淺談技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的地位和作用

科學(xué)技術(shù)是第一產(chǎn)生力，是我們煤礦企業(yè)開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)，是煤礦平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障。而煤礦工程技術(shù)人員就是開展技術(shù)工作、技術(shù)管理及技術(shù)革新的生力軍。一個工程技術(shù)人員，只有不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)、把握新技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)革新，才能適應(yīng)煤礦企業(yè)進(jìn)展新形勢的需要，真正起到科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)平安生產(chǎn)的作用。隨著張集煤礦的進(jìn)展壯大，在經(jīng)營、管理、生產(chǎn)等多方面不斷創(chuàng)下新的記錄，這些成果與礦的“產(chǎn)量大礦、人才大礦”的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)是分不開的。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加快技術(shù)進(jìn)步，是新形勢下實施科教興煤戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是改善煤炭行業(yè)面貌的系統(tǒng)工程。煤礦事故，特殊是重大惡性事故的發(fā)生，有相當(dāng)一部分是由于技術(shù)管理不到位或消失漏洞而造成的，因此，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平是實現(xiàn)平安生產(chǎn)的前提。一、煤礦平安生產(chǎn)與技術(shù)的關(guān)系煤礦平安生產(chǎn)必需綜合地運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。由于煤礦平安管理時刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中。涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個環(huán)節(jié)，而煤礦生產(chǎn)的過程又非常簡單，環(huán)節(jié)眾多。因此，我們必需把技術(shù)管理看成是煤礦平安生產(chǎn)的重要組成部分，滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過程，指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)相互協(xié)作，相互適應(yīng)，避開因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常生產(chǎn)秩序甚至釀成大禍。礦井開拓，開采設(shè)計的合理與否，直接關(guān)系到煤礦的平安生產(chǎn)。礦井的開拓和開采設(shè)計是對巷道布置，采區(qū)的劃分，生產(chǎn)工藝流程，設(shè)備造型以及平安技術(shù)措施的制定等都要有總體規(guī)劃和支配，為了滿意礦井開拓，開采部署合理化的需要，在設(shè)計時就必需對地質(zhì)勘探，先進(jìn)技術(shù)和裝備的進(jìn)展和使用，先進(jìn)工藝流程的進(jìn)展水平進(jìn)行廣泛的了解，設(shè)計應(yīng)貫徹集中化，機(jī)械化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理化的原則，巷道布置力求簡潔，各系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備力量首先要經(jīng)濟(jì)有用，全礦性的防治事故措施要得力，上述都必需要有技術(shù)的支持，必需進(jìn)行充分的技術(shù)論證，技術(shù)分析和技術(shù)方案的比較，最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設(shè)計，甚至一個采區(qū)的開采設(shè)計，關(guān)系到整個礦井的壽命和效益的好壞，所以技術(shù)管理是在制定開拓、開采設(shè)計時的作用就顯得尤為重要。在生產(chǎn)過程中，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工序和節(jié)協(xié)作不當(dāng)就會造成故障和事故，甚至可以釀成大禍，嚴(yán)峻危及職工的平安，不論任何煤礦均存在著擔(dān)心全的因素，只是程度不同而已，只有通過不斷查處事故隱患，明確平安上的工作重點(diǎn)，有針對性地實行合理措施，才能確保煤礦平安生產(chǎn)。眾所周知，煤礦生產(chǎn)隱患與事故是親密相關(guān)的，那么預(yù)防事故的重點(diǎn)就是毀滅隱患，假如對小的隱患或一般的隱患重視不夠，治理不準(zhǔn)時，不徹底，也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。煤礦在開采過程中，水、火、瓦斯、煤塵、頂板問題始終伴隨著礦井的開采，因此對這些長期性隱患要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)測手段，實施防治措施，使其不消失危急狀態(tài)。假如在開采過程中，對消失的局部瓦斯超限，工掘工作面接近含水層，采煤工作面頂板初次來壓和周斯來壓以及過斷層和鉆空頂?shù)冗@些短期隱患，應(yīng)明確責(zé)任，制定臨時措施，加強(qiáng)管理，使其盡快消退，所以說，煤礦短期性隱患又是技術(shù)管理的重點(diǎn)，不僅要有定期分析，還要盡可能做到定量分析，依據(jù)理論分析和實踐閱歷探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度，科學(xué)合理地制訂出切實可行的措施，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。二、依靠科技進(jìn)步是實現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)的最大動力要想實現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)，必需依靠科技進(jìn)步，改進(jìn)采煤工藝，大力推廣新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料，提高廣闊員工的綜合素養(yǎng)，努力改善井下的工作環(huán)境，大家都知道，煤礦平安狀況不好，除受地質(zhì)和開采的特別條件制約外。很大程度上是由于裝備和工藝落后，平安技術(shù)管理人員素養(yǎng)和員工的綜合素養(yǎng)不高而造成的。因此依靠科技進(jìn)步來加強(qiáng)技術(shù)管理是實現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)的最大動力。但推廣新技術(shù)應(yīng)因地制宜，做好可行性討論和技術(shù)論證工作，不要盲目行事，另外還要有足夠的資金投入來保證，對改善平安條件的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)予以充分重視，由于，對一部分新技術(shù)存在著二次開發(fā)的問題，應(yīng)留意新條件下推廣使用新技術(shù)和新設(shè)備的適應(yīng)性和牢靠性，避開形成新的隱患，使其在平安生產(chǎn)過程中發(fā)揮良好的作用。同時技術(shù)管理及革新應(yīng)用具有超前性、規(guī)劃性和指導(dǎo)性的特點(diǎn)。煤礦事故，特殊是重大惡性事故的發(fā)生，大多是煤礦生產(chǎn)中某個環(huán)節(jié)或某些人員操作失誤或疏忽造成的，而技術(shù)管理上消失漏洞或者技術(shù)管理不到位，往往是造成事故的一個主要因素。因此，加強(qiáng)技術(shù)管理工作，提高技術(shù)管理水平，引進(jìn)、改進(jìn)及革新生產(chǎn)技術(shù)，對煤礦平安生產(chǎn)具有重要意義。三、技術(shù)管理是煤礦平安管理的有機(jī)組成部分技術(shù)管理貫穿于煤礦生產(chǎn)活動的全過程,煤礦平安管理時刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中，涉及到煤礦生產(chǎn)的各個方面和各個環(huán)節(jié)。而煤礦生產(chǎn)的過程非常簡單，環(huán)節(jié)眾多，要做到平安生產(chǎn)，就必需綜合地運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。因此，我們必需把技術(shù)管理看成是煤礦平安管理的有機(jī)組成部分，融入到煤礦生產(chǎn)管理全過程中去，指導(dǎo)煤礦平安生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)相互協(xié)作，相互適應(yīng)，避開因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常的生產(chǎn)秩序，甚至釀成重大事故。技術(shù)管理關(guān)系到制定合理的開拓開采設(shè)計方案、《作業(yè)規(guī)程》、《平安技術(shù)措施》的編制完善等工作直接影響著煤礦的平安生產(chǎn)?！蹲鳂I(yè)規(guī)程》是基礎(chǔ)文件，具有指導(dǎo)性、針對性、規(guī)范性和強(qiáng)制性。它規(guī)定了操作中的詳細(xì)做法，是技術(shù)管理的詳細(xì)體現(xiàn)。它的內(nèi)容除了對系統(tǒng)和工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞動組織有具體明確的說明以外，還應(yīng)有針對性很強(qiáng)的平安技術(shù)措施。假如地質(zhì)條件和工程內(nèi)容發(fā)生變化時，還應(yīng)準(zhǔn)時制定補(bǔ)充措施。目前，在《作業(yè)規(guī)程》的編寫、審批、貫徹、執(zhí)行方面，存在著以下幾面的問題值得重視。有的《作業(yè)規(guī)程》寫得較為籠統(tǒng)，欠詳細(xì)化。例如《煤礦平安規(guī)程》要求采掘工作面禁止空頂作業(yè)，在《作業(yè)規(guī)程》中也照寫禁止空頂作業(yè)，現(xiàn)場條件需要工人進(jìn)入無支護(hù)區(qū)進(jìn)行臨時支護(hù)怎么辦？在臨時支護(hù)沒有完成前，工人在無支護(hù)區(qū)作業(yè)算不算空頂作業(yè)等等。有的施工單位為了怕?lián)?dāng)事故責(zé)任，便要求將《作業(yè)規(guī)程》寫得面面俱到，把一些沒有實際內(nèi)容根本無一點(diǎn)針對性的東西統(tǒng)統(tǒng)排列進(jìn)去，甚至原封不動地把《煤礦平安規(guī)程》的規(guī)定和《平安技術(shù)操作規(guī)程》的內(nèi)容也抄了進(jìn)去。而且每發(fā)生一次事故，增加一些所謂針對性的內(nèi)容，你有你的針對性標(biāo)準(zhǔn)，我有我的針對性標(biāo)準(zhǔn)，眾說紛紜，這樣進(jìn)展下去《作業(yè)規(guī)程》會成什么樣子？但對此作法好像是誰也沒有理由反對或轉(zhuǎn)變，也沒有一個統(tǒng)一的說法。在編寫《作業(yè)規(guī)程》時平安系數(shù)多大比較合適是值得討論的，平安系數(shù)過小，會消失工人按《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)也可能發(fā)生事故；若平安系數(shù)過大，不僅會造成人力