分公司設(shè)立協(xié)議書寫作案例合同編號：__________分公司設(shè)立協(xié)議書鑒于：1.甲方是一家依據(jù)中國法律合法成立并有效存在的公司，擁有獨立法人資格。2.乙方是甲方的全資子公司，依據(jù)中國法律合法成立并有效存在。3.甲方擬將部分業(yè)務(wù)范圍及資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至乙方，并設(shè)立乙方為甲方的一個分公司。為明確雙方在設(shè)立分公司過程中的權(quán)利、義務(wù)和責任，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立本協(xié)議，以共同遵守。第一條分公司設(shè)立1.1甲方同意將部分業(yè)務(wù)范圍及資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至乙方，并設(shè)立乙方為甲方的一個分公司。1.2乙方作為甲方的一個分公司，應(yīng)遵守甲方的各項規(guī)章制度，接受甲方的管理和監(jiān)督。1.3乙方應(yīng)按照本協(xié)議的約定，合法經(jīng)營，確保分公司的業(yè)務(wù)活動符合中國法律法規(guī)的要求。第二條業(yè)務(wù)范圍2.1乙方作為甲方的一個分公司，應(yīng)承擔甲方轉(zhuǎn)移至乙方的業(yè)務(wù)范圍。具體業(yè)務(wù)范圍如下：（1）__________（2）__________（3）__________2.2乙方應(yīng)根據(jù)市場需求和甲方的發(fā)展戰(zhàn)略，積極拓展業(yè)務(wù)，提高經(jīng)營效益。第三條資產(chǎn)轉(zhuǎn)移3.1甲方同意將部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至乙方，具體資產(chǎn)清單詳見附件一。3.2甲方應(yīng)保證轉(zhuǎn)移至乙方的資產(chǎn)合法、有效，不存在任何權(quán)利瑕疵。3.3乙方應(yīng)妥善保管和使用甲方轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)，確保資產(chǎn)的安全和有效利用。第四條經(jīng)營管理4.1乙方應(yīng)按照甲方的要求，制定并執(zhí)行分公司的各項經(jīng)營管理措施。4.2乙方應(yīng)建立健全內(nèi)部管理制度，確保分公司的業(yè)務(wù)活動高效、合規(guī)。4.3乙方應(yīng)指派一名總經(jīng)理負責分公司的日常經(jīng)營管理，總經(jīng)理人選由甲方指定。第五條財務(wù)管理與核算5.1乙方應(yīng)按照甲方的財務(wù)管理制度，進行分公司的財務(wù)管理與核算。5.2乙方應(yīng)定期向甲方報告分公司的財務(wù)狀況，包括但不限于財務(wù)報表、資金狀況等。5.3乙方應(yīng)確保分公司的財務(wù)活動合法、合規(guī)，不得發(fā)生任何違法違規(guī)行為。第六條員工管理6.1乙方分公司的員工應(yīng)遵守甲方的員工管理制度，接受甲方的管理和監(jiān)督。6.2乙方應(yīng)按照甲方的人力資源政策，進行分公司的員工招聘、培訓、考核等工作。6.3乙方應(yīng)確保分公司的員工隊伍穩(wěn)定，提高員工的工作積極性和凝聚力。第七條違約責任7.1任何一方違反本協(xié)議的約定，應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任，賠償對方因此所遭受的損失。7.2本協(xié)議項下的違約責任應(yīng)根據(jù)違約方的違約程度和違約行為的影響，由雙方協(xié)商確定。第八條爭議解決8.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。8.2若協(xié)商無果，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第九條其他約定9.1本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為__________年。9.2本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________代表（簽名）：__________代表（簽名）：__________簽訂日期：__________年__________月__________日附件一：資產(chǎn)清單（具體資產(chǎn)清單內(nèi)容）附件二：分公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（分公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件）一、附件列表：1.資產(chǎn)清單2.分公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件二、違約行為及認定：1.違約行為：任何一方違反本協(xié)議的約定。三、法律名詞及解釋：1.甲方：指本協(xié)議第一條所述的具有獨立法人資格的公司。2.乙方：指本協(xié)議第一條所述的甲方的全資子公司。3.分公司：指乙方作為甲方的一個分支機構(gòu)，依據(jù)本協(xié)議設(shè)立并進行業(yè)務(wù)活動。4.業(yè)務(wù)范圍：指本協(xié)議第二條所述的乙方應(yīng)承擔的甲方轉(zhuǎn)移至乙方的業(yè)務(wù)范圍。5.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移：指本協(xié)議第三條所述的甲方將部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至乙方的行為。6.經(jīng)營管理：指本協(xié)議第四條所述的乙方應(yīng)按照甲方的要求，制定并執(zhí)行分公司的各項經(jīng)營管理措施。7.財務(wù)管理與核算：指本協(xié)議第五條所述的乙方應(yīng)按照甲方的財務(wù)管理制度，進行分公司的財務(wù)管理與核算。8.員工管理：指本協(xié)議第六條所述的乙方分公司的員工應(yīng)遵守甲方的員工管理制度，接受甲方的管理和監(jiān)督。9.違約責任：指本協(xié)議第七條所述的違反本協(xié)議的約定應(yīng)承擔的責任。10.爭議解決：指本協(xié)議第八條所述的雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議解決方式。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：資產(chǎn)轉(zhuǎn)移過程中出現(xiàn)資產(chǎn)權(quán)屬糾紛。解決辦法：雙方應(yīng)確保轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)合法、有效，不存在任何權(quán)利瑕疵。如發(fā)生糾紛，應(yīng)立即協(xié)商解決，必要時可尋求法律途徑。2.問題：分公司經(jīng)營管理不符合甲方要求。解決辦法：甲方應(yīng)加強對分公司的管理和監(jiān)督，指導(dǎo)乙方進行整改，確保分公司的業(yè)務(wù)活動符合甲方要求。3.問題：分公司財務(wù)活動存在違法違規(guī)行為。解決辦法：乙方應(yīng)加強財務(wù)管理，嚴格遵守甲方的財務(wù)管理制度，確保財務(wù)活動合法、合規(guī)。如有違法違規(guī)行為，應(yīng)立即整改并承擔相應(yīng)責任。4.問題：分公司員工管理不善，導(dǎo)致員工隊伍不穩(wěn)定。解決辦法：乙方應(yīng)加強員工管理，建立健全內(nèi)部管理制度，提高員工的工作積極性和凝聚力。如員工存在問題，應(yīng)及時溝通解決，確保員工隊伍穩(wěn)定。五、所有應(yīng)用場景：1.甲方將部分業(yè)務(wù)范圍及資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至乙方。2.乙方作為甲方的一個分公司，進行業(yè)務(wù)活動。3.甲