




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
5.1項(xiàng)目實(shí)施組織設(shè)計(jì)第一部分勘察階段技術(shù)方案一、項(xiàng)目實(shí)施組織設(shè)計(jì)(一)、人員組成為順利完成此項(xiàng)勘察任務(wù),我企業(yè)將組建由地質(zhì)工程師董文貴為項(xiàng)目責(zé)任人,注冊(cè)巖土工程師高級(jí)工程師余中全為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)勘察項(xiàng)目經(jīng)理部,下設(shè)各工種作業(yè)組??偣まk負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、技術(shù)指導(dǎo)、結(jié)果校審等。以下圖:企業(yè)(經(jīng)理)、總工程師企業(yè)(經(jīng)理)、總工程師項(xiàng)目經(jīng)理部部項(xiàng)目經(jīng)理部部質(zhì)量安全負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)安組測(cè)試組試驗(yàn)組物探組測(cè)量組地質(zhì)組質(zhì)安組測(cè)試組試驗(yàn)組物探組測(cè)量組地質(zhì)組鉆探機(jī)組鉆探機(jī)組關(guān)鍵人員安排見后附表1①項(xiàng)目經(jīng)理部:由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人等組成,對(duì)施工統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,全方面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全,并負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍管理、后勤保障工作。②地質(zhì)組:由工程技術(shù)人員組成,負(fù)責(zé)工程地質(zhì)調(diào)查,鉆探編錄、驗(yàn)收,原位測(cè)試統(tǒng)計(jì),結(jié)果匯報(bào)圖件編制。③測(cè)量組:由專業(yè)測(cè)量技術(shù)人員組成,負(fù)責(zé)勘探點(diǎn)定位測(cè)量、勘探點(diǎn)高程測(cè)量、地質(zhì)剖面測(cè)量。④物探組:負(fù)責(zé)地面電法物探,聲波測(cè)井工作。⑤測(cè)試中心:負(fù)責(zé)巖、土、水樣試驗(yàn)檢測(cè)工作。⑥鉆探機(jī)組:負(fù)責(zé)工程地質(zhì)鉆探、采取巖土、水試樣、原位測(cè)試工作等施工。⑦質(zhì)安組:負(fù)責(zé)勘察期間各工序質(zhì)量和安全檢驗(yàn)工作。巖土工程勘察匯報(bào)編寫人員由以下相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成:①匯報(bào)審定:由企業(yè)總工程師擔(dān)任,對(duì)勘察資料最終結(jié)果進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。②匯報(bào)審核:由企業(yè)副總工程師擔(dān)任,負(fù)責(zé)勘察結(jié)果資料編寫過(guò)程中技術(shù)指導(dǎo)、審查及校核工作。③項(xiàng)目經(jīng)理:全方面負(fù)責(zé)勘察項(xiàng)目標(biāo)組織實(shí)施及相關(guān)工作,由董文貴擔(dān)任。④項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé):由高級(jí)工程師余中全擔(dān)任,全方面負(fù)責(zé)勘察結(jié)果資料編寫和匯總。⑤技術(shù)組組員:由工程地質(zhì)專業(yè)、巖土工程設(shè)計(jì)專業(yè)及市政道路專業(yè)工程師組成。其中工程地質(zhì)專業(yè)工程師由董文貴擔(dān)任,負(fù)責(zé)工程地質(zhì)剖面圖、鉆孔柱狀圖等地質(zhì)專業(yè)相關(guān)圖件編寫工作;巖土工程設(shè)計(jì)專業(yè)工程師由袁曉晨擔(dān)任,負(fù)責(zé)幫助項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人,針對(duì)場(chǎng)地工程地質(zhì)條件,提出適合場(chǎng)地條件地基處理方案等;市政道路專業(yè)工程師由屈春燕擔(dān)任,負(fù)責(zé)和土建設(shè)計(jì)單位溝通,針對(duì)本場(chǎng)地工程地質(zhì)條件,提出適合本場(chǎng)地條件地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案。擬派本項(xiàng)目關(guān)鍵勘察人員情況一覽表序號(hào)姓名性別年紀(jì)職稱從事專業(yè)工作年限擬擔(dān)任職務(wù)備注1*男47地質(zhì)(巖土)工程師23項(xiàng)目負(fù)責(zé)2*男66高級(jí)工程師43技術(shù)責(zé)任人3*男52高級(jí)工程師30現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人4*男32工程師9技術(shù)員5*男29助理工程師3技術(shù)員6*女26助理工程師3技術(shù)員7*男25助理工程師4測(cè)量員8*男44工程師23物探負(fù)責(zé)9*男31工程師8安全員10*女28助理工程師4試驗(yàn)員11*男29助理工程師6資料員(二)、勞動(dòng)力確保(1)我企業(yè)長(zhǎng)久和多家有類似工程施工、專業(yè)較強(qiáng)、信譽(yù)很好勞務(wù)企業(yè)簽署了長(zhǎng)久勞務(wù)協(xié)議,各個(gè)工序勞動(dòng)力資源相對(duì)穩(wěn)定,使工程不致因農(nóng)忙、節(jié)假日受到影響,做到有條不紊地進(jìn)展。(2)提升勞務(wù)工福利待遇,為勞務(wù)工辦理工傷保險(xiǎn),做到每個(gè)月工資立即發(fā)放。(3)改善施工人職員地居住條件和伙食。(4)備有足夠機(jī)動(dòng)勞務(wù)人員,并可依據(jù)需要隨時(shí)調(diào)派以保工程工期。(三)安全文明施工保障堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,把施工安全工作擺在關(guān)鍵位置,行之有效地落實(shí)到各個(gè)步驟中去。同時(shí)安全工作特點(diǎn)又表現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以恒全員參與復(fù)雜系統(tǒng)工作。一)安全確保體系因?yàn)樵摴こ痰靥幊沙鞘?,搞好該工程施工安全工作是關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人根本利益,所以,在施工過(guò)程中,除認(rèn)真落實(shí)《技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)要求外,還必需認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針,嚴(yán)格預(yù)防各類傷亡事故發(fā)生。企業(yè)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全方面安全工作,關(guān)鍵職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)開展安全教育,落實(shí)宣傳各類法規(guī)、通知和上級(jí)部門文件精神,制訂各類管理?xiàng)l例,每七天對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢驗(yàn)、評(píng)選,處理相關(guān)較大安全問(wèn)題。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全管理小組,并設(shè)專職安全員,關(guān)鍵職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,落實(shí)上級(jí)精神,天天檢驗(yàn)工程施工安全工作,每七天召開工程安全生產(chǎn)會(huì)議一次。制訂具體安全規(guī)程和違章處理方法,并向企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。各作業(yè)班組設(shè)置兼職安全員,關(guān)鍵是率領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)覺問(wèn)題即時(shí)處理并立即向工地安全管理小組匯報(bào)工作。安全檢驗(yàn)制度在施工過(guò)程中,除正常安全檢驗(yàn)外,企業(yè)每個(gè)月檢驗(yàn)一次,工程處每半月檢驗(yàn)一次,項(xiàng)目部每七天檢驗(yàn)一次,發(fā)覺問(wèn)題落實(shí)到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。根據(jù)企業(yè)安全教育制度,加強(qiáng)宣傳教育,制訂科學(xué)合理施工方案,現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際作業(yè)程序,正確嚴(yán)格地實(shí)施和利用施工及安全規(guī)范。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行摸底測(cè)試,統(tǒng)一進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。各專業(yè)班組嚴(yán)格接收技術(shù)交底,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)交底達(dá)成合格職員才許可上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中,建立每七天一次安全教育,由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)B毎踩珕T主持。(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織項(xiàng)目經(jīng)理部將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全,項(xiàng)目經(jīng)理部配置專職安全工程師負(fù)責(zé)全方面安全管理工作,定時(shí)分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究和處理工作中存在問(wèn)題。(2)安全文明施工教育常常化、制度化開工前進(jìn)行系統(tǒng)安全文明教育,使廣大職員牢靠樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想意識(shí),克服麻痹思想。組織職員有針對(duì)性地學(xué)習(xí)相關(guān)安全方面規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識(shí),做到管理上重視,生產(chǎn)上嚴(yán)格實(shí)施操作規(guī)程。開工后抓好“三級(jí)安全”教育和定時(shí)培訓(xùn)。還要經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)自覺性,時(shí)時(shí)四處注意安全,把安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,做到安全生產(chǎn)“天天抓,日日講,月月評(píng)”。(3)嚴(yán)格安全監(jiān)督,完善安全文明檢驗(yàn)制度各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),要定時(shí)或不定時(shí)組織檢驗(yàn)。尤其是項(xiàng)目部安全監(jiān)督人員要時(shí)刻深入現(xiàn)場(chǎng)巡視檢驗(yàn),立即發(fā)覺事故隱患,堵塞事故漏洞,獎(jiǎng)罰當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。堅(jiān)持以自查為主,互查為輔標(biāo)準(zhǔn)查思想、關(guān)鍵查防觸電、防機(jī)械車輛事故等方法落實(shí),真正把事故消亡在萌芽狀態(tài)。(4)按施工組織設(shè)計(jì)和工藝步驟科學(xué)組織施工嚴(yán)格工序銜接,實(shí)施操作規(guī)程,避免多種違章指揮和違章作業(yè)行為發(fā)生。尤其是交叉作業(yè)分項(xiàng)工程,務(wù)必在事前作好、作夠、作充足具體實(shí)施準(zhǔn)備工作。(5)加強(qiáng)安全防護(hù)操作人員必需佩戴安全帽,要設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志及夜間照明安全警示燈,特種作業(yè)人員必需持證上崗。(6)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理堅(jiān)持文明施工、保障人力、機(jī)械和器材安全。嚴(yán)格按相關(guān)要求安裝供電線路及設(shè)備,用電設(shè)備全部要安裝地線,不合格電工器材嚴(yán)禁使用。(7)認(rèn)真做好防火、防盜工作,避免各類事故發(fā)生。(8)狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理,扎扎實(shí)實(shí)地開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),做到文明施工。依據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)和局制訂“安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實(shí)施細(xì)則”,把組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、責(zé)任制、特業(yè)管理、安全教育、安全防護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、用電管理、現(xiàn)場(chǎng)宣傳、內(nèi)業(yè)建設(shè)等各項(xiàng)內(nèi)容逐條落實(shí)到基層班組和施工現(xiàn)場(chǎng)。建立“卡死”制度,完善控制方法,現(xiàn)場(chǎng)布局合理,口號(hào)、標(biāo)識(shí)清楚,做到文明施工,安全生產(chǎn)。二)安全施工確保方法(1)安全施工組織1、建立以企業(yè)總經(jīng)理掛帥,管生產(chǎn)副總經(jīng)理和各職能部門責(zé)任人組成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)部門和項(xiàng)目間關(guān)系,監(jiān)督施工中安全防范方法實(shí)施。組長(zhǎng):企業(yè)管生產(chǎn)副經(jīng)理組員:企業(yè)質(zhì)安、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備租賃、材料部門責(zé)任人2、企業(yè)在和項(xiàng)目經(jīng)理簽署項(xiàng)目承包責(zé)任書時(shí),安全指標(biāo)為第一指標(biāo),加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任感。3、項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全責(zé)任人,下設(shè)一各專職安全職員程師、班組兼職安全員(班組長(zhǎng))參與安全施工管理小組,形成現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持安全管理制度,嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)“十二條”要求。(2)施工安全具體方法1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人須佩戴分色或有區(qū)分安全帽,現(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢驗(yàn)人員須戴顯著袖章或標(biāo)志,危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌或警示紅燈。3、新入場(chǎng)工人進(jìn)行嚴(yán)格三級(jí)安全教育,對(duì)應(yīng)熟知安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考評(píng),不優(yōu)良者不能上崗,特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)良后要求持證上崗。4、現(xiàn)場(chǎng)安全工程師配合施工員檢驗(yàn)和維護(hù)安全設(shè)施使用,監(jiān)督安全規(guī)章制度實(shí)施。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴好優(yōu)良安全帽,嚴(yán)禁穿半高跟、高跟鞋或拖鞋和帶釘易滑鞋。6、由項(xiàng)目責(zé)任人每七天一召開安全大會(huì),分工種以班組為單位進(jìn)行安全討論活動(dòng),使人人樹立強(qiáng)烈安全意識(shí)。7、下達(dá)施工任務(wù)書同時(shí),必需以書面形式進(jìn)行安全技術(shù)交底,接收任務(wù)責(zé)任人簽字。8、建立班前會(huì)制度,天天在上班前,由工長(zhǎng)組織各班組召開班前會(huì),進(jìn)行任務(wù)安排和安全生產(chǎn)交底。9、各類帶電設(shè)備須有良好保護(hù)接地接零,傳動(dòng)部位有防護(hù)罩。10、鉆塔等一切伸向高空金屬架子裝設(shè)避雷外,并可靠接到接地系統(tǒng)上,以防施工期雷擊,注意高壓電線。(3)班組安全配合方法1、各班組均由現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理、調(diào)配,在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全工作部署。2、班組之間不得以任何理由隨便拆除現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施。3、班組之間相互發(fā)覺有安全違規(guī)行為應(yīng)立即阻止,發(fā)覺安全隱患應(yīng)立即上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,方便項(xiàng)目經(jīng)理立即采取方法消除隱患。4、班組之間要主動(dòng)進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)“安全第一,預(yù)防為主”意識(shí)。(4)臨時(shí)用電安全技術(shù)方法1、電氣操作人員嚴(yán)格實(shí)施用電安全操作規(guī)程,對(duì)電氣設(shè)備,工具要進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。2、電工人員嚴(yán)禁帶電操作,線路上嚴(yán)禁帶負(fù)荷接線,正確使用電工器具。3、電氣設(shè)備金屬外殼必需做接地或接零保護(hù),做到“一機(jī)一閘、一箱一漏”。4、電氣設(shè)備全部保險(xiǎn)絲,嚴(yán)禁用其它金屬替換,而且須和設(shè)備容量相匹配。5、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用塑料線,全部絕緣導(dǎo)線型號(hào)及截面必需符合臨電設(shè)計(jì)要求。6、電工必需持證上崗,操作時(shí)應(yīng)穿戴好絕緣防護(hù)用具,嚴(yán)禁違章操作。7、凡移動(dòng)式照明,必需使用安全電壓。8、當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi),應(yīng)即時(shí)切斷電源,用干砂或干粉滅火器滅火。9、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工,必需實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)操作規(guī)程。三)文明施工方法文明施工是施工企業(yè)追求,同時(shí)也是建筑業(yè)和社會(huì)需要。文明施工管理水準(zhǔn)是反應(yīng)一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力關(guān)鍵特征。根據(jù)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施用關(guān)要求,對(duì)派駐工程一切人員進(jìn)行教育,提升文明素質(zhì),提升管理水平,以嶄新精神面貌展現(xiàn)給蓉城人民,把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)和“創(chuàng)模”基礎(chǔ)工作,要求全體職員自覺自愿地主動(dòng)參與。為取得兩個(gè)文明雙豐收采取以下計(jì)劃和方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板工地。因?yàn)楸竟こ痰靥幊沙鞘谐墙冀Y(jié)合部,所以,文明施工較為關(guān)鍵,是本工程施工一個(gè)關(guān)鍵?,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施打圍施工,施工現(xiàn)場(chǎng)和公共場(chǎng)地及居民點(diǎn)等實(shí)施隔離管理,預(yù)防施工干擾到周圍居民及過(guò)往路人。四)環(huán)境保護(hù)保護(hù)管理方法在本工程施工管理中,我企業(yè)將遵照"以人為本"標(biāo)準(zhǔn),全方面實(shí)施ISO9001-質(zhì)量管理體系,建立一個(gè)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任到崗、到人施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)責(zé)任確保體系,實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境管理系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化。(1)環(huán)境保護(hù)管理制度1、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,核實(shí)、確定環(huán)境敏感點(diǎn)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對(duì)應(yīng)環(huán)境保護(hù)法要求及其它要求。2、對(duì)工程施工過(guò)程中各施工階段環(huán)境原因進(jìn)行分析和估計(jì),找出影響環(huán)境重大原因,制訂可行環(huán)境保護(hù)工作方案。在施工過(guò)程中,若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生改變,則要對(duì)應(yīng)調(diào)整環(huán)境保護(hù)方案。3、依據(jù)環(huán)境保護(hù)工作方案和施工內(nèi)容,制訂本工程環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)環(huán)境保護(hù)責(zé)任人,負(fù)責(zé)日常環(huán)境保護(hù)管理工作。環(huán)境保護(hù)責(zé)任人組織每七天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行一次檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)覺問(wèn)題立即通知相關(guān)部門整改,重大問(wèn)題匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。主動(dòng)開展文明施工、環(huán)境保護(hù)施工勞動(dòng)競(jìng)賽,建立獎(jiǎng)罰制度,用經(jīng)濟(jì)手段推進(jìn)施工期環(huán)境管理深入開展。5、施工過(guò)程中若發(fā)生污染事故,應(yīng)視情況立即采取有效方法降低或消除污染影響。6、建立施工環(huán)境保護(hù)檔案,將環(huán)境保護(hù)日常管理工作自查統(tǒng)計(jì)和各主管部門檢驗(yàn)、審核統(tǒng)計(jì)一并歸檔。7、對(duì)分項(xiàng)分部工程銜接處環(huán)境保護(hù)工作要明確分工,各作業(yè)工區(qū)環(huán)境保護(hù)工作分工和交接要有統(tǒng)計(jì),每個(gè)工序(作業(yè))結(jié)束后由環(huán)境保護(hù)責(zé)任人進(jìn)行評(píng)定,對(duì)應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理。8、主動(dòng)接收群眾監(jiān)督,對(duì)群眾投訴要立即處理并在三天內(nèi)給回復(fù)。9、工程完成后在協(xié)議要求時(shí)限內(nèi)清理好場(chǎng)地,恢復(fù)市政設(shè)施和綠化,并對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行全方面總結(jié)和資料整理。(2)環(huán)境保護(hù)方法 1、工地圍蔽:在路口設(shè)置簡(jiǎn)單、規(guī)整、密閉大門,門扇開啟要靈活,門高和圍墻高相適應(yīng),非車輛進(jìn)出時(shí)間應(yīng)關(guān)閉,實(shí)施封閉施工。大門旁設(shè)置醒目、整齊施工標(biāo)牌,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱等。2、噪音控制:將施工作業(yè)時(shí)間安排在此8:00-12:00和下午2:00-6:00之間,以免對(duì)周圍人員產(chǎn)生過(guò)大影響。①盡可能采取低噪音施工工藝和方法。②當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超出施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲限值時(shí),應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)境保護(hù)部門申請(qǐng),核準(zhǔn)后才能開工。③施工時(shí),應(yīng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育,不得喧嘩,嚴(yán)禁按喇叭。④施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工,建立健全人為噪聲控制管理制度。盡可能降低人為大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民自覺意識(shí)。⑤盡可能選擇低噪聲或有消音降噪設(shè)備施工機(jī)械。臨時(shí)發(fā)電房應(yīng)加裝隔音障和消音器。3、粉塵控制(1)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何棄物和產(chǎn)生有害有毒氣體、煙塵、臭氣物質(zhì),熔融有毒物質(zhì)要使用封閉和帶煙氣處理裝置設(shè)備。(2)嚴(yán)禁向圍欄外拋擲垃圾。(3)全部車輛及設(shè)備廢氣排放必需合乎環(huán)境保護(hù)要求,若檢測(cè)不合格,需嚴(yán)格整改直至合格。4、光線污染對(duì)夜間照明要進(jìn)行設(shè)計(jì),考慮到滿足施工照明需要,同時(shí)施工照明燈懸掛高度和方向要考慮不影響居民夜間休息。其亮度也應(yīng)確保不會(huì)讓人產(chǎn)生疲憊感。5、工地衛(wèi)生施工產(chǎn)生泥漿要立即外運(yùn)。工地施工設(shè)備和材料擺放要整齊。工地內(nèi)地面要派專員天天打掃。施工及生活垃圾要立即清運(yùn)。6、生態(tài)環(huán)境保護(hù)(1)不得隨意破壞綠化,修剪樹木。(2)在工程勘察時(shí),發(fā)覺地下文物,應(yīng)妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即向相關(guān)部門匯報(bào)。(3)嚴(yán)格按相關(guān)文件要求部署施工臨時(shí)設(shè)施,并確保施工結(jié)束后立即撤場(chǎng),立即恢復(fù)原狀。(4)在施工場(chǎng)地周圍張貼安民通告,并爭(zhēng)取周圍居民支持、了解和配合。(3)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理1、設(shè)置足夠垃圾池和垃圾桶,定時(shí)搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾,施藥除“四害”。2、建筑垃圾必需集中堆放并立即清運(yùn)。做到工完場(chǎng)清。(四)采取優(yōu)異技術(shù)、工藝、材料方法為高質(zhì)量、高速度完成該項(xiàng)勘察工作,我企業(yè)在勘察工作中將采取以下技術(shù)、工藝、材料來(lái)確??辈旃ぷ鲌A滿完成。①鉆探施工采取優(yōu)異沖擊鉆機(jī)鉆進(jìn)、新技術(shù)、新工藝,以正確劃分層位。②因?yàn)榭辈靺^(qū)在城區(qū),地面物探工作受外界原因干擾大,擬采取電測(cè)深并輔以高密度電法進(jìn)行,以提升解釋精度。③鉆孔、剖面測(cè)量采取全站儀測(cè)量。④施工場(chǎng)地狹小或空中有障礙,鉆探施工可采取低塔、短鉆具等。⑤圖紙繪制、數(shù)據(jù)計(jì)算采取優(yōu)異科學(xué)電腦軟件進(jìn)行。(五)勘察設(shè)計(jì)服務(wù)承諾及保障方法(1)工程后期服務(wù)內(nèi)容工程后期服務(wù)一向是我們工作一個(gè)關(guān)鍵組成部分,貫穿著我們工作一直。我們除了給建設(shè)方提供技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠結(jié)果匯報(bào)外,提供良好工程后期服務(wù)是我們應(yīng)盡責(zé)任和義務(wù)。它是我們立足市場(chǎng)、開拓業(yè)務(wù)、贏得信譽(yù)必需遵照前提條件和要求。工程后期服務(wù)關(guān)鍵內(nèi)容包含:①施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)槽(包含質(zhì)監(jiān)站要求參與基礎(chǔ)驗(yàn)收和完工驗(yàn)收)②設(shè)計(jì)、施工中碰到相關(guān)巖土工程問(wèn)題;(2)工程后期服務(wù)承諾①我們鄭重向建設(shè)方承諾:除了不可抗力影響外,我們確保在建設(shè)單位要求時(shí)間內(nèi),指派有工作經(jīng)驗(yàn)、能吃苦耐勞、服務(wù)上乘工程技術(shù)人員(指定專員負(fù)責(zé)、專門車輛)按時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),做好工程驗(yàn)槽工作;②認(rèn)真作好工程回訪工作,廣泛聽取建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量和工作作風(fēng)意見和提議,對(duì)提出問(wèn)題進(jìn)行自我剖析,查找問(wèn)題根源,主動(dòng)主動(dòng)給予整改,并將整改情況回復(fù)相關(guān)單位和部門。③在服務(wù)過(guò)程中,如碰到特殊、復(fù)雜巖土工程疑難問(wèn)題,將會(huì)同我企業(yè)總工辦人員現(xiàn)場(chǎng)處理。④若工程施工后存在勘察質(zhì)量缺點(diǎn),我企業(yè)將主動(dòng)補(bǔ)救,其補(bǔ)救費(fèi)由我企業(yè)全權(quán)負(fù)擔(dān)。二、計(jì)劃開完工日期、施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方法(1)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃測(cè)量放孔、鉆探及取樣、地質(zhì)調(diào)查、物探測(cè)試、土工試驗(yàn)、內(nèi)業(yè)資料整理及匯報(bào)編制嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,我企業(yè)確保在業(yè)主要求工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效完成負(fù)擔(dān)勘察工程。所以,內(nèi)業(yè)、外業(yè)工作同時(shí)進(jìn)行,以利加緊設(shè)計(jì)施工順利進(jìn)行。在勘察工作期間,各工種必需加強(qiáng)銜接,以地質(zhì)為目標(biāo),其它工種親密配合,測(cè)放鉆孔須滿足鉆探施工要求,鉆探嚴(yán)格按勘察綱要實(shí)施,地質(zhì)物探同時(shí)進(jìn)行。每臺(tái)機(jī)組配置地質(zhì)員,立即編錄。每日取樣密封并立即送交測(cè)試。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人隨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),安排生產(chǎn)。依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況隨時(shí)調(diào)配人員和設(shè)備,整個(gè)工程自進(jìn)場(chǎng)鉆探施工之日起10天提交結(jié)果匯報(bào),計(jì)劃工作安排見下表。工程進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目日歷工期(天)2468101前期工作準(zhǔn)備(綱要編制等)2勘探點(diǎn)測(cè)放3野外施工4室內(nèi)試驗(yàn)5編寫匯報(bào)6資料審核定稿7繪圖及打印匯報(bào)裝訂8最終結(jié)果提交(2)項(xiàng)目實(shí)施工期控制方法①嚴(yán)格根據(jù)投標(biāo)文件要求進(jìn)行工期編排,同時(shí)努力爭(zhēng)取提前完工。②工期計(jì)劃安排,應(yīng)本著進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備時(shí)間短、人員設(shè)備配置合理、各時(shí)段施工關(guān)鍵明確、統(tǒng)籌兼顧各關(guān)鍵工序銜接標(biāo)準(zhǔn),確保工期計(jì)劃科學(xué)性和合理性。③提前做好施工準(zhǔn)備工作,盡可能提前開展勘察工作??辈鞙?zhǔn)備工作做到快速高效:吃住條件努力爭(zhēng)取簡(jiǎn)單、人員努力爭(zhēng)取精干、設(shè)備努力爭(zhēng)取完好。做到快速進(jìn)場(chǎng)、快速施工。④抓住每一時(shí)段關(guān)鍵:在準(zhǔn)備階段,著力抓好人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)工作;在勘察工作期間,關(guān)鍵抓人員設(shè)備調(diào)配及安全、時(shí)間安排、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及各工序銜接,預(yù)防發(fā)生窩工現(xiàn)象。做好各工序自查自檢工作,確保施工質(zhì)量。⑤建立獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)職員工作主動(dòng)性。經(jīng)過(guò)獎(jiǎng)懲制度建立和實(shí)施,使每個(gè)人工作績(jī)效和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,調(diào)動(dòng)大家主動(dòng)性,為順利完工提供有利保障。第二部分設(shè)計(jì)階段技術(shù)方案5.1項(xiàng)目實(shí)施組織設(shè)計(jì)1.工程設(shè)計(jì)方案1)設(shè)計(jì)依據(jù)⑴.《成城市總體計(jì)劃(-)》;⑵.《成城市主城區(qū)排水工程計(jì)劃》;⑶.《成城市市域排水體系計(jì)劃》;⑷.《成城市郫縣縣域城鎮(zhèn)排水體系計(jì)劃》;⑸.1:500百分比尺地形測(cè)量圖;⑹.《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》)(GB50014-);⑺.《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-);⑻.控規(guī)設(shè)計(jì)依據(jù):《成華區(qū)同樂(lè)片區(qū)控制性具體計(jì)劃局部調(diào)整(第1.2版)》.05.09(2-84A-13);⑼.《龍?zhí)端峦瑯?lè)片區(qū)道路排水方案設(shè)計(jì)》。2)排水體制依據(jù)總規(guī)應(yīng)采取雨污分流排水體制。3)污水管道設(shè)計(jì)⑴.污水設(shè)計(jì)流量根據(jù)總體計(jì)劃要求,污水管道計(jì)劃采取單位面積定額法進(jìn)行計(jì)算:成城市主城區(qū)污水管網(wǎng)計(jì)劃面積定額一覽表計(jì)劃年限(年)計(jì)劃層次建設(shè)密度管網(wǎng)計(jì)劃面積定額(升/秒.公頃)綜合排水定額(升/人.日)二環(huán)路以內(nèi)85%1.4490二環(huán)路和三環(huán)路之間80%1.3490三環(huán)路至繞城高速之間41%1.2490周圍城鎮(zhèn)1.0450此次計(jì)劃區(qū)域處于三環(huán)路至繞城高速之間,取污水定額為1.2升/秒.公頃⑵.污水處理依據(jù)《龍?zhí)端峦瑯?lè)片區(qū)道路排水方案設(shè)計(jì)》,污水納入龍?zhí)段鬯幚韽S處理。龍?zhí)段鬯幚韽S一期工程建成,建成規(guī)模10萬(wàn)t/d,遠(yuǎn)期規(guī)模12萬(wàn)t/d。龍?zhí)段鬯畯S設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)a標(biāo),尾水排入馬鞍山排洪渠。⑶.配套污水管道此次工程配套污水管道d400~d800累計(jì)1748米,污水檢驗(yàn)井46座。4)雨水管道設(shè)計(jì)⑴.雨水管道設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)雨水系統(tǒng)采取成城市暴雨強(qiáng)度公式:q=2806×(1+0.803LgP)/(t+12.8P0.231)0.768式中設(shè)計(jì)參數(shù):t=t1+mt2,重現(xiàn)期P=1~1.5年,徑流系數(shù)ψ=0.65,起始流速V=0.75m/s,地面集水時(shí)間t1=10分鐘,m=2.0。⑵.雨水排放出路依據(jù)《龍?zhí)端峦瑯?lè)片區(qū)道路排水方案設(shè)計(jì)》,該工程雨水排入計(jì)劃馬家堰。⑶.配套雨水管道此次工程配套雨水管道d300~d1200累計(jì)3161米,雨水檢驗(yàn)井34座,雨水出水口2座,雙篦雨水進(jìn)水口75座。雨水管道建設(shè)需結(jié)合道路、污水管道及其它小三線建設(shè),盡可能避免反復(fù)開挖。5)投資估算該項(xiàng)目總投資估算約為740萬(wàn)元。2.設(shè)計(jì)工作綱領(lǐng)1)施工圖設(shè)計(jì)工作方案施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中全部項(xiàng)目組組員全部投入,并依據(jù)實(shí)際需要調(diào)查補(bǔ)充設(shè)計(jì)人員,分專業(yè)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)工作,并嚴(yán)格按建設(shè)部頒《市政公用工程設(shè)計(jì)文件編制深度要求》中要求設(shè)計(jì)內(nèi)容及深度編制完成施工圖設(shè)計(jì)文件。施工圖設(shè)計(jì)工作方案部門關(guān)鍵工作內(nèi)容項(xiàng)目組詳勘、定測(cè)結(jié)果審核、驗(yàn)收。依據(jù)計(jì)劃方案進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。進(jìn)行院級(jí)施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審,論證優(yōu)化方案。將設(shè)計(jì)方案優(yōu)化結(jié)果向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)。所、院兩級(jí)施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審。復(fù)印、裝訂、出版,文件送交甲方及存檔。施工圖文件送審稿審查修改施工圖設(shè)計(jì)文件送審稿,提交正式施工圖設(shè)計(jì)文件。2)設(shè)計(jì)質(zhì)量確保方法成華區(qū)同樂(lè)新型片區(qū)排水工程項(xiàng)目時(shí)間緊、工作量大,而且各項(xiàng)要求嚴(yán)格。為確保該工程項(xiàng)目有序進(jìn)行,我院依據(jù)ISO9000系列要求,從開工匯報(bào)開始,嚴(yán)格根據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行。首先編制設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃,控制設(shè)計(jì)工序,嚴(yán)格在實(shí)施過(guò)程中推行設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序,糾正和預(yù)防控制程序,設(shè)計(jì)不合格品控制程序和服務(wù)管理程序。實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)自控制程序和內(nèi)部質(zhì)量審核制度,真正做到每件工作全部要留下痕跡,含有可追溯性。確保設(shè)計(jì)工程在有序管理中完成我們實(shí)施方案。成華區(qū)同樂(lè)新型片區(qū)排水工程項(xiàng)目設(shè)計(jì),關(guān)鍵工序管理是控制設(shè)計(jì)程序、設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序、糾正和預(yù)防控制程序和服務(wù)程序,我們己在實(shí)施方案中對(duì)上述程序定為關(guān)鍵工序,常常檢驗(yàn)和以上程序相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制次序定時(shí)實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核制度,確保關(guān)鍵工序進(jìn)度和質(zhì)量計(jì)劃完成。具體關(guān)鍵工序控制點(diǎn)以下:1)依據(jù)項(xiàng)目條件編制設(shè)計(jì)計(jì)劃和質(zhì)量確保計(jì)劃,確保設(shè)計(jì)任務(wù)完成和質(zhì)量確保方法實(shí)施;A由項(xiàng)目責(zé)任人編制質(zhì)量確保計(jì)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。B質(zhì)量確保部門、技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)質(zhì)量確保計(jì)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃審核和組織檢驗(yàn)驗(yàn)證。C總工程師負(fù)責(zé)審批質(zhì)量確保計(jì)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。D生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)和質(zhì)量確保計(jì)劃實(shí)施。2)適用以下控制:設(shè)計(jì)控制和驗(yàn)證、文件和資料控制、用戶/業(yè)主提供產(chǎn)品控制、不合格品控制、糾正和預(yù)防方法、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制。A設(shè)計(jì)控制和驗(yàn)證加強(qiáng)中間檢驗(yàn),在設(shè)計(jì)輸入到設(shè)計(jì)輸出過(guò)程中,由總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、質(zhì)保部門組成中間檢驗(yàn)組,深入現(xiàn)場(chǎng)、依據(jù)“設(shè)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)表”、“設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃”及“質(zhì)量確保計(jì)劃”要求對(duì)設(shè)計(jì)階段性任務(wù)進(jìn)行驗(yàn)證;加強(qiáng)設(shè)計(jì)結(jié)果驗(yàn)證由總工程師組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)最終結(jié)果進(jìn)行全方面、系統(tǒng)驗(yàn)證;強(qiáng)化設(shè)計(jì)確定即加強(qiáng)和業(yè)主溝通以明確設(shè)計(jì)思緒確定設(shè)計(jì)結(jié)果;加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)修改控制。B不合格產(chǎn)品控制及糾正和預(yù)防方法落實(shí)。一旦發(fā)覺不合格產(chǎn)品,必需進(jìn)行不合格產(chǎn)品原因分析并制訂糾正方法。若發(fā)覺嚴(yán)重不合格或質(zhì)量管理上重大失誤,質(zhì)保部門必需立即匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。糾正方法要跟蹤,質(zhì)保部門對(duì)糾正方法要進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn),并將跟蹤結(jié)果進(jìn)行記載。3)加強(qiáng)質(zhì)量體系內(nèi)部審核,在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中或項(xiàng)目開始前對(duì)院質(zhì)量確保體系進(jìn)行內(nèi)部審核以確保體系完整、有效運(yùn)行。見《工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制工作步驟圖》和《成城市市政工程設(shè)計(jì)研究院質(zhì)量管理體系》。工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制工作步驟圖資料打印、裝訂、歸檔、圖紙?zhí)峁┵Y料打印、裝訂、歸檔、圖紙?zhí)峁n案室顧客協(xié)議評(píng)審(含到現(xiàn)場(chǎng)搜集資料)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部簽署協(xié)議市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部任務(wù)下達(dá)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部任務(wù)接收,安排實(shí)施設(shè)計(jì)所責(zé)任人技術(shù)準(zhǔn)備(設(shè)計(jì)綱要)總工程師(項(xiàng)目責(zé)任人)綱要審批院總工、所總工、生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行設(shè)計(jì)(各專業(yè)主設(shè)人)進(jìn)行校核(各專業(yè)校核人)資料、圖紙整理,結(jié)果匯報(bào)編制主設(shè)人資料審查總工程師(審查員)資料審核專業(yè)工程師資料審定各專業(yè)總工程師資料審批副院長(zhǎng)、管理者代表圖紙驗(yàn)收、交付設(shè)計(jì)總工程師原始資料,設(shè)計(jì)圖紙不合格監(jiān)督不合格不合格不合格不合格不合格圖紙3)設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)我院設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)為院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,副院長(zhǎng)及總工程師直接分管各部門。我院下設(shè)行政管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部共三個(gè)部門及市政計(jì)劃所、市政設(shè)計(jì)所、橋隧地鐵所三個(gè)設(shè)計(jì)所。設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)表3.各分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃1)工作進(jìn)度計(jì)劃編制總體思緒及標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)度直接影響到本工程設(shè)計(jì)、審查、施工和總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),必需依據(jù)業(yè)主總體工程計(jì)劃要求,保質(zhì)、保量、準(zhǔn)期地完成各設(shè)計(jì)階段任務(wù),使設(shè)計(jì)工作一直在受控狀態(tài)下進(jìn)行。進(jìn)度計(jì)劃編制關(guān)鍵是為了在設(shè)計(jì)工作開始之前對(duì)能夠預(yù)見各項(xiàng)工作進(jìn)行整體協(xié)調(diào)、安排和控制,方便在工作實(shí)施過(guò)程中碰到不可預(yù)見原因進(jìn)行立即調(diào)整各項(xiàng)工作安排。本項(xiàng)目工作內(nèi)容繁多,工期十分擔(dān)心。所以,制訂具體周密、銜接合理設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃是確保高效、準(zhǔn)期完成各項(xiàng)工作基礎(chǔ)保障。設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制中遵照以下總體思緒和標(biāo)準(zhǔn):1.本著前緊后松標(biāo)準(zhǔn),為調(diào)整、控制和應(yīng)對(duì)不可預(yù)見原因留有余地;2.各項(xiàng)工作提前計(jì)劃,超前安排,上一階段為下一階段工作做充足準(zhǔn)備。3.以里程碑時(shí)間為進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn),合理制訂各階段進(jìn)度計(jì)劃;2)進(jìn)度控制目標(biāo)確保工期總體計(jì)劃中各個(gè)“里程碑”時(shí)間實(shí)現(xiàn),立即提供設(shè)計(jì)審查、計(jì)劃報(bào)建、施工所需設(shè)計(jì)文件,確保土建工程按時(shí)開工。3)工作進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)本項(xiàng)現(xiàn)在期工作完成情況,結(jié)合本項(xiàng)目標(biāo)工作量和可能進(jìn)入工地開展設(shè)計(jì)時(shí)間,按招標(biāo)文件要求,我院確定完成本項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作總工期為15天。其中:(1)施工圖設(shè)計(jì)階段:10天初步設(shè)計(jì)審查經(jīng)過(guò)后(基礎(chǔ)資料齊全),10天內(nèi)完成施工圖設(shè)計(jì),關(guān)鍵工作內(nèi)容有排水工程設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算書等。(2)施工圖審查階段:3天施工圖完成后,將正式設(shè)計(jì)結(jié)果報(bào)含有對(duì)應(yīng)資質(zhì)審圖單位進(jìn)行施工圖審查。(3)施工圖審查意見回復(fù),圖紙修改、完善階段:2天設(shè)計(jì)單位依據(jù)審圖審查意見,對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改、完善。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)配合服務(wù):從工程施工至完工驗(yàn)收止。各分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表項(xiàng)目名稱2天4天6天8天9天施工圖設(shè)計(jì)施工圖審查審查意見回復(fù)、圖紙修改、完善4.設(shè)計(jì)進(jìn)度確保方法1)進(jìn)度控制方法和方法(1)嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃組織開展設(shè)計(jì)工作,接收業(yè)主依據(jù)協(xié)議和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多種設(shè)計(jì)跟蹤、工作檢驗(yàn)和協(xié)調(diào)要求。(2)依據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)展情況立即反饋相關(guān)設(shè)計(jì)信息,掌握設(shè)計(jì)工作整體進(jìn)度情況。(3)加強(qiáng)計(jì)劃設(shè)計(jì)工作,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料搜集、分析和整理。項(xiàng)目責(zé)任人必需隨時(shí)掌握進(jìn)度情況,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度有效控制。(4)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。經(jīng)過(guò)周例會(huì),設(shè)計(jì)技術(shù)(質(zhì)量)分析會(huì)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃立即進(jìn)行跟蹤、調(diào)整、管理和控制。(5)強(qiáng)化設(shè)計(jì)為用戶服務(wù)、為工程服務(wù)服務(wù)意識(shí)①為業(yè)主服務(wù)好,當(dāng)好參謀。凡業(yè)主依據(jù)實(shí)際需要提出增加工作內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件,應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)地組織跟進(jìn)。②上、下序間、工序之間互為用戶。要為用戶著想,主動(dòng)為下序工作發(fā)明條件,提供方便;為施工著想,為施工發(fā)明條件。③制訂進(jìn)度計(jì)劃充足考慮系統(tǒng)設(shè)計(jì)、工點(diǎn)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)專業(yè)之間互提資料需要,明確互提資料要求和時(shí)間,以技術(shù)作業(yè)表形式確定下來(lái),令行嚴(yán)禁。④上階段設(shè)計(jì)結(jié)果,必需滿足下階段設(shè)計(jì)需要。⑤進(jìn)度安排要依據(jù)工程總體計(jì)劃要求,考慮工程招標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)、施工組織所需時(shí)間,提前交付設(shè)計(jì)文件。2)進(jìn)度控制計(jì)劃依據(jù)協(xié)議要求和工期總體計(jì)劃要求,編制具體工點(diǎn)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制計(jì)劃。其內(nèi)容包含:⑴.項(xiàng)目標(biāo)總進(jìn)度目標(biāo)和具體分進(jìn)度目標(biāo)。⑵.各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和各專業(yè)出圖計(jì)劃。明確提交設(shè)計(jì)過(guò)程中上、下序互提資料和接口內(nèi)容及文件、圖紙內(nèi)容及數(shù)量。⑶.進(jìn)度中間檢驗(yàn)內(nèi)容、時(shí)間和次數(shù)。⑷.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)表現(xiàn)事前、事中和事后控制指導(dǎo)思想。有工作步驟、控制進(jìn)度組織方法、技術(shù)方法等內(nèi)容。⑸.接口工程招標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)和物料準(zhǔn)備等要求,按時(shí)提供滿足上述工作需要相關(guān)設(shè)計(jì)文件。⑹.發(fā)覺進(jìn)度偏離立即糾正方法。5.設(shè)計(jì)服務(wù)方案設(shè)計(jì)服務(wù)工作是工程勘察設(shè)計(jì)工作關(guān)鍵組成部分,是表現(xiàn)我院質(zhì)量目標(biāo)關(guān)鍵步驟和有利保障。在本工程建設(shè)期內(nèi),我院將主動(dòng)配合建設(shè)單位、監(jiān)理和施工單位,對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我院在此鄭重承諾:將根據(jù)招標(biāo)文件要求做好一切后續(xù)服務(wù)工作。本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)服務(wù)工作擬安排以下:1)技術(shù)交底施工圖設(shè)計(jì)完成后,我院將依據(jù)業(yè)主安排時(shí)間,立即派遣各專題責(zé)任人及專業(yè)技術(shù)骨干對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,關(guān)鍵內(nèi)容為:本項(xiàng)目背景及工程概況;設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);勘察設(shè)計(jì)界面;初步設(shè)計(jì)審批意見及實(shí)施情況;標(biāo)段劃分及全線結(jié)構(gòu)物設(shè)置情況;專業(yè)情況介紹;施工中應(yīng)注意事項(xiàng);本項(xiàng)目科研課題介紹(如有科研課題);對(duì)業(yè)主、監(jiān)理及施工單位提出問(wèn)題進(jìn)行解答。2)派遣設(shè)計(jì)代表設(shè)計(jì)代表由項(xiàng)目組提出,經(jīng)院審查合格且滿足招標(biāo)文件要求后派駐施工現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)計(jì)代表應(yīng)含有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立工作能力,堅(jiān)守工作崗位,服從業(yè)主管理,確保項(xiàng)目標(biāo)保質(zhì)、保量完成。設(shè)計(jì)代表按要求填寫《設(shè)計(jì)代表工作日志》,在施工過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,填寫《設(shè)計(jì)文件質(zhì)量信息反饋表》。設(shè)計(jì)代表應(yīng)就項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)意圖在施工開始前和施工過(guò)程中,認(rèn)真核查設(shè)計(jì)圖表,對(duì)施工單位就施工圖紙?zhí)岢鲑|(zhì)疑進(jìn)行解答;發(fā)覺差、錯(cuò)、漏、碰之處,應(yīng)立即通知監(jiān)理、業(yè)主和施工方,并在施工單位和施工監(jiān)理配合下,進(jìn)行必需修改。設(shè)計(jì)代表參與隱蔽性及關(guān)鍵工程驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)業(yè)主和施工監(jiān)理提出局部設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。6.其它投標(biāo)人認(rèn)為需要說(shuō)明及補(bǔ)充內(nèi)容如若中標(biāo),對(duì)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,我院鄭重承諾:1)在投標(biāo)和設(shè)計(jì)中果斷遵守中國(guó)頒布相關(guān)技術(shù)規(guī)范和法律文件,對(duì)提供全部專題匯報(bào)、測(cè)設(shè)資料、設(shè)計(jì)文件真實(shí)性、可靠性負(fù)法律責(zé)任。2)和業(yè)主充足配合,優(yōu)質(zhì)、按時(shí)(努力爭(zhēng)取提前)完成設(shè)計(jì)工作。假如投標(biāo)人未推行協(xié)議或設(shè)計(jì)深度不足、質(zhì)量欠佳,投標(biāo)人愿接收協(xié)議條款中要求處罰。3)凡投標(biāo)書中安排各專業(yè)技術(shù)骨干人員在設(shè)計(jì)各階段確保全部到位,并全過(guò)程投入本項(xiàng)目之中,做到設(shè)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定。4)投標(biāo)人對(duì)自己設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)結(jié)果在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)負(fù)終生責(zé)任。5)和計(jì)劃、國(guó)土、建設(shè)等相關(guān)政府部門和公共事業(yè)管理部門就本項(xiàng)目審查、審批、審計(jì)、立案和專業(yè)咨詢等工作進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào);6)按招標(biāo)人要求配合申辦各類計(jì)劃許可、報(bào)建和立案,辦理計(jì)劃用地續(xù);7)在為業(yè)主提供滿意產(chǎn)品及服務(wù)同時(shí),追求本身勘察設(shè)計(jì)水平不停提升。7.圖紙目錄圖號(hào)01—————排水平面方案圖圖號(hào)02—————污水縱斷面方案圖圖號(hào)03—————雨水縱斷面方案圖圖號(hào)04—————排水工程數(shù)量表第三部分施工階段技術(shù)方案目錄TOC\o"1-2"\n\h\z\u第一章 編制依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)第1節(jié) 編制依據(jù)第2節(jié) 編制標(biāo)準(zhǔn)第二章 工程概況第1節(jié) 工程概述第2節(jié) 工程目標(biāo)第三章 施工準(zhǔn)備計(jì)劃第1節(jié) 思想動(dòng)員第2節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備第3節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備第4節(jié) 管線摸查第四章 施工布署第1節(jié) 工程特點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策第2節(jié) 總體施工次序和施工步驟第五章 施工組織機(jī)構(gòu)及關(guān)鍵人員第1節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)框圖第2節(jié) 人員配置第3節(jié) 指揮系統(tǒng)第六章 施工總平面部署第1節(jié) 施工臨時(shí)設(shè)施部署第2節(jié) 施工總平面部署圖第七章 施工資源配置計(jì)劃第1節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃第2節(jié) 關(guān)鍵勞動(dòng)力計(jì)劃第3節(jié) 資金使用計(jì)劃第4節(jié) 施工機(jī)械及設(shè)備計(jì)劃表第八章 關(guān)鍵分項(xiàng)工程施工方法和技術(shù)方法第1節(jié) 施工測(cè)量放線第2節(jié) 管道施工方法和技術(shù)方法第九章 管線、房屋、花木保護(hù)方案及方法第1節(jié) 原有管線保護(hù)方案及方法第2節(jié) 建筑物保護(hù)方案及方法第3節(jié) 花木保護(hù)方案及方法第十章 工程質(zhì)量確保體系及方法第1節(jié) 本工程質(zhì)量總目標(biāo)第2節(jié) 企業(yè)質(zhì)量確保體系第3節(jié) 質(zhì)量確保方法及承諾第4節(jié) 季節(jié)性施工方法第5節(jié) 質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、方法第十一章 安全確保體系及方法第1節(jié) 安全確保體系第2節(jié) 安全確保方法及承諾第十二章 工期確保方法第1節(jié) 工期確保目標(biāo)和承諾第2節(jié) 工期確保制度第3節(jié) 確保工程按期完工方法第4節(jié) 工期獎(jiǎng)罰方法第十三章 環(huán)境保護(hù)及文明施工方法第1節(jié) 環(huán)境保護(hù)及文明施工目標(biāo)第2節(jié) 文明施工及環(huán)境保護(hù)確保體系第3節(jié) 文明施工方法第4節(jié) 環(huán)境保護(hù)方法第十四章 施工配合及組織協(xié)調(diào)第1節(jié) 對(duì)外施工配合和組織協(xié)調(diào)第2節(jié) 工程項(xiàng)目施工配合和組織協(xié)調(diào)第3節(jié) 協(xié)調(diào)方法編制依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)1、成華區(qū)同樂(lè)新型小區(qū)片區(qū)排水工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)施工一體化承包(EPC)工程招標(biāo)文件及施工圖紙,補(bǔ)充圖紙。2、國(guó)家、部、省頒布相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。3、相關(guān)成城市市政工程施工各類定額及文件。4、我單位在工程建設(shè)中積累施工經(jīng)驗(yàn)。5、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料。編制標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)業(yè)主提出要求,和招標(biāo)文件要求,為將成華區(qū)同樂(lè)新型小區(qū)片區(qū)排水工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)施工一體化承包(EPC)工程施工建成一流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制,具體表現(xiàn)在以下多個(gè)方面:1、采取我單位多年來(lái)在市政工程建設(shè)中使用優(yōu)異施工方法、工藝設(shè)備。2、調(diào)集我單位精銳管理人員和雄厚技術(shù)力量,并組成一個(gè)強(qiáng)有力項(xiàng)目經(jīng)理部。3、樹立視優(yōu)良工程為合格工程標(biāo)準(zhǔn),一定要在施工中創(chuàng)一流施工水。4、充足考慮多種不利施工進(jìn)度和質(zhì)量原因,在工期安排、人員設(shè)備配置、施工方法等方面綜合考慮時(shí)留有余地。5、針對(duì)本協(xié)議段施工特點(diǎn)點(diǎn)著重考慮對(duì)應(yīng)施工方案和方法。工程概況工程概述1、工程名稱:成華區(qū)同樂(lè)新型小區(qū)片區(qū)排水工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)施工一體化承包(EPC)工程。2、工程位置:本工程分別在成城市成華區(qū)同樂(lè)片區(qū)、桂林片區(qū)計(jì)劃紅線范圍內(nèi)。3、工程特征:市政排水工程。4、工程規(guī)模:包含雨水管網(wǎng)和污水管網(wǎng),其中雨水干管(d800~d1200)1150米、污水干管(d800)1150米,雨水支管(d400)230米、污水支管(d400)230米。項(xiàng)目總投資約740萬(wàn)元。5、承包方法:包設(shè)計(jì)、包勘察、包施工、移交及保修。本方案關(guān)鍵對(duì)施工技術(shù)方法進(jìn)行敘述。工程目標(biāo)1、工期目標(biāo):開工日期:協(xié)議簽定后,完成勘察和設(shè)計(jì)(勘察和設(shè)計(jì)總共占工期15日歷天)后以業(yè)主發(fā)出開工令之日起計(jì)55日歷天(45天形成通水能力,55天全部完工)1月10日前完工。具體時(shí)間安排詳見附表施工進(jìn)度計(jì)劃圖。2、質(zhì)量目標(biāo):符合國(guó)家相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)工程特點(diǎn)為合格。3、安全目標(biāo):杜絕因工傷亡事故及重傷事故,無(wú)機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、重大器材設(shè)備被盜等大事故,輕傷頻率在1.8‰以下。4、文明施工目標(biāo):安全文明樣板工地。施工準(zhǔn)備計(jì)劃為了確保本工程項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成,我方一旦中標(biāo),立即組織人員開展施工前期各項(xiàng)工作,為確保工程快速、順利進(jìn)入實(shí)施性施工階段做好準(zhǔn)備。思想動(dòng)員本企業(yè)中標(biāo)后,在進(jìn)入施工階段前將利用3至5天時(shí)間進(jìn)行施工前分層開工動(dòng)員,首先由項(xiàng)目經(jīng)理召集各部門責(zé)任人用1天時(shí)間進(jìn)行高級(jí)管理層施工動(dòng)員;其次由各部門用2天時(shí)間對(duì)其管轄范圍內(nèi)中級(jí)管理人員進(jìn)行施工動(dòng)員;再次由中級(jí)管理人員用1至2天時(shí)間對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)工長(zhǎng)、組長(zhǎng)、專業(yè)施工人員進(jìn)行施工動(dòng)員。動(dòng)職員作關(guān)鍵內(nèi)容:1、介紹本工程基礎(chǔ)情況和建設(shè)意義;2、講述本標(biāo)段工程概況和工程施工特點(diǎn)、施工方法及注意事項(xiàng);3、強(qiáng)化工期意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí);4、強(qiáng)調(diào)本標(biāo)段施工作業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高速度具體要求。經(jīng)過(guò)以上逐層動(dòng)職員作,做到:(1)、施工動(dòng)員普及率達(dá)95%以上;(2)、施工人員了解工程基礎(chǔ)概況,清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng),做到心中有數(shù);(3)、提升思想認(rèn)識(shí),振奮工作精神,以飽滿熱情、高昂士氣上場(chǎng),以實(shí)際行動(dòng)按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務(wù)。技術(shù)準(zhǔn)備由企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門幫助項(xiàng)目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙。并進(jìn)行自審、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證工作,方便為編制施工組織提供依據(jù)。熟悉、審查施工圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件1、學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)設(shè)計(jì)文件,了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),2、明確工藝步驟,做好設(shè)計(jì)交底。審查設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)說(shuō)明,檢驗(yàn)圖紙尺寸、標(biāo)高。對(duì)圖紙不明確或疑問(wèn)處,提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位解析。3、掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測(cè)資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘查,查看現(xiàn)場(chǎng)地形、環(huán)境、水電、地面和地下構(gòu)筑物現(xiàn)實(shí)狀況和圖紙是否有出入。4、參與由監(jiān)理單位主持圖紙會(huì)審。了解設(shè)計(jì)意圖。明確設(shè)計(jì)要求。5、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),并以此作為工程施工指導(dǎo)性文件。6、了解物質(zhì)供給情況,調(diào)查工程所需多種物資起源單位供給能力、規(guī)格、質(zhì)量?jī)r(jià)格信譽(yù)等情況,落實(shí)供給單位。掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測(cè)資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料1、搜集氣象資料,掌握氣溫情況、季節(jié)風(fēng)情況、雨季及冬季期限,制訂雨季施工方法,充足考慮雨季影響,合理組織施工。2、組織人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查,了解工地可能利用場(chǎng)地。3、調(diào)查水源、電源情況:調(diào)查施工水源、電源供給能力及駁接點(diǎn)線路距離,確保施工期間用水、用電供給。4、調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)交通情況,掌握各交叉路口交通轉(zhuǎn)向及車流量,確定材料、機(jī)械運(yùn)輸路線,編制交通維持方案。編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖紙確定工程量、施工組織設(shè)計(jì)擬確定施工方法、建筑工程預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),編制施工圖預(yù)算,確定工程造價(jià)。作為簽定工程承包協(xié)議進(jìn)行成本核實(shí)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理等方面工作依據(jù)。依據(jù)施工圖預(yù)算、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、施工定額等文件,編制施工預(yù)算,以作為內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出、考評(píng)用功、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核實(shí)依據(jù)。編制深化施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位要求,在原始資料調(diào)查分析基礎(chǔ)上,編制指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)科學(xué)方案。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)有道路保護(hù)1、進(jìn)場(chǎng)后,立即勘查現(xiàn)場(chǎng),著手對(duì)工地施工區(qū)域地點(diǎn)和場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路修筑。2、事先和地方道路河涌主管部門協(xié)商道路使用,并簽署使用、維護(hù)、保潔協(xié)議。3、進(jìn)場(chǎng)后立即對(duì)施工范圍進(jìn)行邊界測(cè)量,避免和地方產(chǎn)生邊界糾紛,提前做好施工區(qū)內(nèi)排水工作,預(yù)防淤塞當(dāng)?shù)嘏艥?、澆灌溝渠?、進(jìn)場(chǎng)后對(duì)場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有道路河涌進(jìn)行必需維護(hù),以滿足機(jī)械行使要求。場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)1、提請(qǐng)業(yè)主組織設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理工程師及相關(guān)單位進(jìn)行移交測(cè)量點(diǎn)。2、在測(cè)量放線以前,做好測(cè)量?jī)x器檢驗(yàn)和校正、校核紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn),制訂測(cè)量放線方案等工作。如發(fā)覺紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)有問(wèn)題時(shí),提請(qǐng)建設(shè)單位處理。3、以交予且復(fù)測(cè)合格導(dǎo)線點(diǎn)為基礎(chǔ),進(jìn)行全方面控制導(dǎo)線放設(shè)。4、以交予且復(fù)測(cè)合格水準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ),布設(shè)一條三等水準(zhǔn)附合線路。現(xiàn)場(chǎng)障礙物拆除及保護(hù)對(duì)于施工范圍障礙物,如架空電線、埋地電纜、自來(lái)水管、煤氣管、通訊管道等,立即和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),并由相關(guān)單位進(jìn)行拆除或遷移,對(duì)于明確不遷移管線,制訂保護(hù)施工方案;對(duì)于場(chǎng)內(nèi)樹木,需報(bào)請(qǐng)園林綠化部門,取得同意后才進(jìn)行遷移或砍伐,同時(shí)制訂保護(hù)施工方案保護(hù)業(yè)主明確不遷移樹木。臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備報(bào)請(qǐng)計(jì)劃、市政、公路、交通、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)部門審查同意施工現(xiàn)場(chǎng)所需臨時(shí)設(shè)施,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中施工總平面圖部署圖進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施、安全設(shè)施部署?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)按成城市市政工程施工圍蔽標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工用地圍蔽,并在關(guān)鍵出入口設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)明施工工程名稱、施工單位、工地責(zé)任人等。建立精干施工隊(duì)伍依據(jù)工程具體情況,考慮專業(yè)、工種合理配合確定技術(shù)工、一般工百分比,依據(jù)流水施工組織方法要求及施工布署,堅(jiān)持合理、精干標(biāo)正確定施工隊(duì)組,制訂工程勞動(dòng)力需用計(jì)劃。集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)在工程項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配下,依據(jù)工程進(jìn)度、勞動(dòng)力曲線圖,組織各工種分批有序進(jìn)場(chǎng),安排各職員生活,同時(shí)進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面教育。技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理部向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行具體各項(xiàng)工作交底,尤其是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)方法、圖紙確定相關(guān)部位設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,交底根據(jù)管理系統(tǒng)逐層進(jìn)行。教育各級(jí)干部工人樹立明確質(zhì)量、安全和文明施工意識(shí),遵守相關(guān)施工和安全文明施工相關(guān)制度法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。建立健全各項(xiàng)管理制度為了確保施工期間各項(xiàng)工作順利開展,確保工程達(dá)成既定施工目標(biāo),本工程建立以下管理制度:項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收制度工程技術(shù)檔案管理制度施工材料(構(gòu)件、配件、制品)檢驗(yàn)驗(yàn)收制度技術(shù)責(zé)任制度施工圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審制度技術(shù)交底制度工地及班組經(jīng)濟(jì)核實(shí)制度材料出入庫(kù)制度安全操作制度機(jī)具使用保養(yǎng)制度管線摸查1、在施工準(zhǔn)備階段,依據(jù)管線會(huì)議了解管線特征和情況,應(yīng)走訪當(dāng)?shù)厝罕姾拖嚓P(guān)機(jī)構(gòu),查對(duì)管線分布圖,了解是否還有其它管線,并組織人員將多種管線功效、平面位置、埋深、管線走向等管線特征繪制于施工平面圖上,形成管線分布圖,具體統(tǒng)計(jì)各管線產(chǎn)權(quán)單位、聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)電話、意外處理方法,并會(huì)知參與施工相關(guān)人員。2、進(jìn)場(chǎng)施工前,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行具體調(diào)查,摸查,做好地下管線、文物保護(hù)工作。3、動(dòng)工前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織工程施工人員進(jìn)行技術(shù)安全交底會(huì),將多種管線具體情況對(duì)施工班組人員、機(jī)械作業(yè)人員做具體說(shuō)明,并針對(duì)管線保護(hù)方法進(jìn)行交底。施工工人、機(jī)械作業(yè)人員應(yīng)服從工地管理人員安排,有責(zé)任向相關(guān)人員具體了解地下管線情況。4、施工準(zhǔn)備階段或該分項(xiàng)工程動(dòng)工前,還應(yīng)依據(jù)了解到多種管線特征結(jié)合本部分施工范圍進(jìn)行。=1\*GB2⑴管線探測(cè)儀探測(cè);=2\*GB2⑵人工開挖探坑,具體、根本印證和明確多種管線特征特征,在管線分布圖上進(jìn)行標(biāo)注,同時(shí)采取可行方法在施工現(xiàn)場(chǎng)給予標(biāo)注明示。尤其是在機(jī)械挖土前,必需將可能預(yù)見在動(dòng)工范圍內(nèi)多種管線用人工挖坑探明,不然不得使用機(jī)械作業(yè)。溝槽開挖前必需做好原有管道(管線)得探測(cè)和遷移工作,進(jìn)行所施工部位管線調(diào)查。查清有沒有地下管線經(jīng)過(guò),先用管線探測(cè)儀進(jìn)行探測(cè),對(duì)儀器探測(cè)出有管線部位或依據(jù)調(diào)查資料顯示可能有管線位置再利用人工開挖探槽深入證實(shí)。在開挖探槽時(shí),由人工用鐵楸開挖,以免損傷管線。如有異常需書面匯報(bào)監(jiān)理工程師,經(jīng)處理方案同意后方可施工,以確保不損壞管線。5、施工管理人員是現(xiàn)場(chǎng)管線保護(hù)直接責(zé)任人,發(fā)生事故應(yīng)根據(jù)相關(guān)要求立即上報(bào),同時(shí)應(yīng)采取有力方法幫助相關(guān)單位做好保護(hù)和搶救工作,預(yù)防發(fā)生人員傷亡和阻止事故擴(kuò)大。事故處理應(yīng)根據(jù)“三不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)相關(guān)文件要求進(jìn)行。6、在已探明多種管線結(jié)構(gòu)上下、左右分別50cm、50cm、100cm7、主動(dòng)配合業(yè)主、監(jiān)理工程師和管線單位做好管線遷移工作(如需遷移),為其提供必需服務(wù)。8、凡違反上述要求而造成施工,將按情況輕重追究相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任。9、在開挖過(guò)程中,如發(fā)覺管線立即匯報(bào)管線相關(guān)部門,會(huì)同她們一起進(jìn)行管線遷改或管線懸吊,不得自行處理。對(duì)部分特種管線應(yīng)保守秘密,不得泄漏。施工布署工程特點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策工程施工難點(diǎn)針對(duì)本工程施工招標(biāo)范圍施工內(nèi)容,我企業(yè)對(duì)招標(biāo)文件、施工圖紙和業(yè)主提供其它相關(guān)文件進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致分析和研究,認(rèn)為下列問(wèn)題是本工程施工關(guān)鍵難點(diǎn),也是本工程成敗關(guān)鍵所在,具體以下:1、施工工期緊,施工任務(wù)艱巨本工期業(yè)關(guān)鍵求工期短,除去設(shè)計(jì)和勘察所用時(shí)間外施工時(shí)間只有55天,但因?yàn)楸竟こ潭虝r(shí)間內(nèi)需要完成大量施工內(nèi)容,施工現(xiàn)場(chǎng)周圍人流量大。所以,怎樣對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效組織管理和協(xié)調(diào)是本工程施工組織和施工管理關(guān)鍵。2、施工場(chǎng)地建構(gòu)筑物保護(hù)修復(fù)任務(wù)艱巨本工程施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄,和河岸、民屋靠近,施工中需對(duì)當(dāng)?shù)亟?gòu)筑物進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測(cè),慎重作業(yè),優(yōu)化施工方案,制訂嚴(yán)格保護(hù)方法,預(yù)防事故發(fā)生。施工協(xié)調(diào)任務(wù)艱巨。3、現(xiàn)場(chǎng)施工難度大,制約施工現(xiàn)場(chǎng)原因多本工程在居民密集區(qū),道路狹窄,人流車流多,從而降低機(jī)械使用率;部分排水管道埋設(shè)于河涌?jī)?nèi),所以,怎樣清淤圍堰確保管道順利施工是本工程施工難點(diǎn)和關(guān)鍵;排水井坑開挖較深,怎樣確?;影踩ёo(hù)是本工程施工難點(diǎn)和關(guān)鍵;因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)地下管線較多,其埋設(shè)深度不明確,所以在管坑開挖時(shí)怎樣采取方法保護(hù)現(xiàn)有地下管線也是本工程關(guān)鍵。4、現(xiàn)場(chǎng)交通因?yàn)楸竟こ谭秶煌ǚ泵?,施工運(yùn)輸交通量大,在施工過(guò)程中需維護(hù)現(xiàn)有交通情況不能阻礙當(dāng)?shù)鼐用裾3鲂幸?。所以在工程施工過(guò)程中,在確保工程正常施工同時(shí),怎樣進(jìn)行合理交通疏導(dǎo),確保當(dāng)?shù)鼐用?,施工運(yùn)輸車輛正常通行,也是確保本工程順利實(shí)施關(guān)鍵。5、關(guān)系協(xié)調(diào)因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹窄,工作面難以充足展開。地下管線較多,且在村民居住區(qū)施工作業(yè),在工程實(shí)施時(shí),需和多個(gè)部門和單位進(jìn)行協(xié)調(diào),諸如交警部門、水利部門、電力通訊部門、當(dāng)?shù)卣块T、當(dāng)?shù)卮迕?、供電供水部門等。所以,本工程如需順利實(shí)施,對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)是關(guān)鍵原因之一。6、現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)本工程在河涌邊緣,村民居住區(qū)作業(yè),在進(jìn)行工程施工時(shí),需進(jìn)行路面開挖和淤泥挖運(yùn)加上材料運(yùn)輸,全部輕易造成環(huán)境破壞。所以,在施工過(guò)程中怎樣確保現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)是本工程實(shí)施時(shí)重中之重。施工對(duì)策1、采取優(yōu)異管理手段:用信息化作為關(guān)鍵管理手段,建立信息化平臺(tái),擬使用中國(guó)流行P3軟件和夢(mèng)龍軟件,在施工過(guò)程中對(duì)整個(gè)工程工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效控制,同時(shí)在深入建立健全各項(xiàng)目管理體制,發(fā)揮我企業(yè)團(tuán)體協(xié)作、精干高效作風(fēng)。2、切實(shí)做好建構(gòu)筑物事前事中事后保護(hù)工作方法,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)鼐用裰С至私馀浜希涸谑┕で?,認(rèn)真作好現(xiàn)有建構(gòu)筑物調(diào)查統(tǒng)計(jì),綜合當(dāng)?shù)厝罕娞嶙h,匯同設(shè)計(jì)業(yè)主部門意見制訂具體保護(hù)方法和嚴(yán)密施工方案,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、工作班組作具體技術(shù)交底,確保每個(gè)工作人員熟悉了解情況,防患于未燃;施工中,嚴(yán)格按施工計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范實(shí)施,采取有效詳盡監(jiān)測(cè)手段,一發(fā)生意外,立即暫停施工立即發(fā)覺問(wèn)題處理問(wèn)題。若因施工原因造成建構(gòu)筑物多種損壞(損毀)我企業(yè)將確保在要求工期內(nèi)負(fù)責(zé)修復(fù)或作對(duì)應(yīng)賠償。3、徹實(shí)按施工方案要求作好各分項(xiàng)工程施工方法?;又ёo(hù)施工中,本企業(yè)擬采取止水效果很好且支護(hù)效果良好拉森鋼板樁,并依據(jù)開挖深度設(shè)置對(duì)應(yīng)內(nèi)支撐基坑支護(hù)方案。在臨近管溝開挖邊線房屋建筑位置,本企業(yè)將按“短開挖、強(qiáng)支護(hù)”標(biāo)準(zhǔn),縮短開挖段長(zhǎng)度,并對(duì)應(yīng)加密和增加支撐,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)基坑支護(hù)體系施工監(jiān)測(cè),以確保臨近房屋建筑物安全。4、投入足量施工技術(shù)力量和施工專業(yè)施工隊(duì)伍,調(diào)集充足機(jī)械設(shè)備,提升工作效率,確保工程質(zhì)量。5、經(jīng)過(guò)合理安排交通疏解,處理交通壓力和施工場(chǎng)地壓力及制約。因?yàn)楸竟こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)交通量大,本企業(yè)降低施工占用場(chǎng)地,采取非階段施工,施工一段封閉一段,做好場(chǎng)地清理,做好計(jì)劃降低材料堆放時(shí)間,采取按施工階段組織交通疏解,在滿足施工要求前提下降低施工占用場(chǎng)地。親密聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)亟值谰用窠M織和交警水利部門,搭設(shè)施工便橋加強(qiáng)兩岸交通聯(lián)絡(luò)調(diào)配,徹實(shí)處理本工程交通問(wèn)題。6、深入加大現(xiàn)場(chǎng)文明施工調(diào)控力度:由我企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部為龍頭,成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工小組,施工前作好多種宣傳和教育工作,制訂多種文明施工和環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)懲制度,深入加大現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)調(diào)控力度??傮w施工次序和施工步驟總體施工次序依據(jù)本工程施工組織,為確保工程質(zhì)量和工期要求,本企業(yè)擬投入足夠施工機(jī)具進(jìn)行施工。依據(jù)施工圖紙顯示,各施工區(qū)工作面相互錯(cuò)開,相互影響較少可獨(dú)立進(jìn)行平行施工。各施工區(qū)內(nèi)各自組織流水作業(yè),保持施工作業(yè)連續(xù)性,有效地組織資源調(diào)配確保施工質(zhì)量。各分區(qū)工程施工次序大致為:1、工程開工后,清理場(chǎng)地搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施和進(jìn)行施工便道修筑。2、辦理和建設(shè)單位交樁交點(diǎn)手續(xù),保護(hù)好控制樁點(diǎn),深入進(jìn)行工程細(xì)部測(cè)量工作。3、拆除施工地點(diǎn)砼舊路面及其它障礙物,依據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)軟弱地基作加固處理,水泥攪拌樁處理在基坑開挖前進(jìn)行和換填碎石砂處理在基坑開挖后鋪管前進(jìn)行。5、管道鋪設(shè)完成后,進(jìn)行管道閉水試驗(yàn),然后基坑回填。6、進(jìn)行工程收尾工作,清理場(chǎng)地,進(jìn)行工程驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程施工程序本工程關(guān)鍵包含管道鋪設(shè)和部分混凝土路面搗制施工,標(biāo)準(zhǔn)上遵照先地下后地上,先排水后道路施工次序??傮w施工步驟依據(jù)以上對(duì)總體施工次序敘述和設(shè)定,和各分部分項(xiàng)工程施工工藝和相互之間制約關(guān)系,總體施工步驟詳見下頁(yè)總體施工步驟圖??傮w施工步驟圖施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備測(cè)量放樣基坑土方挖運(yùn)鋪設(shè)管道土方回填砌筑檢驗(yàn)井收尾完工障礙物破除閉水試驗(yàn)換填碎石砂基礎(chǔ)石砂軟基處理 施工組織機(jī)構(gòu)及關(guān)鍵人員施工組織機(jī)構(gòu)框圖本工程將實(shí)施項(xiàng)目法管理,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我企業(yè)將安排施工經(jīng)驗(yàn)豐富工程技術(shù)人員和管理人員,組成精干、高效項(xiàng)目部,同時(shí)配置指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)項(xiàng)目班子,成立“成華區(qū)同樂(lè)新型小區(qū)片區(qū)排水工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)施工一體化承包(EPC)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。本工程現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)指揮系統(tǒng)以項(xiàng)目經(jīng)理部決議層、管理層為主。為確保本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)和服務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和確保本工程施工技術(shù)優(yōu)異性和可靠性、確保為業(yè)主奉獻(xiàn)出一個(gè)優(yōu)質(zhì)精品工程。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人,技術(shù)責(zé)任人1名、施工員1人、質(zhì)量員1人、安全員1人、材料員1人。詳見施工管理組織機(jī)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖擬為本項(xiàng)目設(shè)置工程管理框圖(包含項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)技術(shù)、施工管理人員)人員配置為優(yōu)質(zhì)按期完成本項(xiàng)目全部工程任務(wù),我企業(yè)將配置各類精兵良將。關(guān)鍵人員組成為:其中工程管理人員6人,工程試驗(yàn)人員2人,財(cái)務(wù)人員2人,技術(shù)工人數(shù)量詳見附表,其它輔助人員及臨時(shí)用工其數(shù)量隨生產(chǎn)需要而定。所配置人員有豐富施工經(jīng)驗(yàn),充足滿足施工需要,勞動(dòng)力采取動(dòng)態(tài)管理,依據(jù)實(shí)際需要從全局作合理統(tǒng)籌,一直做到協(xié)調(diào)、均衡,確保工程需要。指揮系統(tǒng)根據(jù)組織機(jī)構(gòu)框圖要求,形成上至項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工,下至各部門責(zé)任人及各作業(yè)隊(duì)責(zé)任人施工指揮系統(tǒng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持全方面工作,生產(chǎn)進(jìn)度、安全質(zhì)量、文明施工管理及各作業(yè)隊(duì)之間協(xié)調(diào)由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目總工抓施工技術(shù)和質(zhì)量控制,各部門相互配合各施其責(zé),做到令行嚴(yán)禁,從而確保各項(xiàng)施工全部有序進(jìn)行。技術(shù)責(zé)任人技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目部各職能部門責(zé)任人職能部門對(duì)應(yīng)專業(yè)班組責(zé)任人對(duì)應(yīng)專業(yè)班組項(xiàng)目經(jīng)理施工總平面部署施工臨時(shí)設(shè)施部署施工平面部署標(biāo)準(zhǔn)我企業(yè)依據(jù)工程施工范圍場(chǎng)地實(shí)際情況,進(jìn)行施工總平面部署,部署標(biāo)準(zhǔn)以下:1、緊湊有序,節(jié)省用地,盡可能避開擬建工程用地;2、適應(yīng)各施工段施工需要,盡可能降低材料二次運(yùn)輸,降低生產(chǎn)成本;3、盡可能避免對(duì)周圍環(huán)境干擾和影響;4、符合安全生產(chǎn)、文明施工要求;施工通道、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸便道設(shè)置及標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)1、本工程交通較發(fā)達(dá),進(jìn)入施工地點(diǎn)可利用原有道路及區(qū)內(nèi)現(xiàn)有內(nèi)街道路進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2、部分施工地點(diǎn)如現(xiàn)有道路不能直接抵達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),本企業(yè)將報(bào)請(qǐng)交通交通管理部門同意和征求當(dāng)?shù)鼐用裢馇疤嵯滦拗B接臨時(shí)施工便道確保施工順利進(jìn)行。3、施工便道標(biāo)準(zhǔn)及等級(jí)。施工便道依據(jù)施工實(shí)際需要鋪設(shè),為滿足施工機(jī)具和材料運(yùn)輸通行需要,施工便道路面寬約4米,部分地段依據(jù)實(shí)際情況合適增減。便道路面結(jié)構(gòu)采取40cm厚片石上鋪15臨時(shí)設(shè)施設(shè)置考慮到本工程施工場(chǎng)地狹窄,現(xiàn)場(chǎng)難以提供地塊興建大型完備施工項(xiàng)目部,所以,工程項(xiàng)目部所需項(xiàng)目部辦公室、監(jiān)理辦公室、施工人員生活宿舍考慮在施工區(qū)域周圍租賃民居處理,立即有效處理施工中多種問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)部署因?yàn)樵摴こ淌┕と蝿?wù)重且工期緊,施工場(chǎng)地復(fù)雜,現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)置倉(cāng)庫(kù)、材料加工等場(chǎng)地。管材及其它材料以半成品形式隨用隨運(yùn),只在在各施工點(diǎn)周圍部署臨時(shí)料場(chǎng),混凝土采取商品砼,管材、半成品、預(yù)制件直接在工廠預(yù)制再搬運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。供水、供電方案1、供水方案工程施工生活用水本企業(yè)考慮聯(lián)絡(luò)供水部門和當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行接駁引入,在各接入口,用φ100鍍鋅鋼管引水入標(biāo)段各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。引水線路依據(jù)就近方便標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)各施工段具體位置制訂各開接口?,F(xiàn)場(chǎng)用水確保方法:1)為了確保現(xiàn)場(chǎng)施工用水,使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,項(xiàng)目機(jī)械隊(duì)伍應(yīng)組織專門管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理。2)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行開源節(jié)流教育,敘述節(jié)省用水關(guān)鍵性,使職員對(duì)節(jié)省能源發(fā)明效益有正確了解和認(rèn)識(shí)。3)現(xiàn)場(chǎng)供水管安裝維修由專業(yè)水工進(jìn)行,加強(qiáng)巡回檢驗(yàn)監(jiān)護(hù),出現(xiàn)故障立即處理,確保生產(chǎn)、生活用水通暢。2、供電方案本工程施工、生活用電擬和相關(guān)供電部門、當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)商,在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)就近方便標(biāo)準(zhǔn)接駁引出,沿施工線路全線架空布設(shè),依據(jù)各施工段具體位置制訂各開接口引入標(biāo)段各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。為確保施工不間斷進(jìn)行,投入備用1臺(tái)100kw發(fā)電機(jī)。文明施工圍蔽及等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)本工程施工場(chǎng)地周圍民居密集施工均需要實(shí)施封閉作業(yè)。施工作業(yè)區(qū)域外邊緣用按成城市安全文明施工要求標(biāo)準(zhǔn)圍蔽方案進(jìn)行圍蔽,將標(biāo)段內(nèi)排水、道路施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全封閉,將兩側(cè)居民區(qū)和施工區(qū)域分隔開,并標(biāo)上我企業(yè)統(tǒng)一施工環(huán)境保護(hù)口號(hào),每隔30m左右設(shè)置警示標(biāo)志及警示紅燈。以保障夜間行人及車輛安全。圍蔽設(shè)施側(cè)剖面圖以下:施工總平面部署圖施工總平面部署見附圖——施工平面部署圖。施工資源配置計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃施工期限及依據(jù)完成勘察和設(shè)計(jì)(勘察和設(shè)計(jì)總共占工期15日歷天)后以業(yè)主發(fā)出開工令之日起計(jì)55日歷天(45天形成通水能力,55天全部完工)1月10日前完工。具體時(shí)間安排詳見附表施工進(jìn)度計(jì)劃圖。我企業(yè)鄭重承諾:我企業(yè)一旦中標(biāo),將合理調(diào)配施工資源,緊抓關(guān)鍵控制項(xiàng)目工期,將確保在協(xié)議要求工期內(nèi)完成本工程全部項(xiàng)目標(biāo)施工。施工進(jìn)度計(jì)劃圖施工進(jìn)度計(jì)劃圖詳見附表。關(guān)鍵勞動(dòng)力計(jì)劃序號(hào)工種名稱需用人數(shù)及時(shí)間施工工期為55天(45天形成通水能力)1管理人員6666662測(cè)量工3333333水電工3333334土方工3050252020205管道工2040404040206砼工1015202020107模板工581010508機(jī)駕工202015151015資金使用計(jì)劃依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,本項(xiàng)目標(biāo)資金需用計(jì)劃及柱狀圖以下:資金使用計(jì)劃施工時(shí)間總工期55日歷天(45天形成通水能力)第1~30天第31~60天第61~90天第91~120天保修金占總價(jià)百分比40%35%5%15%5%累計(jì)資金35%53%73%83%100%說(shuō)明:1、本資金計(jì)劃依據(jù)本方案施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算。2、本資金計(jì)劃僅作為本企業(yè)資金準(zhǔn)備計(jì)劃,不作為本企業(yè)對(duì)業(yè)關(guān)鍵求資金支付計(jì)劃,業(yè)主資金支付方法依據(jù)招標(biāo)文件對(duì)應(yīng)協(xié)議條款確定。施工機(jī)械及設(shè)備計(jì)劃表關(guān)鍵分項(xiàng)工程施工方法和技術(shù)方法施工測(cè)量放線概述成華區(qū)同樂(lè)新型小區(qū)片區(qū)排水工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)施工一體化承包(EPC)工程在成城市成華區(qū)同樂(lè)片區(qū)、桂林片區(qū)計(jì)劃紅線范圍內(nèi)。沿線居民區(qū)比較密集,本企業(yè)調(diào)派組織熟練專業(yè)人員進(jìn)行精心施工。測(cè)量是工程開展先導(dǎo),且貫穿整個(gè)工程施工過(guò)程,測(cè)量工作好壞,直接影響著工程施工質(zhì)量,為此本局在整個(gè)施工過(guò)程中把搞好測(cè)量工作放在首要位置上,成立專責(zé)測(cè)量小組,嚴(yán)格實(shí)施測(cè)量制度,確保工程質(zhì)量,本工程測(cè)量關(guān)鍵有平面坐標(biāo)控制測(cè)量,高程控制測(cè)量及沉降、位移控制測(cè)量及各碎部放樣等工作。施工次序前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備復(fù)核高級(jí)導(dǎo)線控制點(diǎn)復(fù)核高級(jí)水準(zhǔn)控制點(diǎn)建立施工平面控制網(wǎng)建立施工水準(zhǔn)控制網(wǎng)導(dǎo)線控制點(diǎn)各部位水準(zhǔn)測(cè)放特殊點(diǎn)位測(cè)放及部位碎部放樣測(cè)量沉降觀察平面位移觀察測(cè)量準(zhǔn)備1、辦理和建設(shè)單位交樁交點(diǎn)手續(xù),現(xiàn)場(chǎng)交接引測(cè)點(diǎn)位,填寫“施工測(cè)量控制點(diǎn)交樁統(tǒng)計(jì)表”。2、成立測(cè)量小組:以測(cè)量工程師為組長(zhǎng),配置足夠測(cè)量人員。3、儀器配置:使用經(jīng)過(guò)計(jì)量所檢驗(yàn)合格并有合格證,在使用期內(nèi)使用測(cè)量?jī)x器。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況配置以下測(cè)量?jī)x器:序號(hào)名稱數(shù)量1全站儀2臺(tái)2S3型水準(zhǔn)儀4臺(tái)3塔尺10把4一般木質(zhì)水準(zhǔn)尺8對(duì)550m12把6大、中、小線錘1批測(cè)量工作1、基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)工程施工測(cè)量正確性取決于基準(zhǔn)點(diǎn)正確性。所以,對(duì)業(yè)主、監(jiān)理單位或計(jì)劃設(shè)計(jì)單位提供高程及坐標(biāo)控制點(diǎn)必需進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)。發(fā)覺問(wèn)題,必需將測(cè)量結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師處理,重新測(cè)設(shè)基準(zhǔn)點(diǎn)。2、施工測(cè)量控制網(wǎng)測(cè)設(shè)(1)坐標(biāo)控制網(wǎng)測(cè)設(shè)以相關(guān)部門提供水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)為依據(jù),采取導(dǎo)線測(cè)量方法,以甲方提供控制點(diǎn)連線為起始方向邊(并聯(lián)測(cè)另一已知方向作為復(fù)核),沿本標(biāo)段里程方向設(shè)附合導(dǎo)線,形成坐標(biāo)控制網(wǎng)。導(dǎo)線點(diǎn)間要通視條件良好,間距100~150m。(2)高程控制網(wǎng)測(cè)設(shè)由甲方提供水準(zhǔn)點(diǎn),將標(biāo)高引測(cè)至各導(dǎo)線點(diǎn)上,建立以導(dǎo)線點(diǎn)為基礎(chǔ)高程控制網(wǎng)。3、施工放線本工程施工放線工作關(guān)鍵包含以下多個(gè)方面:(1)檢驗(yàn)井、工作井坑中心位置,管道中線測(cè)放。測(cè)量放線時(shí),先由坐標(biāo)控制網(wǎng),采取座標(biāo)法放出檢驗(yàn)井、沉砂井中心點(diǎn),打設(shè)井位控制木樁,然后再測(cè)設(shè)管道中線,并每隔10m打設(shè)臨時(shí)中線控制木樁。在施工過(guò)程中,需數(shù)次反復(fù)測(cè)放管道中線。4、標(biāo)高測(cè)量和控制把管道相對(duì)標(biāo)高引測(cè)到水準(zhǔn)基座上,然后將地面高程控制點(diǎn)標(biāo)高經(jīng)過(guò)兩臺(tái)水準(zhǔn)儀及鋼尺上下傳輸讀數(shù)方法引測(cè)至管道基坑底,確定地下管道控制標(biāo)高。5、內(nèi)業(yè)計(jì)算導(dǎo)線點(diǎn)坐標(biāo)控制網(wǎng)測(cè)設(shè)后,水平角及距離要進(jìn)行平差,并以平差后坐標(biāo)反算角度和邊長(zhǎng)作為結(jié)果。內(nèi)業(yè)計(jì)算中數(shù)字取值精度必需滿足《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-93中表2.3.9要求。測(cè)量質(zhì)量確保方法1、項(xiàng)目部設(shè)置專職測(cè)量小組,由含有豐富經(jīng)驗(yàn)專業(yè)測(cè)量工程師直接領(lǐng)導(dǎo)。2、要求全部測(cè)量人員必需熟悉圖紙,掌握設(shè)計(jì)要求。3、繪制施工測(cè)量控制網(wǎng)圖,標(biāo)明高程控制點(diǎn)及坐標(biāo)控制點(diǎn)位置及相關(guān)數(shù)據(jù),做到測(cè)量人員人手一份。4、對(duì)高程控制點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)采取保護(hù)方法,用1米長(zhǎng)Φ16鋼筋打入土中設(shè)定控制點(diǎn),然后砌磚圍護(hù)并澆注砼加固。5、每隔15天對(duì)施工測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè),發(fā)生改變進(jìn)行調(diào)整。6、要求每次測(cè)量全部必需對(duì)施工測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行閉合。并做好測(cè)量結(jié)果統(tǒng)計(jì)。7、測(cè)量精度要求(見下表)直接丈量測(cè)距許可偏差序號(hào)固定測(cè)樁間距(m)許可偏差1<2001/50002200~5001/100003>5001/0說(shuō)明:①水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差±12L1/2(mm),式中L為水準(zhǔn)點(diǎn)之間水平距離,單位為km。②導(dǎo)線方位角閉合差:±40nn1/2,n為測(cè)站數(shù)。③直接丈量測(cè)距許可偏差應(yīng)符合表中要求。管道施工方法和技術(shù)方法概述一、本工程包含雨水管網(wǎng)和污水管網(wǎng),其中雨水干管(d800~d1200)1150米、污水干管(d800)1150米,雨水支管(d400)230米、污水支管(d400)230米。管道為混凝土承插管管道接口采取橡膠圈承插連接。檢驗(yàn)井為鋼筋混凝土檢驗(yàn)井。項(xiàng)目總投資約740萬(wàn)元。二、地基許可承載力必需達(dá)成100Kpa,不然應(yīng)另作軟基處理。三、排水管道施工應(yīng)遵照以下標(biāo)準(zhǔn):1、先深后淺,平行作業(yè)。2、同一施工段通常由上游向下游施工。3、優(yōu)先施工可能會(huì)影響其它后序工程施工段。4、嚴(yán)格根據(jù)市政工程施工技術(shù)規(guī)程施工。管道工程總體施工工藝步驟圖測(cè)測(cè)量放樣路面破除路面破除支護(hù)支護(hù)開開挖基坑換填碎石砂軟基處理?yè)Q填碎石砂軟基處理基底撿平基底撿平檢測(cè)基底承載力基底檢測(cè)基底承載力基底處理基礎(chǔ)、墊層施工基礎(chǔ)、墊層施工安安裝管節(jié)管道接管道接口砌筑檢驗(yàn)沉砂井砌筑檢驗(yàn)沉砂井污水管閉水試驗(yàn)污水管閉水試驗(yàn)基基坑回填管道基坑開挖和支護(hù)技術(shù)方法一、管溝開挖前,必需搞清和施工相關(guān)地下情況,依據(jù)圖紙及相關(guān)資料提供,采取探測(cè)儀探測(cè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)開挖基坑方法,查明其情況。所施工程和已建管道構(gòu)筑物銜接,則必需在挖管溝前對(duì)其平面位置和高程進(jìn)行校對(duì),必需時(shí)開挖核實(shí);若施工地段地下情況和施工圖及相關(guān)資料提供情況不符合時(shí)應(yīng)立即通知監(jiān)理工程師給予處理。二、本項(xiàng)目基坑開挖支護(hù)方法依據(jù)地質(zhì)條件結(jié)合施工工期需要,因?yàn)楣艿缆裆钶^大?;油谏畛?.5米采取鋼板樁進(jìn)行止水和支護(hù)。三、管溝開挖前,現(xiàn)場(chǎng)施工員和現(xiàn)場(chǎng)之質(zhì)安員應(yīng)向機(jī)械司機(jī)具體交底,交底內(nèi)容通常包含挖槽斷面、堆土位置,現(xiàn)有地下構(gòu)筑物情況及施工技術(shù)、安全要求等,并指定專員和司機(jī)配合,其配合人員應(yīng)熟悉機(jī)械挖土相關(guān)操作規(guī)程,并立即量測(cè)槽底調(diào)和寬度,預(yù)防超挖。四、本工程管道基坑施工中采取同時(shí)開挖,分級(jí)支護(hù)施工方案。在施工測(cè)量定位放線后對(duì)基坑進(jìn)行分期、分層、分段、對(duì)稱、平衡開挖。五、鋼板樁打設(shè)施工工藝1、拉森鋼板樁施工步驟:測(cè)量放線測(cè)量放線安鋼圍檁支架安鋼圍檁支架插樁初壓插樁初壓檢測(cè)校正檢測(cè)校正樁體打進(jìn)樁體打進(jìn)安放支撐安放支撐排水施工排水施工土方回填土方回填拔樁拔樁2、開工前依據(jù)管道中軸線測(cè)放出基坑兩側(cè)邊線具體位置,并用白石灰線標(biāo)識(shí),確定鋼板樁施打位置線,用地質(zhì)雷達(dá)探測(cè)基槽施工邊線以內(nèi)地下管線位置和高程,并在管線位置外打樁或用灰線標(biāo)識(shí)清楚。3、施工鋼板樁前,先對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)、分類、編號(hào)、矯正樁體。為確保鋼板樁能垂直打入和板樁墻面平直,先制安工字鋼圍檁,高度約離地面50cm4、打樁方法:打樁時(shí)先用吊車把鋼板樁吊起就位,讓其憑自重入土,豎起穩(wěn)定后,再用吊車吊起振動(dòng)錘夾住鋼板樁,將樁打到要求深度。鋼板樁施工過(guò)程中,為確保鋼板樁垂直度,用兩臺(tái)經(jīng)緯儀在兩方向加以控制。鋼板樁之間間隙要小。5、水平圍檁及支撐施工方法:基坑開挖時(shí),要在鋼板樁內(nèi)側(cè)安裝水平圍檁和支撐,以防鋼板樁坍毀。圍檁沿基坑水平方向和鋼板樁及支頂焊牢。6、鋼板樁壓入時(shí),應(yīng)采取方法降低施工對(duì)原有建筑物、道路、管網(wǎng)影響。如在壓入鋼板樁前,先查明地下管網(wǎng)情況,若遇有地下管線或泄水孔,應(yīng)跳開該處不壓鋼板樁,待開挖后,沿缺口兩邊鋼板樁外側(cè)插入鋼板擋土。7、打樁時(shí)應(yīng)盡可能受力均勻,盡可能避免或降低對(duì)基坑兩側(cè)現(xiàn)有行車路面或人行道破壞或擾動(dòng),在排水管每側(cè)全部打了20m長(zhǎng)左右鋼板樁時(shí),方可進(jìn)行基坑開挖。8、橫撐設(shè)置。密扣鋼板樁打入地下6~8m,離基坑設(shè)計(jì)底高程低2.5-3m,采取邊開挖邊支護(hù)方法施工?;硬扇≈辈坌问竭M(jìn)行開挖,開挖同時(shí)立即利用槽鋼橫壓和鋼管橫撐對(duì)鋼板樁進(jìn)行支頂。其中Ф200mm鋼管橫撐間距100cm,縱向槽鋼為[20槽鋼,固定于鋼板樁之上,當(dāng)挖至地面以下橫撐縱向間距為1m,如遇土質(zhì)較差地段,橫撐縱向間距可合適加密到80mm,或多設(shè)一道橫撐。橫支撐施工時(shí),因?yàn)椴垆撝亓刻兀┕r(shí)可用手動(dòng)葫蘆或吊機(jī)配合施工。如因裝管或砌筑需要須將橫撐轉(zhuǎn)換,則必需根據(jù)先撐后拆標(biāo)準(zhǔn)逐步轉(zhuǎn)換,并要在有經(jīng)驗(yàn)人員指導(dǎo)下進(jìn)行,同時(shí)溝槽支撐要常常驗(yàn)查。9、起拔鋼板樁,必需在基坑土方回填扎實(shí)以后進(jìn)行。施工時(shí),八、拔樁。用吊車吊起振動(dòng)錘夾住鋼板樁起拔。對(duì)拔樁產(chǎn)生樁孔,須立即回填中砂,并用水灌實(shí),做到“邊振邊拔邊回填”,以降低對(duì)鄰近建筑物影響。六、土方開挖1、依據(jù)施工場(chǎng)地具體情況及施工進(jìn)度安排,本企業(yè)決定基坑開挖以機(jī)械開挖為主,人工開挖為輔方法進(jìn)行?;娱_挖寬度依據(jù)下表確定:2、管溝開挖時(shí),優(yōu)異行具體測(cè)量定位并用石灰標(biāo)出開挖邊線,復(fù)測(cè)無(wú)誤后可指揮挖掘機(jī)由臨時(shí)便道進(jìn)入管溝開挖范圍進(jìn)行開挖,挖掘機(jī)一邊開挖一邊后退,開挖出來(lái)余泥堆土于未開外基坑位置上,土方需立即外運(yùn)。3、因?yàn)橥跈C(jī)不可能正確地將槽底按要求高程整平,所以為確保槽底土壤結(jié)構(gòu)不被撓動(dòng),基底最終30cm用人工清底。4、管溝開挖時(shí),各級(jí)質(zhì)安人員要加強(qiáng)巡視現(xiàn)場(chǎng),親密注意周圍土體改變情況及管溝內(nèi)可能出現(xiàn)涌水、涌砂及坑底土體隆起反彈,一旦發(fā)覺問(wèn)題,應(yīng)產(chǎn)即停止開挖,并知會(huì)監(jiān)理工程師協(xié)同處理。5、開挖至設(shè)計(jì)管溝底后,可在管溝槽底一側(cè)做一排水小溝搜集管溝底積水并用泵抽出管溝;雨季施工時(shí),為預(yù)防管溝底土壤受水浸泡,預(yù)留人工整平30.0cm6、質(zhì)量控制:溝槽許可偏差應(yīng)符合下表要求:七、余泥堆放(1)因交通條件,施工環(huán)境或施工操作需要,基坑兩側(cè)不能堆土?xí)r,應(yīng)在合適地點(diǎn)另選堆土位置,并做到隨挖隨運(yùn)。對(duì)挖出爛泥、淤泥應(yīng)立即用車運(yùn)走,以免阻占施工場(chǎng)地,影響現(xiàn)場(chǎng)文明施工。(2)基坑開挖后管道施工應(yīng)連續(xù)進(jìn)行立即完成,施工中應(yīng)預(yù)防地面水流入溝坑內(nèi)造成塌方或管基土遭到破壞。(3)挖出土方不得坑邊堆放,應(yīng)遠(yuǎn)離基坑邊線1.5m以外堆放,且堆放高度不宜超出1.5m。另外挖出土方不得覆蓋、堵塞原地面排水溝或市政設(shè)施井及測(cè)量控制井位。八、土方外運(yùn)本階段工程外運(yùn)棄土擬安排夜晚使用10臺(tái)土方車集中進(jìn)行,為保持清潔預(yù)防車輛漏、掉泥土,車斗斗門必需嚴(yán)密,預(yù)防漏土,裝土?xí)r必需低于車箱高度,嚴(yán)禁水土混裝,車箱頂部用蓬布覆蓋,車輛運(yùn)土前須經(jīng)高壓水沖洗車身及車輪,使車外觀潔凈、不污染路面?;又顾⑴潘?、導(dǎo)水技術(shù)方法止水、導(dǎo)水、排水目標(biāo)1、導(dǎo)引現(xiàn)有管道中污水,確保施工全過(guò)程中,為管道施工提供干而堅(jiān)實(shí)工作面;2、疏排天然降水、滲透水、地下水,確?;觾?nèi)不積水,穩(wěn)定基坑壁,預(yù)防塌方;3、穩(wěn)定槽底,盡可能降低對(duì)地基承載力破壞。引水、導(dǎo)排水方法本標(biāo)段為城市排水工程,需將施工管道接駁到市政主管中,對(duì)于現(xiàn)有正在使用管道,會(huì)有大量雨污水流出。在土方開挖前,先在舊管道內(nèi)用砂包及黏土包封堵做圍堰,將水截流,然后在上游檢驗(yàn)井位置用抽水機(jī)將水抽至分流排水管溝內(nèi),確保原有污水出路,確保管道施工基坑干躁。施工排水或降水通常排水管施工大多采取施工。管槽開挖深度越大,碰到不便施工地質(zhì)異常情況越多。成全部地下水充沛,給開槽施工帶來(lái)不少難題。但當(dāng)管槽開挖深度≤6m時(shí),采取通常支護(hù)結(jié)構(gòu)和合適地下水排水或降水方法即可穩(wěn)定安全施工,所以,集水坑降水施工是較為經(jīng)濟(jì)施工方法。施工排水目標(biāo):一是預(yù)防溝槽開挖過(guò)程中地面水流入溝槽內(nèi),造成槽壁塌方、漂管事故;二是開挖溝槽前,地下水最少要降低到溝槽底下設(shè)計(jì)標(biāo)高0.5m,以確保溝槽一直處于疏干狀態(tài),地基不被擾亂。所以應(yīng)在施工前進(jìn)行地面排水及槽內(nèi)排水施工。地面排水:依據(jù)地形開挖排水溝,將地面水引入河道或排水管道內(nèi)。溝槽排水:可采取明溝排水;人工降低地下水位方法,多采取井點(diǎn)法。明溝排水適適用于作業(yè)面較寬、地下水量不是較大且溝槽深度≥4m時(shí)。井點(diǎn)法適適用于管道沿現(xiàn)有道路部署,因?yàn)榈缆凡荒芤驗(yàn)槭┕ざ钄?,施工?chǎng)地通常全部不寬裕時(shí)采?。灰劳临|(zhì)、涌水量要求降低地下水位深度,可選擇單層輕型井點(diǎn)、多層輕型井點(diǎn)、電滲井點(diǎn)、管井井點(diǎn)、深井井點(diǎn)等方法,降低地下水位。截水及止水方法1、施工前搜集當(dāng)?shù)赜蛩牡刭|(zhì)資料,了解潮汐對(duì)地下水位影響。具體摸查施工現(xiàn)場(chǎng)周圍現(xiàn)有排水管、渠位置和流向,并對(duì)堵塞市政排水設(shè)施立即疏通,為施工排水找出路。2、基坑支護(hù)采取止水效果很好拉森Ⅲ型密扣鋼板樁。鋼板樁逐塊壓入,樁和樁間鎖口要對(duì)準(zhǔn)咬合,確保鋼板樁形成整體共同擋水。3、做好地表水和天然降水疏導(dǎo)和排出,預(yù)防地表水流入或滲透基坑內(nèi)。尤其是在暴雨季節(jié)更須注意加強(qiáng)防范。對(duì)于低洼路面,在機(jī)械開挖完成后沿基坑頂四面用彩條布包裹砂袋筑成一堵高約30cm擋水墻,將地表水及雨水?dāng)r截在基坑外。4、基坑開挖過(guò)程中如遇坑底出現(xiàn)地下水及積水情況,應(yīng)立即將水抽出坑外,采取基坑內(nèi)明溝排水。安排好基坑開挖次序,先人工挖排水溝
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 代理共享合同(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 新版工廠承包經(jīng)營(yíng)合同樣本5篇
- 工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理實(shí)務(wù)詳解
- 短期租車合同示例
- 偵探委托合同(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 單方勞動(dòng)合同范本解除10篇
- 北京地下室防水施工方案
- 策劃-團(tuán)日活動(dòng)方案
- 石岸加固工程施工方案
- 音叉式伸縮縫施工方案
- 基于IPv9技術(shù)的商務(wù)港交易平臺(tái)構(gòu)建:設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)與展望
- 江浙皖高中(縣中)發(fā)展共同體2025-2026學(xué)年高三上學(xué)期10月聯(lián)考技術(shù)試題(含答案)
- 2026年國(guó)網(wǎng)山東省電力公司高校畢業(yè)生提前批招聘(約450人)考試參考試題及答案解析
- 電動(dòng)牽引車司機(jī)安全培訓(xùn)課件
- 2025年全國(guó)應(yīng)急管理普法知識(shí)競(jìng)賽試題庫(kù)及答案
- 2025秋季安徽合肥市建投集團(tuán)招聘20人筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 人保新員工崗前考試試題及答案解析
- 2025公務(wù)員考試《常識(shí)》高分題庫(kù)完美版附答案詳解
- 《現(xiàn)代施工工程機(jī)械》課件(共十四章)
- 金屬圓鋸機(jī)操作安全規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)版
- 消殺滅蟲技術(shù)培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論