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文檔簡介
質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)考試試題1、(B)是致力于增強滿足質(zhì)量要求能力。A、質(zhì)量突破
B、質(zhì)量改善
C、質(zhì)量控制
D、質(zhì)量確保2、組織基礎(chǔ)任務是(A)A、向市場提供符適用戶和其它相關(guān)方要求產(chǎn)品B、采取方法激勵全體職員工作熱情C、配置必需人力和物力資源D、建立系統(tǒng)管理模式3、若超出要求特征值要求,將會直接影響產(chǎn)品安全性或造成產(chǎn)品整機功效喪失質(zhì)量特征是屬于(A)A、關(guān)鍵質(zhì)量特征B、關(guān)鍵質(zhì)量特征C、通常質(zhì)量特征D、次要質(zhì)量特征4、現(xiàn)場管理中,要求現(xiàn)場管理人員做好“三自”和“一控”,其中“一控”指(B)。A控制設(shè)備狀態(tài)B控制自檢合格率C控制工藝水平D控制原材料用量5、著名質(zhì)量管理教授朱蘭提出質(zhì)量管理三步曲是指(C)A、質(zhì)量確保、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善B、質(zhì)量控制、質(zhì)量確保、質(zhì)量改善C、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善D、質(zhì)量策劃、質(zhì)量改善、質(zhì)量確保6、最早提出全方面質(zhì)量管理概念是(A)A、菲根堡姆B、休哈特C、朱蘭D、戴明7、用戶滿意水平是(C)A、可感知效果和產(chǎn)品質(zhì)量之間差異函數(shù)B、產(chǎn)品質(zhì)量和可感知效果之間差異函數(shù)C、可感知效果和期望值間差異函數(shù)D、產(chǎn)品質(zhì)量和期望值間差異函數(shù)8、用戶滿意度調(diào)查費用屬于(A)A、預防成本B、判定成本C、損失成本D、非符合性成本9、QC小組組員通??刂圃冢ˋ)A、10人以內(nèi)B、12人以內(nèi)C、8人以內(nèi)D、6人以內(nèi)10、PDCA循環(huán)當中“D”指是(C)A、策劃B、檢驗C、實施D、處理11、《中國產(chǎn)品質(zhì)量法》要求了認定產(chǎn)品質(zhì)量責任依據(jù),以下哪一項不屬于該要求(C)范圍。A、國家法律、法規(guī)明確要求對于產(chǎn)品質(zhì)量要求必需滿足條件B、明示采取產(chǎn)品標準,作為認定產(chǎn)品質(zhì)量是否合格和確定產(chǎn)品質(zhì)量責任依據(jù)C、不合格產(chǎn)品對消費者實質(zhì)損害D、產(chǎn)品缺點12、因為組織用戶和其它相關(guān)方對組織產(chǎn)品、過程和體系要求是伴隨時間不停改變,這表現(xiàn)了質(zhì)量(A)A、時效性B、廣泛性C、主觀性D、相對性13、開展全方面質(zhì)量管理基礎(chǔ)要求能夠概括為(A)A.三全一多樣B.質(zhì)量中心C.三保D.“卡、防、幫、講”14、在質(zhì)量管理所需全部資源中,最根本資源是(D)A、原材料B.設(shè)備C.專業(yè)技能D.人力資源15、企業(yè)最常常、最大量、最活躍質(zhì)量工作是(B)A.設(shè)計過程B.生產(chǎn)制造過程C.檢驗過程D.使用過程16、推進PDCA循環(huán),關(guān)鍵在于(D)A.計劃階段B.實施階段C.檢驗階段D.總結(jié)階段17、質(zhì)量管理全部工作全部是經(jīng)過(D)來實現(xiàn)。A.資源B.程序C.組織結(jié)構(gòu)D.過程18、編制質(zhì)量計劃指導標準中,最關(guān)鍵標準是(B)A.經(jīng)濟性標準B.使用戶滿意標準C.可操作性標準D.優(yōu)異性標準19、“質(zhì)量就意味著對于規(guī)范或要求符合”。這一見解是(C)提出來。A朱蘭B石川馨C克勞斯比D休哈特20、質(zhì)量方針是一個組織總質(zhì)量宗旨和方向,應由組織(B)同意。A上級機關(guān)B最高管理者C質(zhì)量管理辦公室主任D總工程師21、(D)要求每個職能部門和每個崗位職員在質(zhì)量工作中職責和權(quán)限,并和考評獎懲相結(jié)合一個質(zhì)量管理制度和管理手段。A標準化工作B計量工作C質(zhì)量統(tǒng)計D質(zhì)量責任制22、用戶滿意是指用戶對其要求已被滿足程度感受,當感知質(zhì)量等于認知質(zhì)量時,用戶就會(A)A滿意B高度滿意C埋怨D忠誠23、PDCA循環(huán)是(B)提出A休哈特B戴明C朱蘭D石川馨24、目前情況下她們對企業(yè)產(chǎn)品有購置欲望但沒有購置力是(C)A關(guān)鍵用戶B競爭對手用戶C潛在用戶D一般用戶25、過程測量不包含是(C)A產(chǎn)品設(shè)計過程中評審B過程檢驗C產(chǎn)品質(zhì)量審核D過程輸出抽樣測量26、完整內(nèi)部審核不包含(C)A體系審核B產(chǎn)品質(zhì)量審核C過程檢驗27、以下哪一個不是支持過程(C)A財務和統(tǒng)計B設(shè)備管理C項目管理D人力資源服務E公共關(guān)系28、用戶滿意程度調(diào)查(A)。A、可采取互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查方法B、必需是面對面交談方法C、必需是書面反饋信息D、必需是函件形式29、“致力于滿足質(zhì)量要求”是指(C)。A、質(zhì)量管理B、質(zhì)量策劃C、質(zhì)量控制D、質(zhì)量改善30、企業(yè)發(fā)生索賠費用和保修費屬于質(zhì)量成本中(D)。A、預防成本B、判定成本C、內(nèi)部故障成本D、外部故障成本31、反復數(shù)次購置企業(yè)產(chǎn)品或服務并主動向她人推薦用戶屬于組織(C)。A、直接用戶B、最終用戶C、忠誠用戶D、消費者32、組織為確定改善優(yōu)先次序,可考慮使用以下統(tǒng)計技術(shù)中(B)。A、控制圖B、排列圖C、散布圖D、親和圖33、對質(zhì)量改善結(jié)果進行總結(jié),并深入標準化是PDCA循環(huán)(D)階段工作。A、P階段B、D階段C、C階段D、A階段34、在全方面質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作中,能夠幫助組織建立基礎(chǔ)秩序和準則是(A)工作。A、標準化B、計量C、質(zhì)量教育D、質(zhì)量信息35、對不合格品采取方法,使之成為符合要求要求合格品活動稱為(B)。A、返修B、返工C、置換D、糾正方法36、強調(diào)利用統(tǒng)計方法對生產(chǎn)過程進行控制,以預防不合格品產(chǎn)生質(zhì)量管理階段是(B)。A、質(zhì)量檢驗階段B、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段C、全方面質(zhì)量管理階段D、質(zhì)量分析階段37、質(zhì)量不僅能夠指產(chǎn)品質(zhì)量,也可指過程質(zhì)量和體系質(zhì)量,這反應了質(zhì)量(C)。A、經(jīng)濟性B、時效性C、廣義性D、相對性38、下列敘述中錯誤是(D)。A、用戶是指接收產(chǎn)品組織或個人B、產(chǎn)品是指過程結(jié)果C、體系是指相互關(guān)聯(lián)或相互作用一組要素D、質(zhì)量是指一組固有特征,滿足用戶要求程度39、符合性質(zhì)量概念指是符合(A)。A、現(xiàn)行標準程度B、用戶要求程度C、技術(shù)文件程度D、工藝參數(shù)程度40、對不合格產(chǎn)品進行標識目標是(C)。A.區(qū)分不一樣產(chǎn)品B.進行定置管理C.預防產(chǎn)品混淆或誤用D.確保產(chǎn)品可追溯性41、質(zhì)量改善是質(zhì)量管理一部分,致力于(C)。A、滿足質(zhì)量要求B、制訂質(zhì)量目標C、增強滿足質(zhì)量要求能力D、提供質(zhì)量要求會得到滿足信任42、全方面質(zhì)量管理思想是以(B)為中心。A、全員參與B、質(zhì)量C、用戶D、過程43、某企業(yè)對鑄件進行檢驗時,依據(jù)樣本中包含不合格鑄件數(shù)和不合格砂眼數(shù)判定產(chǎn)品是否合格方法屬于(D)檢驗。A.計點和計量B.計數(shù)和計量C.計件和計量D.計件和計點44、產(chǎn)品是過程結(jié)果,很多產(chǎn)品由不一樣類別產(chǎn)品組成,硬件、軟件、(C)或步驟性材料等。A、無形產(chǎn)品B、有形產(chǎn)品C、服務D、信息45、“將活動和相關(guān)資源作為過程進行管理,能夠更高效地得到期望結(jié)果”,這反應了質(zhì)量管理標準中(B)。A、領(lǐng)導作用B、過程方法C、資源管理D、管理系統(tǒng)方法46、認為質(zhì)量就是“產(chǎn)品在使用時能夠成功地滿足用戶需求程度”觀念是(B)。A、符合性B、適用性C、廣義D、狹義47、和組織業(yè)績或成就有利益關(guān)系個人或團體稱為(A)。A、相關(guān)方B、受益方C、高層領(lǐng)導D、中間商48、進貨檢驗關(guān)鍵目標是(A)。A、預防不合格品投入使用B、確保不停產(chǎn)C、確保下道工序需要D、確保成品質(zhì)量49、最終檢驗按檢驗實施人員分應屬于(B)。A、自檢B、專檢C、互檢D、以上檢驗全部能夠50、產(chǎn)品質(zhì)量特征是在(C)過程形成。A、檢驗B、采購C、產(chǎn)品實現(xiàn)D、標準化51、按檢驗階段分類中過程檢驗,依據(jù)過程各階段又有巡回檢驗、首件檢驗和(D)之分。A、理化檢驗B、感官檢驗C、首件檢驗D、專檢52、統(tǒng)計過程控制關(guān)鍵工具是(D)。A、過程能力指數(shù)B、概率統(tǒng)計C、坐標圖D、控制圖53、過程能力是指(D)。A、過程生產(chǎn)率B、過程所能達成技術(shù)指標C、過程維持正常工作時問D、過程加工質(zhì)量能力54、質(zhì)量改善消除(B)問題,對現(xiàn)有質(zhì)量水平在控制基礎(chǔ)上加以提升,使質(zhì)量達成一個新水平,新高度。A、偶發(fā)性B、系統(tǒng)性C、獨立性D、相關(guān)性55、在質(zhì)量改善中,常常要分析研究兩個對應變量是否存在相關(guān)關(guān)系,能夠用(A)來進行。A、散布圖B、控制圖C、直方圖D、分層法55、質(zhì)量改善是經(jīng)過(A)來增強企業(yè)質(zhì)量管理水平。A、不停采取糾正和預防方法B、日常檢驗、試驗C、配置必需資源D、滿足用戶期望和要求56、質(zhì)量問題是以質(zhì)量損失形式表現(xiàn)出來,大多數(shù)損失往往是由(C)不合格引發(fā),這些不合格往往又是少數(shù)原因引發(fā)。A、一部分B、大多數(shù)C、多個D、全部E、多數(shù)57、QC小組特點有自主性、民主性、科學性、(C)。A、廣泛性B、關(guān)聯(lián)性C、群眾性D、標準性58、和質(zhì)量突破相比,質(zhì)量改善側(cè)重(B)。A、結(jié)果B、過程C、控制D、策劃
59、產(chǎn)品在制造過程中,質(zhì)量波動是不可避免,控制圖能夠用來發(fā)覺過程異常波動,起(B)作用A、改善B、報警C、診療D、實施60、質(zhì)量對組織和用戶而言全部有經(jīng)濟性問題,在利益方面對用戶而言,必需考慮(C)和改善適用性。A、提升利潤和市場擁有率B、運行費C、降低費用D、購置費61、致力于制訂質(zhì)量目標并要求必需運行過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標,稱之為(B)。A、質(zhì)量管理B、質(zhì)量策劃C、質(zhì)量確保D、質(zhì)量控制62、電冰箱門上有電腦顯示或語音提醒其中冷藏食品保險期,假如無此功效,用戶也無所謂;但有其功效,用戶就很快樂、十分滿意,這就是(C)。A、當然質(zhì)量B、一元質(zhì)量C、魅力質(zhì)量D、滿意質(zhì)量63、通常說來,只有當供給商提供產(chǎn)品對生產(chǎn)工藝有很強依靠性時候,尤其是關(guān)鍵過程、特殊過程,才有必需進行(C)。A、產(chǎn)品審核B、體系審核C、過程審核D、安全審核64、在確保質(zhì)量前提下,大批量生產(chǎn)階段往往愈加強調(diào)(A),以使企業(yè)保持強有力競爭能力。A、價格合適B、優(yōu)質(zhì)服務C、立即供貨D、a+b+c65、下列相關(guān)用戶滿意敘述不正確是(C)。A、用戶滿意是用戶對其要求已被滿足程度感受B、滿意水平是可感知效果和期望之間差異函數(shù)C、假如用戶不滿意,就會產(chǎn)生埋怨,所以沒有投訴,即可認為用戶滿意D、用戶滿意度是對用戶滿意程度定量化描述66、依據(jù)狩野模型,那些即使充足提供也不會使用戶感到興奮滿意,但一旦不足就會引發(fā)強烈不滿質(zhì)量特征是(C)。A固有特征B給予特征C必需特征D魅力特征67、“將相互關(guān)聯(lián)過程作為系統(tǒng)加以識別、了解和管理,有利于組織提升實現(xiàn)目標有效性和效率”是質(zhì)量管理八項標準中(B)標準。A、過程方法B、管理系統(tǒng)方法C、基于事實決議方法D、連續(xù)改善68、以下哪個不是八項質(zhì)量管理標準(A)。A、系統(tǒng)論方法B、和供方互利關(guān)系C、全員參與D、過程方法69、落實(A)是現(xiàn)代質(zhì)量管理關(guān)鍵和精髓。A、預防標準B、質(zhì)量管理體系認證C、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗D、嚴格質(zhì)量檢驗70、統(tǒng)計過程控制關(guān)鍵是對過程(B)進行監(jiān)控,一旦發(fā)生,就應立即找出原因,采取方法加以消除。A、偶然波動B、異常波動C、設(shè)備運行狀態(tài)D、不合格品71、在利用頭腦風暴法引發(fā)發(fā)明思維階段,對各人不一樣意見(D)。A、能夠評論B、進行民主集中討論C、不能討論D、不能批駁72、QC小組活動結(jié)果評審由(C)和發(fā)表評審兩個部分組成。A、內(nèi)部質(zhì)量審核B、管理評審C、現(xiàn)場評審D、教授認定73、消除引發(fā)問題結(jié)果原因,預防再發(fā)生對策是(B)。A、應急對策B、永久對策C、糾正D、臨時對策74、為預防一樣質(zhì)量問題再次發(fā)生,糾正方法必需(C)。A、系列化B、組合化C、標準化D、文件化75、(D)是一個用于分析質(zhì)量特征(結(jié)果)和可能影響質(zhì)量特征原因(原因)一個工具。A、排列圖B、直方圖C、控制圖D、因果圖76、QC小組是自下而上或上下結(jié)合組建群眾性組織,帶有(C)組織特征。A、正式B、正規(guī)C、非正式D、非正規(guī)77、用戶滿意度是對用戶滿意(A)描述。A.定量化B.定性化C.感受化D.理性化78、組織一個永恒目標應該是(D)。A.增加收入B.降低成本C.不停開發(fā)新產(chǎn)品D.連續(xù)改善總體業(yè)績79、若超出要求特征值要求,將造成成品部分功效喪失質(zhì)量特征為(B)。A.關(guān)鍵質(zhì)量特征B.關(guān)鍵質(zhì)量特征C.次要質(zhì)量特征D.通常質(zhì)量特征80、下列敘述中錯誤是(B)。A.特征能夠是固有或給予B.完成產(chǎn)品后因不一樣要求而對所增加特征是固有特征C.產(chǎn)品可能含有一類或多類別固有特征D.一些產(chǎn)品給予特征可能是另部分產(chǎn)品固有東西81、以下所舉事例中(D)不一定是文件。A.標準B.統(tǒng)計C.圖樣D.程序82、產(chǎn)品要求不是由(D)要求。A.用戶B.組織C.法規(guī)D.質(zhì)量管理體系83、現(xiàn)場審核中首次會議應該由(A)主持。A.審核組長B.向?qū).企業(yè)最高管理者D.企業(yè)授權(quán)代表84、供方是指(A)。A.產(chǎn)品提供者B.產(chǎn)品接收者C.產(chǎn)品制造者D.產(chǎn)品使用者85、認證員不得同時在(A)以上認證機構(gòu)執(zhí)業(yè)。A.兩個B.三個C.四個D.五個86、當質(zhì)量和環(huán)境管理體系被一起審核時,稱為(A)審核。A.結(jié)合B.聯(lián)合C.合作D.共同87、經(jīng)過觀察和判定,合適時結(jié)合測量、試驗所進行符合性評價是(D)定義。A.判別B.檢測C.驗證D.檢驗88、質(zhì)量檢驗“判別”功效指是(C)。A.判別檢驗人員是否符合要求要求B.判別檢驗設(shè)備是否符合要求要求C.判別產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求要求D.判別檢驗文件是否符合要求要求89、質(zhì)量檢驗含有功效是(C)。A.識別、選擇、防范和匯報B.判定、防范、匯報和改善C.判別、把關(guān)、預防和匯報D.判定、剔除、隔離和預防90、質(zhì)量檢驗正確步驟是(B)。A.比較和判定、測量或試驗、統(tǒng)計、確定和處理B.準備、測量或試驗、統(tǒng)計、比較和判定、確定和處理C.確定和處理、準備、測量或試驗、比較和判定、統(tǒng)計D.測量或試驗、比較和判定、準備、確定和處理、統(tǒng)計91、質(zhì)量檢驗統(tǒng)
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