7.1進(jìn)度管理計(jì)劃 17.1.1進(jìn)度管理組織架構(gòu) 17.1.2確保工期的技術(shù)措施 27.1.3確保工期的管理措施 37.2質(zhì)量管理計(jì)劃 47.2.1工程施工質(zhì)量目標(biāo) 47.2.2各崗位的質(zhì)量管理職責(zé) 47.2.3確定質(zhì)量控制點(diǎn) 57.2.4質(zhì)量保證措施 67.2.5驗(yàn)收流程 77.3安全管理計(jì)劃 77.3.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 77.3.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 87.3.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 97.3.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃 107.3.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 117.3.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn) 117.3.7職業(yè)健康安全保證措施 127.4成品保護(hù)計(jì)劃 167.1進(jìn)度管理計(jì)劃7.1.1進(jìn)度管理組織架構(gòu)為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將在總體管理方的管理體系下建立工期保證體系，成立以項(xiàng)目部和各業(yè)主指定專(zhuān)業(yè)承包商及各作業(yè)層組成的組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)推動(dòng)整個(gè)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并通過(guò)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作全面展開(kāi)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。圖7.1.1-1進(jìn)度管理組織架構(gòu)表7.1.1-1工期保證體系職責(zé)表序號(hào)責(zé)任人/部門(mén)職責(zé)內(nèi)容1何杰義負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)保證工程進(jìn)度的施工要素進(jìn)行合理調(diào)配。2朱崴根據(jù)工程實(shí)際情況，協(xié)調(diào)施工中的各種資源的調(diào)配，在保證各工期控制節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的前提下，對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、調(diào)整，并對(duì)生產(chǎn)資源按工程進(jìn)度要求進(jìn)行合理協(xié)調(diào)，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施予以技術(shù)支持；負(fù)責(zé)優(yōu)化各種專(zhuān)業(yè)施工方案和調(diào)試方案，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等，努力提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率，有效縮短各工序的周期，并向施工班組作好技術(shù)交底。4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解、分析，提供經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)分析各區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。及時(shí)協(xié)調(diào)解決各職能部門(mén)、施工隊(duì)之間由于進(jìn)度計(jì)劃和資源供應(yīng)而出現(xiàn)的問(wèn)題、矛盾，并按既定的計(jì)劃及安排協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的各級(jí)資源。5設(shè)計(jì)部施工詳圖，核對(duì)工作、防止施工中的差錯(cuò)而影響質(zhì)量和進(jìn)6質(zhì)量部負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查控制、安全防護(hù)措施的實(shí)施、檢查驗(yàn)收等；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和消防衛(wèi)生活動(dòng)；通過(guò)質(zhì)量、安全的管理，從而避免工程因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，以及因安全事故造成的人員傷亡和勞動(dòng)生產(chǎn)率降低，保證工程工期的實(shí)現(xiàn)。7物資部負(fù)責(zé)本工程中各類(lèi)設(shè)備材料的確認(rèn)和采購(gòu)，認(rèn)真分析各工序材料的需用量，做好各種乙供材料采購(gòu)計(jì)劃；做好甲供材料領(lǐng)用計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主備案，以保證各種材料設(shè)備按工程要求進(jìn)場(chǎng)，保證各工序按計(jì)劃順利實(shí)施。8商務(wù)部負(fù)責(zé)工程資金的計(jì)劃調(diào)配，滿足工程進(jìn)度的要求，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段保證工程施工需要。9安全部和勞動(dòng)生產(chǎn)率降低，保證工程工期的實(shí)現(xiàn)。7.1.2確保工期的技術(shù)措施1 做好深化設(shè)計(jì)配合措施1)深化設(shè)計(jì)階段，各專(zhuān)業(yè)應(yīng)對(duì)各自專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、管線進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算，做好深化設(shè)計(jì)的前期工作，為以后在施工中的相互交叉配合建立良好的技術(shù)基礎(chǔ)。2)駐場(chǎng)深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人將制定完善、可行的出圖計(jì)劃，并制定統(tǒng)一的出圖細(xì)則和出圖標(biāo)準(zhǔn)；履行本工程深化設(shè)計(jì)管理者和牽頭人的責(zé)任和義務(wù)，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)與溝通工作；與各單位保持緊密聯(lián)系，吸取各方意見(jiàn)，對(duì)變更等內(nèi)容及時(shí)反饋到各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員，進(jìn)行相關(guān)調(diào)整。3)通過(guò)深化設(shè)計(jì)對(duì)機(jī)電綜合管線進(jìn)行綜合平衡，在業(yè)主批準(zhǔn)的初步深化施工圖基礎(chǔ)上，由機(jī)電專(zhuān)業(yè)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，結(jié)構(gòu)、建筑、機(jī)電、裝飾等各專(zhuān)業(yè)分工協(xié)作，繪制綜合管線平衡、剖面圖及重點(diǎn)部位詳圖，進(jìn)行對(duì)比檢查并協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)管線位置、標(biāo)高。機(jī)電各專(zhuān)業(yè)工程師參與各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)交底及技術(shù)論證。負(fù)責(zé)審核各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)、初步深化設(shè)計(jì)圖。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)間管線布置及裝修綜合布置，并審核綜合施工圖。2采取合理的施工方案保證措施1)充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標(biāo)計(jì)劃，在施工過(guò)程中制定階段性工期控制點(diǎn)，確保按期完工。針對(duì)工程特點(diǎn)，采用平行施工與分段流水相結(jié)合的施工組織方法，減少技術(shù)間歇，集中力量、突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期。加快施工進(jìn)度。重視施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確定以機(jī)電安裝的主線路為重點(diǎn)，進(jìn)行組織施工。2)合理地加大投入，提高機(jī)械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、財(cái)、物要求。3積極推廣新技術(shù)1)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而確保總工期控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果，依靠科技提高工效、加快工程進(jìn)度。4 加大預(yù)制深度1)由于本工程中工程量大，專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)多，項(xiàng)目經(jīng)理部制定二、三級(jí)工期網(wǎng)絡(luò)和節(jié)點(diǎn)控制，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，在此基礎(chǔ)上合理、及時(shí)插入相關(guān)工序，按各工序間的銜接關(guān)系順序組織均衡施工；首先安排工期最長(zhǎng)、技術(shù)難度最高和占用勞動(dòng)力最多的主導(dǎo)工序，優(yōu)化小流水交叉作業(yè)。2)強(qiáng)化深化設(shè)計(jì)能力，進(jìn)行機(jī)電管線空間布置上的協(xié)調(diào)，繪制出機(jī)電綜合管線施工圖，在綜合圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行支吊架的協(xié)調(diào)；在機(jī)電管線支吊架已充分協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，開(kāi)始進(jìn)行機(jī)電管線的施工。7.1.3確保工期的管理措施序號(hào)內(nèi) 容措 施7.2質(zhì)量管理計(jì)劃7.2.1工程施工質(zhì)量目標(biāo)表7.2.1-1工程質(zhì)量總體目標(biāo)序號(hào)實(shí)施內(nèi)容目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)本工程工程質(zhì)量須達(dá)到設(shè)計(jì)要求與國(guó)家規(guī)范要求，工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收一次性合格通過(guò)，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。7.2.2各崗位的質(zhì)量管理職責(zé)序號(hào)崗位/人員職責(zé)內(nèi)容1執(zhí)行經(jīng)理朱崴對(duì)工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目質(zhì)量整體合格；完善工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各種責(zé)任制，明確人員職責(zé)，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)人員的積極性；執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，組織工程質(zhì)量管理活動(dòng)策劃的編制、執(zhí)行及升級(jí)；合理配置并組織落實(shí)工程的各方面資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。2項(xiàng)目總工諶鴻星進(jìn)行工程質(zhì)量策劃和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的組織編制，提出質(zhì)量保證措施；組織制訂關(guān)鍵工序和特殊工序計(jì)劃，審核關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理；組織對(duì)不合格品的處理，組織對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。3質(zhì)量總監(jiān)施乃紅負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，編制專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等；對(duì)全過(guò)程施工質(zhì)量進(jìn)行控制、檢查、檢驗(yàn)、驗(yàn)收，控制不合格品的產(chǎn)生；組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量通病預(yù)防工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量控制措施的落實(shí)實(shí)施，收集、整理、形成質(zhì)量資料。4技術(shù)經(jīng)理梅逸之、袁黃峻負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)保證本工程所使用的標(biāo)準(zhǔn)、工程、圖紙、工藝文件符合規(guī)定并滿足本工程的需要，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和各項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)工作，組織各系統(tǒng)的單機(jī)調(diào)試和聯(lián)合調(diào)試工作；對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集整理。從而保障整體工程的施工質(zhì)量。5物資部嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、貯存，保管、發(fā)放，確保物資采購(gòu)、供應(yīng)、使用的優(yōu)良質(zhì)量，負(fù)責(zé)物資資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。6各專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃、施工關(guān)鍵工序標(biāo)識(shí)卡等對(duì)各施工工序進(jìn)行檢查、控制，開(kāi)展對(duì)重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查，確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良；隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的，督促其整改。編制專(zhuān)業(yè)過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡等質(zhì)量文件，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作；督促施工班組作好自檢和專(zhuān)檢工作，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集整理工作，并負(fù)責(zé)保證專(zhuān)業(yè)測(cè)量、檢測(cè)、測(cè)試質(zhì)量的工作。7各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的直接責(zé)任人和具體負(fù)責(zé)人，要求熟悉施工圖紙，明確施工質(zhì)量要求，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程組織施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。7.2.3確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底錢(qián)洪福、葉曉莉諶鴻星了解設(shè)計(jì)意圖、提出問(wèn)題圖紙會(huì)審錢(qián)洪福、葉曉莉諶鴻星對(duì)圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會(huì)審施組（方案）審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)梅逸之、袁黃峻諶鴻星按規(guī)定組織編制報(bào)審材料準(zhǔn)備提出需用計(jì)劃李航、何春猛施文賓編制、審核、報(bào)批設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃李航、何春猛施文賓編寫(xiě)物資平衡計(jì)劃組織進(jìn)貨材料驗(yàn)收材料驗(yàn)收李航、何春猛高飛機(jī)具準(zhǔn)備機(jī)具配置進(jìn)場(chǎng)各施工班組長(zhǎng)易超君分類(lèi)存放、進(jìn)帳、立卡勞力配置特殊作業(yè)人員甘德甫董旭東審核操作證施工階段技術(shù)交底各工種技術(shù)交底李航、何春猛梅逸之、袁黃峻設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵作業(yè)過(guò)程水管、風(fēng)管、橋架預(yù)制安裝、各施工班組長(zhǎng)李航、何春猛設(shè)置檢查驗(yàn)收階段質(zhì)量評(píng)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)李航、何春猛施乃紅按照檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行7.2.4質(zhì)量保證措施措施措施內(nèi)容措施描述技術(shù)措施建立和運(yùn)行項(xiàng)目技術(shù)管理體系建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理體系，明確各部門(mén)、崗位的職責(zé)，確保技術(shù)管理體系的運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量管理制度、確保施工的全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。優(yōu)化施工方案，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)過(guò)程控制1）編制專(zhuān)題施工方案，并在施工過(guò)程中不斷優(yōu)化，以求得其科學(xué)性和先進(jìn)性，不斷提高施工水平；不斷的完善施工工藝，加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測(cè)量、監(jiān)控力度。2）作好技術(shù)交底工作，使施工管理和作業(yè)人員充分了解掌握施工方案、工藝要求。對(duì)每一道工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)質(zhì)量不合格品及時(shí)整改，杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。應(yīng)用“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。施工標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的配置根據(jù)工程需要，配置有效的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)（地方）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)采用先進(jìn)的管理手段，積極開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，針對(duì)較難控制的質(zhì)量問(wèn)題，采用PDCA循環(huán)，找出產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因，提出對(duì)策，并通過(guò)落實(shí)和檢查改進(jìn)，不斷提高施工質(zhì)量。做好技術(shù)文件與資料的整理工作做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量驗(yàn)收的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在施工過(guò)程中就持續(xù)做好資料的收集、匯總、整理與保管。經(jīng)濟(jì)措施實(shí)施質(zhì)量管理激勵(lì)約束機(jī)制制訂項(xiàng)目工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，調(diào)動(dòng)廣大施工人員的積極性，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定，認(rèn)真做好工程施工的質(zhì)量工作，確保工程最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保QC活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用廣泛開(kāi)展QC小組質(zhì)量活動(dòng)，確保QC活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)資金得到合理使用，鼓勵(lì)廣大技術(shù)人員、施工人員進(jìn)行技術(shù)革新、改進(jìn)施工方法，組織開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)。資源保證措施勞動(dòng)力素質(zhì)保障選派優(yōu)秀的安裝技術(shù)工人投入到本項(xiàng)目的施工之中；對(duì)所有施工作業(yè)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須經(jīng)考核考試合格，持有效的上崗證書(shū)才能上崗。特殊工種持證上崗。施工機(jī)械設(shè)備保障措施1） 確保投入到本項(xiàng)目的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備性能先進(jìn)、工況完好。2）施工期間，定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。3）建立健全施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理，對(duì)每個(gè)人的職責(zé)予以明確，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)材料設(shè)備供應(yīng)措施1）按要求選用合格優(yōu)質(zhì)的材料設(shè)備，所采購(gòu)的材料設(shè)備品牌符合招標(biāo)文件規(guī)定，技術(shù)規(guī)格等參數(shù)必須滿足設(shè)計(jì)要求。2）材料設(shè)備采購(gòu)前報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批，材料樣品在自審合格后呈報(bào)。3）材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)按合同要求執(zhí)行相關(guān)報(bào)驗(yàn)流程。需檢驗(yàn)但未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)或檢驗(yàn)、試驗(yàn)不合格的物資不得入場(chǎng)。4）入庫(kù)的材料按規(guī)定分類(lèi)堆放整齊、標(biāo)識(shí)清晰、正確。5）從事材料搬運(yùn)的工作人員，必須具備自我防護(hù)意識(shí)，掌握裝卸技能和安全知識(shí)。搬運(yùn)工作必須選擇配備符合運(yùn)輸、裝卸要求且運(yùn)行可靠的各種吊裝機(jī)械和運(yùn)輸工具，防止因產(chǎn)品搬運(yùn)不當(dāng)產(chǎn)生變形、變質(zhì)、損壞。6）發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，項(xiàng)目部將組織各部門(mén)共同分析原因，采取措施糾正并對(duì)相關(guān)人員和供應(yīng)商追責(zé)。7.2.5驗(yàn)收流程流程責(zé)任崗位工作要求管理工具/成果報(bào)批流程1內(nèi)驗(yàn)準(zhǔn)備↓項(xiàng)目部材料品牌按招標(biāo)要求進(jìn)行報(bào)審后方可進(jìn)場(chǎng)，并組織監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。樣板實(shí)施完成，施工單位完成自檢，監(jiān)理完成驗(yàn)收2內(nèi)驗(yàn)組織↓★甲方工程師★★甲方項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)驗(yàn)收會(huì)議對(duì)樣板標(biāo)準(zhǔn)、效果、工藝等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；標(biāo)注★★單項(xiàng)自檢合格后以郵件報(bào)送集團(tuán)工程部3內(nèi)驗(yàn)結(jié)論↓項(xiàng)目部樣板經(jīng)驗(yàn)收合格，并對(duì)工人進(jìn)行正式交底后，才允許進(jìn)行正式和大面積施工。樣板驗(yàn)收表4內(nèi)驗(yàn)整改（不合格）↓項(xiàng)目部按圖紙、規(guī)范和各方共同意見(jiàn)（會(huì)議紀(jì)要）進(jìn)行整改會(huì)議紀(jì)要5整改復(fù)查項(xiàng)目部紀(jì)要中涉及效果、成本、技術(shù)變更的，需另行按照公司要求進(jìn)行流程審批執(zhí)行。聯(lián)合驗(yàn)收表在各方簽字后在項(xiàng)目部以紙質(zhì)版形式存檔備案?！堵?lián)合驗(yàn)收表》《會(huì)議紀(jì)要》7.3安全管理計(jì)劃7.3.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號(hào)實(shí)施內(nèi)容目標(biāo)1安全管理目標(biāo)1.無(wú)責(zé)任死亡事故和群傷事件2.無(wú)重大經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故3無(wú)空防安全事故4.無(wú)影響機(jī)場(chǎng)運(yùn)行的不安全事件5.無(wú)七類(lèi)重大刑事案件6.無(wú)因未足額、及時(shí)發(fā)放工資發(fā)生勞資糾紛7.無(wú)集體食物中毒事件8.無(wú)因上述原因引發(fā)無(wú)序維權(quán)事件。7.3.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工安全管理職責(zé)如表7.3.2-1所示。表7.3.2-1安全生產(chǎn)管理職責(zé)序號(hào)崗位/部門(mén)安全、文明施工管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1、貫徹執(zhí)行文明施工法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本工程的安全文明施工負(fù)責(zé)。2、組織項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、安全及文明施工管理部制定項(xiàng)目文明施工管理制度。3、每月定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)不符合因素，發(fā)出整改指令。組織制定整改措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)，對(duì)各級(jí)提出的文明施工管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。4、組織項(xiàng)目部各部門(mén)迎接外部對(duì)項(xiàng)目文明施工的檢查。2安全總監(jiān)1、組織學(xué)習(xí)有關(guān)的安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2、組織實(shí)施本項(xiàng)目制定的安全文明施工的各項(xiàng)措施。3、每周組織安全文明施工檢查，對(duì)檢查出的不符合因素，督促專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)整改。3現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理1、組織本專(zhuān)業(yè)工程施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)的安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2、組織實(shí)施本專(zhuān)業(yè)工程的安全文明施工的各項(xiàng)措施。3、組織本專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目安全文明施工工作的檢查，對(duì)檢查出的不符合因素，督促專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)整改。4總工程師1、負(fù)責(zé)編制本工程安全文明施工的技術(shù)措施。2、參加項(xiàng)目部組織的安全文明施工的檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題編制相應(yīng)的整改措施。3、負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)編制的安全文明施工的措施和施工組織設(shè)計(jì)、方案中規(guī)定的文明施工的措施，根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，組織安全文明施工技術(shù)交底，并把注意事項(xiàng)詳細(xì)的向施工人員交代清楚，履行簽字手續(xù)。4、對(duì)操作規(guī)程、技術(shù)措施、安全文明施工技術(shù)交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章情況，因不進(jìn)行交底或交底不清發(fā)生的事情負(fù)直接責(zé)任。5專(zhuān)業(yè)工程師1、認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目安全文明施工的各種技術(shù)措施，并向班組做好技術(shù)交底。2、每日對(duì)施工班組執(zhí)行本項(xiàng)目安全文明施工規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏。6安全部1、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)安全文明施工的規(guī)定，指導(dǎo)施工隊(duì)（班組）搞好安全文明施工，督促進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的職工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度以保障文明施工得以執(zhí)行。2、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全文明施工措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不符合因素及時(shí)糾正，當(dāng)出現(xiàn)有違章時(shí)有權(quán)采取果斷措施，并對(duì)違章指揮，不服從管理，違反安全文明施工管理規(guī)定的施工隊(duì)（班組）和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。3、在安全總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織安全文明施工的檢查，做好檢查記錄，對(duì)查出的問(wèn)題，負(fù)責(zé)下發(fā)問(wèn)題整改單，并親自監(jiān)督整改。4、負(fù)責(zé)收集整理文明施工的管理資料，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)本項(xiàng)目部安全文明施工和環(huán)境保護(hù)狀況。7工程技術(shù)部1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的安全文明施工各項(xiàng)規(guī)定，并及時(shí)傳達(dá)。2、規(guī)劃好企業(yè)形象布置管理工作，制作并布置安裝好整個(gè)施工、辦公及生活區(qū)的企業(yè)形象設(shè)施，做好企業(yè)形象設(shè)施管理工作，發(fā)現(xiàn)有損壞或遺失的設(shè)施要及時(shí)修復(fù)或重新制作購(gòu)買(mǎi)安裝就位。3、加強(qiáng)后勤生活的管理工作，使項(xiàng)目部管理和施工人員有一個(gè)良好的生活休息場(chǎng)所，保障項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。8物資部1、負(fù)責(zé)購(gòu)置本項(xiàng)目的安全文明施工用品，并保證此類(lèi)用品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)規(guī)定，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的用品，禁止發(fā)放使用。2、按安全文明施工要求做好材料堆放和物品儲(chǔ)存，對(duì)物品運(yùn)輸加強(qiáng)管理。7.3.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1管線高空作業(yè)腳手架登高作業(yè)平臺(tái)不合格、維系安全帶等高空墜落等工人2密閉空間作業(yè)通風(fēng)不足，焊接廢氣有毒中毒、缺氧工人、管理人員3施工用電作業(yè)外電防護(hù)措施缺乏或不符合要求觸電等工人、管理人員4施工用電作業(yè)違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”觸電等工人5施工用電作業(yè)電線電纜老化、破皮未包扎觸電等工人、管理人員6施工用電作業(yè)非電工私拉亂接電線觸電等工人、管理人員7水管吊裝作業(yè)起重機(jī)械設(shè)備有缺陷機(jī)械傷害等工人8風(fēng)管吊裝作業(yè)鋼絲繩與鎖具不符合要求物體打擊等工人9切割機(jī)作業(yè)保護(hù)接零或電源線配備不符合要求觸電等工人10手槍鉆作業(yè)作業(yè)人員個(gè)體防護(hù)不符合要求觸電等工人11電錘作業(yè)未做絕緣測(cè)試觸電等工人12水管電焊作業(yè)未做保護(hù)接零、無(wú)漏電保護(hù)器觸電等工人13水管電焊作業(yè)無(wú)二次側(cè)空載降壓保護(hù)器或無(wú)觸電保護(hù)器觸電等工人14氧氣乙炔氣焊作業(yè)氣瓶的使用與管理不符合要求爆炸、火災(zāi)等工人、管理人員15水管電焊作業(yè)焊接作業(yè)工人個(gè)體防護(hù)不符合要求觸電、灼傷等工人16電焊作業(yè)焊把線接頭超過(guò)3處或絕緣老化觸電等工人、管理人員17臨邊作業(yè)集水井洞口無(wú)防護(hù)淹溺工人、管理人員7.3.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱(chēng)數(shù)量使用特征保管人1安全帽100個(gè)帽子，防火頭部董旭東2安全帶10條防止高考?jí)嬄涫┕ぐ嘟M長(zhǎng)3安全網(wǎng)200㎡防止物體打擊與高空墜落董旭東4萬(wàn)用電表兩臺(tái)電阻測(cè)試、用電安全何春猛6反光背心100醒目工人7勞保鞋100防觸電、扎腳工人、管理人員8安全帽貼100工種單位辨識(shí)等工人、管理人員7.3.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度安全管理制度序號(hào)制度名稱(chēng)制度內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確工作內(nèi)容，確定工作目標(biāo)及考核辦法2安全教育培訓(xùn)制度（包括例會(huì)制度）編制培訓(xùn)計(jì)劃，明確責(zé)任人3安全生產(chǎn)檢查制度明確檢查人及整改落實(shí)人4安全專(zhuān)項(xiàng)方案管理制度安全保證措施到位，責(zé)任人明確5分包安全管理制度企業(yè)資質(zhì)、管理流程及進(jìn)出場(chǎng)控制6安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)因素告知制度交底流程、交底人、告知形式及內(nèi)容7特種作業(yè)持證上崗制度報(bào)審流程及培訓(xùn)取證8機(jī)械設(shè)備管理制度進(jìn)出場(chǎng)流程、過(guò)程控制9安全設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度驗(yàn)收流程、驗(yàn)收人及驗(yàn)收部位、關(guān)鍵點(diǎn)10班組安全活動(dòng)制度執(zhí)行上海市班組活動(dòng)管理規(guī)范11現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度符合上海市文明施工管理規(guī)范及項(xiàng)目實(shí)際12勞保用品管理制度勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放形式13現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理制度動(dòng)火作業(yè)流程、審批、責(zé)任人，應(yīng)急物資14安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲措施、考核及獎(jiǎng)懲如何落實(shí)7.3.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)（1）勞保用品配置項(xiàng)目部購(gòu)置了合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、口罩、防護(hù)手套等個(gè)體防護(hù)用品。所有進(jìn)場(chǎng)施工電焊作業(yè)人員必須佩帶好安全帽，高處安裝人員系好安全帶。臨邊洞口處均需安裝防護(hù)欄，拉設(shè)安全網(wǎng)。（2）防墜落事故A、做好臨邊防護(hù)工作，定期檢查護(hù)欄狀況。B、加強(qiáng)防高空墜落管理，臨邊作業(yè)安裝時(shí)需系好安全帶，穿戴好勞保用品。C、在各個(gè)預(yù)留洞口邊設(shè)立醒目的安全警示牌。D、專(zhuān)職安全員對(duì)各個(gè)預(yù)留洞口上下爬梯定期檢查，確保作業(yè)人員安全上下。（3）防火災(zāi)事故A、加強(qiáng)防火教育，作業(yè)人員作業(yè)前應(yīng)對(duì)周邊易燃品進(jìn)行清除。B、焊接人員需在預(yù)留洞口邊放置自帶滅火器，預(yù)留洞口邊爬梯焊接工作需注意洞口周邊枯草等易燃物，若火星帶燃枯草，立刻采取滅火工作。C、綜合管廊內(nèi)部消防措施應(yīng)齊全，完好，專(zhuān)職安全員每隔一個(gè)月檢查一次。D、加強(qiáng)安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患。（4）防觸電事故A、加強(qiáng)臨時(shí)用電安全教育，電工加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查。B、綜合管廊內(nèi)部需配置二級(jí)配電柜，現(xiàn)場(chǎng)用電一個(gè)閘刀只能接一臺(tái)電焊機(jī)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)。C、現(xiàn)場(chǎng)電纜線均應(yīng)為三相五芯線，作業(yè)前檢查電纜線的破損情況，電纜線破皮處需用防水絕緣膠布處理，破皮三處以上不得投入使用。D、配電箱接線應(yīng)由作業(yè)人員中專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁不同工種間交叉作業(yè)。E、作業(yè)人員需帶好絕緣手套，穿戴絕緣膠鞋，保護(hù)自己免受觸電傷害。（5）防中毒，缺氧A、電焊作業(yè)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生多量的金屬煙塵，煙塵中含有錳、鋁等多種金屬氧化物，吸入后可導(dǎo)致塵肺等多種疾病。B、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配置多臺(tái)鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行工作，及時(shí)換入新鮮空氣，防止人員缺氧，同時(shí)排出金屬煙塵。C、焊接作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須佩帶口罩等勞保用品。若感不適立即停止作業(yè)，并撤離到綜合管廊外部。（6）防物體打擊A、洞口邊雜物需清理干凈，嚴(yán)禁堆放材料；B、遇大風(fēng)天氣時(shí)作業(yè)人員需加強(qiáng)安全警惕，防止有物體從洞口處被風(fēng)吹下，保護(hù)自身安全。（7）淹溺作業(yè)前對(duì)綜合管廊內(nèi)部所有井室進(jìn)行檢查，所有井室、洞口必須用剛性材料進(jìn)行封閉，防止作業(yè)人員墜落井室造成淹溺。（8）作業(yè)人員安全技術(shù)交底與教育對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員需持證上崗，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源防護(hù)安全教育。7.3.7職業(yè)健康安全保證措施一、組織管理措施項(xiàng)目部成立職業(yè)健康安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工地醫(yī)務(wù)室，配備必需的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、檢驗(yàn)、治療設(shè)備及藥品。主治醫(yī)生承擔(dān)臨床病人的診治，衛(wèi)生防疫專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)工地日常衛(wèi)生防疫工作，做好工地食堂、飲食、飲水衛(wèi)生管理、傳染病防治及工地勞動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督檢測(cè)，組織人員定期進(jìn)行健康體檢，協(xié)助處理公共衛(wèi)生突發(fā)事件，對(duì)發(fā)生的傳染病及時(shí)報(bào)告。二、勞動(dòng)保護(hù)措施(1)重視勞動(dòng)保護(hù)工作勞動(dòng)保護(hù)是為了保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康而采取的各種保護(hù)措施，在施工中，加強(qiáng)行政管理，搞好勞動(dòng)保護(hù)工作。利用工地板報(bào)、宣傳欄、班前點(diǎn)名等形式加強(qiáng)勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)知識(shí)教育，提高個(gè)人防護(hù)意識(shí)。施工管理者加強(qiáng)監(jiān)督，有毒有害作業(yè)人員堅(jiān)持佩帶個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品上崗作業(yè)，并建立獎(jiǎng)懲制度。建立工作時(shí)間的限制和休息時(shí)間，規(guī)定休假制度，從時(shí)間角度保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康。采取各項(xiàng)勞動(dòng)安全與衛(wèi)生措施，從作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境條件保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康。施工前與施工技術(shù)人員密切聯(lián)系，使施工組織措施符合勞動(dòng)衛(wèi)生保障要求。合理組織勞動(dòng)力，嚴(yán)格按照勞動(dòng)定額組織施工。在實(shí)際施工中，由勞動(dòng)衛(wèi)生保障領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)勞動(dòng)衛(wèi)生保障工作的監(jiān)督與落實(shí)，必須強(qiáng)化管理，保證施工人員的身體健康，保障施工順利完成。（2）勞動(dòng)保護(hù)用品配備視施工需要、施工場(chǎng)所中危害因素和勞動(dòng)安全與衛(wèi)生要求，合理配備足夠、齊全的勞保防護(hù)用品。選擇齊全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、雨衣、雨靴、手套、防護(hù)口罩、面罩等，既要使用方便，又要對(duì)危害和危險(xiǎn)具有較好的防護(hù)效果。選購(gòu)防護(hù)用品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并且保證質(zhì)量，選購(gòu)時(shí)應(yīng)審核其產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品合格證，安全鑒定證。在使用前用簡(jiǎn)易方法進(jìn)行質(zhì)量檢察，發(fā)現(xiàn)不合格，及時(shí)更換。勞保用品必須提前采購(gòu)，配置充足，統(tǒng)一發(fā)放。（3）正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品建立勞動(dòng)保護(hù)用品正確使用管理規(guī)定，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須接受檢查，檢查內(nèi)容主要是：是否穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品、穿戴是否正確，是否穿戴足夠防護(hù)用品。能否正確使用防護(hù)用品，對(duì)防護(hù)效果、對(duì)勞動(dòng)者保護(hù)效果影響很大，即使質(zhì)量好的防護(hù)用品，如果使用不當(dāng)，也不能起到防護(hù)作用。因此使用者一定要按規(guī)定正確使用，熟悉、掌握防護(hù)用品使用方法，上崗前按規(guī)定穿戴，不能圖省事、怕麻煩，只有正確發(fā)揮防護(hù)用品的作用，才能避免或減少傷害事故的發(fā)生。(4)完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)由于機(jī)械震動(dòng)多，噪聲大，露天作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，電焊中，工人常接觸、吸入大量粉塵，易引起矽肺、職業(yè)性皮膚病、職業(yè)性耳聾、震動(dòng)病等。在施工中主要采取完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施等預(yù)防措施。正確使用防護(hù)用品，在有毒或粉塵多地方，作業(yè)人員要戴防毒、防塵口罩。改變施工工藝，采用無(wú)噪聲或低噪聲的工藝和設(shè)備替代高噪聲的工藝和設(shè)備，解決施工過(guò)程中產(chǎn)生的噪聲污染問(wèn)題。改善作業(yè)環(huán)境，對(duì)產(chǎn)生有毒氣體和粉塵的場(chǎng)所，設(shè)置除塵設(shè)備及消毒設(shè)施，增加通風(fēng)換氣裝置和采光照明設(shè)施。取消和減少手持震動(dòng)機(jī)械，操作時(shí)使用防震墊、防震手套，以防止震動(dòng)病的發(fā)生。電、氣焊作業(yè)盡量實(shí)行隔離作業(yè)，電焊工必須戴專(zhuān)用防護(hù)面罩、眼鏡和手套。在施工、生活區(qū)域內(nèi)設(shè)置標(biāo)志、信號(hào)和防護(hù)裝置，在坑、洞、溝等設(shè)置防護(hù)裝置。在經(jīng)常過(guò)往的地點(diǎn)，為安全設(shè)置通道、便橋，安裝防護(hù)設(shè)施和照明設(shè)施。在機(jī)電設(shè)備安裝防護(hù)裝置和漏電保護(hù)裝置，在運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械上設(shè)置安全啟動(dòng)和迅速停車(chē)裝置，在高空作業(yè)時(shí)，為防止落物傷人、墜落摔傷設(shè)置工具箱和防護(hù)網(wǎng)等。合理安排工作和作息時(shí)間。室外夏季露天作業(yè)，延長(zhǎng)中午休息時(shí)間，避開(kāi)高溫、高輻射環(huán)境下作業(yè)，作業(yè)人員戴手套、草帽、穿工作服，及時(shí)向作業(yè)人員提供含鹽的清涼飲料。三、醫(yī)療衛(wèi)生保障措施成立專(zhuān)職的保障機(jī)構(gòu)，配備具有事業(yè)心和責(zé)任心的專(zhuān)業(yè)工作人員。同時(shí)配備必要的醫(yī)療設(shè)備，藥品配置必須保證醫(yī)療用藥。加強(qiáng)藥品管理，所用藥品必須為正規(guī)廠家生產(chǎn)，注意使用期限。積極與地方及上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，做好傷病員后送工作。(1).衛(wèi)生防病措施①在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，提前對(duì)施工地段進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)勘察，對(duì)該地區(qū)傳染病、地方病的流行分布，傳播途徑，病媒生物，進(jìn)行全面細(xì)致的了解，并提供可行的保障措施。②進(jìn)行健康教育。讓廣大職工了解傳染病和地方病的危害性、傳播途徑、臨床癥狀及預(yù)防方法。③在施工工地和生活區(qū)范圍內(nèi)，統(tǒng)一部署滅鼠、跳蚤、蚊蟲(chóng)等宿主生物措施。④現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置衛(wèi)生設(shè)施有水源供沖洗，化糞池加蓋并定期噴藥，每日有專(zhuān)人負(fù)責(zé)清潔。⑤工地設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。⑥現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制污水的積存，由文明施工人員及時(shí)清理。⑦保持員工住宿區(qū)的整潔、通風(fēng)，及時(shí)對(duì)有傳染病的人員進(jìn)行隔離或送醫(yī)院檢查。⑧對(duì)供應(yīng)工地餐飲的食堂進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)控制，嚴(yán)格執(zhí)行留樣制度,檢查飯菜質(zhì)量和食堂衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生，落實(shí)相關(guān)的衛(wèi)生制度，定期消毒。⑨現(xiàn)場(chǎng)設(shè)保健箱，備用急救包和常用藥。⑩積極與當(dāng)?shù)厣弦患?jí)衛(wèi)生防疫部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，接受其衛(wèi)生防病工作指導(dǎo)，注意當(dāng)?shù)匾咔榍闆r。工人體檢時(shí)，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)，防止肝炎、結(jié)核等傳染病的發(fā)生。及時(shí)發(fā)現(xiàn)，盡早處置。（2）疫情報(bào)告制度建立重大疫情的報(bào)告制度。按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《中華人民共和國(guó)國(guó)內(nèi)交通檢疫條例》及《國(guó)家鼠疫控制應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定，在突發(fā)疫情時(shí)，及時(shí)上報(bào)國(guó)家衛(wèi)生主管部門(mén)和地方衛(wèi)生主管部門(mén)，并協(xié)助上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)實(shí)行應(yīng)急處理措施。制定傳染病、食物中毒、職業(yè)中毒應(yīng)急處理措施，時(shí)刻防止上述事件發(fā)生，出現(xiàn)上述事件時(shí)及時(shí)做好治療、轉(zhuǎn)院、呈報(bào)等工作。工地衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)做好各種惡性傳染性疾病預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)惡性傳染性疾病病人或者疑似病人，由工地衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)隔離觀察治療（必要時(shí)交專(zhuān)門(mén)醫(yī)院治療），做好接觸者的隔離觀察和消毒工作，并立即向當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)報(bào)告。四、職業(yè)病防治措施職業(yè)病防治工作堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針。職業(yè)病防治工作從致病源頭抓起，采取前期預(yù)防，同時(shí)，在勞動(dòng)過(guò)程中加強(qiáng)防護(hù)與管理、產(chǎn)生職業(yè)病后及時(shí)治療，并對(duì)職業(yè)病病人給予相應(yīng)的保障，做到全過(guò)程的監(jiān)督管理。(1)職業(yè)病的前期預(yù)防職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施，與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)運(yùn)行或者使用。(2)勞動(dòng)過(guò)程中的防護(hù)與管理①為了保護(hù)勞動(dòng)者健康，加強(qiáng)對(duì)有毒、有害物質(zhì)等主要職業(yè)危害因素所致職業(yè)病的預(yù)防和控制，設(shè)置警報(bào)裝置，配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品、沖洗設(shè)備、應(yīng)急撤離通道。②加強(qiáng)職業(yè)危害因素的監(jiān)測(cè)i由專(zhuān)人負(fù)責(zé)的職業(yè)危害因素日常監(jiān)測(cè)，并確保監(jiān)測(cè)系統(tǒng)處于正常運(yùn)行狀態(tài)。ii粉塵、二氧化硫、噪聲每3～6月監(jiān)測(cè)一次，或根據(jù)施工情況適時(shí)監(jiān)測(cè)。對(duì)有害因素超標(biāo)作業(yè)點(diǎn)提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。建立有害作業(yè)點(diǎn)勞動(dòng)衛(wèi)生檔案并妥善保存。iii防止安排有職業(yè)禁忌的勞動(dòng)者從事所禁忌的作業(yè)，做到早期發(fā)現(xiàn)、早期診斷、早期治療職業(yè)性健康損害和職業(yè)病病人。iv加強(qiáng)職業(yè)健康體檢組織從事接觸職業(yè)危害作業(yè)的勞動(dòng)者進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)職業(yè)健康檢查。上崗前對(duì)從事粉塵、噪聲、二氧化硫等作業(yè)的作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢。體檢項(xiàng)目如下：a粉塵作業(yè)：內(nèi)科常規(guī)檢查，心電圖，肝功能，血、尿常規(guī)，高仟伏胸部X射線攝片，肺功能。b噪聲作業(yè)：內(nèi)科常規(guī)檢查，耳鼻檢查，血、尿常規(guī)，心電圖，純音聽(tīng)力測(cè)試。在崗期間每年對(duì)上述有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行一次職業(yè)健康體檢，體檢中發(fā)現(xiàn)異常