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文檔簡介

人員配置及勞動(dòng)力計(jì)劃一、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢12備案的在編員工，是我公司自有施工力量，在現(xiàn)場需要人力的時(shí)候，3我公司的施工人員不隸屬于某個(gè)包工頭，而是公司的共有資源。從二、勞動(dòng)力配置原則1以計(jì)劃管理統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”為原則，以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書管理為紐帶2、由于該項(xiàng)目施工周期短，會有許多外部因素影響施工，諸如設(shè)計(jì)變更三、勞動(dòng)力計(jì)劃按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況勞動(dòng)力計(jì)劃表按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種115天1545天4565天6590天木工6162010電工8162012焊工4664壯工12886瓦工58102弱電工程師4121624新風(fēng)空調(diào)技工68102裝飾工程師2222電氣工程師2222空調(diào)工程師2222音視頻工程師2222四、勞動(dòng)力計(jì)劃及保證措施水率1001時(shí)2伍是關(guān)鍵公司將選用重點(diǎn)工種技術(shù)水平高、素質(zhì)好且人數(shù)多的隊(duì)伍作為備用。

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