上海XX項(xiàng)目（16A-07A#地塊）工程管理策劃書XX事業(yè)部上海XX項(xiàng)目經(jīng)理部二○一三年七月目錄1項(xiàng)目概況 61.1位置及環(huán)境 61.2建設(shè)用地規(guī)劃要求 71.2.1項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃 81.2.2道路及出入口位置 91.3建筑概況 91.4建筑分期概況 101.5項(xiàng)目特點(diǎn)及應(yīng)對措施要求 102項(xiàng)目部架構(gòu)及人力資源計(jì)劃 112.1項(xiàng)目管理組織架構(gòu) 112.1.1項(xiàng)目管理組織體系 112.1.2項(xiàng)目部主要工作內(nèi)容 132.1.3項(xiàng)目管理工作流程 132.1.4項(xiàng)目主要人員組成 132.2質(zhì)量保證體系 142.2.1內(nèi)部質(zhì)量保證體系 142.2.2外部質(zhì)量保證體系 142.2.3質(zhì)量控制措施 152.3崗位職責(zé) 162.3.1項(xiàng)目部各崗位工作內(nèi)容及職責(zé) 162.3.2職責(zé)矩陣 172.4項(xiàng)目部費(fèi)用 192.4.1項(xiàng)目部辦公場所及辦公設(shè)備計(jì)劃 192.4.2項(xiàng)目部費(fèi)用計(jì)劃 193項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、場地綜合利用規(guī)劃 193.1項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃 193.2項(xiàng)目建設(shè)總平面規(guī)劃 213.2.1總平面布置原則 213.2.2基礎(chǔ)施工階段場布 213.2.3主體結(jié)構(gòu)施工階段場布 223.2.4裝修施工階段場布 223.2.5臨水臨電布置 233.2.6臨時排水布置 243.2.7開放示范區(qū) 244項(xiàng)目管理目標(biāo) 254.1進(jìn)度計(jì)劃管理目標(biāo) 254.2質(zhì)量管理目標(biāo) 254.3成本管理目標(biāo) 254.4設(shè)計(jì)管理目標(biāo) 264.5技術(shù)管理目標(biāo) 264.6安全文明施工管理目標(biāo) 265開工準(zhǔn)備 265.1工程承包范圍、界面劃分 265.2資源準(zhǔn)備、采購策劃和計(jì)劃 265.3施工圖 276工程管理 286.1進(jìn)度計(jì)劃 286.1.1施工進(jìn)度計(jì)劃 286.1.2節(jié)點(diǎn)控制 326.1.3報(bào)批報(bào)建計(jì)劃 336.1.4進(jìn)度管理措施 336.2工程質(zhì)量 336.2.1項(xiàng)目質(zhì)量保證措施 336.2.2工程質(zhì)量控制點(diǎn) 346.2.3土建工程質(zhì)量要點(diǎn) 346.2.4配套安裝質(zhì)量要點(diǎn) 366.2.5裝修質(zhì)量要點(diǎn) 366.2.6樣板引路制度 376.2.7實(shí)測實(shí)量管理 396.2.8材料驗(yàn)收檢驗(yàn)制度 396.2.9專項(xiàng)技術(shù)方案 396.2.10質(zhì)量否決制度 406.2.11質(zhì)量文件記錄制度 406.2.12交付管理 406.3工程技術(shù) 416.3.1施工圖會審 416.3.2新材料、新技術(shù)、新工藝 416.4安全文明施工 426.4.1安全文明管理目標(biāo) 426.4.2安全文明管理組織架構(gòu) 426.4.3安全管理理念 426.4.4安全管理控制重點(diǎn) 426.4.5安全管理措施 436.5健康、安全、環(huán)保 546.6合同管理 556.7供方管理 556.7.1監(jiān)理單位 556.7.2總承包單位 556.7.3指定分包和材料設(shè)備供應(yīng)商 566.8成本管理 566.8.1動態(tài)成本和利潤率情況分析 566.8.2動態(tài)成本控制措施 566.8.3成本策劃落實(shí)到各施工階段 576.9四化管理 586.9.1圖紙標(biāo)準(zhǔn)化 586.9.2施工工廠化 616.9.3管理可視化 646.9.4現(xiàn)場整潔化 686.9.5四化管理保障措施 687保障措施 697.1進(jìn)度計(jì)劃保障措施 697.2工程質(zhì)量保證措施 697.3質(zhì)量通病防治措施 717.4成品保護(hù)措施 717.4.1組織措施 717.4.2技術(shù)措施 717.4.3飾面的成品保護(hù) 727.4.4入戶門及門窗的成品保護(hù) 727.4.5樣板房的成品保護(hù) 737.4.6其他的成品保護(hù) 737.4.7成品保護(hù)樣板 737.5安全文明施工措施 757.5.1安全保障措施 757.5.2文明施工措施 767.6工程會議制度 768其他管理工作 778.1緊急情況聯(lián)絡(luò)、處理程序 778.2項(xiàng)目風(fēng)險管理 788.3文件檔案管理 788.4項(xiàng)目印章管理 818.4.1印章使用范圍 818.4.2印章管理 819工地開放、工程交付 819.1工地開放 819.2交付計(jì)劃及方案 829.3檢查、驗(yàn)收及整改 821項(xiàng)目概況1.1位置及環(huán)境上海XX164地塊（16A-07A）住宅地塊項(xiàng)目位于上海市XX區(qū)，南至規(guī)劃銀春路，東至規(guī)劃富卓路，西至現(xiàn)狀河流，北至規(guī)劃銀秋路，規(guī)劃建設(shè)用地8.10公頃。計(jì)容建筑面積約194500㎡，容積率不大于2.4，建筑密度不大于25%，綠地率不小于35%；主要建設(shè)功能為：住宅、地下車庫及小區(qū)相應(yīng)配套設(shè)施。項(xiàng)目建設(shè)場地東西長度約270米，南北方向約為310米，地形較為平坦。用地西側(cè)有一條河道經(jīng)過，目前不具備景觀價值。用地北邊有高壓走廊及S32高速公路等不利因素，南側(cè)規(guī)劃銀春路為主要道路?；噩F(xiàn)狀標(biāo)高約為3.8m~4.2m。本地塊本地塊1.2建設(shè)用地規(guī)劃要求1.2.1項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃馬橋基地16A-07A總體經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表名稱單位數(shù)量備注出讓用地總面積平方米81044.2總建筑面積平方米231924.44其中地上總建筑面積平方米198871.64其中計(jì)容建筑面積平方米194181.15住宅地塊16A-07A住宅平方米190854.22社區(qū)物業(yè)配套平方米3326.93其中居民委員會平方米320.694#樓一層治安聯(lián)防站平方米41.3813#樓一層消防控制室平方米44.584#樓一層物業(yè)管理（含業(yè)委會）平方米474.9813#樓一層文化活動室平方米200.0022#樓2層老年康體活動室平方米541.0022#樓2層社區(qū)服務(wù)站平方米206.454#樓一層衛(wèi)生服務(wù)點(diǎn)平方米60.0022#樓2層PK站平方米1323.00門衛(wèi)平方米20.00垃圾收集點(diǎn)平方米94.85不計(jì)容建筑面積平方米4690.49地下總建筑面積平方米33052.80住宅地塊16A-07A地下車庫平方米25743.12人防面積12391㎡住宅單體地下室平方米7309.68容積率-2.40建筑密度%16.36%建筑限高米80綠地面積平方米28366.00綠地率%35%集中綠地面積平方米12157.00集中綠地率%15%總戶數(shù)戶1976戶數(shù)比100%其中60-80戶型戶29715.03%80-90戶型戶522.63%90-100戶型戶105453.34%100-130戶型戶57329.00%停車位輛1423住宅0.72輛/戶其中地上停車位輛630地下停車位輛793地面停車率%44.28%1.2.2道路及出入口位置用地南至規(guī)劃銀春路，東至規(guī)劃富卓路，西至現(xiàn)狀河流，北至規(guī)劃銀秋路。小區(qū)主入口設(shè)置在用地的南面，用地北面也設(shè)置一個小區(qū)出入口，另東側(cè)設(shè)置一人行出入口，內(nèi)部形成環(huán)形流暢消防通道。小區(qū)主要環(huán)形道路車行道寬7米，高層組團(tuán)道路寬6米，滿足消防要求，組團(tuán)內(nèi)部主要以人行為主，緊急情況下消防車進(jìn)入組團(tuán)內(nèi)部。景觀步道寬3米、1.5米。道路縱坡原則上控制在5%以內(nèi)，長度滿足居住區(qū)坡道長度限制條件。道路合理的分組處理，形成清晰明了的區(qū)內(nèi)車行交通體系。在小區(qū)的開放空間設(shè)置休閑步道且與景觀系統(tǒng)緊密結(jié)合，為戶外休閑與娛樂提供優(yōu)雅的休憩條件。部分高層地下一層作為非機(jī)動車車庫。本項(xiàng)目結(jié)合地面固定停車位，設(shè)置地下機(jī)動車車庫，地下機(jī)動車車庫主要近高層住宅，多層住宅區(qū)域主要以地面停車為主。無障礙設(shè)計(jì)：小區(qū)內(nèi)無障礙設(shè)計(jì)的范圍包含人行道、公共綠地、公共服務(wù)設(shè)施，以滿足無障礙設(shè)計(jì)的使用及規(guī)范要求，確保本小區(qū)是一所人性化的小區(qū)。1.3建筑概況用地面積總計(jì)81044.2m2，共12棟28層80米高度以內(nèi)的住宅17棟4層疊加?？偨ㄖ娣e231924.44m2，其中地上建筑面積198871.64m2，地下建筑面積33052.80m2，容積率2.4。一期二期一期二期1.4建筑分期概況上海XX164地塊項(xiàng)目建設(shè)分二期。一期共21棟樓，分別為1~3#、5~8#、9~12#、14~17#、19#、20#樓為四層疊加，4#、13#、18#、21#樓為地下一層地面28層高層及地下車庫組成。二期共8棟，分別為22~29#樓地下一層地面28層高層及人防地庫組成。本項(xiàng)目住宅為全裝修房，裝修標(biāo)準(zhǔn)為C級，一期交付時間2015年12月30日。二期交付時間暫定為2016年12月30日。1.5項(xiàng)目特點(diǎn)及應(yīng)對措施要求項(xiàng)目南、北、東三側(cè)均為規(guī)劃道路，目前、利用銀春路施工便道為施工出入口，二期待北側(cè)銀秋路施工完成后，再開設(shè)第二個出入口。整個項(xiàng)目采用全封閉施工，由于周邊道路尚未完成施工，因此，采用臨時圍墻封閉，待總體施工開始，采用正式圍墻，以使整個施工場地形成封閉狀態(tài)，防止旗忠大居其他工地人員從本項(xiàng)目施工出入口進(jìn)出。2項(xiàng)目部架構(gòu)及人力資源計(jì)劃2.1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)2.1.1項(xiàng)目管理組織體系上海萬科實(shí)行事業(yè)部管理模式，XX項(xiàng)目部根據(jù)屬地化原則由XX事業(yè)部進(jìn)行管理，同時在專業(yè)上受公司工程管理中心進(jìn)行專業(yè)監(jiān)督及指導(dǎo)，項(xiàng)目管理組織體系如下：土建土建機(jī)電安裝裝飾項(xiàng)目秘書閔行事業(yè)部總經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)理商業(yè)管理營銷管理財(cái)務(wù)管理工程管理設(shè)計(jì)管理報(bào)建配套報(bào)建報(bào)建配套建筑設(shè)計(jì)裝飾設(shè)計(jì)營銷招商運(yùn)營采購管理成本管理配套2.1.2項(xiàng)目部主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)從項(xiàng)目開工，直到工程交付的全過程管理。主要是項(xiàng)目實(shí)施過程中的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制及相關(guān)的合同管理、材料管理、信息管理、合作方的管理，并協(xié)調(diào)公司內(nèi)各相關(guān)部門和政府各職能部門。1）項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的審定；2）圖紙會審和技術(shù)交底的組織；3）材料設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃的提供及材料設(shè)備進(jìn)場日期的確定；4）施工現(xiàn)場勘探及測量放線的組織實(shí)施；5）現(xiàn)場施工安全及環(huán)保措施的檢查落實(shí)；6）施工進(jìn)度計(jì)劃的審核及檢查；7）按各承包合同規(guī)定的進(jìn)度要求及質(zhì)量要求，對各項(xiàng)工程款項(xiàng)審批及支付；8）施工過程中的質(zhì)量預(yù)測和動態(tài)控制；9）工程竣工的驗(yàn)收作組織及各項(xiàng)手續(xù)的辦理；10）項(xiàng)目實(shí)施過程中的相關(guān)信息及資料管理。2.1.3項(xiàng)目管理工作流程2.1.4項(xiàng)目主要人員組成機(jī)構(gòu)姓名職責(zé)職務(wù)管理內(nèi)容甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理紅線范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)土建工程師土建主管現(xiàn)場質(zhì)量，進(jìn)度和安全文明施工土建工程師土建主管現(xiàn)場質(zhì)量，進(jìn)度和安全文明施工精裝修工程師精裝修主管樣板房、裝修四化、精裝修施工安裝工程師安裝主管全面負(fù)責(zé)安裝工程項(xiàng)目秘書項(xiàng)目秘書資料和文件及信息管理采購工程師工程師合約、甲供料成本工程師工程師合約、預(yù)結(jié)算和進(jìn)度款的審核建筑設(shè)計(jì)師工程師圖紙、設(shè)計(jì)變更、工藝樣板確認(rèn)裝修設(shè)計(jì)師工程師室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理景觀工程師工程師景觀園林設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和施工管理監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總監(jiān)負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理全面工作總監(jiān)代表總監(jiān)代表負(fù)責(zé)總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作土建工程師監(jiān)理工程師土建過程控制、旁站、驗(yàn)收土建工程師監(jiān)理工程師土建過程控制、旁站、驗(yàn)收土建工程師監(jiān)理工程師土建過程控制、旁站、驗(yàn)收土建工程師監(jiān)理工程師過程控制、旁站、驗(yàn)收安全員監(jiān)理工程師安全日常巡視、督促整改、驗(yàn)收安全員監(jiān)理工程師安全日常巡視、督促整改、驗(yàn)收安裝工程師監(jiān)理工程師安裝過程控制、旁站、驗(yàn)收安裝工程師監(jiān)理工程師安裝過程控制、旁站、驗(yàn)收土建工程師監(jiān)理工程師實(shí)測實(shí)量過程檢查、督促整改土建工程師監(jiān)理工程師實(shí)測實(shí)量過程檢查、督促整改土建工程師監(jiān)理工程師實(shí)測實(shí)量過程檢查、督促整改監(jiān)理員監(jiān)理員工程資料整理、收發(fā)監(jiān)理員監(jiān)理員工程資料整理、收發(fā)2.2質(zhì)量保證體系2.2.1內(nèi)部質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部擬設(shè)質(zhì)量工程師1名，統(tǒng)籌土建、安裝及裝修等專業(yè)，嚴(yán)格按照集團(tuán)及上海公司相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)及操作指引執(zhí)行。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（質(zhì)量總負(fù)責(zé)人）質(zhì)量工程師土建專業(yè)工程師安裝專業(yè)工程師裝修專業(yè)工程師景觀專業(yè)工程師2.2.2外部質(zhì)量保證體系組織監(jiān)理、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或主要技術(shù)人員，成立項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)（兼實(shí)測實(shí)量）工作小組，協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門及設(shè)計(jì)院等，及時通過圖紙交底、專題會議等，有效解決質(zhì)量、技術(shù)問題。項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)（兼實(shí)測實(shí)量）小組項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)（兼實(shí)測實(shí)量）小組施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理部各專業(yè)工程師專業(yè)廠商技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院公司工程管理中心、采購部2.2.3質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制：在施工過程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督促監(jiān)理單位和施工單位認(rèn)真履行合同，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。施工預(yù)控：項(xiàng)目部各分部分項(xiàng)開工前主要是督促監(jiān)理單位檢查施工單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，檢查監(jiān)理單位對施工方案、施工技術(shù)交底等審核情況，督促檢查監(jiān)理單位認(rèn)真執(zhí)行樣板引路制的實(shí)施，審查監(jiān)理單位編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。過程控制：加強(qiáng)對測量及定位放線的監(jiān)控工作，監(jiān)督監(jiān)理單位按合同要求的儀器對測量定位進(jìn)行復(fù)核。項(xiàng)目部每周定期召開協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。對重要材料設(shè)備要檢查、監(jiān)督監(jiān)理單位是否按合同和有關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收、抽樣、取樣復(fù)試。不定期地抽查材料的準(zhǔn)用證、質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)保材料。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常性的質(zhì)量檢查制度，對隱蔽工程及重要和關(guān)鍵工序（如樁基工程、防水工程、裝修工程等）要會同監(jiān)理單位到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。督促監(jiān)理單位負(fù)責(zé)進(jìn)行中間驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理部組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收。事后控制：對于重要分部分項(xiàng)工程，如防滲漏的有關(guān)工序，在工序交接工前要督促監(jiān)理單位100％檢查驗(yàn)收，并落實(shí)整改。對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題要進(jìn)行歸納總結(jié)，分析產(chǎn)生問題的原因，提出采取預(yù)防的辦法，并報(bào)工程管理部歸檔。督促監(jiān)理單位加強(qiáng)成品保護(hù)的管理工作。2.3崗位職責(zé)2.3.1項(xiàng)目部各崗位工作內(nèi)容及職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：1）協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理全面開展工程實(shí)施中政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作；并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督促設(shè)計(jì)、采購、成本和銷售各項(xiàng)工作按照項(xiàng)目總體計(jì)劃執(zhí)行；2）參與選擇施工總包單位、施工監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作；3）全面控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本，完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)；4）確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排，落實(shí)各管理人員職責(zé)，組織項(xiàng)目部開展工作；5）建立項(xiàng)目的合同管理體系，嚴(yán)格履行合同管理任務(wù)，處理好與乙方的合同爭議和糾紛；6）組織各小組成員對已經(jīng)完成工作進(jìn)行驗(yàn)評；7）執(zhí)行公司發(fā)布的各項(xiàng)指令，接受公司各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的動態(tài)成本管理制度，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施職責(zé)。土建工程師：1）掌握圖紙內(nèi)容工藝要求、材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核；2）掌握建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)工程與相關(guān)水、電氣、暖工程之間的關(guān)系。能夠合理運(yùn)用專業(yè)知識技巧，使建筑工程的施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求、裝飾美觀、使用方便；3）能夠掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)的專業(yè)知識，并熟悉相關(guān)工程的專業(yè)知識，能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達(dá)到建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的功能和品質(zhì)要求；4）掌握建筑工程的規(guī)范要求，并能夠合理的運(yùn)用；5）審核各階段進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)控其實(shí)施，能夠在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、總包（工程隊(duì)）的工作，確保工程進(jìn)度，工程質(zhì)量達(dá)到整體工程的進(jìn)度要求；6）協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)中的基礎(chǔ)、主體、竣工等驗(yàn)收，從工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作；7）嚴(yán)格控制工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對成本控制結(jié)果負(fù)責(zé)；8）定期或不定期組織監(jiān)理單位對施工單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、場容場貌等方面的考核；9）竣工后組織有關(guān)人員對工程的實(shí)施和管理進(jìn)行總結(jié)，為后施項(xiàng)目提供借鑒。安裝工程師：1）掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求，材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全部審核；2）掌握水、暖、電氣（供電、通訊、有線電視、安保系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)）專業(yè)工程與相關(guān)土建、裝修、建筑工程之間的關(guān)系，能夠合理的運(yùn)用水、暖、電氣專業(yè)知識技巧，使水、采暖、電氣系統(tǒng)的安裝合理美觀、使用方便；3）能夠掌握水、采暖、電氣系統(tǒng)相關(guān)的專業(yè)知識，并熟悉相關(guān)工程知識，能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達(dá)到水、暖、電氣系統(tǒng)的功能品質(zhì)要求；4）掌握水、暖、電氣系統(tǒng)相關(guān)的配套知識，熟悉政府相關(guān)部門對水、煤、消防、電氣系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定；5）負(fù)責(zé)完成水、煤、消防、電氣專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計(jì)、辦理各種施工審批手續(xù)，到組織施工單位進(jìn)場前后的管理等一切事宜，并與相關(guān)政府職能部門密切聯(lián)系，申請減免費(fèi)用、繳費(fèi)；6）掌握水、煤、消防、電氣系統(tǒng)工程的規(guī)范，并能夠合理的運(yùn)用；7）具有組織本專業(yè)施工的能力，能夠在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、工程隊(duì)的安裝，確保工程進(jìn)度工程質(zhì)量達(dá)到整體工程進(jìn)度要求；8）協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗(yàn)收，從專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作；9）嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對成本控制結(jié)果負(fù)責(zé)；10）負(fù)責(zé)范圍：上水工程、排水工程、消防工程、煤氣工程、暖通工程、供電工程、通訊工程、有線電視工程、安防工程、可視對講工程，配合作好室外配套工程。精裝修工程師：1）掌握全裝修專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求，材料的選用要求，負(fù)責(zé)全裝修專業(yè)范圍工程圖紙的全部審核；2）具有組織本專業(yè)施工的能力，能在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理、工程的安裝，確保工程進(jìn)度、工程質(zhì)量達(dá)到整體工程進(jìn)度要求；3）前期組織樣板房建設(shè)，了解相關(guān)施工工藝要求；4）完成裝修工藝樣板引路，材料驗(yàn)收等相關(guān)工作。項(xiàng)目秘書：1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種檔案資料的收集、分類、整理、歸檔工作；2）按文件處理程序負(fù)責(zé)接收、登記、發(fā)放各部往來文等；3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對內(nèi)對外日常行政工作；4)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理的管理工作；5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公室安全消防工作。2.3.2職責(zé)矩陣主要管理人員職責(zé)矩陣階段管理工作內(nèi)容項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)工程合同采購質(zhì)量安全資料前期工作內(nèi)容現(xiàn)場七通一平☆☆○現(xiàn)場周邊勘察☆☆設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)及技術(shù)管理圖紙會審☆☆○設(shè)計(jì)交底☆☆○總包管理及施工組織☆☆○☆材料設(shè)備清單○○○☆圖紙資料保管○○○☆現(xiàn)場管理施工總平面圖☆○☆○○周邊協(xié)調(diào)☆○周邊建筑及線路保護(hù)☆○☆○☆與主管部門協(xié)調(diào)☆○現(xiàn)場文明☆○○☆工程質(zhì)量管理建立質(zhì)量管理體系☆○☆○建立質(zhì)量工作程序☆○☆按質(zhì)量規(guī)范組織施工☆○☆施工材料半成品質(zhì)量監(jiān)督☆○☆☆○技術(shù)交底和方案優(yōu)化☆☆○○審核施組、檢查施工任務(wù)☆☆☆○材料控制☆☆☆督促和檢查施工☆○☆設(shè)計(jì)變更管理☆☆○○○組織工程檢查驗(yàn)收☆☆☆○施工技術(shù)資料管理☆☆☆工程進(jìn)度控制和甲供料管理進(jìn)度計(jì)劃☆☆○進(jìn)度動態(tài)跟蹤☆☆☆協(xié)調(diào)各單位進(jìn)度☆☆☆甲供料設(shè)備全過程管理☆☆○安全管理安全措施督促、檢查☆☆○工程造價管理審核預(yù)算○☆工程成本分析○☆預(yù)算及成本控制情況評估○☆完成工作量的審核○☆注：☆代表主要管理職責(zé)○代表協(xié)助管理職責(zé)2.4項(xiàng)目部費(fèi)用2.4.1項(xiàng)目部辦公場所及辦公設(shè)備計(jì)劃項(xiàng)目部在場地外租賃辦公2.4.2項(xiàng)目部費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目部2013年費(fèi)用計(jì)劃約43萬。3項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、場地綜合利用規(guī)劃3.1項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃1）總體建設(shè)計(jì)劃序號節(jié)點(diǎn)開始時間完成時間1項(xiàng)目代建協(xié)議2012-8-222產(chǎn)品定位完成（公司決策規(guī)劃方案及戶型）2012-11-103土地出讓補(bǔ)充合同簽訂2012-8-294方案文本初稿2012-11-302013-2-55水電煤、抗震征詢2013-2-6已完成6節(jié)能評估報(bào)告正式稿2013-4-12013-4-107資本金證明2013-4-1已完成8正式方案文本2012-11-302013-4-29立項(xiàng)批復(fù)2013-4-112013-4-2010建設(shè)用地規(guī)劃許可證2013-4-212013-4-2711建設(shè)用地批準(zhǔn)書2013-4-102013-4-2512契稅繳納2013-4-262013-5-2613地籍變更2013-4-262013-5-2614土地證2013-5-2013-7-1515方案批復(fù)2013-5-202013-6-2016開工2013-6-117樁基施工圖完成2013-3-12013-5-28試樁報(bào)告2013-4-172013-5-15樁基施工圖2013-5-162013-5-31正負(fù)零以上施工圖2013-4-302013-5-3118設(shè)計(jì)、勘察招投標(biāo)及合同備案2013-5-172013-6-2019交通評估2013-4-202013-6-2620審圖公司抽取2013-6-212013-6-2621總體設(shè)計(jì)文件完成（含施工圖）2013-4-202013-6-2622總體設(shè)計(jì)文件征詢2013-6-272013-7-1723設(shè)計(jì)文件審圖證2013-7-182013-8-1224防雷審圖證2013-7-182013-8-1225審圖公司合同確認(rèn)備案2013-7-182013-8-1226施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案證書2013-8-122013-8-1727總包、監(jiān)理單位邀請招標(biāo)（含中標(biāo)通知單）2012013-8-1828取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》2013-8-182013-8-2829防雷登記表2012-8-292012-9-330大市政配套費(fèi)繳納2012-8-292012-9-331門牌號碼2012-8-292012-9-1332獲得《施工許可證》2013-9-42013-9-1133在建工程轉(zhuǎn)讓完成2013-9-122013-10-1234預(yù)搭樓盤2013-9-142013-9-2935面積預(yù)測報(bào)告20132013-9-2936市房地局申報(bào)施工計(jì)劃2013-8-292013-9-1337物業(yè)招投標(biāo)完成2013-9-302013-11-1438取得主體驗(yàn)收證明2013-10-312013-11-1039物業(yè)流轉(zhuǎn)、物業(yè)用房承諾2013-11-152013-11-1740取得《預(yù)售許可證》2013-11-182013-11-2341第一批銷售開盤時間（疊拼156套）2013-11-3042主體結(jié)構(gòu)封頂（多層）（疊拼156套）20132013-9-3043主體結(jié)構(gòu)封頂（28層）（4、13、18、21#樓660套）2013-7-302014-7-3044裝修大面積施工2014-10-12015-8-3145室外配套、園建施工2015-2-282015-4-3046竣工備案時間2015-5-12015-6-3047交付使用許可證2015-7-12015-8-3148一次交付時間2015-10-149房地產(chǎn)權(quán)證2015-8-312015-11-3150二次交付時間2015-12-13.2項(xiàng)目建設(shè)總平面規(guī)劃3.2.1總平面布置原則總平面布置采用以下原則：通盤考慮，及時調(diào)整，形象整潔。按照項(xiàng)目在不同階段施工特點(diǎn)來進(jìn)行場地總平面的布置策劃?？偘顓^(qū)不安排在項(xiàng)目施工場地內(nèi)部。3.2.2基礎(chǔ)施工階段場布3.2.3主體結(jié)構(gòu)施工階段場布3.2.4裝修施工階段場布（裝修進(jìn)場后確定）3.2.5臨水臨電布置注：現(xiàn)場電纜全部埋地設(shè)置，基地內(nèi)給水管沿基地圍墻根部布置，每隔40米左右設(shè)一水龍頭。每個施工樓層和操作面布置分電箱、水龍頭。施工使用的塔吊、人貨兩用梯等大型施工機(jī)械使用單獨(dú)的電箱。另考慮沿施工場地一周設(shè)置消防專用供水管，管徑4寸，沿路設(shè)置消防栓。在上部結(jié)構(gòu)施工后，另設(shè)置登高專用消防管，于結(jié)構(gòu)樓層每層設(shè)置消防栓和消防水管。3.2.6臨電布置3.2.7開放示范區(qū)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，示范區(qū)開放時間為2013年11月30日。示范區(qū)要求：樣板房設(shè)置在5#樓包括示范單位和交付標(biāo)準(zhǔn)，周邊1#、6#外立面完成。整個示范區(qū)外立面效果完整呈現(xiàn)。疊加示范區(qū)范圍疊加示范區(qū)范圍4項(xiàng)目管理目標(biāo)4.1進(jìn)度計(jì)劃管理目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、分期計(jì)劃、標(biāo)段計(jì)劃確保按計(jì)劃完成。標(biāo)準(zhǔn)工期：總進(jìn)度計(jì)劃符合標(biāo)準(zhǔn)工期要求，樁基施工、基礎(chǔ)施工、開盤節(jié)點(diǎn)、結(jié)構(gòu)封頂、竣工備案、交付節(jié)點(diǎn)等確保按計(jì)劃完成。4.2質(zhì)量管理目標(biāo)工程實(shí)體質(zhì)量：實(shí)測實(shí)量綜合合格率穩(wěn)定在90%以上，實(shí)測實(shí)量綜合合格率排名上海區(qū)域前5名且不少于1次季度前2名；工程無滲漏、裂縫等系統(tǒng)性質(zhì)量事故發(fā)生，過程中做好成品保護(hù)措施?？蛻魸M意度：客戶滿意度達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目入伙后4個月內(nèi)，總投訴率<2條／每戶的投訴率。質(zhì)量獎：爭創(chuàng)上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)及上海市白玉蘭獎。4.3成本管理目標(biāo)目標(biāo)成本：綜合成本控制在目標(biāo)成本以內(nèi)。動態(tài)成本：動態(tài)成本變動率為0.00%，滿足公司經(jīng)營計(jì)劃要求。措施成本：加強(qiáng)施工方案優(yōu)化，控制不必要的浪費(fèi)；圖紙加強(qiáng)前期審閱；符合成本對標(biāo)指標(biāo)；設(shè)計(jì)變更、簽證率控制在5%以內(nèi)。4.4設(shè)計(jì)管理目標(biāo)圖紙質(zhì)量：施工圖深度（包括各專業(yè)圖紙齊全、相互配合程度、節(jié)點(diǎn)詳圖等）及錯、漏、碰、缺控制滿足施工要求。設(shè)計(jì)變更：避免重大設(shè)計(jì)變更、減少變更頻次。成本指標(biāo)：依據(jù)《萬科產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制指標(biāo)（第一批）對標(biāo)操作指引》做好對標(biāo)工作。環(huán)保節(jié)能：外墻保溫，節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等環(huán)保節(jié)能目標(biāo)滿足規(guī)范要求。4.5技術(shù)管理目標(biāo)落實(shí)新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。制定風(fēng)險識別及技術(shù)事故控制措施。4.6安全文明施工管理目標(biāo)現(xiàn)場場地做硬化處理，保持現(xiàn)場干凈整潔，有序管理。落實(shí)安全措施，杜絕安全事故（尤其是人身傷亡事故）發(fā)生。爭創(chuàng)上海市文明工地。4.7健康、安全、環(huán)保環(huán)境保護(hù)（排污、粉塵、噪音）符合上海市工地標(biāo)準(zhǔn)。不使用限用、禁用材料，所有材料檢測及室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。5開工準(zhǔn)備5.1工程承包范圍、界面劃分合理劃分工程承包商的承包范圍是工程管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，工程界面劃分即工程承包范圍劃分的合理與否對保證工程質(zhì)量尤為重要。以工程施工工序的合理性、承包商的專業(yè)能力劃分工程界面/承包范圍，明確驗(yàn)收、交接責(zé)任，杜絕出現(xiàn)盲區(qū)。本項(xiàng)目將按照《裝修房施工界面劃分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行界面劃分，屆時可能根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況或資源情況進(jìn)行微調(diào)。5.2資源準(zhǔn)備、采購策劃和計(jì)劃根據(jù)公司制定的經(jīng)營計(jì)劃、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，以及工程承包范圍的劃分，采購部策劃制定勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位及獨(dú)立分包單位、甲指分包單位等的采購計(jì)劃，采購部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制定材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，優(yōu)先采用集團(tuán)集中采購的材料設(shè)備，其次采用區(qū)域集中采購的材料設(shè)備，再次是上海公司采購的材料設(shè)備。5.3施工圖土建施工圖：由客戶關(guān)系中心、事業(yè)部/項(xiàng)目部、工程部、設(shè)計(jì)部、成本部、采購部、物業(yè)等部門共同參與的對照《設(shè)計(jì)成果檢查表》、《設(shè)計(jì)控制指標(biāo)》進(jìn)行各階段圖紙會審，審圖過程中需要重點(diǎn)關(guān)注使用功能內(nèi)容和各專業(yè)之間的相互關(guān)系是否滿足實(shí)際施工需要。裝修圖：裝修圖與土建施工圖相一致，裝修內(nèi)容預(yù)埋設(shè)計(jì)工作需要提前與建筑結(jié)構(gòu)出圖同步，避免后期修改造成大量的返工，當(dāng)裝修樣板房施工完成時即為全套裝修圖完成。衛(wèi)生間及衛(wèi)生潔具、廚房及廚房設(shè)備等布局合理，不存在使用功能缺陷。配電板、插座、開關(guān)面板、水管、龍頭等的數(shù)量配置滿足使用要求，且布置合理、定位準(zhǔn)確，并與墻面裝飾材料排版協(xié)調(diào)。樁基、地基處理：樁基工程于2013年6月4日開始施工，為保樁基工程順利開工，項(xiàng)目已經(jīng)提前安排工程試樁，為工程樁基的優(yōu)化創(chuàng)造條件，試樁檢測于2013年5月28日完成。為便于工程樁基施工，項(xiàng)目安排從2013年6月14日開始進(jìn)行場地平整、積水排除、鋪設(shè)臨時道路（道渣鋪設(shè)），于2012年8月20日前完成。室外道路、管網(wǎng)：室外道路、景觀綠化設(shè)計(jì)考慮雨水有組織排放，系統(tǒng)標(biāo)明標(biāo)高、坡度，使雨水排水順暢，路面、草坪不積水。室外管網(wǎng)結(jié)合市政配套管網(wǎng)接入點(diǎn)和區(qū)內(nèi)建筑、設(shè)施規(guī)劃需求，并考慮分期建設(shè)的使用要求等綜合布置。建筑構(gòu)造及工序、工藝：建筑構(gòu)造、施工工序、工藝及方法遵守集團(tuán)發(fā)布的《建筑構(gòu)造及工序工藝》相關(guān)規(guī)定和做法，執(zhí)行上海公司《標(biāo)準(zhǔn)建筑構(gòu)造做法》。6工程管理6.1進(jìn)度計(jì)劃通過合同（工期專項(xiàng)條款）控制基礎(chǔ)開工、示范區(qū)開放、開盤、結(jié)構(gòu)封頂、交付等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，組織施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)單位進(jìn)行年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃細(xì)化。推進(jìn)報(bào)建、采購、設(shè)計(jì)計(jì)劃，減少或避免其對工期的影響。6.1.1施工進(jìn)度計(jì)劃1）工程開發(fā)計(jì)劃疊加部分序號開發(fā)節(jié)點(diǎn)完成時間1樁基施工202基礎(chǔ)施工至±0.00020133樣板房（示范區(qū)）施工2013-64達(dá)到預(yù)售條件20135結(jié)構(gòu)封頂20136第一次工地開放日2014-2-307疊加外架拆除208土建、裝修總包界面移交、裝修進(jìn)場2019室外總體、配套進(jìn)場時間2015-410裝修大面積完成201411單體竣工2014-1112綠化、景觀施工20113物業(yè)細(xì)部檢查2015-2-3014竣工備案20115第二次工地開放日（預(yù)看房）2016交付20（注：以最后一棟單體開工為準(zhǔn)。）高層部分序號開發(fā)節(jié)點(diǎn)完成時間1樁基施工202高層基礎(chǔ)施工至±0.0002013-9-303高層結(jié)構(gòu)封頂2014-7-304高層達(dá)到預(yù)售條件2014-7-306第一次工地開放日2014-8-307疊加外架拆除2018土建、裝修總包界面移交、裝修進(jìn)場2019室外總體、配套進(jìn)場時間2014-10裝修大面積完成20111單體竣工2015-312綠化、景觀施工20113物業(yè)細(xì)部檢查20114竣工備案20115第二次工地開放日（預(yù)看房）2016交付2012）材料采購計(jì)劃旗忠項(xiàng)目164地塊一期采購計(jì)劃序號工作類型事項(xiàng)采購方案開始時間目標(biāo)成本采購模式簽約時間批量進(jìn)場間施工單位備注取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證2012/4/271采購勘查集中采購?fù)瓿?采購監(jiān)理已完成招標(biāo)完成3采購樁基已完成集中采購?fù)瓿?采購基坑圍護(hù)完成5采購樁基檢測集中采購6采購總包采購已完成招標(biāo)完成7設(shè)計(jì)/選型電梯2014-3-12014-5-30取得工程規(guī)劃許可證2013/8/22樁基施工圖完成2013/5/31正式施工圖完成2013/5/318采購防水材料集中采購2013-11-152013-11-309采購PVC、UPVC、PPR集中采購2014-1-152014-1-3010設(shè)計(jì)/選型門窗招標(biāo)2014-3-312014-5-1511太陽能招標(biāo)2014-3-312014-5-1512設(shè)計(jì)/選型智能化集中采購2014-1-152014-1-30基礎(chǔ)完工2013/6/113采購?fù)鈮Ρ卣袠?biāo)2014-6-32014-6-2814采購?fù)鈮ν苛霞胁少?014-10-72014-11-115采購?fù)鈮Ψ率苛霞胁少?014-10-72014-11-116采購?fù)鈮跅U/百葉/裝飾鋁板/雨蓬招標(biāo)2014-10-72014-11-117采購?fù)鈮Φ讓用娲u零星采購2013-11-252013-12-20在建工程轉(zhuǎn)讓2013/10/2開盤2013/11/23主體結(jié)構(gòu)封頂2014/3/3021采購進(jìn)戶門集中采購2014-9-12014-10-122采購戶內(nèi)配電箱集中采購2014-2014-5-3023采購非標(biāo)箱集中采購2014-7-22014-8-124采購裝修總包招標(biāo)2014-5-202014-5-3025采購廚衛(wèi)墻地磚集中采購2014-5-292014-6-2827采購戶內(nèi)門集中采購2014-9-12014-10-128采購櫥柜集中采購2014-9-12014-10-129采購收納集中采購2014-9-12014-10-130采購地板集中采購2014-9-12014-10-131采購新風(fēng)系統(tǒng)集中采購2014-11-302014-12-30外檐落架2014/5/3032設(shè)計(jì)/選型對講設(shè)備選型集中采購2015-2-92015-3-133采購開關(guān)面板集中采購2015-2-92015-3-134采購衛(wèi)浴集中采購2015-2-92015-3-135采購五金集中采購2015-2-92015-3-136采購淋浴房集中采購2015-2-92015-3-137采購內(nèi)墻涂料集中采購2014-7-122014-8-138采購廚房電器集中采購2015-2-92015-3-139采購浴霸集中采購2015-2-92015-3-140采購燈具集中采購2015-2-92015-3-1景觀施工開始2015/9/3041采購綠化、硬景招標(biāo)2014-10-312014-11-3042采購水泵待定2014-12-312015-1-30取得竣工備案驗(yàn)收證明2015/10/3043采購單元門集中采購2015-1-302015-3-144采購信報(bào)箱集中采購2015-5-22015-6-145采購標(biāo)識集中采購2015-5-22015-6-146采購垃圾桶集中采購2015-5-22015-6-147采購交通標(biāo)識集中采購2015-5-22015-6-148采購兒童游樂設(shè)備零星采購2015-5-22015-6-13）示范區(qū)樣板房控制計(jì)劃旗忠住宅一期（164一期）示范區(qū)采購策劃序號采購合同大面積單位名稱樣板房配合單位進(jìn)場時間1土建總承包家樹家樹已進(jìn)場2監(jiān)理海達(dá)海達(dá)已進(jìn)場3樁基上海地礦上海地礦已進(jìn)場4樁基檢測閔衡閔衡已進(jìn)場5示范區(qū)景觀綠化待定6塑鋼門窗雙毅2013-8-107欄桿、百葉久凱2013-8-108外墻涂料ICI2013-89防水材料東方雨虹：其它/匯麗JS2013-8-1510PVC/PPR管川路2013-8-1012外保溫2013-8-1013進(jìn)戶門曼特2013-9-1014智能化深物業(yè)2013-8-1015可視對講太川2013-9-2016裝修總包2013-8-1017墻地磚蒙娜麗莎2013-8-1518櫥柜北美楓情2013-8-1519收納北美楓情2013-8-1520戶內(nèi)門安洋2013-8-1521地板北美楓情2013-8-1522室內(nèi)涂料立邦2013-8-2023燈具雷士2013-8-2024淋浴屏朗俊2013-8-2025開關(guān)面板西蒙2013-8-2026潔具科勒2013-8-2027衛(wèi)浴五金摩恩2013-8-2028廚房電器方太2013-8-2029熱水器能率2013-8-2030浴霸奧普2013-8-2031新風(fēng)系統(tǒng)蘭舍2013-8-1532太陽能2013-8-2033地暖2013-8-156.1.2節(jié)點(diǎn)控制一期一期一期一期共4棟高層住宅，共660套共17棟疊加住宅，共156套建筑面積：93000m2，最高層數(shù)：28層示范區(qū)開放：2013/11開工：2013/6/4首次開盤；2013/12/30竣工：2015/6/30；6.1.3報(bào)批報(bào)建計(jì)劃6.1.4進(jìn)度管理措施項(xiàng)目部要求施工總承包商按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃，編制月度、周工作計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理公司審核。監(jiān)理公司審核施工總承包商、供應(yīng)商、承包商提交的計(jì)劃，土建、安裝及各專業(yè)分包各階段各環(huán)節(jié)的進(jìn)度是否相互銜接，對滿足要求的計(jì)劃予以確認(rèn)。負(fù)責(zé)跟蹤并檢查每周進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。項(xiàng)目部判斷因工程質(zhì)量或其他因素可能造成對工期影響時，應(yīng)組織召開工程例會或進(jìn)度協(xié)調(diào)會并形成結(jié)論。若問題需整改又需延長工期時，承包商一方面應(yīng)提交整改的具體措施報(bào)監(jiān)理單位及項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)；另一方面需及時辦理工期簽證申報(bào)，監(jiān)理單位應(yīng)對工期簽證進(jìn)行合理及可行性審核。如預(yù)見到工程進(jìn)度不能滿足合同工期要求時，項(xiàng)目部應(yīng)組織專題會議，向公司提交專題報(bào)告。6.2工程質(zhì)量6.2.1項(xiàng)目質(zhì)量保證措施1）實(shí)行質(zhì)量否決制度，事前交底、事中自檢、事后復(fù)測的動態(tài)質(zhì)量控制方法，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、工序交接檢的過程三檢制度。特別重視工程質(zhì)量的預(yù)控工作。認(rèn)真執(zhí)行本工程技術(shù)規(guī)范及國家有關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程等；2）工程開工前進(jìn)行技術(shù)調(diào)查，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真做好圖紙審核工作，執(zhí)行技術(shù)交底制度；3）搞好現(xiàn)場交接手續(xù)，做好水準(zhǔn)復(fù)核工作，并把成果及時上報(bào)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場施工放樣未經(jīng)復(fù)核不準(zhǔn)施工；4）提前做好地材試驗(yàn)鑒定配合比選擇，搞好現(xiàn)場的材料試驗(yàn)檢測工作，執(zhí)行材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度，對各種進(jìn)場原材料要隨時檢查試驗(yàn)，不合格的堅(jiān)決退場，不用于工程，以試驗(yàn)指導(dǎo)施工，預(yù)控質(zhì)量；5）采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、先進(jìn)的檢測手段，指導(dǎo)控制施工質(zhì)量，確保工程質(zhì)量符合國家驗(yàn)收規(guī)范的要求；6）建立完整的技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)行施工技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、計(jì)量全過程的標(biāo)準(zhǔn)管理，實(shí)行定崗、定人、定責(zé)；7）施工過程中的質(zhì)量控制執(zhí)行工作計(jì)劃制度、標(biāo)準(zhǔn)工序流程制度，施工交接及成品保護(hù)制度，樣板引路制度、質(zhì)量獎懲制度，質(zhì)量文件記錄制度。6.2.2工程質(zhì)量控制點(diǎn)序號質(zhì)量控制要點(diǎn)控制措施備注施工圖深化階段施工階段1地下室底板、頂板混凝土裂縫控制合理設(shè)置伸縮縫、變形縫混凝土澆筑時水灰比的控制，澆注后混凝土的養(yǎng)護(hù)等，應(yīng)制定專項(xiàng)施工方案2地下室頂板防水與設(shè)計(jì)協(xié)商整個地下室頂板的構(gòu)造做法，要考慮回填土?xí)r不能破壞防水，又要考慮頂板回填土的濾水1、制定專項(xiàng)的施工方案，要考慮大面積的防水施工，又要控制回填土?xí)r對防水層的保護(hù)。2、要求有監(jiān)理旁站驗(yàn)收記錄3地下室外墻預(yù)留洞的封堵1、制定封堵地下室外墻預(yù)留洞的專項(xiàng)方案，并由專業(yè)的施工隊(duì)伍施工。2、要求有監(jiān)理旁站記錄驗(yàn)收4整個小區(qū)的排水系統(tǒng)評估由項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)、工程對排水方案進(jìn)行全面的評估，找出此方案的風(fēng)險點(diǎn)根據(jù)風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)控制，制定應(yīng)急預(yù)案，并在交付前與物業(yè)進(jìn)行交底5外墻粉刷及防滲漏控制外墻無機(jī)保溫砂漿厚度一般不超過35mm，，以防止空鼓開裂，若節(jié)能計(jì)算不滿足，可增加內(nèi)保溫編制專項(xiàng)施工方案，明確各分部分項(xiàng)工程施工流程及控制要點(diǎn)，特別是剪力墻使用三段式拉桿、填充墻與剪力墻的節(jié)點(diǎn)處理及粉刷防空鼓、開裂措施6屋面防滲漏控制與設(shè)計(jì)協(xié)商屋面構(gòu)造做法，采用倒置式做法1、制定專項(xiàng)的施工方案；2、做好屋面結(jié)構(gòu)板的養(yǎng)護(hù)工作，防止開裂；3、做好出屋面管洞封堵及盛水試驗(yàn)；4、要求有監(jiān)理旁站驗(yàn)收記錄7土建、裝修的界面劃分依據(jù)裝修樣板房，室內(nèi)設(shè)計(jì)完成各功能布局并反饋給設(shè)計(jì)院出圖土建依據(jù)確定好的室內(nèi)布局圖，在粉刷前完成水電管線及開關(guān)線盒等布置，盡量減少在粉刷層上開槽布線以控制墻面裂縫依據(jù)公司相關(guān)文件，確定土建及裝修施工界面，裝修進(jìn)場前有書面交接手續(xù)6.2.3土建工程質(zhì)量要點(diǎn)1）基本質(zhì)量控制要點(diǎn)分部工程序號質(zhì)量通病名稱裝飾工程1頂棚、墻面空鼓開裂2外墻抹灰雨水污染墻面3山墻滲水4陰陽角不方正5面層粗糙、不平6面層爆灰7窗臺面不平8踢腳線上口不平門窗工程9門窗滲水10窗臺無泛水或倒泛水11門窗拼縫不嚴(yán)密12窗框下口排水不暢13硅膠粘貼不牢14表面污染、劃痕15窗框翹曲屋面工程16山墻、女兒墻部位滲漏17天溝滲漏18屋面卷材空鼓、開裂19細(xì)石砼面層開裂20天溝、水落口積水樓地面工程21地面起砂、起皮22空鼓開裂23地面不平24廚房、衛(wèi)生間、陽臺積水25廚房、衛(wèi)生間、陽臺倒泛水給排水工程26衛(wèi)生間管道壁滲漏27管道連接處滲漏28排水管堵塞29地漏堵塞30地漏積水2）質(zhì)量提升采取的附加措施序號采取的措施1線管密集處加密構(gòu)造鋼筋2內(nèi)外墻統(tǒng)一采用砂加氣砌塊3外墻砌體導(dǎo)墻采用砼導(dǎo)墻、并設(shè)置一定坡度4結(jié)構(gòu)兩次放線確保尺寸5增加架空板排氣孔6外墻洞口節(jié)點(diǎn)封堵（螺桿洞、機(jī)械附墻、空調(diào)燃?xì)鉅t外出墻洞）7埋地管出墻洞封堵8地下室底板防水、屋面防水、衛(wèi)生間防水、架空板防潮等節(jié)點(diǎn)6.2.4配套安裝質(zhì)量要點(diǎn)1）管道穿過地下室外墻時的防水措施2）管道穿過墻壁和樓板的構(gòu)造做法3）管道系統(tǒng)和設(shè)備的水壓試驗(yàn)和灌水試驗(yàn)4）各種給水管道的連接安裝方式5）給水設(shè)備安裝的性能檢查6）生活污水管道的排水坡度7）通球試驗(yàn)8）衛(wèi)生器具及給水配件的安裝高度及安裝要求9）室外給水管網(wǎng)安裝的檢查10）室外排水管道的灌水試驗(yàn)和通水試驗(yàn)6.2.5裝修質(zhì)量要點(diǎn)1）質(zhì)量控制點(diǎn)與木地板連接處的地磚鋪貼砂漿應(yīng)做防水層；有浴缸的浴缸周邊300mm高墻體，淋浴房周邊1800mm高墻體在做防水；廚房、衛(wèi)生間管道的盛水實(shí)驗(yàn)及做防水處理；管道井及浴缸檢修口的留置；燃?xì)庵鞴芗爸Ч艿陌惭b高度（將影響煤氣表的安裝）；熱水器給水點(diǎn)的標(biāo)高及位置；空氣自平衡洞口與插座的關(guān)系；抽油煙機(jī)洞口與插座的關(guān)系；熱水器洞口與插座的關(guān)系；吊頂與鋁合金窗的標(biāo)高關(guān)系；吊頂與瓷磚墻面的節(jié)點(diǎn)處理；開關(guān)插座與瓷磚的關(guān)系；木門套及基層下部200mm應(yīng)做防腐處理；涂料基層的平整度、涂料粉刷前膩?zhàn)拥母稍锍潭?；廚房及衛(wèi)生間的高低差；空調(diào)留洞與插座位置的關(guān)系；門框與地坪的節(jié)點(diǎn)；木地板的龍骨、毛地板、面板的節(jié)點(diǎn)；材料的環(huán)保性能；細(xì)部材料的匹配性能。2）技術(shù)質(zhì)量交底施工正式開始前，圖紙交底完成后，另行安排對監(jiān)理及施工單位的技術(shù)質(zhì)量交底，將質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位（即質(zhì)量控制點(diǎn)）及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)做書面交底及圖片演示交底，并將交底資料作為驗(yàn)收的依據(jù)之一。3）裝修施工過程控制大面積施工前必須做樣板間，完成后的樣板間待有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，由施工單位完成竣工圖，將作為今后裝修施工的依據(jù)；土建完成物業(yè)細(xì)部檢查和整改后，裝修單位方可進(jìn)行大面積施工，細(xì)部檢查時，除質(zhì)量問題的檢查外，著重檢查室內(nèi)陰陽角方正度及順直，進(jìn)行壁柜及更衣室的方正檢測，對地面、頂面和墻面的平整度檢測，對洞口留置位置、大小、坡度進(jìn)行100％檢查；項(xiàng)目部將甲供材料招標(biāo)時間計(jì)劃提交采購部，根據(jù)計(jì)劃時間安排材料招標(biāo)，裝修單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃及材料供貨計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃合理安排甲供材料供貨及指定分包進(jìn)場；裝修施工若由兩家以上施工單位施工，要求以一家施工單位為主進(jìn)行設(shè)計(jì)修改的節(jié)點(diǎn)深化，力求做到做法統(tǒng)一；全裝修房進(jìn)行二次設(shè)計(jì)時，要求對增加的水電管線做到暗敷設(shè)，開關(guān)插座的定位必須在圖紙階段解決,完成墻地磚的鋪貼圖；水電管線檢測后方可進(jìn)行吊頂、地板基層等施工；櫥柜設(shè)計(jì)應(yīng)考慮掛設(shè)燃?xì)獗砜臻g，燃?xì)獗砗蠊苋粲裳b修單位安裝，應(yīng)做好試壓工作，在接頭處用專用膠水涂抹密封。如涉及鋪地板龍骨，間距應(yīng)控制為300mm，垂直于地板鋪設(shè)方向排列；龍骨固定間距為400mm，采用美錮釘固定；龍骨端頭距墻10mm、邊距墻30mm，龍骨應(yīng)經(jīng)涂刷防腐劑處理。如涉及鋪毛地板，板底應(yīng)涂刷防腐劑或鋪設(shè)防潮膜；毛地板應(yīng)錯縫鋪設(shè)，拼接高低差要求《2mm，板間留縫5mm、墻邊留縫10mm；毛地板固定應(yīng)使用螺紋地板釘；地板鋪設(shè)前，要求監(jiān)理進(jìn)行100％檢查，確?；鶎忧鍧?，留縫符合要求。6.2.6樣板引路制度大面積施工前先做樣板，發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工藝是保證質(zhì)量的重要措施。樣板對工人上崗前的培訓(xùn)具有非常具體的指導(dǎo)作用。樣板引路是工程質(zhì)量管理的重要手段，在本工程中，任何一分項(xiàng)工程，尤其是（地下室、屋面、衛(wèi)生間）防水層、模板裝修、設(shè)備工程，都要由施工單位先做樣板（樣板間、樣板工藝等），報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，重要工藝報(bào)公司工程管理中心驗(yàn)收通過后，方可進(jìn)行大面積施工。6.2.6.1設(shè)計(jì)效果樣板展示住宅樣板：1-主墻面涂料2-側(cè)墻涂料分色及分縫3-底層仿石涂料4-大堂飾面材料及局部百葉材料及做法；5-底商磚飾面材料、分縫及鋪貼方式6-空調(diào)百葉6.2.6.2施工樣板引路集中展示計(jì)劃分項(xiàng)工程包含內(nèi)容樣板制作時間樣板形式展示位置一結(jié)構(gòu)施工鋼筋綁扎、鋼筋定位2013展板樣板展示區(qū)模板支撐展板排架支撐展板管線預(yù)埋展板穿墻螺桿、螺桿洞封堵展板導(dǎo)墻施工展板構(gòu)造柱制作展板二結(jié)構(gòu)砌筑導(dǎo)墻澆筑、砌體砌筑201展板樣板展示區(qū)過梁、圈梁設(shè)置、墻頂嵌縫展板線盒管線開槽、預(yù)埋展板預(yù)留洞修復(fù)展板洞口預(yù)制砼塊制作與設(shè)置展板信息箱安裝展板電梯呼叫盒預(yù)留展板分層抹灰做法展板屋面/露臺防水找坡層2013展板樣板展示區(qū)防水層展板保溫層展板外門窗外門窗塞縫2013年展板樣板展示區(qū)外門窗防水層展板窗臺粉刷展板6.2.7實(shí)測實(shí)量管理項(xiàng)目部成立專門交付小組負(fù)責(zé)實(shí)測實(shí)量工作。嚴(yán)格按照集團(tuán)要求進(jìn)行實(shí)測實(shí)量工作。土建工程師負(fù)責(zé)實(shí)測實(shí)量工作的具體安排。要求施工單位及監(jiān)理建立實(shí)測實(shí)量工作小組，并建設(shè)分戶檔案作為以后驗(yàn)收依據(jù)。每周會議上將實(shí)測實(shí)量記錄作為匯報(bào)重點(diǎn)，嚴(yán)格過程監(jiān)督。實(shí)測實(shí)量作為考評總包、監(jiān)理單位的重點(diǎn)工作。6.2.8材料驗(yàn)收檢驗(yàn)制度施工樣板完成后，即完成相應(yīng)的甲供材料表(需經(jīng)設(shè)計(jì)及采購部確認(rèn))，作為施工單位申請甲供材料及現(xiàn)場檢查驗(yàn)收的依據(jù)；所有材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場報(bào)驗(yàn)都經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)：其品種、規(guī)格、外觀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求；必須包裝完好；要有產(chǎn)品合格證書、使用說明書及相關(guān)性能的檢測報(bào)告。面磚、地磚、門板、地板、櫥柜、衛(wèi)生潔具、龍頭、五金件等主要裝飾材料和構(gòu)配件要嚴(yán)格按“樣板”和“封樣”核對驗(yàn)收。需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料及項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行復(fù)試。進(jìn)場材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格并簽認(rèn)，不能在工程上使用，且必須立即清除出施工現(xiàn)場，另行存放。6.2.9專項(xiàng)技術(shù)方案按照工程進(jìn)度上報(bào)各專項(xiàng)施工專項(xiàng)技術(shù)方案：序號內(nèi)容備注1基坑支護(hù)專項(xiàng)方案2施工臨時用電專項(xiàng)方案3模板支架專項(xiàng)方案4外墻腳手架專項(xiàng)方案5防水施工專項(xiàng)方案6防裂防滲漏專項(xiàng)施工方案7精裝修施工方案8新技術(shù)、新材料、新工藝等特殊技術(shù)方案6.2.10質(zhì)量否決制度質(zhì)量是建筑工程管理永恒的主題，為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)和“標(biāo)準(zhǔn)管理建精品、竭誠服務(wù)創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針，特制定本制度。項(xiàng)目部、總包、監(jiān)理須對供應(yīng)商索取產(chǎn)品質(zhì)保書或合格證，并對進(jìn)貨作外觀檢驗(yàn)，同時，按國家有關(guān)規(guī)定取樣送檢。施工過程中，要根據(jù)工程進(jìn)度組織質(zhì)檢員班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，對需要試驗(yàn)的項(xiàng)目，按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣試驗(yàn)。由項(xiàng)目部組織棟號長、技術(shù)人員和各專業(yè)人員進(jìn)行自檢。

對于進(jìn)貨、過程、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格品，必須按質(zhì)量體系程序文件《不合格品控制程序》執(zhí)行，杜絕不合格品轉(zhuǎn)序和交付，對于拒不執(zhí)行的，由監(jiān)理下達(dá)《停工通知單》，要求其限期整改，直至合格為止。對于各階段出現(xiàn)的不合格品，可按質(zhì)量體系程序文《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序》進(jìn)行追溯，找出責(zé)任人，按有關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行處罰。針對出現(xiàn)的不合格或潛在的不合格原因，按質(zhì)量體系程序文件《糾正和預(yù)防措施程序》制定糾正和預(yù)防措施，防止不合格的再發(fā)生或避免發(fā)生，使工程質(zhì)量得到保證和提高。6.2.11質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量文件記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄，質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳盡記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。質(zhì)量文件記錄為統(tǒng)一填寫模式，由相關(guān)要素責(zé)任人員按相關(guān)的程序規(guī)定進(jìn)行填寫。質(zhì)量文件記錄不準(zhǔn)使用鉛筆，圓珠筆或易褪色的顏色書寫，并要求字跡工整、清楚，內(nèi)容填寫齊全，在質(zhì)量文件記錄表格中，無該欄目的內(nèi)容時用“/”表示，簽字按表格記錄規(guī)定的人員簽署姓名，不得省略或他人代替。質(zhì)量文件記錄應(yīng)及時填寫，工程質(zhì)量記錄須與工程進(jìn)度同步。質(zhì)量記錄的填制份數(shù)由各歸部門根據(jù)實(shí)際需要確定。質(zhì)量體系運(yùn)行文件記錄由各編制部門收集，進(jìn)行控制管理。6.2.12交付管理項(xiàng)目部成立專門交付小組負(fù)責(zé)交付工作。提供滿足各項(xiàng)竣工驗(yàn)收需要的現(xiàn)場及資料等條件，整合資源，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工備案。參與交付使用證辦理，負(fù)責(zé)提供滿足部分驗(yàn)收需要的現(xiàn)場及資料等條件。組織落實(shí)分戶驗(yàn)收及物業(yè)接管驗(yàn)收工作。配合客戶關(guān)系中心做好入伙交付的各項(xiàng)工作。6.3工程技術(shù)6.3.1施工圖會審由客戶關(guān)系中心組織工程管理中心、設(shè)計(jì)管理中心、項(xiàng)目部、成本部、采購部、物業(yè)及設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位對施工圖進(jìn)行會審。解決施工圖的錯、漏、碰、缺問題；檢查設(shè)計(jì)功能缺陷，以期減少設(shè)計(jì)變更和工程返工；檢查設(shè)計(jì)缺陷，消除工程質(zhì)量隱患；對因設(shè)計(jì)造成施工降效提出設(shè)計(jì)修改意見、提高施工效率，降低成本。6.3.2新材料、新技術(shù)、新工藝XX項(xiàng)目計(jì)劃采用以下新材料、新技術(shù)、新工藝，相關(guān)資料將另行上報(bào)審批：綠色標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)序號生態(tài)、新技術(shù)名稱節(jié)地與室外環(huán)境1箱變2地下空間運(yùn)用節(jié)能與能源利用1新型墻體材料2保溫體系3隔音窗4太陽能利用5聲控照明節(jié)材與材料資源利用優(yōu)秀結(jié)構(gòu)體系采用再生資源資源回收利用全裝修綠色環(huán)保材料工廠化部品室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量隔音綠化帶鋼質(zhì)進(jìn)戶門樓板隔音室內(nèi)新風(fēng)系統(tǒng)變壓式止逆煙道運(yùn)營管理峰谷電表燃?xì)庾詣雨P(guān)閉報(bào)警裝置安防監(jiān)控系統(tǒng)小區(qū)手機(jī)信號覆蓋系統(tǒng)壓縮式垃圾處理電梯智能化其它技術(shù)應(yīng)用景觀設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)實(shí)用性、人性化泛光照明系統(tǒng)地暖6.4安全文明施工6.4.1安全文明管理目標(biāo)杜絕安全事故（尤其是人身傷亡事故）發(fā)生。爭創(chuàng)上海市文明工地。6.4.2安全文明管理組織架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理土建工程師安裝工程師裝修工程師土建工程師安裝工程師裝修工程師分包施工單位監(jiān)理單位主控施工總包單位主控分包施工單位監(jiān)理單位主控施工總包單位主控場容管理料具管理機(jī)械管理防止擾民環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)場容管理料具管理機(jī)械管理防止擾民環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)6.4.3安全管理理念序號安全管理理念1落實(shí)安全管理責(zé)任架構(gòu)2每周進(jìn)行安全檢查3編制專項(xiàng)安全檢查方案4利用建設(shè)系統(tǒng)檢查提升專業(yè)水平5崗前安全教育培訓(xùn)6甲分包單位安全文明交底6.4.4安全管理控制重點(diǎn)序號安全管理控制重點(diǎn)1安全生產(chǎn)責(zé)任制2施工組織設(shè)計(jì)3安全技術(shù)交底4安全檢查5安全教育6特種作業(yè)持證上崗7工傷事故處理8安全標(biāo)志6.4.5安全管理措施施工現(xiàn)場CI標(biāo)識系統(tǒng)施工現(xiàn)場按集團(tuán)CI形象設(shè)計(jì)要求做好標(biāo)識，當(dāng)集團(tuán)無統(tǒng)一規(guī)定時，按上海公司有關(guān)安全文明要求執(zhí)行。施工現(xiàn)場CI標(biāo)識系統(tǒng)要求在總包合同中注明，并由工程部在總承包現(xiàn)場臨建施工前進(jìn)行交底。工程開工前，項(xiàng)目部協(xié)助監(jiān)理公司對總承包商《施工組織設(shè)計(jì)》中的安全文明要求進(jìn)行審核，檢查其與萬科公司CI形象標(biāo)識系統(tǒng)符合性，是否滿足上海市安全文明要求。監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常巡視工作，檢查承包商現(xiàn)場各種材料是否按規(guī)定分類堆放整齊、臨時道路是否暢通清潔、各種設(shè)備標(biāo)識是否完整準(zhǔn)備、現(xiàn)場垃圾是否分類存于固定的垃圾站、基坑邊是否按規(guī)定作了安全防護(hù)、腳手架安全防護(hù)措是否得力、現(xiàn)場夜間照明是否足夠、易燃易爆品是否存放于專門的庫房內(nèi)。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要求承包商在規(guī)定期限內(nèi)整改，整改后報(bào)監(jiān)理公司進(jìn)行復(fù)查。督促監(jiān)理單位做好安全文明施工的監(jiān)控管理，定期對各標(biāo)段進(jìn)行安全檢查，并追蹤了解整改情況，給予監(jiān)理單位必要的支持。嚴(yán)格要求施工單位按照合同和有關(guān)的規(guī)范規(guī)定作好標(biāo)化工地的工作，督促監(jiān)理單位落實(shí)相關(guān)合同條款。對于政府及公司工程管理部檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和文明施工問題，要跟蹤落實(shí)。1）施工主入口大門施工現(xiàn)場大門采用有門柱式的雙開大門，規(guī)格：門寬≥5000mm，高度≥2000mm，門扇等分，其中一扇設(shè)800mm寬人行小門。材質(zhì)：大門采用金屬角鋼做框，做除銹處理，雙面包鍍鋅鐵皮。顏色：大門底色采用白色。文字組合及其它：門上標(biāo)志出萬科LOGO，詳見下圖。門柱截面積建議采用500mm×500mm，高度2500mm，其中柱帽高200mm。施工主入口大門示意圖2）施工主入口形象要求入口處應(yīng)設(shè)置告示牌，例如工程概況牌、文明施工牌、項(xiàng)目組織架構(gòu)牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面布置圖等。標(biāo)牌尺寸：標(biāo)牌應(yīng)設(shè)置為長方形，最小尺寸為1800mm×900mm，可選用鋼管和角鋼支撐，或鑲嵌于墻體內(nèi)。3）臨時圍墻設(shè)計(jì)圍擋高度≥2.5m。使用的材料應(yīng)保證圍擋穩(wěn)固、整齊、美觀。圍擋應(yīng)考慮可重復(fù)利用，可使用角鋼與鍍鋅鐵皮制成，不得使用石棉瓦或其它危害健康的材料。在圍墻上方制作6米高宣傳廣告。華寧路側(cè)砌筑永久性圍墻，提升小區(qū)銷售品質(zhì)。4）項(xiàng)目部上墻資料要求上墻的主要資料包括：項(xiàng)目概況、項(xiàng)目組織架構(gòu)圖、崗位職責(zé)、施工進(jìn)度控制計(jì)劃、形象進(jìn)度示意圖、形象進(jìn)度、晴雨表、項(xiàng)目總平面圖等。5）項(xiàng)目部工作人員配備要求在安全帽的前方正中粘貼或噴繪萬科標(biāo)志VANKE，安全帽后側(cè)正中粘貼或噴繪“萬科”。安全鞋：配備防水、防釘高幫安全鞋。胸卡：按公司要求制作，進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴。6）現(xiàn)場道路現(xiàn)場場地和道路要平坦、通暢，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，道路上不得堆放建筑材料或其它雜物。施工區(qū)域機(jī)動車行駛道路：道路基層素土夯實(shí)，150厚碎石墊層壓實(shí)，面層為200厚C25鋼筋混凝土。施工區(qū)域場地硬化：基層素土夯實(shí)，80厚碎石墊層壓實(shí)，面層為80~150厚C20混凝土，在地坪澆砼前事先要考慮到場地的雨水排放坡向及標(biāo)高。7）衛(wèi)生間項(xiàng)目現(xiàn)場衛(wèi)生間由總承包商安排專人及時清理以保持清潔干凈。8）地溝蓋板9）組合式鋼筋棚適用范圍：適用于施工現(xiàn)場鋼筋成品加工；結(jié)構(gòu)與型號：組用合式鋼筋加工棚采用鋼結(jié)構(gòu)搭設(shè)而成，凈空高度4.5m，寬6.5m，長15.0m；產(chǎn)品特點(diǎn)：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡潔，安裝適用方便，質(zhì)量安全可靠，可反復(fù)使用；安裝要求：立柱與地面采用4個M14膨脹螺栓固定，上部結(jié)構(gòu)采用M12螺栓拼接。10）氧氣間乙炔間適用范圍：危險品倉庫是建筑施工現(xiàn)場存放氧氣、乙炔的安全設(shè)施；結(jié)構(gòu)與型號：危險品倉庫是全部由鋼結(jié)構(gòu)組成，分為上下兩部分組成，屋頂和墻體。墻體采用白色加芯彩鋼板組合，屋面上部另設(shè)遮陽棚；產(chǎn)品特點(diǎn)：危險品倉庫，結(jié)構(gòu)簡潔，質(zhì)量安全可靠，符合安全生產(chǎn)保證體系；安裝要求：氧氣、乙炔倉庫分開安裝，分開存放，每間設(shè)置一組滅火器。11）可拆卸式吸煙亭、休息亭適用范圍：適用于施工現(xiàn)場，便于施工人員休息和吸煙的地方；結(jié)構(gòu)與型號：可拆卸式吸煙、休息亭由方管和彩鋼板及木結(jié)構(gòu)坐凳拼接組成，寬度為2000×2000mm，高度為2950mm；制作特點(diǎn)：制作材料采用國家標(biāo)準(zhǔn)材料，制作嚴(yán)格按圖施工，尺寸正確，焊接牢固；產(chǎn)品特點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡單，安裝使用方便，感觀大方，質(zhì)量安全可靠，可重復(fù)使用；安裝要求：可拆卸式吸煙、休息亭安裝時自下而上采用M10×150螺栓拼接組合而成。12）茶水桶支架適用范圍：適用于施工現(xiàn)場休息亭、吸煙亭旁放置茶水的設(shè)施；結(jié)構(gòu)與型號：全部由鋼結(jié)構(gòu)組成，尺寸為1200×600（mm），高1600mm，可放置2只茶水桶，派專人管理；產(chǎn)品特點(diǎn)：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡潔，適用方便，質(zhì)量安全可靠，可重復(fù)使用。13）移動式消防支架適用范圍：適宜放置在工地各處；結(jié)構(gòu)型號：全部由鋼結(jié)構(gòu)組成，分為屋頂和支架兩部分，外圍尺寸：長2m，高2.1m；制作特點(diǎn)：材料采用國家標(biāo)準(zhǔn)材料，嚴(yán)格按照圖紙制作，尺寸正確，點(diǎn)焊接點(diǎn)牢固，可達(dá)到安全防護(hù)之目的；產(chǎn)品特點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡潔，安裝使用方便，美觀大方，質(zhì)量安全可靠，移動方便。14）防塵灑水車適用范圍：適用于工地內(nèi)臨時道路、堆場灑水、降塵，有效降低建筑工地的揚(yáng)塵；結(jié)構(gòu)型號：可采用鋼管、扁鋼托架、輪子、塑料桶等組成；制作特點(diǎn)：采用定型化塑料桶，美觀環(huán)保，控制揚(yáng)塵，結(jié)構(gòu)簡單輕巧；安裝要求：各構(gòu)件拼接固定時要求橫平豎直，焊接牢固，傳動裝置構(gòu)架牢固輕巧，鉸鏈端使用螺栓固定并擰緊，灑水閥門及噴頭采用套管分系統(tǒng)配設(shè)。15）材料標(biāo)識牌適用范圍：建筑工地用來識別建筑材料的種類、規(guī)格及產(chǎn)地；結(jié)構(gòu)與型號：鋼結(jié)構(gòu)組成，高1.2m，上部設(shè)有手工填寫標(biāo)識板；產(chǎn)品特點(diǎn)：材料標(biāo)識牌，結(jié)構(gòu)簡潔，使用方便，可反復(fù)利用，是建筑工地不可缺少的產(chǎn)品。16）電箱防護(hù)棚適用范圍：電箱防護(hù)棚是建筑施工現(xiàn)場防護(hù)電箱的安全設(shè)施，它可以靈活的適用于各類施工工地；結(jié)構(gòu)與型號：鋼結(jié)構(gòu)組成，分為弧頂和支架兩個部分。外圍尺寸：長1.5m，寬0.6m，高2.0m；制作特點(diǎn)：鋼材采用國家標(biāo)準(zhǔn)材料，制作嚴(yán)格按圖施工，尺寸正確，電焊接點(diǎn)牢固，達(dá)到安全防護(hù)之目的；產(chǎn)品特點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡潔，安裝、使用方便、感觀大方，質(zhì)量安全可靠，運(yùn)輸方便，符合安全生產(chǎn)保證體系要求。17）氧氣乙炔推瓶車適用范圍：適用于各類施工工地；結(jié)構(gòu)與型號：由鋼結(jié)構(gòu)組成，上部設(shè)有防曬、防雨蓋板；制作特點(diǎn)：嚴(yán)格按圖施工，尺寸正確，電焊接點(diǎn)牢固；產(chǎn)品特點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡潔，安裝、使用方便、美觀大方，質(zhì)量安全可靠，移動方便。18）電焊機(jī)防雨車適用范圍：建筑施工現(xiàn)場防護(hù)電焊機(jī)的安全設(shè)施；結(jié)構(gòu)與型號：全部由鋼結(jié)構(gòu)組成，頂部由防曬、防雨蓋板，底部裝有滑輪，四面設(shè)有欄桿，形成一個封閉的可移動箱體；制作特點(diǎn)：嚴(yán)格按照圖紙制作，尺寸正確，電焊接點(diǎn)牢固；產(chǎn)品特點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡潔，安裝使用方便，感觀大方，質(zhì)量安全可靠，運(yùn)輸方便。19）砂輪機(jī)防護(hù)罩適用范圍：砂輪機(jī)防護(hù)罩是建筑施工現(xiàn)場防護(hù)砂輪切割機(jī)的安全設(shè)施，適用于各類施工工地；結(jié)構(gòu)與型號：采用鋁板加工而成，具體尺寸見圖；制作特點(diǎn)：鋁板采用國家標(biāo)準(zhǔn)材料，嚴(yán)格按照圖紙制作，尺寸正確，可達(dá)到安全防護(hù)之目的。20）樓梯防護(hù)欄桿適用范圍：適用于安裝在不同長度，不同斜度的樓梯段臨時防護(hù)欄桿；結(jié)構(gòu)與型號：采用內(nèi)插式鋼管，彎頭可調(diào)節(jié)，桿件可伸縮；制作特點(diǎn)：鋼管采用國家標(biāo)準(zhǔn)材料，制作按圖施工，尺寸正確，連接牢固；產(chǎn)品特點(diǎn)：樓梯扶手欄桿采用工具式短鋼管接頭，立桿采用膨脹螺栓與結(jié)構(gòu)固定，內(nèi)插鋼管欄桿，使用結(jié)束可拆卸周轉(zhuǎn)重復(fù)使用；安裝要求：立桿安裝要求位置正確、垂直，底座膨脹螺栓與結(jié)構(gòu)固定平整牢固，內(nèi)插鋼管欄桿連接，螺絲不遺漏。21）樓層臨邊防護(hù)欄桿適用范圍：該臨邊護(hù)欄適用于各種樓層臨邊，較大洞口臨邊安裝使用；結(jié)構(gòu)與型號：樓層臨邊防護(hù)欄桿采用固定件于結(jié)構(gòu)固定，上插Φ48鋼管；制作特點(diǎn)：用8mm厚鋼板通過膨脹螺絲與結(jié)構(gòu)連接Φ60鋼管與鋼板焊接，施工完畢后可拆卸周轉(zhuǎn)使用；產(chǎn)品特點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡潔、使用方便、美觀大方，質(zhì)量安全可靠，可循環(huán)使用。22）基坑防護(hù)欄桿適用范圍：可用作基坑周邊區(qū)域的圍護(hù)；結(jié)構(gòu)與型號：由鋼立管和插片式防護(hù)圍欄組成；制作特點(diǎn)：鋼管采用國家標(biāo)準(zhǔn)材料，制作按圖施工，尺寸正確，連接牢固；產(chǎn)品特點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡潔，安裝使用方便，感觀大方，質(zhì)量安全可靠；安裝要求：立管底部事先預(yù)埋一根大于立管直徑的套管在混凝土翻梁內(nèi)，防護(hù)距地總高度1450mm。23）道路防護(hù)欄桿適用范圍：可用作施工區(qū)域的隔離劃分；結(jié)構(gòu)與型號：由鋼立管和插片式防護(hù)圍欄組成；制作特點(diǎn)：鋼管采用國家標(biāo)準(zhǔn)材料，制作按圖施工，尺寸正確，焊接牢固；產(chǎn)品特點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡潔，安裝使用方便，質(zhì)量安全可靠，可長期重復(fù)使用；安裝要求：施工道路護(hù)欄立管底部采用M14膨脹螺絲固定。24）材料堆場防護(hù)欄適用范圍：可用作材料堆場周邊區(qū)域的圍護(hù)結(jié)構(gòu)與型號：由鋼立管和插片式防護(hù)圍欄組成制作特點(diǎn)：鋼管采用國家標(biāo)準(zhǔn)材料，制作按圖施工。尺寸正確，焊接牢固。產(chǎn)品特點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡潔，安裝使用方便，質(zhì)量安全可靠，可長期重復(fù)使用。安裝要求：材料堆場護(hù)欄立管底部采用支架式，方便移動擺放。25）施工現(xiàn)場照明適用范圍：根據(jù)現(xiàn)場布置；結(jié)構(gòu)與型號：Φ48鋼管立柱（寬度800），每節(jié)長：3000，內(nèi)部設(shè)爬梯，Φ32圓管斜撐加固，上部設(shè)操作平臺，最大高度不超過7m；制作特點(diǎn)：鋼管采用國家標(biāo)準(zhǔn)材料，制作按圖施工，尺寸正確，焊接牢固；產(chǎn)品特點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡潔，安裝使用方便，質(zhì)量安全可靠，運(yùn)輸方便；安裝要求：基礎(chǔ)為砼基礎(chǔ)，底部采用M16膨脹螺栓固定，垂直度采用經(jīng)緯儀檢測。26）電梯井安全門適用范圍：施工現(xiàn)場預(yù)防人生傷害必備的保護(hù)設(shè)施，適用于電梯井道口；結(jié)構(gòu)與型號：由鋼結(jié)構(gòu)組成；制作特點(diǎn)：鋼管采用國家標(biāo)準(zhǔn)材料，制作按圖施工。尺寸正確，焊接牢固；產(chǎn)品特點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡潔，安裝使用方便，質(zhì)量安全可靠，運(yùn)輸方便；安裝要求：鉸接固定要求橫平豎直，標(biāo)高準(zhǔn)確。鉸接固定采用膨脹螺絲，要求擰緊。27）現(xiàn)場八牌一圖6.5健康、安全、環(huán)保遵守集團(tuán)《綠色建材標(biāo)準(zhǔn)》和《限用禁用工程材料清單》的規(guī)定；裝修材料使用前必須進(jìn)行環(huán)保指標(biāo)檢測；室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測達(dá)到相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)以上。6.6合同管理嚴(yán)格按照集團(tuán)合同框架及公司相關(guān)規(guī)定，符合公司合同文件組成范圍及先后順序的規(guī)定；事先進(jìn)行工程范圍的界定、工程界面劃分、工程量清單的確定；對展示區(qū)、臨時設(shè)施等非永久建筑或設(shè)施進(jìn)行合同約定，便于施工管理和成本控制；與成本部共同確定工程款計(jì)算依據(jù)、計(jì)價方式、結(jié)算條件，以及設(shè)計(jì)變更、工程簽證，是否采取合同總價包干進(jìn)行提前確定。并根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及公司要求，對工程款支付條件、關(guān)于計(jì)劃、質(zhì)量、安全文明施工等進(jìn)行獎懲；并約定合同生效、失效的時間及條件以及解除合同的條件，合同紛爭的解決方法。6.7供方管理6.7.1監(jiān)理單位在項(xiàng)目前期，項(xiàng)目部與采購部就如何在工程管理中使監(jiān)理作用最大化，如何發(fā)揮監(jiān)理在工程管理中的積極作用，尤其是在質(zhì)量管理、現(xiàn)場監(jiān)督、檢查方面的積極性進(jìn)行評估、論證，對過程中的監(jiān)理工作進(jìn)行了前期策劃，建立健全監(jiān)理考核管理制度。1）在合同簽訂前，確定監(jiān)理單位時應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理需要要求其人員數(shù)量、專業(yè)配置，根據(jù)需要可對總監(jiān)或總監(jiān)代表進(jìn)行面試和規(guī)定試用期；2）在合同策劃基礎(chǔ)上進(jìn)行工作崗位、職責(zé)范圍劃分；3）由監(jiān)理、總包、各分包及項(xiàng)目部組成實(shí)測實(shí)量小組，制定檢查頻次的及工作考核；4）建立監(jiān)理旁站制度，項(xiàng)目部在項(xiàng)目施工過程中監(jiān)控、檢查；5）建立由公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理及各施工單位檢查及復(fù)查制度；6）建立個人考評、獎勵制度，提高監(jiān)理人員工作意愿。＞＞XX項(xiàng)目監(jiān)理獎金實(shí)施細(xì)則（試行）6.7.2總承包單位招投標(biāo)之前，項(xiàng)目部參與采購部對總包單位的選擇，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理班子的人選，進(jìn)行考察、評比與約談。1）進(jìn)場前就項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量管理目標(biāo)、成本控制目標(biāo)等向總包單位交底；2）要求總包單位制定適合本工程特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì)；3）工程進(jìn)度計(jì)劃，施工總平面布置，機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場時間，勞務(wù)隊(duì)伍來源及勞動力安排，質(zhì)量保證措施，安全文明施工措施；4）以圖紙會審、現(xiàn)場查看、工藝分析等探究本項(xiàng)目難點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)的管控、對應(yīng)方法；5）進(jìn)場交底明確工程總體協(xié)調(diào)、配合責(zé)任；6）項(xiàng)目施工過程中持續(xù)檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，隨時糾正計(jì)劃偏差；7）建立質(zhì)量保證體系，通過實(shí)測實(shí)量檢查，提高工程質(zhì)量；8）項(xiàng)目施工過程中檢查工地簽證與成本執(zhí)行情況；9）項(xiàng)目施工過程中檢查工地的整潔、文明施工狀況和安全措施落實(shí)情況；10）項(xiàng)目施工過程中檢查施工資料、文檔管理情況。6.7.3指定分包和材料設(shè)備供應(yīng)商督導(dǎo)獨(dú)立分包單位、專業(yè)分包單位制定質(zhì)量保證措施、施工方案、配合方案及進(jìn)出場計(jì)劃；進(jìn)場前上報(bào)相關(guān)資質(zhì)、檢驗(yàn)材料到監(jiān)理處，施工過程嚴(yán)格控制施工方案。督導(dǎo)材料設(shè)備供應(yīng)商按照工程進(jìn)度計(jì)劃的要求制定材料設(shè)備的生產(chǎn)、質(zhì)檢、運(yùn)輸和安裝計(jì)劃；制定分階段加工及供貨計(jì)劃，過程中定期到廠家驗(yàn)收備料及加工情況。6.8成本管理6.8.1地塊運(yùn)營指標(biāo)分析6.8.2動態(tài)成本控制措施1）編制項(xiàng)目成本控制指導(dǎo)書，指導(dǎo)書包括責(zé)任成本體系和成本控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，經(jīng)討論后發(fā)相關(guān)部門遵照執(zhí)行。2）在施工圖出具后進(jìn)行集團(tuán)七項(xiàng)指標(biāo)對標(biāo)和報(bào)集團(tuán)審批工作；3）對項(xiàng)目總成本進(jìn)行定期分析和及時掌握成本動態(tài)變化情況。4）按月及按階段動態(tài)分析項(xiàng)目成本執(zhí)行變化情況，編制動態(tài)成本報(bào)告并發(fā)相關(guān)部門以使相關(guān)部門明了成本動態(tài)變化情況，以起預(yù)警作用。5）為加強(qiáng)責(zé)任成本體系，各相關(guān)部門應(yīng)對本部門經(jīng)手的每單業(yè)務(wù)，在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司履行項(xiàng)目成本費(fèi)用監(jiān)控職責(zé)，對其成本費(fèi)用失控承擔(dān)直接和主要責(zé)任，并應(yīng)對動態(tài)變化進(jìn)行各專業(yè)部門的主動協(xié)調(diào)，以保證動態(tài)變化在項(xiàng)目總成本之內(nèi)。6）及時反映項(xiàng)目成本舉措，通過交流學(xué)習(xí)其它地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理舉措及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、竣工項(xiàng)目成本的全面分析。7）參與審核各類工程合同及招投標(biāo)文件。8）按照公司有關(guān)規(guī)范，參加招投標(biāo)定標(biāo)工作，總包合同加強(qiáng)清單招標(biāo)工作。9）在工程部確定商家名錄的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌項(xiàng)目的限價及采購管理工作。10）在施工過程中對設(shè)計(jì)變更和無效成本進(jìn)行控制。11）對設(shè)計(jì)和施工過程中的品質(zhì)提升成本，加強(qiáng)公司產(chǎn)品決策小組和決策委員會的審批和合作方的溝通工作；11）及時更新預(yù)測和實(shí)測面積，保證可售單方數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性；12）結(jié)算過程加強(qiáng)審價公司結(jié)算資料的抽查復(fù)核工作。6.8.3成本策劃落實(shí)到各施工階段1）成本控制重點(diǎn)成本控制要點(diǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)土方平衡預(yù)先做好土方平衡策劃，減少土方外運(yùn)，減少土方兩次駁運(yùn)，控制基礎(chǔ)埋深，控制土方量基礎(chǔ)采用預(yù)制管樁承臺基礎(chǔ)，控制樁的規(guī)格，控制基礎(chǔ)鋼筋含量在集團(tuán)成本對標(biāo)范圍之內(nèi)，井點(diǎn)降水?dāng)?shù)量和時間控制在合理范圍之內(nèi)，減少簽證監(jiān)理與項(xiàng)目人員配置按須配置，陸續(xù)到崗，實(shí)施監(jiān)理人員出勤率的考核制度材料及臨設(shè)布置場布合理，減少材料的兩次駁運(yùn)，合理布置大型機(jī)械沿路圍擋設(shè)置采用已有的工地磚砌圍擋，適當(dāng)作美化宣傳臨水臨電布置臨水和配電箱的設(shè)置綜合考慮基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝飾三個階段的使用情況，不發(fā)生過程中再行布置的情況，一次性發(fā)生的臨時設(shè)施費(fèi)用，過程中不發(fā)生兩次簽證臨時道路利用永久的小區(qū)消防車道做臨時道路，適當(dāng)做些補(bǔ)充調(diào)整計(jì)劃保證措施合理配置模板，腳手架采用挑腳手，用綠色密目網(wǎng)（阻燃性）圍擋，盡量少用或不用混凝土外加劑質(zhì)量保證措施設(shè)計(jì)圖紙審核制度，施工設(shè)計(jì)交底制度，合同交底制度，有完善的施工方案和各項(xiàng)質(zhì)量保證措施（防滲防裂，樣板引路等）銷售示范區(qū)有專項(xiàng)計(jì)劃和保證措施，營銷方案實(shí)用有效，費(fèi)用合理控制在目標(biāo)之內(nèi)。安全文明施工措施簡潔實(shí)用，達(dá)到上海市文明工地標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)設(shè)施安全有效，費(fèi)用控制在項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)目標(biāo)成本之內(nèi)2）簽證變更控制設(shè)計(jì)變更前后必須及時與項(xiàng)目部、施工人員進(jìn)行專業(yè)協(xié)商，避免無謂的返工；結(jié)合前期施工情況，總結(jié)現(xiàn)場總包管理通病，研究對策，避免再次發(fā)生；結(jié)合之前施工經(jīng)驗(yàn)，從施工、設(shè)計(jì)、合同、成本管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面總結(jié)，對當(dāng)前項(xiàng)目提出改進(jìn)要求，預(yù)控變更簽證的發(fā)生。6.1）合理安排預(yù)算結(jié)算人員的具體專職工作，保證預(yù)算結(jié)算工作的及時完成。2）完成每月設(shè)計(jì)變更及簽證的結(jié)算。3）各項(xiàng)招標(biāo)工程的標(biāo)底工程量編制。4）對非招標(biāo)工程的合同造價進(jìn)行預(yù)算的編制或?qū)彾ā?）配合工程部、項(xiàng)目部的各類工程方面方案的成本比較。6）根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度審核各項(xiàng)目工程進(jìn)度款。6.9四化管理6.9.1圖紙標(biāo)準(zhǔn)化1）施工圖紙內(nèi)容要求配備裝修基面土建條件圖、水電（五金）定位圖、電路系統(tǒng)圖、裝修排磚圖、通用節(jié)點(diǎn)圖、部品二次設(shè)計(jì)施工圖等內(nèi)容。2）施工圖紙應(yīng)滿足裝修設(shè)計(jì)各種使用功能配置、尺寸標(biāo)注要求，經(jīng)過各專業(yè)會審，水電（含燃?xì)猓┒ㄎ粶?zhǔn)確。3）深化圖紙目錄表使用對象：工程部、項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)