精品文檔-下載后可編輯年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題

單選題（共57題，共57分）

1.屬于短期償債能力分析比率的是（）。

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.速動(dòng)比率

C.產(chǎn)權(quán)比率

D.存貨周轉(zhuǎn)率

2.當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是（）。

A.利潤(rùn)最大化

B.每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化

C.股東財(cái)富最大化

D.企業(yè)價(jià)值最大化

3.“事事有條件負(fù)責(zé)”是指（）。

A.統(tǒng)一指揮的原則

B.權(quán)責(zé)對(duì)等的原則

C.精簡(jiǎn)的原則

D.分工與協(xié)作原則

4.“較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚研發(fā)實(shí)力，將產(chǎn)品盡快投入市場(chǎng)”主要是指（）。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

5.不屬于樣品鑒定內(nèi)容的是（）。

A.設(shè)計(jì)資料的完整性和是否符合規(guī)定

B.精度、外觀、質(zhì)量的是否符合技術(shù)要求

C.零部件、配件的完整性

D.零件加工裝配質(zhì)量是否穩(wěn)定和符合標(biāo)準(zhǔn)

6.（）一般為自行開發(fā)或委托開發(fā)。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

7.（）是新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。

A.產(chǎn)品性能

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.產(chǎn)品外觀

D.顧客

8.保持地位戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)采用（）。

A.自行研發(fā)或合作研發(fā)

B.自行開發(fā)或委托開發(fā)

C.自行開發(fā)或引進(jìn)開發(fā)

D.自行研發(fā)、引進(jìn)開發(fā)、合作開發(fā)

9.適用于產(chǎn)品有廣泛市場(chǎng)的企業(yè)的開發(fā)方式為（）。

A.自行開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.綜合開發(fā)

D.合作開發(fā)

10.（）是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)價(jià)值的必經(jīng)之路。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

C.進(jìn)行技術(shù)改造

D.購(gòu)置新的生產(chǎn)線

11.（）是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量方針

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

12.屬于工序能力分析法的是（）。

A.排列圖

B.因果分析圖

C.對(duì)策表

D.直方圖法

13.下列說法不正確的是（）。

A.虛擬企業(yè)一般是通過戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，將非核心的部件、工藝分包出去，使得勞動(dòng)密集型和知識(shí)量不高的生產(chǎn)在企業(yè)中的比率下降

B.虛擬企業(yè)能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行模塊化分解，在全球范圍內(nèi)選擇成員伙伴，充分利用網(wǎng)絡(luò)成員的資金、技術(shù)和設(shè)備等資源共同開發(fā)投資費(fèi)用高的新產(chǎn)品

C.虛擬經(jīng)營(yíng)并不能將不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)合起來共同參與虛擬經(jīng)營(yíng)，避免直接競(jìng)爭(zhēng)可能造成的兩敗俱傷

D.虛擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式包括虛擬制造、虛擬開發(fā)、虛擬銷售、虛擬結(jié)算等

14.企業(yè)形成的真正標(biāo)志是（）。

A.工場(chǎng)手工業(yè)

B.大機(jī)器生產(chǎn)

C.建立工廠制度

D.產(chǎn)權(quán)分離

15.企業(yè)設(shè)置生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門、營(yíng)銷部門，是按照（）劃分的。

A.職能部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.區(qū)域部門化

D.綜合部門化

16.（）是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。

A.管理層次

B.管理級(jí)別

C.管理范圍

D.管理幅度

17.某零件批量為n＝4件，加工工序m＝4，每道工序加工時(shí)間為t1＝10分鐘，t2＝7分鐘，t3＝15分鐘，t4＝10分鐘，按順序移動(dòng)方式計(jì)算生產(chǎn)周期為（）分鐘。

A.135

B.168

C.85

D.80

18.量少品種多，專業(yè)化程度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用于（）。

A.成批生產(chǎn)類型

B.單件生產(chǎn)類型

C.大量生產(chǎn)類型

D.生產(chǎn)線生產(chǎn)

19.（）是組織質(zhì)量行為的具體體現(xiàn)。

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量方針

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

20.下列關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督制度說法不正確的是（）。

A.國(guó)家產(chǎn)質(zhì)量實(shí)行以抽查為主要方式的監(jiān)督檢查制度

B.監(jiān)督抽查工作由國(guó)務(wù)院產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門組織和規(guī)劃

C.縣級(jí)以上地方產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門在本行政區(qū)域也可以組織臨督抽查

D.國(guó)家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方可以另行重復(fù)抽查

21.大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)是（）。

A.有一定的生產(chǎn)穩(wěn)定性、低重復(fù)性

B.定期重復(fù)輪番生產(chǎn)

C.標(biāo)準(zhǔn)化低

D.生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專業(yè)化程度高

22.（）是質(zhì)量管理委員會(huì)的召集人。

A.質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)

B.倡導(dǎo)者

C.黑帶大師

D.黑帶

23.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)域?yàn)椋ǎ?/p>

A.在最終用途和技術(shù)方面

B.最終用途

C.推廣的新產(chǎn)品

D.產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)相結(jié)合

24.不屬于實(shí)施員工培訓(xùn)環(huán)節(jié)的是（）。

A.確定員工培訓(xùn)目標(biāo)、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃

B.受訓(xùn)人員的準(zhǔn)備

C.員工培訓(xùn)者的確定

D.具體實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃

25.市場(chǎng)試銷關(guān)注試用率、再購(gòu)率和（）。

A.購(gòu)買頻率

B.次品率

C.合格率

D.市場(chǎng)占有率

26.（）容易分散管理控制權(quán)。

A.發(fā)行債券

B.發(fā)行股票

C.銀行借款

D.租賃籌資

27.企業(yè)生命周期的（）階段，企業(yè)的主要目的是獲得高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，企業(yè)具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望。

A.創(chuàng)業(yè)

B.集體化

C.規(guī)劃化

D.精細(xì)

28.無需籌資費(fèi)用的籌資渠道是（）。

A.銀行信貸資本

B.非銀行金融結(jié)構(gòu)資本

C.企業(yè)自留資本

D.民間資本

29.過量持有現(xiàn)金會(huì)發(fā)生（），增加管理成本，降低整體資產(chǎn)的收益率水平。

A.機(jī)會(huì)成本

B.沉淀成本

C.現(xiàn)金成本

D.付現(xiàn)成本

30.（）是企業(yè)為取得預(yù)期收益而發(fā)生各項(xiàng)支出。

A.財(cái)務(wù)費(fèi)用

B.管理費(fèi)用

C.制造費(fèi)用

D.成本費(fèi)用

31.某企業(yè)某年1～6月份的市場(chǎng)銷售額分別為45萬元，70萬元，56萬元，78萬元，65萬元，67萬元。如果用算術(shù)平均數(shù)法預(yù)測(cè)7月份的銷售額是（）萬元。

A.48.5

B.63.5

C.65.3

D.54.7

32.與產(chǎn)品要求相比，質(zhì)量管理體系要求的是（）。

A.針對(duì)某種類別產(chǎn)品的

B.適用特定行業(yè)或經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的

C.通用的

D.個(gè)性化的

33.為了提高企業(yè)生產(chǎn)能力，力達(dá)源公司新購(gòu)進(jìn)了一批生產(chǎn)設(shè)備，屬于（）。

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.深層技術(shù)改造

D.核心層技術(shù)改造

34.（）是組織在質(zhì)量方面追求的目的。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

35.下列不屬于情景模擬法優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.生動(dòng)直觀，富有感染力

B.有可操作性

C.置身其中

D.有利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力

36.在PDCA循環(huán)中，“P”代表的階段是（）。

A.計(jì)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.檢查階段

D.處理階段

37.當(dāng)一個(gè)企業(yè)面臨的環(huán)境由簡(jiǎn)單穩(wěn)定型向復(fù)雜多變型轉(zhuǎn)變時(shí)，該企業(yè)的組織設(shè)計(jì)應(yīng)該（）。

A.向高度集權(quán)型轉(zhuǎn)

B.不需要變化

C.向分權(quán)型轉(zhuǎn)變

D.向網(wǎng)絡(luò)型轉(zhuǎn)變

38.防患于未然，防微杜漸的思想體現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理的（）原理。

A.以人為本

B.系統(tǒng)

C.預(yù)防

D.強(qiáng)制

39.（）是信息的生命，是決策的前提條件，是決策走向成功的保證。

A.及時(shí)

B.全面

C.準(zhǔn)確

D.連續(xù)

40.半變動(dòng)成本是指在初始的基礎(chǔ)上隨產(chǎn)量正比例增長(zhǎng)的成本，不包括（）。

A.電費(fèi)

B.燃料費(fèi)

C.檢驗(yàn)人員工資

D.維修費(fèi)

41.工作實(shí)踐法的缺點(diǎn)不包括（）。

A.適用范圍狹窄

B.對(duì)工作分析人員實(shí)際操作能力要求較高

C.不適用于需要進(jìn)行大量訓(xùn)練和危險(xiǎn)的工作

D.主觀色彩較濃

42.工作分析小組的成員一般不包括（）。

A.工作分析專家

B.工作主管

C.公司股東

D.工作的任職者

43.在進(jìn)行技術(shù)改造規(guī)劃中，不需要確定（）。

A.技術(shù)改造的重點(diǎn)

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.時(shí)間安排

D.進(jìn)度

44.產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任條件不包括（）。

A.產(chǎn)品不符合明示的質(zhì)量狀況

B.產(chǎn)品存在缺陷

C.發(fā)生了因產(chǎn)品缺陷造成的損害

D.產(chǎn)品缺陷與損害事實(shí)存在因果關(guān)系

45.產(chǎn)品瑕疵擔(dān)保責(zé)任的訴訟時(shí)效為（）年。

A.4

B.3

C.2

D.1

46.某車間正在對(duì)工序能力進(jìn)行分析，得知某零件在第n道工序加工時(shí)，設(shè)計(jì)尺寸（單位毫米）為TU＝?20.000，TL＝?19.990。通過隨機(jī)抽樣，經(jīng)計(jì)算得知＝?19.995，s等于0.00131。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

該工序能力指數(shù)為（）。

A.0.67

B.1.00

C.1.27

D.1.33

47.某車間正在對(duì)工序能力進(jìn)行分析，得知某零件在第n道工序加工時(shí)，設(shè)計(jì)尺寸（單位毫米）為TU＝?20.000，TL＝?19.990。通過隨機(jī)抽樣，經(jīng)計(jì)算得知＝?19.995，s等于0.00131。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

該工序能力為（）。

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足

48.某車間正在對(duì)工序能力進(jìn)行分析，得知某零件在第n道工序加工時(shí)，設(shè)計(jì)尺寸（單位毫米）為TU＝?20.000，TL＝?19.990。通過隨機(jī)抽樣，經(jīng)計(jì)算得知＝?19.995，s等于0.00131。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

（）不是工序能力指標(biāo)的用途。

A.選擇經(jīng)濟(jì)合理的工序方案

B.提高工序能力

C.協(xié)調(diào)工序之間的相互關(guān)系

D.驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力

49.某公司簡(jiǎn)化的2022年度資產(chǎn)負(fù)債表見下表（單位：千萬元）。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

資產(chǎn)負(fù)債表反映的是（）。

A.某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

B.在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表

C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

D.某一特定日期的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表

50.某公司簡(jiǎn)化的2022年度資產(chǎn)負(fù)債表見下表（單位：千萬元）。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

根據(jù)所給材料，該公司期末速動(dòng)比率為（）。

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42

51.某公司簡(jiǎn)化的2022年度資產(chǎn)負(fù)債表見下表（單位：千萬元）。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

企業(yè)的主要財(cái)務(wù)報(bào)表不包括（）。

A.現(xiàn)金流量表

B.資產(chǎn)負(fù)債表

C.殘值表

D.損益表

52.某機(jī)械設(shè)備股份有限公司2022年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)見下表（單位：億元）。

根據(jù)以上資料，回答下列問題

企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率是指（）。

A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~÷流動(dòng)負(fù)債

B.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~÷年末流動(dòng)負(fù)債

C.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~負(fù)債合計(jì)

D.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~÷年末流動(dòng)資產(chǎn)

53.某機(jī)械設(shè)備股份有限公司2022年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)見下表（單位：億元）。

根據(jù)以上資料，回答下列問題

根據(jù)表中數(shù)據(jù)，該公司2022年的流動(dòng)比率為（）。

A.1.41

B.1.11

C.0.90

D.0.71

54.某機(jī)械設(shè)備股份有限公司2022年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)見下表（單位：億元）。

根據(jù)以上資料，回答下列問題

根據(jù)表中數(shù)據(jù)，該公司2022年年末的資產(chǎn)負(fù)債率為（）。

A.10%

B.25%

C.50%

D.75%

55.2022年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年，企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對(duì)其新產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面進(jìn)行全面提高，使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

根據(jù)規(guī)定，關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法律責(zé)任，發(fā)生一般事故的，應(yīng)當(dāng)處以______萬元以上______萬元以下的罰款。（）

A.20；50

B.50；100

C.100；500

D.500；1000

56.某家電生產(chǎn)企業(yè)邀請(qǐng)甲、乙、丙三位預(yù)測(cè)人員，讓他們根據(jù)市場(chǎng)銷售的歷史和現(xiàn)狀，對(duì)預(yù)測(cè)期內(nèi)市場(chǎng)銷售量情況及可能出現(xiàn)的市場(chǎng)狀態(tài)分別提出預(yù)測(cè)值和概率，見下表。

某家電生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)銷售量預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)（單位：萬臺(tái)）

根據(jù)以上資料，回答下列問題。

預(yù)測(cè)人員甲預(yù)測(cè)的銷售量期望值為（）。

A.2250

B.2280

C.2315

D.2282

57.某家電生產(chǎn)企業(yè)邀請(qǐng)甲、乙、丙三位預(yù)測(cè)人員，讓他們根據(jù)市場(chǎng)銷售的歷史和現(xiàn)狀，對(duì)預(yù)測(cè)期內(nèi)市場(chǎng)銷售量情況及可能出現(xiàn)的市場(chǎng)狀態(tài)分別提出預(yù)測(cè)值和概率，見下表。

某家電生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)銷售量預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)（單位：萬臺(tái)）

根據(jù)以上資料，回答下列問題。

（）是預(yù)測(cè)者對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)分析事件發(fā)生的概率（即可能性大?。┳龀鲋饔^估計(jì)然后計(jì)算它的平均值，以此作為預(yù)測(cè)事件結(jié)論的一種定性預(yù)測(cè)方法。

A.集合意見法

B.德爾菲法

C.專家會(huì)議法

D.主觀概率法

多選題（共28題，共28分）

58.事業(yè)部制是國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式，其優(yōu)點(diǎn)包括()。

A.有利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的橫向聯(lián)系

B.有利于最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)

C.有利于減少管理人員和管理費(fèi)用

D.有利于經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)

E.可以增強(qiáng)企業(yè)的活力

59.企業(yè)成長(zhǎng)過程一般要經(jīng)歷的變革階段包括（）。

A.管理變革

B.授權(quán)變革

C.協(xié)調(diào)變革

D.分權(quán)變革

E.領(lǐng)導(dǎo)人變革

60.環(huán)境對(duì)企業(yè)組織設(shè)計(jì)的影響主要表現(xiàn)在（）。

A.對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整體特征產(chǎn)生影響

B.對(duì)企業(yè)內(nèi)各部門的關(guān)系產(chǎn)生影響

C.對(duì)管理職務(wù)的設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響

D.對(duì)企業(yè)內(nèi)職務(wù)和部門的設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響

E.對(duì)企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)管理職務(wù)及其部門之間的關(guān)系產(chǎn)生影響

61.扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)的特點(diǎn)為（）。

A.管理幅度大

B.管理幅度小

C.管理層次多

D.管理層次少

E.呈金字塔形態(tài)

62.對(duì)比類推法依據(jù)類比的目標(biāo)不同可分為（）。

A.產(chǎn)品類推法

B.行業(yè)類推法

C.國(guó)際類推法

D.消費(fèi)群體類推法

E.更新?lián)Q代類推法

63.誤差控制途徑主要有（）。

A.提高樣本的代表性

B.注重樣本量的控制

C.提高抽樣設(shè)計(jì)的有效性

D.注重調(diào)查誤差的事前控制

E.精心設(shè)計(jì)問卷，對(duì)被調(diào)查者進(jìn)行有效指導(dǎo)

64.抽樣框的基本形式主要包括（）。

A.具體的抽樣框

B.總體的抽樣框

C.抽象的抽樣框

D.整群的抽樣框

E.階段式的抽樣框

65.下列市場(chǎng)調(diào)查方法中，屬于訪問法的有（）。

A.文案調(diào)查法

B.郵寄調(diào)查法

C.非參與觀察法

D.留置調(diào)查法

E.實(shí)驗(yàn)調(diào)查法

66.文案調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)包括（）。

A.收集資料多

B.收集過程方便、容易、迅速

C.時(shí)間短、費(fèi)用低

D.收集的資料具有很強(qiáng)的時(shí)效性

E.不受時(shí)空限制，可用于經(jīng)常性的調(diào)查

67.流水線的形狀一般包括（）。

A.V字形

B.三角形

C.直線形

D.環(huán)形

E.山字形

68.廠址選擇通常包括的步驟有（）。

A.確定選址目標(biāo)

B.收集數(shù)據(jù)、分析因素，擬定初步候選方案

C.評(píng)價(jià)候選方案

D.政府審批

E.選定最終廠址方案

69.企業(yè)在確定生產(chǎn)過程空間組織形式上，按工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)有（）。

A.對(duì)產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性

B.便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積，提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù)

C.便于進(jìn)行工藝專業(yè)化管理

D.減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間

E.可以縮短產(chǎn)品加工路線

70.生產(chǎn)線按照節(jié)奏快慢分為（）。

A.零部件生產(chǎn)線

B.流水生產(chǎn)線

C.自動(dòng)化生產(chǎn)線

D.產(chǎn)品生產(chǎn)線

E.非流水生產(chǎn)線

71.一般企業(yè)的生產(chǎn)過程基本上是由（）組成。

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程

E.生產(chǎn)銷售過程

72.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)的缺點(diǎn)體現(xiàn)在（）。

A.企業(yè)存續(xù)時(shí)間短，企業(yè)信譽(yù)程度有限

B.增加了管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務(wù)艱巨

C.當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗、資不抵債時(shí)，企業(yè)主要用自己的全部家庭財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)賠償

D.企業(yè)完全依賴于業(yè)主個(gè)人的素質(zhì)，素質(zhì)低的業(yè)主也難以被外部人員所替換

E.企業(yè)規(guī)模小，財(cái)力不大，獲得貸款的能力有限，因而難以從事投資規(guī)模較大的產(chǎn)業(yè)

73.影響企業(yè)成功變革的因素包括（）。

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.企業(yè)成長(zhǎng)

C.社會(huì)發(fā)展

D.技術(shù)創(chuàng)新

E.道德文化

74.市場(chǎng)調(diào)查是指運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的地、系統(tǒng)地收集、記錄、整理有關(guān)市場(chǎng)的信息和資料，分析市場(chǎng)情況，了解市場(chǎng)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)，為（）提供客觀、正確的資料。

A.成本控制

B.生產(chǎn)決策

C.采購(gòu)決策

D.營(yíng)銷決策

E.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

75.技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分為（）。

A.確定投資方向階段

B.編制投資計(jì)劃書階段

C.項(xiàng)目的初步選擇階段

D.項(xiàng)目擬定階段

E.項(xiàng)目的評(píng)價(jià)和決策階段

76.主觀概率法的實(shí)施步驟包括（）。

A.相關(guān)資料的準(zhǔn)備

B.初步預(yù)測(cè)結(jié)果

C.編制主觀概率調(diào)查表

D.預(yù)測(cè)結(jié)果匯總整理

E.給出最終預(yù)測(cè)判斷結(jié)果

77.該公司應(yīng)收賬款減少，則表明公司（）。

A.收現(xiàn)能力提高

B.銷售額減少

C.利潤(rùn)率提高

D.資產(chǎn)流動(dòng)性增強(qiáng)

E.銀行存款減少

78.某車間正在對(duì)工序能力進(jìn)行分析，得知某零件在第n道工序加工時(shí)，設(shè)計(jì)尺寸（單位毫米）為TU＝?20.000，TL＝?19.990。通過隨機(jī)抽樣，經(jīng)計(jì)算得知＝?19.995，s等于0.00131。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

在質(zhì)量管理過程中，影響工序質(zhì)量的因素有（）。

A.人

B.機(jī)器

C.原料

D.制度

79.某公司簡(jiǎn)化的2022年度資產(chǎn)負(fù)債表見下表（單位：千萬元）。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

下列關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表的說法，正確的有（）。

A.資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)“資產(chǎn)＝負(fù)債＋所有者權(quán)益”這一恒等式編制的

B.表的左邊為資產(chǎn)項(xiàng)，按資產(chǎn)重要性排列

C.它是一張動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)報(bào)表

D.表的右邊是按需償還的先后順序排列的

80.某機(jī)械設(shè)備股份有限公司2022年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)見下表（