(wù)中心

審核

（1日）

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

審核

執(zhí)行副總裁：常務(wù)副總裁：

（1日）

總裁批準(zhǔn)

寶龍集團(tuán)

營(yíng)銷(xiāo)方案審批表

年月日

營(yíng)銷(xiāo)招商工作流程表（PL-YX-00-2008（A））

項(xiàng)目名稱(chēng)

口銷(xiāo)售計(jì)劃□認(rèn)購(gòu)方案□開(kāi)盤(pán)方案□房源加推

方案類(lèi)別

□策劃方案□推廣方案

方案簡(jiǎn)要

說(shuō)明

（具體內(nèi)

容附后）

公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人：公司財(cái)務(wù)總監(jiān)：

執(zhí)董/總經(jīng)理：

營(yíng)銷(xiāo)中心

商業(yè)經(jīng)營(yíng)

中心審核

（1日）

財(cái)務(wù)中心

審核

（1日）

營(yíng)銷(xiāo)招商工作流程表（PL-YX-00-2008（A））

POWBHLONOOHOUPOCVCLOPMENTCO..LTO-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

審核

執(zhí)行副總裁：常務(wù)副總裁：

（1日）

總裁審批

注：招商策劃、推廣須經(jīng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)中心審核。

寶龍集團(tuán)

租賃政策審批表

年月日

項(xiàng)目名稱(chēng)

店鋪類(lèi)型□主力店□次主力店□獨(dú)立店□綜合□其他

定價(jià)階段□初次定價(jià)□修訂價(jià)格（第次修訂）

主要內(nèi)容

簡(jiǎn)要說(shuō)明

（對(duì)區(qū)域、

樓層、面

積、租金、

物業(yè)費(fèi)、租

期、租金支

付方式、租

賃保證金、

交房標(biāo)準(zhǔn)等

說(shuō)明，詳細(xì)

內(nèi)容附后）

公司招商部門(mén)負(fù)責(zé)人：公司財(cái)務(wù)

營(yíng)銷(xiāo)招商工作流程表（PL-YX-00-2008（A））

總監(jiān)：

執(zhí)董/總經(jīng)理：

商業(yè)經(jīng)營(yíng)

中心審核

（1日）

財(cái)務(wù)中心

審核

（1日）

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

審核

執(zhí)行副總裁：常務(wù)副總裁：

（1日）

總裁審批

寶龍集團(tuán)

銷(xiāo)售價(jià)格審批表

年月日

項(xiàng)目名稱(chēng)

物業(yè)范圍

營(yíng)銷(xiāo)招商工作流程表（PL-YX-00-2008（A））

價(jià)格類(lèi)別□住宅□酒店式公寓□城市廣場(chǎng)商業(yè)□住宅底商

定價(jià)階段□初次定價(jià)□修訂價(jià)格（第次修訂）□房源再售（價(jià)格口上調(diào)□不變）

原單價(jià)現(xiàn)單價(jià)

物業(yè)面積原總價(jià)現(xiàn)總價(jià)增幅總價(jià)差

序號(hào)房號(hào)（m7（IT17

類(lèi)型(nf)（元）（元）（%）（元）

元）元）

備注：（文字說(shuō)明價(jià)格依據(jù)）

價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)

附件：個(gè)案動(dòng)態(tài)分析；銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)分析；客戶資源分析

公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人：公司財(cái)務(wù)總監(jiān)：

執(zhí)董/總經(jīng)理：

營(yíng)銷(xiāo)中心

審核

（1日）

財(cái)務(wù)中心

審核

（1日）

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

審核

執(zhí)行副總裁：常務(wù)副總裁：

(1日)

營(yíng)銷(xiāo)招商工作流程表（PL-YX-00-2008（A））

POWBHLONOOHOUPOCVCLOPMENTCO..LTO-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

總裁審批

寶龍集團(tuán)

價(jià)格優(yōu)惠審批表

年月日

項(xiàng)目名稱(chēng)編號(hào)

客戶姓名聯(lián)系人

聯(lián)系地址聯(lián)系電話

物業(yè)范圍口商業(yè)銷(xiāo)售□住宅銷(xiāo)售□酒店式公寓客戶類(lèi)別□關(guān)系戶口大客戶

付款方式□一次性付款□按揭付款□分期付款申請(qǐng)折扣

銷(xiāo)售狀態(tài)□銷(xiāo)控□未售□認(rèn)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)用途□自營(yíng)口投資

原單價(jià)現(xiàn)單價(jià)

物業(yè)面積原總價(jià)現(xiàn)總價(jià)增幅總價(jià)差

序號(hào)房號(hào)（m7（m7

類(lèi)型(nf)（元）（元）（%）（元）

元）元）

申購(gòu)房

源明細(xì)

公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人：公司財(cái)務(wù)總監(jiān)：

營(yíng)銷(xiāo)招商工作流程表（PL-YX-00-2008（A））

執(zhí)董/總經(jīng)理：

常務(wù)副

總裁審批

（價(jià)格優(yōu)

惠5%以

下）

總裁審批

（價(jià)格優(yōu)

惠超過(guò)

5%）

寶龍集團(tuán)

營(yíng)銷(xiāo)招商合同標(biāo)準(zhǔn)版本審批表

年月日

項(xiàng)目名稱(chēng)

文件名稱(chēng)文件編號(hào)

□預(yù)訂書(shū)口商品房買(mǎi)賣(mài)合同范本口合同范本補(bǔ)充條款口交房裝修標(biāo)準(zhǔn)

文件類(lèi)別

口商品房出租合同范本口營(yíng)銷(xiāo)書(shū)3商合同范本口合作經(jīng)營(yíng)合同范本

編制或修訂□編制口修訂（第次修訂）

標(biāo)準(zhǔn)版本合

同主要條款

營(yíng)銷(xiāo)招商工作流程表（PL-YX-00-2008（A））

POWBHLONOOHOUPOCVCLOPMENTCO..LTO-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

營(yíng)銷(xiāo)中心（商業(yè)經(jīng)營(yíng)中心）負(fù)責(zé)人：

技術(shù)、工

程、

商業(yè)經(jīng)營(yíng)、

物管、財(cái)

務(wù)'法務(wù)會(huì)

簽

（3日）

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

審核

執(zhí)行副總裁：常務(wù)副總裁：

（1日）

總裁批準(zhǔn)

注：銷(xiāo)售合同標(biāo)準(zhǔn)版本由營(yíng)銷(xiāo)中心組織起草，招商、合作經(jīng)營(yíng)合同標(biāo)準(zhǔn)版本由商業(yè)經(jīng)營(yíng)中心組織

起草。

寶龍集團(tuán)

更名審批表

項(xiàng)目名稱(chēng)：編號(hào):

類(lèi)另U□減名□增名□換名（轉(zhuǎn)讓?zhuān)?/p>

原業(yè)主姓名現(xiàn)業(yè)主姓名

身份證/身份證/

營(yíng)銷(xiāo)招商工作流程表(PL-YX-00-2008(A))

護(hù)照號(hào)護(hù)照號(hào)

聯(lián)系電話聯(lián)系電話

通訊地址通訊地址

認(rèn)購(gòu)單元層單元住宅/店面單價(jià)

認(rèn)購(gòu)時(shí)間總價(jià)元

時(shí)間年月日預(yù)訂金：元

已付款項(xiàng)時(shí)間年月日首付款：元

時(shí)間年月日續(xù)款：元

物業(yè)現(xiàn)狀□預(yù)訂書(shū)□簽定買(mǎi)賣(mài)合同□辦理按揭

聲明：備注：

本人同意上述房產(chǎn)為本人名字，并愿意支付以下費(fèi)用：

成交總價(jià)1%的手續(xù)費(fèi)用_________元。上述房屋因更

名產(chǎn)生的法律糾紛一切與貴公司無(wú)關(guān)。

原業(yè)主簽名：

新業(yè)主簽名：

審1t欄

項(xiàng)目公司

項(xiàng)目公司

營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)

財(cái)務(wù)總監(jiān)

負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目公司

執(zhí)董/總經(jīng)理

集團(tuán)

常務(wù)副總裁

審批

注：本單經(jīng)批準(zhǔn)后須復(fù)印一份給項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部門(mén)。

寶龍集團(tuán)

營(yíng)銷(xiāo)招商工作流程表(PL-YX-00-2008(A))

POWEHLONOOHOUPOCVELOPMeNTCO..LTD

換房審批表

項(xiàng)目名稱(chēng):編號(hào):

身份證/

業(yè)主姓名

護(hù)照號(hào)

聯(lián)系電話通訊地址

認(rèn)購(gòu)單元層單元住宅/店面換購(gòu)單元層單元住宅/店面

建筑面積建筑面積

建筑單價(jià)元建筑單價(jià)元

總價(jià)元總價(jià)元

認(rèn)購(gòu)時(shí)間差價(jià)元

時(shí)間年月日預(yù)訂金：元

已付款項(xiàng)時(shí)間年月日首付款：元

時(shí)間年月日續(xù)款：元

物業(yè)現(xiàn)狀□預(yù)訂書(shū)□簽定買(mǎi)賣(mài)合同□辦理按揭

聲明：備注：

本人申請(qǐng)上述房產(chǎn)的換購(gòu)，并愿意支付以下費(fèi)用：

原房屋成交總價(jià)1%的手續(xù)費(fèi)用，即__________元。

業(yè)主簽名：

審批欄

項(xiàng)目公司

項(xiàng)目公司

營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)

財(cái)務(wù)總監(jiān)

負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目公司

執(zhí)董/總經(jīng)理

營(yíng)銷(xiāo)招商工作流程表(PL-YX-00-2008(A))

POWBHLONOOHOUPOCVCLOPMENTCO..LTO-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

集團(tuán)

常務(wù)副總裁

審批

注：買(mǎi)受人欲換購(gòu)比原購(gòu)房屋總價(jià)高的房屋，由項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和執(zhí)董/總經(jīng)理審批；否則報(bào)常

務(wù)副總裁審批。本單經(jīng)批準(zhǔn)后須復(fù)印一份給項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部門(mén)。

寶龍集團(tuán)

退房審批表

項(xiàng)目名稱(chēng):編號(hào):

身份證/

業(yè)主姓名

護(hù)照號(hào)

聯(lián)系電話通訊地址

退購(gòu)單元棟單元層住宅/店面建筑面積

原建筑單價(jià)元新建筑單價(jià)元

原總價(jià)元新總價(jià)元

認(rèn)購(gòu)時(shí)間調(diào)價(jià)比例%

時(shí)間年月日預(yù)訂金：元

已付款項(xiàng)時(shí)間年月日首付款：元

時(shí)間年月日續(xù)款：元

物業(yè)現(xiàn)狀□預(yù)訂書(shū)□簽定買(mǎi)賣(mài)合同□辦理按揭

聲明：備注：

本人申請(qǐng)上述房產(chǎn)的退購(gòu)，并愿意支付以下費(fèi)用：

原房屋成交總價(jià)1%的手續(xù)費(fèi)用，即__________元。

業(yè)主簽名：

營(yíng)銷(xiāo)招商工作流程表(PL-YX-00-2008(A))

審批欄

項(xiàng)目公司

項(xiàng)目公司

營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)

財(cái)務(wù)總監(jiān)

負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目公司

執(zhí)董/總經(jīng)理

集團(tuán)

常務(wù)副總裁

審批

注：本單經(jīng)批準(zhǔn)后須復(fù)印一份給項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部門(mén)。

技術(shù)管理工作流程表(PL-JS-00-2008(A))

-POWBHLONOOHOUPOCVELOFMENTCO..LTt>-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

寶龍集團(tuán)

規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)審定單

年月日

項(xiàng)目名稱(chēng)設(shè)計(jì)單位

設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)提要(設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)附后)：

專(zhuān)業(yè)總工：