虛擬股權(quán)激勵方案(模板)虛擬股權(quán)激勵計劃（模板）目錄第一章總則第二章虛擬股權(quán)授予第三章授予數(shù)量的確定第四章業(yè)績目標(biāo)與績效考核第五章激勵基金的提取、分配和發(fā)放第六章激勵計劃的修訂、終止及其他第一章總則第一條目的為提升公司的經(jīng)濟效益水平和市場競爭力，吸引并留住高素質(zhì)人才，創(chuàng)造激勵員工實現(xiàn)目標(biāo)和自我管理的工作氛圍，倡導(dǎo)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的文化，鼓勵員工長期服務(wù)于公司，分享公司發(fā)展和成長的成果，特制定此虛擬股權(quán)激勵計劃。第二條定義虛擬股權(quán)指公司授予被激勵對象一定數(shù)量的虛擬股份，被激勵對象無需出資即可享受公司價值的增長，利益由公司支付。被激勵者無虛擬股票的表決、轉(zhuǎn)讓和繼承權(quán)，只有權(quán)利獲得分紅（即獲得與虛擬股權(quán)收益金額相等的激勵基金）。第三條有效期限本計劃的有效期為年，即從年至年，激勵對象無償享有公司給予的一定比例的分紅權(quán)，計劃有效期屆滿后，公司可酌情決定是否繼續(xù)向激勵對象授予該比例的分紅權(quán)。若在有效期內(nèi)經(jīng)股東大會和董事會通過其他股權(quán)激勵計劃，經(jīng)過相應(yīng)表決后可暫停本計劃。第四條組織實施公司董事會負責(zé)虛擬股權(quán)的組織管理工作：根據(jù)年度稅后凈利潤確定虛擬股權(quán)分配方案；根據(jù)員工持股情況建立員工個人持股明細賬戶，記錄員工持有的虛擬股權(quán)情況，結(jié)算年終分紅收益，辦理虛擬股權(quán)的授予等事宜。董事會負責(zé)審查虛擬股權(quán)授予方案。董事會負責(zé)批準(zhǔn)授予對象，制定年終分紅方案，批準(zhǔn)虛擬股權(quán)的授予方案。股東大會負責(zé)批準(zhǔn)虛擬股權(quán)設(shè)置方案以及年終分紅方案。第二章虛擬股權(quán)的授予第五條授予對象的確定標(biāo)準(zhǔn)和范圍虛擬股權(quán)的授予對象按以下標(biāo)準(zhǔn)確定：1、曾在公司歷史發(fā)展中做出突出貢獻的人員；2、公司未來發(fā)展所需人才；3、年度工作表現(xiàn)突出的人員；4、其他公司認為必要的標(biāo)準(zhǔn)。授予范圍包括公司高級管理人員、中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干以及對公司有卓越貢獻的新老員工等。第六條授予對象的確定公司根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)在可選范圍內(nèi)提名具體人員名單，經(jīng)董事會批準(zhǔn)確定虛擬股權(quán)的授予對象。新員工如符合上述條件，公司可調(diào)整當(dāng)年的股權(quán)激勵計劃，并經(jīng)董事會批準(zhǔn)，使其成為當(dāng)年度的激勵對象。原則上，員工需在公司工作滿一個自然年后（自入職至方案實施時間）方可享受該方案。第三章授予數(shù)量的肯定第七條虛擬股權(quán)持有數(shù)量虛擬股權(quán)的授予數(shù)量，根據(jù)虛擬股權(quán)激勵對象所處的職位肯定股權(quán)級別及其對應(yīng)基準(zhǔn)職位股數(shù)（經(jīng)董事會表決贊成后基準(zhǔn)職位股數(shù)可按年度調(diào)整），根據(jù)個人能力系數(shù)和本司工齡系數(shù)肯定計劃初始授予數(shù)量，根據(jù)年終績效查核成效肯定當(dāng)年最終授予虛擬股權(quán)數(shù)量。1、員工姓名：崗位：數(shù)量：2、員工姓名：崗位：數(shù)量：3、員工姓名：崗位：數(shù)量：4、員工姓名：崗位：數(shù)量：5、員工姓名：崗位：數(shù)量：……本方案實施或訂正后，公司未來因權(quán)益分派、股票發(fā)行或其他因素導(dǎo)致總股本變動的，則上述基準(zhǔn)職位股數(shù)按照總股本變動比例同步調(diào)整，相應(yīng)基準(zhǔn)職位股數(shù)按照變動時間進行加權(quán)平均計較肯定（_______年（年份）股本變動已間接調(diào)整基準(zhǔn)職位股，不再加權(quán)計較）。第四章業(yè)績目標(biāo)與績效考核第八條功績目標(biāo)公司以年度營業(yè)利潤作為業(yè)績考核指標(biāo)。設(shè)定的每年業(yè)績目標(biāo)為：年度營業(yè)利潤增長率不低于______%（含______%）。上述業(yè)績目標(biāo)作為確定是否授予年度分紅權(quán)激勵基金的基準(zhǔn)指標(biāo)。在計算確定上述作為業(yè)績目標(biāo)的營業(yè)利潤時，涉及本方案所產(chǎn)生的應(yīng)計入考核年度的成本費用不予扣除。第九條業(yè)績目標(biāo)考核每個考核年度期滿且審計報告出具后______天內(nèi)，由董事會組織財務(wù)部門考核是否實現(xiàn)公司業(yè)績目標(biāo)。如公司業(yè)績目標(biāo)實現(xiàn)，則開始實施當(dāng)年度的分紅權(quán)激勵，向激勵對象授予分紅權(quán)激勵基金。業(yè)績目標(biāo)未能實現(xiàn)的，不得授予分紅權(quán)激勵基金。第十條功績目標(biāo)調(diào)整當(dāng)出現(xiàn)如下情況時，由董事會審議決定，可對公司業(yè)績目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整以剔除下述因素對利潤的影響：1、會計政策及會計處置懲罰辦法發(fā)生重大變更；2、國家稅收政策間接導(dǎo)致公司的稅收發(fā)生重大變化；3、國家經(jīng)濟環(huán)境、經(jīng)濟政策、行業(yè)政策等的重大變化間接對公司產(chǎn)品的市場和價格發(fā)生重大影響；4、戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等不可抗拒因素影響公司正常經(jīng)營；5、發(fā)生管理人員職責(zé)范圍外的其他不可控制風(fēng)險。如果調(diào)整后的功績目標(biāo)變動幅度超過30%，則須由股東大會重新審議通過后才能執(zhí)行。第十一條考核周期本計劃以一個完整的會計年度為一個業(yè)績目標(biāo)和績效考核的周期。第十二條考核內(nèi)容每年年頭，根據(jù)激勵對象地點崗位的崗位職責(zé)，肯定查核內(nèi)容，包括工作態(tài)度、工作能力和工作功績等方面的查核，個中工作功績是重點查核內(nèi)容。第十三條查核成效與績效系數(shù)每年年初，公司對上年度的個人績效做評估，評定激勵對象的考核結(jié)果和績效系數(shù)（如下），其結(jié)果作為激勵對象參與股權(quán)激勵基金分配的依據(jù)之一：1、績效平級：優(yōu)異，績效系數(shù)______；2、績效平級：良好，績效系數(shù)______；3、績效平級：達標(biāo)，績效系數(shù)______；4、績效平級：不達標(biāo)，績效系數(shù)______。第五章激勵基金的提取、分配和發(fā)放第十四條年度激勵基金總額1、每年以上述第八條所確定業(yè)績目標(biāo)作為確定是否授予股權(quán)激勵基金的考核基準(zhǔn)指標(biāo)。在實現(xiàn)公司業(yè)績目標(biāo)的情況下，按照公司該年度扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤和虛擬股權(quán)占比核算和提取股權(quán)激勵基金。即：當(dāng)年激勵基金總額=查核年度扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤×加權(quán)虛擬股權(quán)總數(shù)/加權(quán)實際總股本2、每個考核年度末，當(dāng)年激勵基金總額參考經(jīng)審計機構(gòu)初步審定的財務(wù)數(shù)據(jù)和激勵對象考核評定情況進行預(yù)提。在計算確定預(yù)提考核年度激勵基金總額所參考的扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤時，涉及本方案所產(chǎn)生的應(yīng)計入考核年度的成本費用不予扣除計算。根據(jù)經(jīng)審計的扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤，確定考核年度最終激勵基金實際應(yīng)發(fā)放金額。第十五條虛擬股權(quán)的每股現(xiàn)金價值每股現(xiàn)金價值＝當(dāng)年激勵基金總額÷實際參與分紅的虛擬股權(quán)總數(shù)第十六條分紅辦法和分紅現(xiàn)金數(shù)額將每股現(xiàn)金價值乘以激勵對象持有的虛擬股權(quán)數(shù)量，就可以得到每一個激勵對象當(dāng)年的分紅現(xiàn)金數(shù)額：個人實際可分配虛擬股紅利=虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價值×虛擬股股數(shù)第十七條紅利發(fā)放當(dāng)年的虛擬股紅利在次年______月份發(fā)放，虛擬股紅利以公司通告為準(zhǔn)。虛擬股紅利發(fā)放通過銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)放到員工銀行卡上，觸及到征