Q/GDNSPCQ/GDNSPC國電石嘴山發(fā)電公司發(fā)布-05-01實行國電石嘴山發(fā)電公司發(fā)布-05-05應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則國電石嘴山發(fā)電公司公司原則Q/Q/GDNSPC201.08.05—版本/修改：C/0前言本導(dǎo)則依照公司原則化工作需要，為進一步加強對公司應(yīng)急預(yù)案統(tǒng)一管理，保證公司應(yīng)急預(yù)案在體系構(gòu)成、體例、格式、編制原則、內(nèi)容、審批流程和編號辦法上保持一致，特制定《應(yīng)急預(yù)案編寫導(dǎo)則》。本導(dǎo)則附錄A、D、E為規(guī)范性附錄，附錄B、C為資料性附錄。本導(dǎo)則由公司原則化委員會提出。本導(dǎo)則由我司企培中心負(fù)責(zé)起草、歸口并解釋。本導(dǎo)則重要起草人：孟慶國審核人：任科星批準(zhǔn)人：于雪江本導(dǎo)則于05本導(dǎo)則版本及修改狀態(tài)：C/0。范疇本導(dǎo)則規(guī)定了應(yīng)急預(yù)案編寫程序、內(nèi)容和要素等基本規(guī)定。本導(dǎo)則合用于公司應(yīng)急預(yù)案編制和修訂。規(guī)范性引用文獻GB/T1.1—原則化工作導(dǎo)則第1某些：原則構(gòu)造和編寫規(guī)則GB/T0.2原則化工作指南第2某些采用國際原則規(guī)則AQ/T9002—生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則DL/T600—電力行業(yè)原則編寫基本規(guī)定DL/T800—電力公司原則編制規(guī)則定義和術(shù)語應(yīng)急預(yù)案針對也許發(fā)生事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定行動方案。應(yīng)急準(zhǔn)備針對也許發(fā)生事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進行組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。應(yīng)急響應(yīng)事故發(fā)生后，關(guān)于組織或人員采用應(yīng)急行動。應(yīng)急救援在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴大或惡化，最大限度地減少事故導(dǎo)致?lián)p失或危害而采用救援辦法或行動?；謴?fù)事故影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采用辦法或行動。應(yīng)急預(yù)案編制4.1編制準(zhǔn)備編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)做好如下準(zhǔn)備工作：4.1.1全面分析公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中安健環(huán)危險因素、也許發(fā)生事故類型及事故危害限度；4.1.2排查事故隱患種類、數(shù)量和所轄區(qū)域內(nèi)分布狀況，并在隱患治理基本上，預(yù)測也許發(fā)生事故類型及其危害限度；4.1.3擬定事故危險源，進行風(fēng)險評估；4.1.4針對事故危險源和存在問題，擬定相應(yīng)防范辦法；4.1.5客觀評價公司應(yīng)急能力；4.1.6充分借鑒國內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗。4.2編制程序4.2.1結(jié)合公司部門職能分工，成立以公司重要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案編制工作組（常設(shè)安健環(huán)部），明確編制任務(wù)、職責(zé)分工，制定工作籌劃。4.2.2收集應(yīng)急預(yù)案編制所需各種資料（有關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)原則、國內(nèi)外同行業(yè)事故案例分析、公司有關(guān)技術(shù)資料等）。4.2.3主責(zé)部門在危險因素分析及事故隱患排查、治理基本上，擬定公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中安健環(huán)危險源、也許發(fā)生事故類型和后果，進行事故風(fēng)險分析，并指出事故也許產(chǎn)生次生、衍生事故，形成分析報告報安健環(huán)部，分析成果作為應(yīng)急預(yù)案編制根據(jù)，安健環(huán)部擬定應(yīng)急預(yù)案編制主責(zé)部門。4.2.4安健環(huán)部要對公司應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊伍等應(yīng)急能力進行評估，并結(jié)合公司實際，加強應(yīng)急能力建設(shè)。4.2.5應(yīng)急預(yù)案審批4.2.5.1安健環(huán)部對公司應(yīng)急預(yù)案進行總體策劃。4.2.5.2企培中心根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)《應(yīng)急預(yù)案清單》，制定《應(yīng)急預(yù)案編寫籌劃》，批準(zhǔn)后下發(fā)給有關(guān)部門。4.2.5.3主責(zé)部門針對也許發(fā)生事故，按照關(guān)于國家、上級和公司關(guān)于規(guī)定和規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制過程中，應(yīng)注重全體人員參加和培訓(xùn)，使所有與事故關(guān)于人員均掌握危險源危險性、應(yīng)急處置方案和技能。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)充分運用社會應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級主管單位以及有關(guān)部門預(yù)案相銜接。4.2.6應(yīng)急預(yù)案評審與發(fā)布應(yīng)急預(yù)案編制完畢后，應(yīng)進行評審。評審由安健環(huán)部組織關(guān)于部門和人員進行。外部評審由上級主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理部門組織審查。評審后，按規(guī)定報關(guān)于部門備案，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)訂立發(fā)布。5應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系，針對各級各類也許發(fā)生事故和所有危險源制定專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，并明確事前、事發(fā)、事中、事后各個過程中有關(guān)部門和關(guān)于人員職責(zé)。5.1綜合應(yīng)急預(yù)案

綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述解決事故應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織構(gòu)造及有關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、辦法和保障等基本規(guī)定和程序，是應(yīng)對各類事故綜合性文獻。5.2專項應(yīng)急預(yù)案專項應(yīng)急預(yù)案是針對詳細(xì)事故類別（如制氫站爆炸、危險化學(xué)品泄漏等事故）、危險源和應(yīng)急保障而制定籌劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成某些，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案程序和規(guī)定組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案附件。專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確救援程序和詳細(xì)應(yīng)急救援辦法。5.3現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場處置方案是針對詳細(xì)裝置、場合或設(shè)施、崗位所制定應(yīng)急處置辦法。現(xiàn)場處置方案應(yīng)詳細(xì)、簡樸、針對性強?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)依照風(fēng)險評估及危險性控制辦法逐個編制，做到事故有關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，純熟掌握，并通過應(yīng)急演習(xí)，做到迅速反映、對的處置。應(yīng)急預(yù)案體例應(yīng)急預(yù)案體例參見《程序文獻編寫導(dǎo)則》第6章“程序文獻體例”，層次編號示例見附錄B，條文編排示例參見附錄C。7應(yīng)急預(yù)案構(gòu)造7.1封面每項應(yīng)急預(yù)案均應(yīng)有封面。封面除應(yīng)急預(yù)案名稱外，別的標(biāo)記內(nèi)容均為資料性概述要素。7.2前言每項應(yīng)急預(yù)案均應(yīng)有前言。前言不應(yīng)包括規(guī)定、圖和表。在前言中應(yīng)依次給出下列信息：——編寫本應(yīng)急預(yù)案目和意義；——闡明本應(yīng)急預(yù)案與其她原則或文獻關(guān)系；——闡明應(yīng)急預(yù)案中哪些是規(guī)范性附錄，哪些是資料性附錄；——本預(yù)案由×××提出；（我司由安全管理委員會提出）——本預(yù)案由×××（部門）起草并負(fù)責(zé)解釋；——本預(yù)案重要起草人；——本預(yù)案審核人；——本預(yù)案批準(zhǔn)人：——本預(yù)案于20××年××月××日初次發(fā)布——本預(yù)案版本及修改狀態(tài)：（例如：A/0.A表達第一版，0表達沒有修改過）7.3應(yīng)急預(yù)案名稱每項應(yīng)急預(yù)案均應(yīng)有名稱。它應(yīng)置于預(yù)案封面和正文首頁。預(yù)案名稱力求簡潔，并應(yīng)明確表達出預(yù)案主題，使之與其他預(yù)案相區(qū)別。預(yù)案名稱陳述宜使用下列表述形式：——“×××應(yīng)急預(yù)案”。7.4范疇每項應(yīng)急預(yù)案均應(yīng)有范疇，且為第一章。范疇?wèi)?yīng)明確表白應(yīng)急預(yù)案對象和所涉及各個方面，指明應(yīng)急預(yù)案或其特定某些合用界限。必要時，可指出應(yīng)急預(yù)案不合用界限。范疇文字應(yīng)簡潔，以便能作內(nèi)容提綱使用。范疇不應(yīng)包括規(guī)定。范疇陳述應(yīng)使用下列表述形式：——“本預(yù)案規(guī)定了……內(nèi)容”；——“本預(yù)案規(guī)定了……辦法”等；預(yù)案合用性陳述應(yīng)由下列引導(dǎo)語引出：——“本預(yù)案合用于……，也合用于……”；——“本預(yù)案合用于……，……也可參照執(zhí)行“；——“本預(yù)案合用于……，不合用于……”7.5規(guī)范性引用文獻每項應(yīng)急預(yù)案均應(yīng)有規(guī)范性引用文獻，且為第二章。直接列出，每個引用文獻占一段。規(guī)范性引用文獻方式有如下兩種：注日期引用文獻：是指標(biāo)注發(fā)布年號方式對文獻進行引用。普通狀況下應(yīng)采用注日期引用方式。注日期引用時，應(yīng)給出被引用原則年號及完整原則名稱（涉及原則代號、順序號）或文獻發(fā)文機構(gòu)名稱、文號、年號和完整文獻名稱。注日期引用文獻，隨后如果有修訂版，則宜作相應(yīng)修訂；不注日期引用文獻：是指不標(biāo)注發(fā)布年號方式對文獻進行引用。文獻變更不影響原則使用。若沒有規(guī)范引用文獻可列，則與“規(guī)范性引用文獻”標(biāo)題分行，空兩個字起寫上“（略）”。7.6定義和術(shù)語每項應(yīng)急預(yù)案均應(yīng)有定義和術(shù)語，且為第三章。它給出為理解應(yīng)急預(yù)案中某些術(shù)語所必須定義。術(shù)語條目編號頂格排；術(shù)語自身也可另起一行空兩個字起排（用五號黑體字）；術(shù)語定義或闡明另起一行空兩個字起排，換行時頂格起排。若沒有定義和術(shù)語則與“定義和術(shù)語”標(biāo)題分行，空兩個字起寫上“（略）”。7.7主題內(nèi)容7.7.1綜合應(yīng)急預(yù)案重要內(nèi)容7.7.1.1應(yīng)急預(yù)案體系闡明公司應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成狀況。7.7.1.2應(yīng)急工作原則闡明公司應(yīng)急工作原則，內(nèi)容應(yīng)簡要扼要、明確詳細(xì)。7.7.1.3危險性分析7.7.1.3.1公司概況重要涉及公司地址、從業(yè)人數(shù)、從屬關(guān)系、重要原材料、重要產(chǎn)品、產(chǎn)量等內(nèi)容，以及周邊重大危險源、重要設(shè)施、目的、場合和周邊布局狀況。必要時，可附平面圖進行闡明。7.7.1.3.2危險源與風(fēng)險分析重要闡述公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中安健環(huán)存在危險源及風(fēng)險分析成果。7.7.1.47.7.1.4.1明確應(yīng)急組織形式，構(gòu)成部門或人員，并盡量以構(gòu)造圖形式表達出來。7.7.1.4.2明確應(yīng)急救援指揮機構(gòu)總指揮、副總指揮、各有關(guān)部門及其相應(yīng)職責(zé)。應(yīng)急救援指揮機構(gòu)依照事故類型和應(yīng)急工作需要，可以設(shè)立相應(yīng)應(yīng)急救援工作小組，并明確各小組工作任務(wù)及職責(zé)。7.7.1.57.7.1.5.1明確公司對危險源監(jiān)測監(jiān)控方式、辦法，以及采用防止辦法。7.7.1.5.2明確事故預(yù)警條件、方式、辦法和信息發(fā)布程序。7.7.1.6按照公司《生產(chǎn)安全報告及信息報送管理原則》關(guān)于規(guī)定，明確事故及未遂傷亡事故信息報告與處置辦法。7.7.1.6.1信息報告與告知明確24小時應(yīng)急值守電話、事故信息接受和通報程序。7.7.1.6.2信息上報明確事故發(fā)生后向上級主管部門和地方人民政府報告事故信息流程、內(nèi)容和時限。7.7.1.6.3信息傳遞

明確事故發(fā)生后向關(guān)于部門或單位通報事故信息辦法和程序。7.7.1.77.7.1.7.1針對事故危害限度、影響范疇和公司控制事態(tài)能力，將事故分為不同級別。按照分級負(fù)責(zé)原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級別。7.7.1.7.2依照事故大小和發(fā)展態(tài)勢，明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、擴大應(yīng)急等響應(yīng)程序。7.7.1.7.3明確應(yīng)急終結(jié)條件。事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合關(guān)于原則，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)批準(zhǔn)后，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)明確：a）事故狀況上報事項；b）需向事故調(diào)查解決小組移送有關(guān)事項；c）事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。7.7.1.8明確事故信息發(fā)布部門，發(fā)布原則。事故信息應(yīng)由事故現(xiàn)場指揮部及時精確向新聞媒體通報事故信息。7.7.1.9重要涉及污染物解決、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后補償、搶險過程和應(yīng)急救援能力評估及應(yīng)急預(yù)案修訂等內(nèi)容。7.7.1.107.7.1.10.1明確與應(yīng)急工作有關(guān)聯(lián)公司內(nèi)外部部門或人員通信聯(lián)系方式和辦法，并提供備用方案。建立信息通信系統(tǒng)及維護方案，保證應(yīng)急期間信息暢通。7.7.1.10.2明確各類應(yīng)急響應(yīng)人力資源，涉及專業(yè)應(yīng)急隊伍、兼職應(yīng)急隊伍組織與保障方案。7.7.1.10.3明確應(yīng)急救援需要使用應(yīng)急物資和裝備類型、數(shù)量、性能、存儲位置、管理負(fù)責(zé)人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。7.7.1.10.4明確應(yīng)急專項經(jīng)費來源、使用范疇、數(shù)量和監(jiān)督管理辦法，保障應(yīng)急狀態(tài)時應(yīng)急經(jīng)費及時到位。7.7.1.10.5依照公司應(yīng)急工作需求而擬定其她有關(guān)保障辦法（如：交通運送保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等）。7.7.1.117.7.1.11.1明確對公司人員開展應(yīng)急培訓(xùn)籌劃、方式和規(guī)定。如果預(yù)案涉及到社區(qū)和居民，要做好宣教和告知等工作。7.7.1.11.2明確應(yīng)急演習(xí)規(guī)模、方式、頻次、范疇、內(nèi)容、組織、評估、總結(jié)等內(nèi)容。7.7.1.12明確應(yīng)急預(yù)案維護和更新基本規(guī)定，定期進行評審，實現(xiàn)可持續(xù)改進7.7.1.13明確事故應(yīng)急救援工作中獎勵和懲罰條件和內(nèi)容。7.7.2專項應(yīng)急預(yù)案重要內(nèi)容7.7.2.1事故類型和危害限度分析在危險源評估基本上，對其也許發(fā)生事故類型和也許發(fā)生季節(jié)及其嚴(yán)重限度進行擬定。7.7.2.2應(yīng)急處置基本原則明確處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)當(dāng)遵循基本原則。7.7.2.3組織機構(gòu)及職責(zé)7.7.2.3.1應(yīng)急組織體系明確應(yīng)急組織形式，構(gòu)成單位或人員，并盡量以構(gòu)造圖形式表達出來。7.7.2.3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)依照事故類型，明確應(yīng)急救援指揮機構(gòu)總指揮、副總指揮以及有關(guān)部門或人員詳細(xì)職責(zé)。應(yīng)急救援指揮機構(gòu)可以設(shè)立相應(yīng)應(yīng)急救援工作小組，明確各小組工作任務(wù)及重要負(fù)責(zé)人職責(zé)。7.7.2.4防止與預(yù)警7.7.2.4.1危險源監(jiān)控明確公司對危險源監(jiān)測監(jiān)控方式、辦法，以及采用防止辦法。7.7.2.4.2預(yù)警行動明確詳細(xì)事故預(yù)警條件、方式、辦法和信息發(fā)布程序。7.7.2.5信息報告程序重要涉及：7.7.2.5.1擬定報警系統(tǒng)及程序；7.7.2.5.2擬定現(xiàn)場報警方式，如電話、警報器等；7.7.2.5.3擬定24小時與有關(guān)部門通訊、聯(lián)系方式；7.7.2.5.4明確互相承認(rèn)告示、報警形式和內(nèi)容；7.7.2.5.5明確應(yīng)急反映人員向外求助方式。7.7.2.6應(yīng)急處置7.7.2.6.1響應(yīng)分級針對事故危害限度、影響范疇和公司控制事態(tài)能力，將事故分為不同級別。按照分級負(fù)責(zé)原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級別。7.7.2.6.2響應(yīng)程序依照事故大小和發(fā)展態(tài)勢，明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、擴大應(yīng)急等響應(yīng)程序。7.7.2.6.3處置辦法針對公司事故類別和也許發(fā)生事故特點、危險性，制定應(yīng)急處置辦法（如：發(fā)電廠全廠停電事故、河心泵房設(shè)備故障應(yīng)急處置辦法，燃油罐爆炸著火、中毒等事故應(yīng)急處置辦法）。7.7.2.7應(yīng)急物資與裝備保障明確應(yīng)急處置所需物質(zhì)與裝備數(shù)量、管理和維護、對的使用等。7.7.37.7.3.1重要涉及：7.7.3.1.17.7.3.1.27.7.3.1.37.7.3.1.47.7.3.2重要涉及：7.7.3.2.17.7.3.2.27.7.3.重要涉及如下內(nèi)容：7.7.3.37.7.3.37.7.3.3.3報警電話及上級管理部門、有關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)系方式和聯(lián)系人員，事故報告基本規(guī)定和內(nèi)容。

7.7.3重要涉及：7.7.3.4.17.7.3.4.27.7.3.4.37.7.3.4.47.7.3.4.57.7.3.4.67.7.3.4.77.7.3.57.7.3.5.1列出應(yīng)急工作中需要聯(lián)系部門、機構(gòu)或人員各種聯(lián)系方式，并不斷進行更新。7.7.3.5.2列出應(yīng)急預(yù)案涉及重要物資和裝備名稱、型號、存儲地點和聯(lián)系電話等。7.7.3.5.3信息接受、解決、上報等規(guī)范化格式文本。7.7.3.5.4重要涉及：a）警報系統(tǒng)分布及覆蓋范疇；b）重要防護目的一覽表、分布圖；c）應(yīng)急救援指揮位置及救援隊伍行動路線；d）疏散路線、重要地點等標(biāo)記；e）有關(guān)平面布置圖紙、救援力量分布圖紙等。7.7.3.6列出直接與本應(yīng)急預(yù)案有關(guān)或相銜接應(yīng)急預(yù)案名稱。7.7.3.7與有關(guān)應(yīng)急救援部門訂立應(yīng)急增援合同或備忘錄。8應(yīng)急預(yù)案年審與修訂安健環(huán)部每年10月份進行一次應(yīng)急預(yù)案評審，若預(yù)案內(nèi)容沒有大變化，則不更換版本。年內(nèi)局部修改在《文獻修改記錄》（見附錄A）中注明。應(yīng)急預(yù)案編號辦法應(yīng)急預(yù)案編號規(guī)定應(yīng)急預(yù)案編號見圖1。圖1：應(yīng)急預(yù)案編號格式9.1.1公司原則代號公司原則代號：用字母Ｑ表達。Ｑ為“企”字第一種漢語拼音字母。9.1.2公司名稱代號：用“GDNSPC”表達國電石嘴山發(fā)電公司。9.1.3預(yù)案原則代號預(yù)案原則代號統(tǒng)一為：“120”。9.1.4起草應(yīng)急預(yù)案部門代號起草應(yīng)急預(yù)案部門代號：是起草該應(yīng)急預(yù)案部門代號，用兩位阿拉伯?dāng)?shù)字表達,見表1。表1：國電石嘴山發(fā)電公司各部門在原則體系中代號代號部門代號部門代號部門代號部門01總經(jīng)理工作部02黨委工作部03人力資源部04財務(wù)產(chǎn)權(quán)部05籌劃營銷部06生產(chǎn)技術(shù)部07安健環(huán)部08企培中心09紀(jì)監(jiān)審計部10工會辦公室11物資供應(yīng)部12燃料供應(yīng)部（煤場管理部）13規(guī)劃發(fā)展部14多經(jīng)公司15鄂電項目部16物業(yè)部20發(fā)電部21檢修部22除塵部23化驗中心24信息中心9.1.5應(yīng)急預(yù)案順序號應(yīng)急預(yù)案順序號：該應(yīng)急預(yù)案在不同起草部門中順序編號，用01－99表達。在預(yù)案初審時擬定。9.1.6原則年號原則年號：應(yīng)急預(yù)案發(fā)布時年號，用四位阿拉伯?dāng)?shù)字表達。9.2記錄編號規(guī)定9.2.19.2.1.1應(yīng)急預(yù)案記錄編號可以分為兩某些：登記表式編號（見圖2）和記錄流水號（見圖3）。在詳細(xì)使用時，可將登記表式編號置于左上角，而將記錄順序編號（流水號：××.×××—20××）放在右上角。9.2.1.2應(yīng)急預(yù)案登記表式見圖2圖2：技術(shù)原則登記表式9.2.1.3記錄代號：指每個應(yīng)急預(yù)案形成記錄在該應(yīng)急預(yù)案中順序編號，用01－99表達9.2.1.4原則年原則年號：技術(shù)原則發(fā)布時年號，用四位阿拉伯?dāng)?shù)字表達。9.2.1.5應(yīng)急預(yù)案圖3：記錄流水號流水號：××.×××.—20×× 形成記錄年號 記錄流水號 形成記錄部門代號記錄流水號標(biāo)記符9.2.1.5.1記錄記錄流水號標(biāo)記符：用流水號:表達。9.2.1.5.2形成記錄部門代形成記錄部門代號：是形成該記錄部門代號。（見表1）9.2.1.5.3記錄流水記錄順序號：是該部門執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案時形成記錄在同一年度內(nèi)按實際時間先后合計排列編號，用三位阿拉伯?dāng)?shù)字表達。若某種表單當(dāng)年實際使用超過999號時，可用1000、1001……順延編號。9.2.1.5.4形成記錄形成記錄年號：記錄形成時年號，用四位阿拉伯?dāng)?shù)字表達9.2.29.2.3由計算機自動形成記錄編號按系統(tǒng)軟件程序規(guī)定進行編號。9.2.4可不再對其編號，只在“執(zhí)行原則形成登記表”和“記錄清單”中注明文獻名稱及其版本號。報告和記錄表2代號記錄編號記錄名稱存儲地點保存期1Q/GDNSPC.201.08.05.C01—文獻修改記錄企培中心3年檢查與考核應(yīng)急預(yù)案編寫與修訂不執(zhí)行本導(dǎo)則規(guī)定，初審兩次達不到送審稿規(guī)定，扣責(zé)任部門200元；初審時發(fā)現(xiàn)記錄收集漏掉三種及以上，扣起草部門300—500元；致使管理體系發(fā)生混亂扣責(zé)任部門500元/次；內(nèi)審時浮現(xiàn)不合格項扣責(zé)任部門500元/次；外審時浮現(xiàn)不合格項扣責(zé)任部門1000元/次。附錄附錄A:（規(guī)范性附錄）應(yīng)急預(yù)案層次編號示例附錄B:（資料性附錄）應(yīng)急預(yù)案條文編排示例附錄C:（規(guī)范性附錄）文獻修改記錄

附錄A（規(guī)范性附錄）應(yīng)急預(yù)案層次編號示例章編號條編號規(guī)范性范疇1普通要素規(guī)范性引用文獻2346.16.4.156.26.4.266.36.4.376.46.4.486.56.4.596.66.4.6106.76.4.7116.4.81212.16.4.91312.26.4.101412.2.11512.2.1.1規(guī)范性1612.2.1.1.1技術(shù)要素12.2.1.1.1.112.2.1.1.1.212.2.1.1.212.2.1.1.2.112.2.1.1.2.212.2.1.212.2.212.3附錄Ａ（規(guī)范性附錄）Ａ.1Ａ.2Ａ.3資料性附錄Ｂ（資料性附錄）Ｂ.1Ｂ.1.1Ｂ.1.2.1補充要素Ｂ.2Ｂ.1.2Ｂ.1.2.2Ｂ.3Ｂ.1.2.3規(guī)范性附錄Ｃ（規(guī)范性附錄）Ｂ.1.2.4技術(shù)要素Ｂ.1.2.5Ｂ.1.2.6Ｂ.1.2.7Ｂ.1.2.8Ｂ.1.2.9Ｂ.1.2.10Ｂ.1.2.11附錄B（資料性附錄）應(yīng)急預(yù)案條文編排示例1范疇×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××?！痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢?。2規(guī)范性引用文獻××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××?！痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢?定義和術(shù)語3.1標(biāo)題3.1.1××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。3.1.2××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。3.2標(biāo)題×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。a)××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××；b)××××××××××××××××××××××××××××××××××××?！痢痢痢痢痢痢痢粒?)××××××××××××××××××××××××××××××××××××；2)×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。3.3標(biāo)題××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。注：××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。4主題內(nèi)容4.1標(biāo)題4.1.1標(biāo)題×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。4.1.2標(biāo)題××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。注1：××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。注2：×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。4.2標(biāo)題×