Tiktokshop爆品玩法數(shù)跨境BI數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)+廣告投放帆軟旗下跨境電商精細(xì)化運(yùn)營工具CHAPTER01帆軟旗下跨境電商精細(xì)化運(yùn)營工具I跨境電商平臺(tái)的選擇帆軟旗下帆軟旗下I跨境電商平臺(tái)的選擇ITiktokshop大盤數(shù)據(jù)馬來西亞印度尼西亞馬來西亞越南泰國越南ITiktokshop興趣電商ITiktokshop興趣電商用戶視角：1.短視頻2.直播3.商品櫥窗ITiktokshop興趣電商商家視角：2.聯(lián)盟帶貨ITiktokshop興趣電商ITiktokshop興趣電商本土店有什么優(yōu)勢(shì)？斜哪類店鋪?zhàn)顑?yōu)？企業(yè)店鋪是官方扶持和流量?jī)A斜最好的店鋪類型。為美國本土創(chuàng)造了更多的合美國當(dāng)?shù)卣逫Tiktokshop興趣電商費(fèi)用高昂1.3000美元的合作押金3.合作時(shí)間不短于3個(gè)月4.……ITiktokshop精品店玩法2.把內(nèi)容創(chuàng)作交給海外網(wǎng)紅3.亞馬遜私模產(chǎn)品1.起量時(shí)迅速加大廣告投放ITiktokshop兩類大賣數(shù)跨境數(shù)跨境BI介紹CHAPTER02帆軟旗下跨境電商精細(xì)化運(yùn)營工具找到具備獨(dú)特性的產(chǎn)品及時(shí)檢測(cè)出潛在爆品，并立即投放上相應(yīng)的廣告數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品完整生命周期的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)內(nèi)容制作和網(wǎng)紅溝通1.及時(shí)監(jiān)測(cè)出潛在爆品產(chǎn)品，并立刻指導(dǎo)廣告投放帆軟旗下跨境電商精細(xì)化運(yùn)營工具I一、多平臺(tái)數(shù)據(jù)整合本地?cái)?shù)據(jù)源I一、多平臺(tái)數(shù)據(jù)整合本地?cái)?shù)據(jù)源看板自定義看板自定義看板自定義看板自定義I數(shù)跨境BI助力轉(zhuǎn)型TiktokShop跨境賣家的數(shù)據(jù)中臺(tái)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品完整生命周期的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)1.多平臺(tái)、多店鋪的人工財(cái)務(wù)核算對(duì)賬3.……1.及時(shí)監(jiān)測(cè)出潛在爆品產(chǎn)品，并立刻指導(dǎo)廣告投放2.及時(shí)監(jiān)測(cè)多倉庫存3.待補(bǔ)貨SKU及時(shí)預(yù)警4.……粗放式運(yùn)營階段： 企業(yè)報(bào)表各種報(bào)表薪酬績(jī)效分析銷售業(yè)績(jī)分析年度收支分析商品分析應(yīng)收賬齡分析人力結(jié)構(gòu)分析門店分析固定資產(chǎn)盤點(diǎn)流失/離職分析區(qū)域分析收支分析招聘分析客戶/會(huì)員分析項(xiàng)目財(cái)務(wù)監(jiān)控人效分析工資單核算HR駕駛艙企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)廣告投放分析廣告投放分析數(shù)據(jù)上報(bào)網(wǎng)站訪問分析網(wǎng)站訪問分析跨部門分析推廣渠道分析推廣渠道分析管理駕駛艙CRM數(shù)據(jù)分析CRM數(shù)據(jù)分析經(jīng)營預(yù)警留存分析留存分析用戶畫像分析用戶畫像分析精細(xì)化運(yùn)營階段：業(yè)務(wù)系統(tǒng)+BI薪酬績(jī)效分析銷售業(yè)績(jī)分析年度收支分析商品分析應(yīng)收賬齡分析人力結(jié)構(gòu)分析門店分析固定資產(chǎn)盤點(diǎn)流失/離職分析區(qū)域分析收支分析招聘分析客戶/會(huì)員分析項(xiàng)目財(cái)務(wù)監(jiān)控人效分析工資單核算HR駕駛艙企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)廣告投放分析廣告投放分析數(shù)據(jù)上報(bào)網(wǎng)站訪問分析網(wǎng)站訪問分析跨部門分析推廣渠道分析推廣渠道分析管理駕駛艙CRM數(shù)據(jù)分析CRM數(shù)據(jù)分析經(jīng)營預(yù)警留存分析留存分析用戶畫像分析用戶畫像分析 考勤分析決策傳達(dá)I數(shù)跨境BI助力轉(zhuǎn)型TiktokShop跨境賣家的數(shù)據(jù)中臺(tái)……APPLICTATION實(shí)際案例CHAPTER03帆軟旗下跨境電商精細(xì)化運(yùn)營工具I深圳市美樂德商務(wù)服務(wù)有限公司深圳市美樂德商務(wù)服務(wù)有限公司，是一家主營各類飾品的跨境電商賣家，在亞馬遜、Lazada、Shopify和阿里巴巴國際站等多個(gè)平臺(tái)開設(shè)店鋪，以亞馬遜為主，在亞馬遜北美、歐洲、日本等區(qū)域開設(shè)有十余家店鋪。企業(yè)目前沒有IT部門，軟件使用主要為ERP軟件，數(shù)據(jù)分析及報(bào)表呈報(bào)等主要依賴Excel。企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)分析用得較多的主要是運(yùn)營部、產(chǎn)品部和財(cái)務(wù)部，圍繞產(chǎn)品采購-產(chǎn)品推廣-產(chǎn)品銷售-經(jīng)營核算四大流程循環(huán)開展業(yè)務(wù)。一方面，由于企業(yè)主營產(chǎn)品的性質(zhì)，產(chǎn)品呈現(xiàn)品類眾多、變動(dòng)頻繁的特點(diǎn)；另一方面，企業(yè)業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)張，部門配合日漸復(fù)雜，每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，每個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化也基于大量數(shù)據(jù)，excel主導(dǎo)的分析模式逐漸無法跟上企業(yè)發(fā)展，主要體現(xiàn)在：l數(shù)據(jù)來源眾多，易形成數(shù)據(jù)孤島l大數(shù)據(jù)量和復(fù)雜計(jì)算excel無法承載lexcel為靜態(tài)數(shù)據(jù)，無法與流程打通，形成閉環(huán)l缺乏有效的可視化呈現(xiàn)I深圳市美樂德商務(wù)服務(wù)有限公司l數(shù)據(jù)來源眾多，易形成數(shù)據(jù)孤島企業(yè)同時(shí)運(yùn)營多個(gè)電商平臺(tái)，每個(gè)電商平臺(tái)又有多個(gè)站點(diǎn)，要對(duì)公司整體情況進(jìn)行分析，常常要在站點(diǎn)和平臺(tái)間不斷切換下載。此外，除了電商平臺(tái)數(shù)據(jù)，還有大量庫存、產(chǎn)品成本等數(shù)據(jù)留存在ERP中，要將供銷兩端的數(shù)據(jù)串聯(lián)起來，監(jiān)控產(chǎn)品從采購、入庫、上架、推廣、成單到盈虧核算的全生命周期情況，就必須要將不同來源的數(shù)據(jù)結(jié)合起來。l大數(shù)據(jù)量和復(fù)雜計(jì)算excel無法承載盡管所有來源的數(shù)據(jù)都可以通過導(dǎo)出excel來二次計(jì)算，但數(shù)據(jù)量一旦較大，excel常常出現(xiàn)卡頓或宕機(jī)。如果涉及復(fù)雜運(yùn)算，尤其是跨表復(fù)雜運(yùn)算，表間公式的可讀性和可維護(hù)性都很低。lexcel為靜態(tài)數(shù)據(jù)，無法與流程打通，形成閉環(huán)實(shí)際業(yè)務(wù)涉及多部門之間的數(shù)據(jù)交互和工作協(xié)同，通過excel，甚至excel運(yùn)算結(jié)果的截圖來進(jìn)行數(shù)據(jù)傳遞和分享，很容易造成信息不同步。而且excel可復(fù)用性較低，會(huì)導(dǎo)致大量重復(fù)制表的機(jī)械勞動(dòng)。l缺乏有效的可視化呈現(xiàn)業(yè)務(wù)分析形成大量報(bào)表，很多都是純數(shù)字報(bào)表，難以一眼發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常。同時(shí)，對(duì)于管理層而言，通常有駕駛艙需求，希望關(guān)鍵指標(biāo)集成到看板上，可以靈活切換維度或篩選查看，而且看板數(shù)據(jù)能與底層報(bào)表同步更新實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，這些依靠現(xiàn)有的excel主導(dǎo)的分析模式難I深圳市美樂德商務(wù)服務(wù)有限公司l庫齡管理及異常庫存重點(diǎn)監(jiān)控：產(chǎn)品庫齡關(guān)系到庫存周轉(zhuǎn)，能夠反映企業(yè)供應(yīng)鏈的效率，通過庫齡管理可以幫助企業(yè)控制滯銷品，優(yōu)化庫存成本。l企業(yè)所用的ERP軟件對(duì)于庫齡只能劃分為0-30天、30-60天、60-90天和90天以上，而企業(yè)希望有更為細(xì)致的劃分，尤其是將90天以上的庫齡再劃分為90-120天、120-150天、150-180天以及180天以上，以實(shí)現(xiàn)更全面的庫齡與庫存價(jià)值管控。lERP提供的維度無法滿足，用excel來計(jì)算庫齡又非常麻煩，企業(yè)只能削足適履，勉強(qiáng)使用ERP提供的維度，影響數(shù)據(jù)使用效率。l同時(shí)，針對(duì)分析出來的庫齡數(shù)據(jù)，企業(yè)希望可以進(jìn)一步設(shè)置一定的自定義條件，篩選出動(dòng)銷異常的商品進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注與跟蹤，例如：庫齡超過X天的SKU、動(dòng)銷天數(shù)低于某一警戒值的SKU、近X天銷售出庫數(shù)量低于入庫數(shù)量一定比例的SKU等。這些高度個(gè)性化的數(shù)據(jù)分析維度無法都無法被提供通用解決方案的外購ERP所滿足。l解決方案：l數(shù)跨境BI中只需要導(dǎo)入一張出入庫流水，即可以通過公式函數(shù)對(duì)出入庫時(shí)間進(jìn)行計(jì)算，完成先進(jìn)先出法下任意跨度的庫齡劃分，后續(xù)只要更新出入庫流水，計(jì)算結(jié)果即能自動(dòng)刷新。l此外，可以結(jié)合條件賦值、篩選與分類匯總步驟，形成自定義維度的重點(diǎn)庫存商品看板，如果業(yè)務(wù)變動(dòng)需要調(diào)整重點(diǎn)庫存條件，調(diào)整條件步驟即可：I深圳市美樂德商務(wù)服務(wù)有限公司I深圳市美樂德商務(wù)服務(wù)有限公司l產(chǎn)品備貨：企業(yè)在多平臺(tái)有銷售，希望將多平臺(tái)的銷售數(shù)據(jù)整合到一起，計(jì)算出近4、7、14、30、60、90......天的銷量情況，通過對(duì)每一區(qū)段的銷售情況賦予不同的權(quán)重來推算預(yù)測(cè)日銷量l再結(jié)合庫存數(shù)量和企業(yè)內(nèi)部自定義的發(fā)貨天數(shù)、質(zhì)檢天數(shù)等參數(shù)，推算出可售天數(shù)、建議補(bǔ)貨量、建議采購量等備貨數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)在缺貨成本和庫存成本之間找到和維持平衡。lERP軟件雖然一定程度上提供了加權(quán)賦值進(jìn)行備貨計(jì)算的功能，但自定義的空間有限；同時(shí)，各個(gè)平臺(tái)的銷售情況往往分布在軟件的不同功能模塊中，難以將數(shù)據(jù)打通合并，而且一般而言都是針對(duì)亞馬遜庫存的功能較為完善，因此其他平臺(tái)要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的備貨管理較為困難。I深圳市美樂德商務(wù)服務(wù)有限公司l解決方案：l數(shù)跨境BI可以通過API接口拉取包括亞馬遜、Lazada、Shopify在內(nèi)多個(gè)平臺(tái)的訂單數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)匯總到一起，通過公式函數(shù)計(jì)算出任意跨度的的銷量作為參數(shù)，并自由鍵入各跨度銷量的權(quán)重，形成個(gè)性化的備貨公式。后續(xù)只要手動(dòng)觸發(fā)或設(shè)置定時(shí)同步數(shù)據(jù)，即可完成數(shù)據(jù)更新。l此外，備貨數(shù)據(jù)還可以設(shè)置自動(dòng)化預(yù)警，提醒相關(guān)人員及時(shí)采取備貨動(dòng)作。此外，可以結(jié)合條件賦值、篩選與分類匯總步驟，形成自定義維度的重點(diǎn)庫存商品看板，如果業(yè)務(wù)變動(dòng)需要調(diào)整重點(diǎn)庫存條件，調(diào)整條件步驟即可：I深圳市美樂德商務(wù)服務(wù)有限公司l各種維度的廣告表現(xiàn)衡量：亞馬遜廣告類型繁多（SP、SD、SB、SBV企業(yè)希望將所有廣告數(shù)據(jù)合并到一起，計(jì)算不同維度的廣告運(yùn)營指標(biāo)，同時(shí)觀察各種指標(biāo)在時(shí)間線上的變動(dòng)趨勢(shì)，從而判斷廣告投放和改進(jìn)成效，并及時(shí)對(duì)異常指標(biāo)形成預(yù)警。la、對(duì)于運(yùn)營部門而言，由于廣告報(bào)告類型繁多，每個(gè)類型的廣告報(bào)告都是一份單獨(dú)的excel，要想形成對(duì)廣告數(shù)據(jù)的整合分析，就需要多次下載，并對(duì)下載下來的多份廣告報(bào)告進(jìn)行整理，完成展示量、點(diǎn)擊量、出單量等數(shù)據(jù)的匯總和點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)二次計(jì)算，尤其是在公司運(yùn)營店鋪數(shù)量較多的情況下，這類機(jī)械勞動(dòng)會(huì)非常浪費(fèi)時(shí)間。lb、對(duì)于管理層而言，由于廣告數(shù)據(jù)具有非常強(qiáng)的時(shí)效性，手工報(bào)表往往以周報(bào)的形式呈現(xiàn)，數(shù)據(jù)有一定滯后性，無法實(shí)時(shí)了解廣告投放情況。lc、而對(duì)于其他部門而言，廣告報(bào)告中的很多數(shù)據(jù)在其他部門的分析場(chǎng)景中也會(huì)被多次引用，例如與業(yè)務(wù)報(bào)告結(jié)合從而將整體流量情況拆分為廣告和自然流量，或者將其中的花費(fèi)數(shù)據(jù)納入財(cái)務(wù)利潤核算等等，這些只能依賴廣告運(yùn)營部門整理好廣告數(shù)據(jù)后使用excel傳遞過來，非常不便。I深圳市美樂德商務(wù)服務(wù)有限公司l各種維度的廣告表現(xiàn)衡量：企業(yè)外購的運(yùn)營輔助軟件雖然也有廣告模塊，但存在與ERP軟件相同的問題，提供的都是通用分析，公司還有很多高度個(gè)性化的分析維度無法被滿足，例如：la、SB和SBV類型廣告數(shù)據(jù)的顆粒度只到廣告活動(dòng)層面，而一個(gè)廣告活動(dòng)中可能包含多個(gè)ASIN，企業(yè)需要制定分?jǐn)傄?guī)則并手動(dòng)將數(shù)據(jù)分?jǐn)偟紸SIN上，才能形成更為精細(xì)的ASIN層級(jí)的指標(biāo)分析。lb、企業(yè)內(nèi)部不同部門關(guān)注的統(tǒng)計(jì)維度不同，管理層關(guān)心國家、運(yùn)營大組這類較為宏觀的層面，運(yùn)營會(huì)關(guān)心自己經(jīng)營的店鋪層面，而產(chǎn)品部門則更關(guān)心產(chǎn)品品線層面的數(shù)據(jù)，每一層面數(shù)據(jù)又可以再按照日/周/月的時(shí)間維度，廣告類型/廣告位置/廣告搜索詞的性質(zhì)維度再進(jìn)行細(xì)分。l可以說沒有任何一款通用運(yùn)營軟件可以滿足這么多的分析維度，尤其是某些自定義維度，這些都會(huì)導(dǎo)致大量的重復(fù)制表工作，而運(yùn)營的精力本應(yīng)花在直接看指標(biāo)然后優(yōu)化投放策略上。l解決方案：l數(shù)跨境BI通過API接口拉取亞馬遜廣告數(shù)據(jù)，四大類型廣告數(shù)據(jù)全覆蓋，通過同步數(shù)據(jù)源按鈕即可一鍵同步或系統(tǒng)自動(dòng)定時(shí)同步，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)即時(shí)更新，不再需要手動(dòng)重復(fù)下載。所有廣告數(shù)據(jù)通過可視化的上下合并和左右合并功能，即可將多張表的數(shù)據(jù)匹配匯總到一起。l如前所述，廣告數(shù)據(jù)的衡量維度有很多種，例如按照廣告活動(dòng)匯總展示量、點(diǎn)擊量、花費(fèi)、出單量、銷售額等數(shù)據(jù)，并使用匯總后的數(shù)據(jù)計(jì)算CTR、CR、ACOS、ROSA等多個(gè)指標(biāo)，然后還要考慮對(duì)指標(biāo)進(jìn)行同環(huán)比計(jì)算。而再想切換到產(chǎn)品維度計(jì)算這一套指標(biāo)和同環(huán)比的時(shí)候，幾乎又要重新拉一遍公式，十分不便。而數(shù)跨境BI中只需要做一次包含所有指標(biāo)的表，然后創(chuàng)建副本，把匯總字段從廣告活動(dòng)切換成產(chǎn)品即可完成。所有計(jì)算邏輯只需設(shè)定一次即可被無限復(fù)用，不I深圳市美樂德商務(wù)服務(wù)有限公司I深圳市美樂德商務(wù)服務(wù)有限公司l異常數(shù)據(jù)預(yù)警與策略調(diào)整支持：l廣告分析的最終目的是要輔助運(yùn)營進(jìn)行投放策略的調(diào)整，因此對(duì)于按照各種維度計(jì)算出來的指標(biāo)和變化率，運(yùn)營人員還希望進(jìn)一步設(shè)置某些預(yù)警值，例如在轉(zhuǎn)化率降幅超過一定百分比，或者廣告花費(fèi)漲幅超過一定百分比時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)預(yù)警。l此外，在搜索詞投放方面，運(yùn)營人員希望可以及時(shí)篩選出并未投放但是出單量達(dá)到一定數(shù)量的搜索詞，進(jìn)行補(bǔ)充投放，并有針對(duì)性地觀察其投放效果。l這些需求在excel的場(chǎng)景下不僅匹配和計(jì)算麻煩，數(shù)據(jù)量大的時(shí)候要想篩選出異常值還會(huì)卡頓影響效率，而且難以實(shí)現(xiàn)及時(shí)預(yù)警。I深圳市美樂德商務(wù)服務(wù)有限公司l解決方案：l數(shù)跨境BI中可以通過篩選條件的設(shè)置，將超過異常臨界值的數(shù)據(jù)篩選出來，且數(shù)據(jù)源更新后篩選結(jié)果也會(huì)隨之更新，無需重復(fù)設(shè)置。l對(duì)于異常數(shù)據(jù)，既可以通過數(shù)據(jù)預(yù)警形成站內(nèi)提醒，也可以回填到簡(jiǎn)道云，形成數(shù)據(jù)存檔，并完成進(jìn)一步的流程流轉(zhuǎn)，例如將異常數(shù)據(jù)推送給指定的運(yùn)營人員，運(yùn)營人員的調(diào)整動(dòng)作需經(jīng)過負(fù)責(zé)人審批，最終以流轉(zhuǎn)完成來保證優(yōu)化工作的閉環(huán)。I深圳市美樂德商務(wù)服務(wù)有限公司l目標(biāo)達(dá)成情況及進(jìn)程監(jiān)控：l場(chǎng)景一：銷售報(bào)表反映的是經(jīng)營結(jié)果，而要衡量這個(gè)結(jié)果的好壞，還需要與業(yè)績(jī)目標(biāo)和預(yù)算形成對(duì)比。一般企業(yè)會(huì)制定一個(gè)月度的銷量/銷售額目標(biāo)和費(fèi)用預(yù)算，為了保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還會(huì)將月度目標(biāo)拆分到周，以實(shí)現(xiàn)更細(xì)粒度的過程管控。l場(chǎng)景二：一款產(chǎn)品上架后會(huì)分成引流期、轉(zhuǎn)化期、盈虧平衡、盈利期等多個(gè)階段，每個(gè)階段都有不同的運(yùn)營目標(biāo)和預(yù)算分配，需要按照階段比對(duì)目標(biāo)達(dá)成情況。l這些個(gè)性化場(chǎng)景幾乎沒有通用型運(yùn)營軟件可以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更多地還是依賴手工制表。I深圳市美樂德商務(wù)服務(wù)有限公司l解決方案：l數(shù)跨境BI通過API接口拉取亞馬遜業(yè)務(wù)報(bào)告，數(shù)據(jù)每日更新，便于及時(shí)獲取整站情況。同時(shí)可以直接從廣告模塊引用數(shù)據(jù)，廣告數(shù)據(jù)更新后，會(huì)實(shí)時(shí)同步過來。l數(shù)跨境BI可以通過導(dǎo)入目標(biāo)表后設(shè)定公式，對(duì)月度目標(biāo)或者產(chǎn)品所處推廣階段進(jìn)行拆分，然后按照拆分后的維度匯總計(jì)算實(shí)際數(shù)據(jù)，后續(xù)只要追加更新月度目標(biāo)表并對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)告進(jìn)行同步，即可自動(dòng)輸出目標(biāo)達(dá)成情況和預(yù)算消耗情況報(bào)表。l一旦出現(xiàn)達(dá)成或消耗情況異常的數(shù)據(jù)，可以通過自動(dòng)化功能形成數(shù)據(jù)預(yù)警，并推送給相關(guān)負(fù)責(zé)人采取調(diào)整策略。I深圳市美樂德商務(wù)服務(wù)有限公司Il（1）數(shù)據(jù)來源眾多：財(cái)務(wù)分析是對(duì)庫存-廣告-銷售的業(yè)務(wù)全流程進(jìn)行的數(shù)據(jù)匯總與核算，因此其核算不僅要囊括經(jīng)營的所有電商平臺(tái)的銷售、退貨、廣告等平臺(tái)內(nèi)數(shù)據(jù)，還要與ERP中的商品成本、物流費(fèi)用等相結(jié)合，此外還有一些例如匯率的輔助性數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)要輸出一份公司整體層面的利潤月報(bào)，常常要結(jié)合二三十張excel表。l（2）計(jì)算邏輯的自定義要求高：雖然財(cái)務(wù)利潤核算都遵循“利潤=收入-成本-費(fèi)用”的大框架，但是其中每個(gè)項(xiàng)目會(huì)根據(jù)公司業(yè)務(wù)的不同而分為不同細(xì)項(xiàng)。l（3）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)權(quán)限管理麻煩財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保密性相對(duì)較高，往往是運(yùn)營、采購等部門向財(cái)務(wù)部報(bào)送基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)部按照財(cái)務(wù)核算規(guī)則制作報(bào)表后向管理層呈報(bào)，或者分部門分運(yùn)營組向相關(guān)人員披露與其相關(guān)的數(shù)據(jù)，流程中涉及的數(shù)據(jù)交互和權(quán)限管理較為復(fù)雜，一般都要財(cái)務(wù)人員將制作好的報(bào)表以excel的形式分發(fā)出去，數(shù)據(jù)傳遞、保存以及如果有調(diào)整或修正時(shí)的信息同步都很麻煩。l此外，財(cái)務(wù)核算中會(huì)涉及多種自定義的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)，例如將月度的店鋪費(fèi)用分?jǐn)偟骄唧w的商品，或者將公司層面費(fèi)用（例如：租金、工資社保、其他管理費(fèi)用等）分?jǐn)偟骄唧w的站點(diǎn)或者運(yùn)營組，不同數(shù)據(jù)適用的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)不一，根據(jù)公司業(yè)務(wù)、具體指標(biāo)性質(zhì)、管理政策等方面的差異，從銷量、銷售額到采購成本、店鋪毛利，都有可能成為分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)，通用型軟件很少能考慮到這么多個(gè)性化的計(jì)算細(xì)節(jié)，因此會(huì)導(dǎo)致導(dǎo)出excel帆帆I(xiàn)深圳市美樂德商務(wù)服務(wù)有限公司l解決方案：l通過前述三大業(yè)務(wù)循環(huán)（庫存-廣告-銷售）的數(shù)據(jù)分析，財(cái)務(wù)核算涉及的大部分?jǐn)?shù)據(jù)都被集成到數(shù)跨境BI中，還有少量需要補(bǔ)充的數(shù)據(jù)可以通過上傳的方式導(dǎo)入進(jìn)來，l通過合并操作和公式錄入，實(shí)現(xiàn)各種自定義計(jì)算邏輯。這些計(jì)算邏輯在一個(gè)公司內(nèi)部相對(duì)穩(wěn)定，因此只需要設(shè)定一次，即可無限復(fù)用。l做好的報(bào)表可以通過權(quán)限配置，分配給相關(guān)責(zé)任人，如果財(cái)務(wù)端對(duì)數(shù)據(jù)有修正或調(diào)整，分配出去的分析表也會(huì)隨之變動(dòng)，保證信息對(duì)稱。帆軟介紹CHAPTER04帆軟旗下跨境電商精細(xì)化運(yùn)營工具2019年商業(yè)智能領(lǐng)導(dǎo)廠商跨境電商在線分析工具—數(shù)跨境BI2019年商業(yè)智能領(lǐng)導(dǎo)廠商跨境電商在線分析工具—數(shù)跨境BI開始發(fā)展2021年發(fā)布FineReportV11.0，同時(shí)推出數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品全家桶2022年銷售額13.6億，國內(nèi)唯一破十億廠商發(fā)布FineBIV6.0，全新定義一站式數(shù)據(jù)分析工具發(fā)布3D大屏解決方案發(fā)布私有部署簡(jiǎn)道云獨(dú)享版2013年2015年I17年持續(xù)領(lǐng)先助力全球企業(yè)，讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力！數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)廠商報(bào)表報(bào)表領(lǐng)導(dǎo)廠商發(fā)布FineBIV1.0，掀起自助分析熱潮2006年注冊(cè)成立帆軟軟件推出FineReportV3.0商業(yè)智能賽道，首個(gè)國內(nèi)破億廠商發(fā)布國內(nèi)首款零代碼領(lǐng)域的SaaS發(fā)布國內(nèi)首款零代碼領(lǐng)域的SaaS