作業(yè)容易度考試題庫[復制]您的姓名：[填空題]*_________________________________您的部門：[單選題]*○沖壓車間○焊裝車間○涂裝車間○總裝車間○制造部1、作業(yè)容易度的參與人員是（

）。[單選題]*A、全員參與(正確答案)B、公司領導C、供應商D、民生物流答案解析：追求全員參與的持續(xù)改善，超越客戶的期望。2、作業(yè)容易度是一種工具方法，他屬于哪個過程。[單選題]*A、質量改進過程B、生產過程C、持續(xù)改善過程(正確答案)D、開發(fā)過程答案解析：作業(yè)容易度是追求持續(xù)改善的過程，促進效率不斷提升的工具方法。3、（

）主導進行作業(yè)容易度評價的開展實施。[單選題]*A、工程師B、區(qū)班長(正確答案)C、備手D、一線員工答案解析：區(qū)長、班長主導進行作業(yè)容易度評價的開展實施4、（

）負責具體的評價實施、問題點的改善實施及跟蹤。[單選題]*A、班長(正確答案)B、區(qū)長C、工程師D、總監(jiān)答案解析：班長負責具體的評價實施、問題點的改善實施及跟蹤5、作業(yè)容易度評價的工位是以（

）為單位進行的。[單選題]*A、崗位B、夾具C、工具D、作業(yè)員(正確答案)答案解析：原則上班組的每個工位（一個工位指的是一個作業(yè)員）需在年度完成評價一次6、作業(yè)容易度評價完成首次評價后，后續(xù)是按（

）周期評價。[單選題]*A、年度(正確答案)B、季度C、月度D、隨機答案解析：原則上班組的每個工位（一個工位指的是一個作業(yè)員）需在年度完成評價一次7、對于工位評價的先后順序原則（

）。[單選題]*A、由班長自由排序B、按班組工位號順序來C、優(yōu)先評價瓶頸工位、作業(yè)浪費多或問題點多的工位(正確答案)D、看生產情況隨機安排答案解析：對于工位評價的先后順序，優(yōu)先評價瓶頸工位/作業(yè)浪費多（據(jù)班組工位平衡圖確定瓶頸工位或損失浪費多的工位）、或問題點多的工位（據(jù)班組問題管控表的問題記錄判斷等）。8、作業(yè)容易度評價的整個流程主要分為6大步驟，下面順序正確的是（

）。①作業(yè)分解②問題點改善③作業(yè)要素評價④對象選擇、拍攝視頻⑤標準更新⑥改善實施[單選題]*A、①②③④⑤⑥B、④①⑥⑤③②C、④①③②⑥⑤(正確答案)D、③②④①⑥⑤答案解析：作業(yè)容易度評價的整個流程主要分為6大步驟（對象選擇、拍攝視頻-作業(yè)分解-作業(yè)要素評價-問題點改善-改善實施-標準更新），按照PDCA原理展開。9、作業(yè)容易度評價的整個流程（

）大步驟。[單選題]*A、4B、5C、6(正確答案)D、7答案解析：作業(yè)容易度評價的整個流程主要分為6大步驟（對象選擇、拍攝視頻-作業(yè)分解-作業(yè)要素評價-問題點改善-改善實施-標準更新），按照PDCA原理展開。10、工位作業(yè)視頻是開展作業(yè)容易度評價的最基礎依據(jù)，在拍攝工位視頻時實事求是的拍攝原則是指（

）。[單選題]*A、合格上崗作業(yè)者以正常姿態(tài)、速度進行作業(yè)，不得故意延緩作業(yè)速度(正確答案)B、作業(yè)者嚴格按照作業(yè)指導書進行操作C、視頻拍攝者嚴格按照2+2+1視頻拍攝標準進行拍攝，完整保持視頻D、現(xiàn)場是什么情況就要如實記錄答案解析：實事求是是指合格上崗作業(yè)者以正常姿態(tài)、速度進行作業(yè)，不得故意延緩作業(yè)速度11、工位作業(yè)視頻是開展作業(yè)容易度評價的最基礎依據(jù)，在拍攝工位視頻時動作標準的拍攝原則是指（

）。[單選題]*A、合格上崗作業(yè)者以正常姿態(tài)、速度進行作業(yè)，不得故意延緩作業(yè)速度B、作業(yè)者嚴格按照作業(yè)指導書進行操作(正確答案)C、視頻拍攝者嚴格按照2+2+1視頻拍攝標準進行拍攝，完整保持視頻D、現(xiàn)場是什么情況就要如實記錄答案解析：動作標準是指作業(yè)者嚴格按照作業(yè)指導書進行操作12、工位作業(yè)視頻是開展作業(yè)容易度評價的最基礎依據(jù)，在拍攝工位視頻時完整清晰的拍攝原則是指（

）。[單選題]*A、合格上崗作業(yè)者以正常姿態(tài)、速度進行作業(yè)，不得故意延緩作業(yè)速度B、作業(yè)者嚴格按照作業(yè)指導書進行操作C、視頻拍攝者嚴格按照2+2+1視頻拍攝標準進行拍攝，完整保持視頻(正確答案)D、現(xiàn)場是什么情況就要如實記錄答案解析：完整清晰是指視頻拍攝者嚴格按照2+2+1視頻拍攝標準進行拍攝，完整保持視頻13、遠景鏡頭應包含（

），目的是獲知員工作業(yè)整體動作信息。[單選題]*A、員工局部動作B、員工全部身體(正確答案)C、彌補因角度問題未攝取的細節(jié)信息D、覆蓋整個產線答案解析：遠景鏡頭應包含員工全部身體，目的是獲知員工作業(yè)整體動作信息。14、近景鏡頭只包含（

），目的是獲知具體作業(yè)信息。[單選題]*A、員工局部動作(正確答案)B、員工全部身體C、彌補因角度問題未攝取的細節(jié)信息D、覆蓋整個產線答案解析：近景鏡頭只包含員工局部動作，目的是獲知具體作業(yè)信息。15、補充拍攝視頻的目的是（

)。[單選題]*A、獲知員工作業(yè)整體動作信息。B、獲知具體作業(yè)信息。C、彌補因角度問題未攝取的細節(jié)信息(正確答案)D、獲知工位信息答案解析：補充拍攝視頻的目的是彌補前4個周期中因角度問題未攝取的細節(jié)信息。16、根據(jù)視頻的作業(yè)時間判定，剔除異常值，作業(yè)時間超出平均值的范圍為(

)異常，則剔除此次的作業(yè)時間。[單選題]*A、±5%B、±10%C、±15%(正確答案)D、±20%答案解析：根據(jù)視頻的作業(yè)時間判定，剔除異常值，作業(yè)時間超出平均值的±15%范圍為異常，則剔除此次的作業(yè)時間。17、作業(yè)容易度評分每一個評價項目均按照可操作性的難易程度劃分為（

）個等級。[單選題]*A、4B、5(正確答案)C、6D、8答案解析：作業(yè)容易度評分每一個評價項目均按照可操作性的難易程度劃分為1—5個等級。18、若工位評價分值低于（

）的，需形成問題、浪費點改善清單，推動相關部門/科室等進行改善。[單選題]*A、≤3分(正確答案)B、≤4分C、≤5分D、無論多少分都必須要推動改善答案解析：若工位評價分值≤3分，則須根據(jù)作業(yè)步驟中具體不符合的項（≤3分的），形成問題、浪費點改善清單，推動相關部門/科室等進行改善；19、零件、工具數(shù)量選擇的原則(

)。[單選題]*A、按照此工位安裝了零件總數(shù)量計算B、按照此工位安裝了零件總數(shù)量計算包含標件數(shù)量C、按照一個車型的某個零件最多的種類數(shù)計算(正確答案)答案解析：零件、工具數(shù)量選擇是按照一個車型的某個零件最多的種類數(shù)計算，而非此工位安裝了多少的零件，評價是相似零部件的種類數(shù)（工裝/具同理）。標件不評價20、瓶頸工位：指生產線所有工序中的工序，瓶頸工位的工時就是瓶頸工時(

)。[單選題]*A、所用人均工時最長(正確答案)B、所用人均工時最短C、最難做的D、問題最多的答案解析：瓶頸工位：指生產線所有工序中所用人均工時最長的工序，瓶頸工位的工時就是瓶頸工時21、不飽和工位是負荷率為（

）的工位。[單選題]*A、低于85%的工位(正確答案)B、低于90%的工位C、低于95%的工位D、低于100%的工位答案解析：負荷率：一個節(jié)拍內員工用于作業(yè)時間的占比，作為衡量員工作業(yè)強度的指標。一般高于95%的工位為超飽和工位，低于85%的工位為不飽和工位，需要進行優(yōu)化。22、負荷率是一個節(jié)拍內員工用于作業(yè)時間的占比，作為衡量員工作業(yè)強度的指標。負荷率=（

）。[單選題]*A、節(jié)拍工時/工位工時B、工位工時/節(jié)拍工時(正確答案)C、工位工時/JPHD、節(jié)拍工時/JPH答案解析：負荷率=工位工時/節(jié)拍工時23、線平衡率是各工位之間工時差異的大小，衡量生產線。線平衡率=（

）。[單選題]*A、各工位工時之和/（瓶頸工時×工位數(shù)）(正確答案)B、各工位工時之和/（節(jié)拍工時×工位數(shù)）C、各工位工時之和/工位數(shù)D、各工位工時之和/瓶頸工時答案解析：線平衡率=各工位工時之和/（瓶頸工時×工位數(shù)）24、實施比率是作業(yè)周期內有價值操作時間和無價值但必要操作時間的占比。實施比率=（

）。[單選題]*A、（價值時間+無價值但必要時間）/JPHB、（價值時間+無價值但必要時間）/節(jié)拍工時C、（價值時間+無價值但必要時間）/工位工時(正確答案)D、（價值時間+無價值但必要時間）/無價值時間答案解析：實施比率=（價值時間+無價值但必要時間）/工位工時25、（

）針對問題清單中提出的問題，逐條對問題類別進行識別，并填寫在問題清單對應位置。根據(jù)問題類別（A、B、C類）確定改善牽頭人。[單選題]*A、班組長(正確答案)B、區(qū)長C、工程師D、科經理答案解析：班組長針對問題清單中提出的問題，逐條對問題類別進行識別，并填寫在問題清單對應位置。根據(jù)問題類別（A、B、C類）確定改善牽頭人26、問題清單上的問題一旦提出，必須（

）。[單選題]*A、一定要實施改善B、閉環(huán)管理(正確答案)C、為了不延期，可以先關閉再整改D、不能改的直接關了答案解析：問題清單上的問題一旦提出，必須進行閉環(huán)管理。關閉問題有且僅有兩種形式：實施改善措施、充分驗證后暫不進行改善。27、C類問題由（

）可自主改善的問題。[單選題]*A、班組(正確答案)B、區(qū)長C、職能科室D、操作工答案解析：C類問題：班組可自主改善的問題B類問題：需區(qū)長主導改善的問題A類問題：需要職能科室牽頭解決的問題28、B類問題由（

）主導改善的問題。[單選題]*A、班組B、區(qū)長(正確答案)C、職能科室D、操作工答案解析：C類問題：班組可自主改善的問題B類問題：需區(qū)長主導改善的問題A類問題：需要職能科室牽頭解決的問題29、A類問題由（

）牽頭解決的問題。[單選題]*A、班組B、區(qū)長C、職能科室(正確答案)D、操作工答案解析：C類問題：班組可自主改善的問題B類問題：需區(qū)長主導改善的問題A類問題：需要職能科室牽頭解決的問題30、作業(yè)容易度的參與人員是有（

）。*A、一線員工(正確答案)B、區(qū)班長(正確答案)C、工程師(正確答案)D、經理(正確答案)E、總監(jiān)(正確答案)答案解析：追求全員參與的持續(xù)改善，超越客戶的期望。31、對于工位評價的先后順序原則（

）。*A、優(yōu)先評價瓶頸工位(正確答案)B、優(yōu)先評價作業(yè)浪費多的工位(正確答案)C、優(yōu)先評價問題點多的工位(正確答案)D、由班長自由排序答案解析：對于工位評價的先后順序，優(yōu)先評價瓶頸工位/作業(yè)浪費多（據(jù)班組工位平衡圖確定瓶頸工位或損失浪費多的工位）、或問題點多的工位（據(jù)班組問題管控表的問題記錄判斷等）。32、工位作業(yè)視頻是開展作業(yè)容易度評價的最基礎依據(jù)，在拍攝工位視頻時應遵循（

）的原則進行拍攝。*A、動作標準(正確答案)B、固定時間C、完整清晰(正確答案)D、實事求是(正確答案)答案解析：工位作業(yè)視頻是開展作業(yè)容易度評價的最基礎依據(jù)，在拍攝工位視頻時應遵循實事求是、動作標準、完整清晰的原則進行拍攝。33、拍攝視頻一般要進行（

）次，視頻拍攝標準是（

)，(

)

和(

)

。*A、5次(正確答案)B、2次遠景(正確答案)C、2次近景(正確答案)D、1次補充(正確答案)答案解析：拍攝視頻一般要進行5次，2次遠景，2次近景，1次補充34、作業(yè)要素分解顆粒度要求是將不同價值屬性的動作必須分解開，我們現(xiàn)在公司推進的有價值屬性動作分類是（

）。*A、浪費動作B、有價值動作(正確答案)C、無價值但必要動作(正確答案)D、無價值動作(正確答案)答案解析：作業(yè)要素分解顆粒度要求：不同價值屬性的動作必須分解開，即有價值動作、無價值但必要動作、無價值動作分解開。35、在沖壓作業(yè)中下面所有動作中，屬于有價值操作的有（

）。[單選題]*A、零件成型(正確答案)B、線首材料準備C、換模D、擺放零件至盛具內E、扔材料包裝物答案解析：價值動作：零件成型無價值但必要動作：線首材料準備、換模、端拾器更換、異常處理、按按鈕、放置合格證、擺放零件至盛具內等無價值動作：扔材料包裝物、移動走步、搬運、檢查盛具、清潔36、在沖壓作業(yè)中下面所有動作中，屬于無價值但必要操作的有（

）。*A、線首材料準備(正確答案)B、移動走步C、換模(正確答案)D、搬運E、擺放零件至盛具內(正確答案)答案解析：價值動作：零件成型無價值但必要動作：線首材料準備、換模、端拾器更換、異常處理、按按鈕、放置合格證、擺放零件至盛具內等無價值動作：扔材料包裝物、移動走步、搬運、檢查盛具、清潔37、在沖壓作業(yè)中下面所有動作中，屬于無價值操作的有（

）。*A、移動走步(正確答案)B、搬運(正確答案)C、線首材料準備D、檢查盛具(正確答案)E、擺放零件至盛具內答案解析：價值動作：零件成型無價值但必要動作：線首材料準備、換模、端拾器更換、異常處理、按按鈕、放置合格證、擺放零件至盛具內等無價值動作：扔材料包裝物、移動走步、搬運、檢查盛具、清潔38、在焊裝作業(yè)中下面所有動作中，屬于有價值操作的有（

）。*A、掃描B、螺柱焊(正確答案)C、刻印(正確答案)D、焊接(正確答案)E、預裝答案解析：價值動作：焊接、密封、螺柱焊、緊固、刻印等無價值但必要動作：掃描、檢查、裝配件、預裝、按按鈕無價值動作：取件、移動走步、搬運等39、在焊裝作業(yè)中下面所有動作中，屬于無價值但必要操作的有（

）。*A、刻印B、搬運(正確答案)C、焊接D、螺柱焊E、取件(正確答案)答案解析：價值動作：焊接、密封、螺柱焊、緊固、刻印等無價值但必要動作：掃描、檢查、裝配件、預裝、按按鈕無價值動作：取件、移動走步、搬運等40、在焊裝作業(yè)中下面所有動作中，屬于無價值操作的有（

）。*A、取件(正確答案)B、移動走步(正確答案)C、搬運(正確答案)D、預裝E、檢查答案解析：價值動作：焊接、密封、螺柱焊、緊固、刻印等無價值但必要動作：掃描、檢查、裝配件、預裝、按按鈕無價值動作：取件、移動走步、搬運等41、在涂裝作業(yè)中下面所有動作中，屬于有價值操作的有（

）。*A、打膠(正確答案)B、噴漆(正確答案)C、檢查D、打磨E、扔包裝答案解析：價值動作：打膠，噴漆無價值但必要動作：檢查、打磨、返修、取放工裝、掃描無價值動作：行走、移動、扔包裝42、在涂裝作業(yè)中下面所有動作中，屬于無價值但必要操作的有（

）。*A、檢查(正確答案)B、打磨(正確答案)C、取放工裝(正確答案)D、扔包裝E、移動答案解析：價值動作：打膠，噴漆無價值但必要動作：檢查、打磨、返修、取放工裝、掃描無價值動作：行走、移動、扔包裝43、在涂裝作業(yè)中下面所有動作中，屬于無價值操作的有（

）。*A、扔包裝(正確答案)B、移動(正確答案)C、行走(正確答案)D、檢查E、打磨答案解析：價值動作：打膠，噴漆無價值但必要動作：檢查、打磨、返修、取放工裝、掃描無價值動作：行走、移動、扔包裝44、在總裝作業(yè)中下面所有動作中，屬于有價值操作的有（

）。*A、安裝(正確答案)B、緊固(正確答案)C、插接(正確答案)D、取放件E、卡接(正確答案)答案解析：價值動作：安裝、緊固，插接、卡接、刷漆、打膠、粘貼等無價值但必要動作：檢查、取放工具、取放件、掃描等無價值動作：彎腰、移動、拆包裝等45、在總裝作業(yè)中下面所有動作中，屬于無價值但必要操作的有（

）。*A、取放件(正確答案)B、檢查(正確答案)C、掃描(正確答案)D、打膠E、彎腰答案解析：價值動作：安裝、緊固，插接、卡接、刷漆、打膠、粘貼等無價值但必要動作：檢查、取放工具、取放件、掃描等無價值動作：彎腰、移動、拆包裝等46、在總裝作業(yè)中下面所有動作中，屬于無價值操作的有（

）。*A、掃描B、彎腰(正確答案)C、取放件D、檢查E、打膠(正確答案)答案解析：價值動作：安裝、緊固，插接、卡接、刷漆、打膠、粘貼等無價值但必要動作：檢查、取放工具、取放件、掃描等無價值動作：彎腰、移動、拆包裝等47、一個工位只評價一次的項目有（

）。*A、臺階B、作業(yè)間步行(正確答案)C、零件、工具選擇(正確答案)D、取件/工具步行(正確答案)答案解析：作業(yè)間步行、取件/工具步行、零件、工具選擇48、問題點挖掘是在指標測算的基礎上，針對（

）的工位，充分挖掘、尋找造成指標問題的浪費點，詳細記錄于問題清單上。*A、實施比率低(正確答案)B、負荷率過低/過高(正確答案)C、造成線平衡率低(正確答案)D、作業(yè)容易度評分低(正確答案)答案解析：問題點挖掘是在指標測算的基礎上，針對實施比率低、負荷率過低/過高、造成線平衡率低、作業(yè)容易度評分低的工位，充分挖掘、尋找造成指標問題的浪費點，詳細記錄于問題清單上。49、作業(yè)容易度的只是班組長的事，一線員工可以不參與。[判斷題]*A、正確B、錯誤(正確答案)答案解析：追求全員參與的持續(xù)改善，超越客戶的期望。50、作業(yè)容易度是追求持續(xù)改善的過程，促進效率不斷提升的工具方法。[判斷題]*A、正確(正確答案)B、錯誤答案解析：作業(yè)容易度是追求持續(xù)改善的過程，促進效率不斷提升的工具方法。51、作業(yè)容易度評價一次就可以了，后續(xù)只要持續(xù)改善就行。[判斷題]*A、正確B、錯誤(正確答案)答案解析：原則上班組的每個工位（一個工位指的是一個作業(yè)員）需在年度完成評價一次52、評價按工位開展，只對標準化作業(yè)的工位（循環(huán)操作的工位）評價，非標準化作業(yè)工位（如返修、調整等）不評價。[判斷題]*A、正確(正確答案)B、錯誤答案解析：評價按工位開展，只對標準化作業(yè)的工位（循環(huán)操作的工位）評價，非標準化作業(yè)工位（如返修、調整等）不評價。53、評價的工位為人工作業(yè)的，全自動設備/機器人操作的工位不評價。[判斷題]*A、正確(正確答案)B、錯誤答案解析：評價的工位為人工作業(yè)的，全自動設備/機器人操作的工位不評價。評價是對人的評價。54、瓶頸工位和作業(yè)浪費多是據(jù)班組工位平衡圖確定瓶頸工位或損失浪費多的工位。[判斷題]*A、正確(正確答案)B、錯誤答案解析：對于工位評價的先后順序，優(yōu)先評價瓶頸工位/作業(yè)浪費多（據(jù)班組工位平衡圖確定瓶頸工位或損失浪費多的工位）、或問題點多的工位（據(jù)班組問題管控表的問題記錄判斷等）。55、問題點多的工位是據(jù)班組問題管控表的問題記錄等判斷的。[判斷題]*A、正確(正確答案)B、錯誤答案解析：對于工位評價的先后順序，優(yōu)先評價瓶頸工位/作業(yè)浪費多（據(jù)班組工位平衡圖確定瓶頸工位或損失浪費多的工位）、或問題點多的工位（據(jù)班組問題管控表的問題記錄判斷等）。56、拍攝視頻時若遇到停線、缺料、工具損壞等異常情況時，由于這是生產線可能遇到的問題，所以應該以這個視頻為依據(jù)進行評價。[判斷題]*A、正確B、錯誤(正確答案)答案解析：攝制過程中的異常（與正常作業(yè)不一樣的，如停線等，每個節(jié)拍內都存在的不算異常）57、作業(yè)容易度評分是對作業(yè)要素可操作性的量化，分值越高，表示該作業(yè)要素可操作性越強，分值越低，表示該作業(yè)要素可操作性越低。[判斷題]*A、正確(正確答案)B、錯誤答案解析：作業(yè)容易度評分是對作業(yè)要素可操作性的量化，分值越高，表示該作業(yè)要素可操作性越強，分值越低，表示該作業(yè)要素可操作性越低。58、作業(yè)容易度評分是對作業(yè)要素可操作性的量化，分值越低，表示該作業(yè)要素可操作性越強，分值越高，表示該作業(yè)要素可操作性越低。[判斷題]*A、正確B、錯誤(正確答案)答案解析：作業(yè)容易度評分是對作業(yè)要素可操作性的量化，分值越高，表示該作業(yè)要素可操作性越強，分值越低，表示該作業(yè)要素可操作性越低。59、若工位評價分值高于3分，但其中某些步驟小于等于3分的，也可對此部分作業(yè)內容進行改善。[判斷題]*A、正確(正確答案)B、錯誤答案解析：若工位評價分值＞3分，但其中某些步驟小于等于3分的，也可對此部分作業(yè)內容進行改善。60、在評價過程中，高于3分以上不需要進行優(yōu)化改善的。[判斷題]*A、正確B、錯誤(正確答案)答案解析：在評價過程中，須重點關注評價過程的問題點發(fā)掘和改善實施，而非評價的分數(shù)值本身，3分以上也是可以進行優(yōu)化改善的。61、零件、工具選擇一個工位只評價一次。[判斷題]*A、正確(正確答案)B、錯誤答案解析：零件、工具選擇一個工位只評價一次。62、作業(yè)間步行中邊操作邊步行的步行數(shù)不計算/評價，屬于操作，要記錄到步行數(shù)。[判斷題]*A、正確B、錯誤(正確答案)答案解析：作業(yè)間步行中邊操作邊步行的步行數(shù)不計算/評價，屬于操作，不屬于步行63、作業(yè)過程中上下臺階的則評1分，無臺階/平面/無凸起的斜坡則不評分。[判斷題]*A、正確(正確答案)B、錯誤答案解析：作業(yè)過程中上下臺階的則評1分，無臺階/平面/無凸起的斜坡則不評分。64、先判定作業(yè)姿勢有無后，再對相應的姿勢進行評分（無動作姿勢，則不評價）。[判斷題]*A、正確(正確答案)B、錯誤答案解析：先判定作業(yè)姿勢有無后，再對相應的姿勢進行評分（無動作姿勢，則不評價）。65、評價重物的對象為零件和特殊（較重）的工裝治具等，含一般的標件、工具等。[判斷題]*A、正確B、錯誤(正確答案)答案解析：評價重物的對象為零件和特殊（較重）的工裝治具等，不含一般的標件、工具等。66、若使用輔助工具、臺車等，則在取件、搬運物體的不評價。[判斷題]*A、正確(正確答案)B、錯誤答案解析：p若使用輔助工具、臺車等，則在取件、搬運物體的不評價。67、作業(yè)容易度評價的整個流程6大步驟是什么？[填空題]_________________________________答案解析：作業(yè)容易度評價的整個流程主要分為6大步驟（對象選擇、拍攝視頻-作業(yè)分解-作業(yè)要素評價-問題點改善-改善實施-標準更新），按照PDCA原理展開。68、工位作業(yè)視頻是開展作業(yè)容易度評價的最基礎依據(jù)，在拍攝工位視頻時應遵循什么原則進行拍攝？[填空題]_________________________________答案解析：工位作業(yè)視頻是開展作業(yè)容易度評價的最基礎依據(jù)，在拍攝工位視頻時應遵循實