2020年二建l考試《施工管理》模擬試題及答案_第1頁
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2020年二建l考試《施工管理》模擬試題及答案文章潤色改寫如下:---2020年二級建造師考試《施工管理》模擬試題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,僅有一個(gè)選項(xiàng)最符合題意)1.施工方作為建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵參與者之一,下列哪項(xiàng)不屬于施工方的范疇?A.僅提供施工勞務(wù)的參與方B.施工總承包管理方C.分包施工方D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方2.在項(xiàng)目管理的目標(biāo)或任務(wù)中,不涉及投資目標(biāo)或投資控制的是哪一方?A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.供貨方D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方3.某組織工具圖如附圖所示,該圖反映的是以下哪項(xiàng)內(nèi)容?A.某項(xiàng)目的所有子系統(tǒng)及工作任務(wù)B.某項(xiàng)目組織系統(tǒng)的指令關(guān)系C.某項(xiàng)目工作的邏輯關(guān)系D.某項(xiàng)目參與單位間的合同關(guān)系4.關(guān)于施工管理的管理職能分工,以下說法正確的是哪項(xiàng)?A.項(xiàng)目經(jīng)理從多個(gè)方案中選擇一個(gè),體現(xiàn)了管理的籌劃職能B.管理職能分工表展示了項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的項(xiàng)目經(jīng)理、各部門及崗位的分工C.一個(gè)項(xiàng)目僅能編制一份統(tǒng)一的管理職能分工表D.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理5.關(guān)于施工管理的組織結(jié)構(gòu)模式,以下說法正確的是哪項(xiàng)?A.組織結(jié)構(gòu)圖描述了項(xiàng)目各工作任務(wù)間的組織關(guān)系B.職能組織結(jié)構(gòu)中,每個(gè)工作部門僅有一個(gè)指令源C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述了工作對象間的關(guān)系D.線性組織結(jié)構(gòu)中,每個(gè)工作部門僅有一個(gè)上級和一個(gè)下級6.施工組織總設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容包括計(jì)算①主要工種工程的工程量、②擬定施工方案、③編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、④編制資源需求量計(jì)劃,其正確的順序是?A.①②③④B.②①③④C.②①④③D.①③②④7.下列哪項(xiàng)目標(biāo)控制措施屬于組織措施?A.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金B(yǎng).調(diào)整設(shè)計(jì)C.改變工作流程D.改進(jìn)施工管理8.關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制,以下說法正確的是哪項(xiàng)?A.項(xiàng)目管理的基本方法論是全壽命周期控制論B.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心在于計(jì)劃值與實(shí)際值的定期對比及調(diào)整C.定期比較目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值屬于主動(dòng)控制措施D.事前分析可能影響目標(biāo)偏離的因素屬于動(dòng)態(tài)控制措施9.關(guān)于施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理,以下說法正確的是哪項(xiàng)?A.建造師注冊證書持有者是否能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,由建設(shè)行政主管部門決定B.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士身份,而建造師是指定的工作崗位C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目合同的當(dāng)事人,全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目D.項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目中的代表10.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等,以下哪項(xiàng)屬于組織風(fēng)險(xiǎn)?A.事故防范計(jì)劃B.巖土地質(zhì)條件C.工程物資D.一般技工的技術(shù)能力11.施工項(xiàng)目經(jīng)理在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn),進(jìn)度滯后是由自身材料采購問題導(dǎo)致的,為糾正這一偏差,可采取的組織措施是?A.調(diào)整采購部門的管理人員B.調(diào)整材料采購價(jià)格C.增加材料采購的資金投入D.變更材料采購合同12.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)哪一方委托,對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者?A.董事會B.總工程師C.法定代表人D.股東代表大會13.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等,以下哪項(xiàng)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)?A.事故防范計(jì)劃B.現(xiàn)場防火設(shè)施C.工程設(shè)計(jì)文件D.一般技工的技術(shù)能力14.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)何種責(zé)任?A.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.監(jiān)理責(zé)任D.刑事責(zé)任15.下列哪項(xiàng)建筑安裝工程費(fèi)用屬于材料費(fèi)?A.對建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用B.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)C.搭建臨時(shí)設(shè)施

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