摘要：人工智能時代的深入發(fā)展，使原本財務會計中一些較為簡單、機械性的工作，逐漸被智能機器人、計算機取代，財務會計面臨轉型突破的關口，但部分人員對財務會計向管理會計轉型的重要性認識不夠深刻，素質和專業(yè)化程度不高等等，給財務會計轉型造成了嚴重的阻礙。本文首先分析了財務會計與管理會計之間的關系，分析了在人工智能時代推進財務會計向管理會計轉型的重要意義，然后從當前轉型工作的實際問題著手深入討論應對轉型困難的有效辦法。本文中的觀點僅代表作者的個人觀點，并不一定反映安永全球機構或其成員機構的觀點。關鍵詞：人工智能；財務會計；管理會計；轉型升級引言大數(shù)據(jù)、人工智能等相關技術在企業(yè)會計管理中得到了有效的應用，傳統(tǒng)財務會計職能漸漸被削弱和取代，因此財務會計向管理會計轉型問題已然成為相關企業(yè)研究探索的重中之重。目前企業(yè)在財務會計向管理會計轉型的過程中，面臨一系列困難問題，轉型工作難以適應時代發(fā)展和企業(yè)發(fā)展需要。因此，本文立足于當前企業(yè)財務會計向管理會計轉型中遇到的障礙問題，探討加速轉型的可行性策略。一、淺談財務會計和管理會計之間的相互關系（一）財務會計與管理會計的區(qū)別首先是工作內容方面。二者在工作內容上各有側重。財務會計強調對企業(yè)經營活動中各項經濟業(yè)務財務信息的整理記錄和分析，即對已經發(fā)生的會計信息進行處理分析。在實際工作中，可能涉及對不同年度財務報表的比較分析，但往往只考慮會計成本，卻忽視了機會成本，僅僅強調固定成本，卻不計變動成本，對未來的預測不夠充分。管理會計則更強調從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度出發(fā)，考慮如何為企業(yè)提供科學決策的信息依據(jù)，重視對相關利益主體、外部投資者反映企業(yè)實際的經營成果和相關的財務信息，以便更好地發(fā)揮對企業(yè)運營的監(jiān)管作用，暢通企業(yè)內部不同管理層級之間的信息交流渠道。其次是工作方式方面。財務會計主要是進行信息采集，整理分析原始文件，并進行登記和回報。各種資料內容要根據(jù)國家有關部門規(guī)定的標準、程序、步驟展開分析，變動較小。隨著科學技術水平的提升，財務會計的職能越來越弱化，相應地，人們對管理會計的重視程度明顯提升。管理會計的工作方式更加靈活，具有及時管理的特點。相比于傳統(tǒng)財務會計注重對信息進行記錄、分析、匯總，管理會計更強調發(fā)揮預測作用，更注重對企業(yè)經營和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的合理預測。最后是素質要求方面。財務會計人員要對國家法律規(guī)范內容有明確的了解，同時還要熟悉行業(yè)知識，且財務會計工作更加煩瑣，因此財務會計工作對工作人員的專業(yè)素養(yǎng)、心理素質要求很高。管理會計人員除了要熟悉財務理論知識，還要具備良好的組織領導才能，要能夠準確地了解市場的發(fā)展變化狀況，把握客戶的需求，才能夠更準確、更深入、更細致地分析和研究金融數(shù)據(jù)。（二）財務會計和管理會計之間的聯(lián)系從目標上看，管理會計與財務會計是基本一致的，它們都以為提升企業(yè)經營管理的整體水平為目標。另外，管理會計和財務會計的信息來源是基本相同的，管理會計中的很多信息內容是從財務會計系統(tǒng)中得來的。在指標方面，財務會計與管理會計的主要指標相互滲透，費用、利潤等指標是管理會計決策分析的重要指標依據(jù)?？傊攧諘嬇c管理會計之間的關系密不可分，人工智能時代推進財務會計向管理會計的轉型升級，應當首先準確把握二者的聯(lián)系和區(qū)別，才能夠提出更加科學的轉型辦法。二、分析人工智能時代財務會計向管理會計轉型發(fā)展的重要意義（一）是提升企業(yè)財務管理和內控管理水平的有效舉措首先，推進財務會計朝著管理會計的方向轉型，能夠顯著提升財務數(shù)據(jù)的及時性。企業(yè)管理者在大數(shù)據(jù)時代的經營和競爭中，強調迫切獲取和應用相關數(shù)據(jù)信息，強調數(shù)據(jù)信息的同步與準確。傳統(tǒng)的財務會計以出具財務報告的方式反映數(shù)據(jù)信息，越來越無法適應人工智能時代企業(yè)發(fā)展對信息同步的實際需求。企業(yè)財務人員要科學應用多種管理數(shù)據(jù)以提高自身的管理能力，堅持從企業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，提供各類財務數(shù)據(jù)信息內容，給出科學的財務分析建議，從而有效保證財務數(shù)據(jù)的及時性和準確性。其次，有利于財務部門、業(yè)務部門的融合發(fā)展。在向管理會計轉型的過程中，管理人員突破了傳統(tǒng)固有思維，全面掌握了企業(yè)業(yè)務各個環(huán)節(jié)，財務人員能夠更便利、更高效地和業(yè)務部門展開溝通和互動，使得業(yè)務流程更加清晰，能夠更及時地發(fā)現(xiàn)潛在的管理風險隱患，強化內部管控管理。最后，有助于企業(yè)管理與人工智能的深入結合。人工智能愈發(fā)成熟，智能化辦公軟件在行業(yè)中的應用愈發(fā)廣泛，一些簡單機械性質的財務工作會逐漸被機器人替代，財務工作的效率越來越高，數(shù)據(jù)信息的準確性也得到了有效的保障。因此，財務會計將有更多的時間和精力深入到企業(yè)業(yè)務部門，充分考慮公司戰(zhàn)略規(guī)劃，深入解決各業(yè)務部門的具體財務專業(yè)問題，提升財務管理工作的水平和效率。（二）是提升企業(yè)經營決策能力的有效辦法在人工智能的支持下，管理會計能夠獲得更加豐富可靠的數(shù)據(jù)信息，并在此基礎上靈活地應用管理思維和相關工具，對企業(yè)的運營情況進行全面的分析，通過對同行數(shù)據(jù)進行同期對比，分析評價企業(yè)的獲利能力和管理風險，管理層能夠從財務信息內容中對自身和行業(yè)的發(fā)展有更加清楚的認識，幫助企業(yè)制定出更為科學的經營戰(zhàn)略。同時，管理會計能夠從市場調查數(shù)據(jù)出發(fā)，為企業(yè)經營者提供良好的財稅測算和風險分析工具，以此來增強企業(yè)整體的經營決策能力。（三）是與現(xiàn)代化企業(yè)建設步伐協(xié)調一致的重要推手分析財務數(shù)據(jù)是會計最為主要的任務，將分析總結的內容生成報告，提交給管理層，企業(yè)管理層就能夠以財務數(shù)據(jù)為基準，對整體經營情況形成大致的認識，并以此為根據(jù)指導設計發(fā)展方案，助力企業(yè)發(fā)展壯大。財務會計的基本工作任務是提升財務數(shù)據(jù)的準確性，將收集到的各種信息、數(shù)據(jù)內容編制成相應的發(fā)展計劃，企業(yè)以實際發(fā)展情況為準，靈活地調整運營模式，合理控制經營成本，拓寬發(fā)展空間。例如，中小型制造企業(yè)會計人員日常要進行分析成本、高效率計算等相關工作，以此來維護和保證企業(yè)的經濟效益。企業(yè)要在盡可能保證產品質量的前提和基礎之上，適當?shù)乜s短產品生產周期，以此來更好地提升工作人員的生產力，適當?shù)乜s短交貨時間，從而達到控制成本的效果。（四）是推動財務信息化轉型的必要舉措目前各行業(yè)依托人工智能，對會計信息化系統(tǒng)有了強烈的依賴性。在龐大、繁雜的數(shù)據(jù)信息面前，通常會采用信息化手段，來彌補傳統(tǒng)手工計算效率不高、數(shù)據(jù)處理不夠準確、人力物力投入過多等局限。企業(yè)堅持以會計信息系統(tǒng)作為核心，有序推進各項工作，依托信息系統(tǒng)，高效處理各種信息數(shù)據(jù)，從而有效緩解財務人員的工作壓力，更好地提升企業(yè)財務管理的能效，減少人員成本投入。管理會計能夠從多個維度分析企業(yè)管理問題，為管理層決策和制定發(fā)展規(guī)劃提供科學可靠的建議。三、推動企業(yè)財務會計向管理會計轉型發(fā)展的有效途徑（一）建立先進、科學的管理會計理念社會經濟快速發(fā)展的環(huán)境之下，會計轉型是必然，因為基礎的財務核算顯然無法滿足信息化時代企業(yè)管理發(fā)展的實際需要。企業(yè)管理者必須要正確充分地認識管理會計的作用，認識到管理會計在財務會計基礎上的升級，培養(yǎng)高素質財務人員，注重對企業(yè)內部全體財務人員觀念的培養(yǎng)，促使其觀念更新和轉變，強化財務人員管理技術知識儲備和綜合能力水平，并建立相應的考核機制，通過讓財務人員首先實現(xiàn)角色轉型的方式，培養(yǎng)財務人員與時俱進的工作理念，以此來優(yōu)化升級企業(yè)內部財務結構。（二）構建科學、完善的管理會計制度體系信息化時代，人工智能技術的高效應用，使財務基礎核算工作逐漸被替代，但人工智能軟件無法替代全部的財務工作，財務人員、企業(yè)管理者必須要把握信息時代的發(fā)展趨勢，盡快轉變管理思維，強化管理會計技能，通過構建管理會計制度體系的方式，推進企業(yè)管理會計轉型。首先，要建立起科學的績效考核體系。企業(yè)想要在大數(shù)據(jù)時代激烈競爭的形勢下獲得更多的發(fā)展優(yōu)勢，提升自身應對風險的能力，就必須要建立績效考核體系機制，利用人工智能軟件，高效分析財務數(shù)據(jù)，結合財務報告等內容，深入挖掘利潤中心管理者的經營數(shù)據(jù)內容，幫助企業(yè)決策者更科學地進行經營決策。構建績效考核體系，能夠發(fā)揮管理會計工作的優(yōu)勢作用，提供更加具有及時性、時效性的數(shù)據(jù)內容，各個利潤中心能夠基于經營效益的目的，更加積極地配合財務管理工作的開展，便于管理會計人員深入各項工作業(yè)務開展管理工作。其次，要有效調整財務工作內容。財務會計要把握信息時代的發(fā)展趨勢，提升認知水平，轉變固有觀念，更加自覺、積極地學習管理會計的知識技能，提高自身的綜合管理能力。企業(yè)管理者要加強引進人工智能軟件，更加快速、高效率地處理財務工作，減少統(tǒng)計、核算工作量，實現(xiàn)財務會計工作前移，更高效地對接業(yè)務，滿足企業(yè)的管理需要，更加精準地預判業(yè)務中潛在的問題，優(yōu)化和完善業(yè)務流程，推進企業(yè)內部管理工作的優(yōu)化創(chuàng)新，幫助創(chuàng)造更豐富的價值。最后，要構建科學的培訓體系。人工智能時代，企業(yè)發(fā)展速度越快，對管理會計人才的要求越高。優(yōu)秀、高素質的管理會計，能更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需要，針對性地解決企業(yè)發(fā)展的具體問題。因此，管理者要做好專業(yè)人員培訓，采用定期培訓、不定期考核相結合的方式，強化管理會計的專業(yè)技能，同時引導內部人員加強學習人工智能等技術，積極地開展崗位實訓，培養(yǎng)高素質的復合型人才。（三）做好信息化建設在推進企業(yè)財務會計向管理會計轉型發(fā)展的過程中，原有的財務軟件已經無法很好地適應當前企業(yè)管理會計的實際需要，因此，必須要做好信息化建設，將信息技術應用到成本管理、預決算管理、績效管理等各個方面，利用信息技術推進業(yè)務流程信息化發(fā)展，合理利用大數(shù)據(jù)技術，打通業(yè)務數(shù)據(jù)信息，提升管理會計收集信息數(shù)據(jù)的綜合能力，提高工作效率，更好地為企業(yè)管理者提供有效依據(jù)，幫助企業(yè)制定出更為科學的經營決策。企業(yè)要結合自身發(fā)展的實際情況，堅持與時俱進，加強運用大數(shù)據(jù)、云計算，強化信息化建設，以此來形成向管理會計轉型的基礎保障；要優(yōu)化設計與企業(yè)業(yè)務相關的，且最能夠發(fā)揮管理會計職能作用的信息功能模塊，做好信息系統(tǒng)優(yōu)化設計，構建良好的信息化生態(tài)。在進行功能模塊設計開發(fā)的過程中，必須要保證數(shù)據(jù)傳遞、交互的高效、準確，還要構建良好的信息采集平臺和信息處理平臺，形成統(tǒng)一的標準，利用智能軟件完成基礎數(shù)據(jù)處理，讓會計人員能夠有更為充足的時間和精力投入管理會計業(yè)務工作中。（四）做好信息安全防范與保護人工智能技術在推動企業(yè)優(yōu)化升級，推動企業(yè)財務會計向管理會計轉型的同時，也帶來了一定的風險，對企業(yè)信息安全提出了更高的要求。企業(yè)自身應當樹立良好的信息安全風險意識，投入更多的財力、精力開展信息安全保護。企業(yè)要制定科學、規(guī)范、有效的信息安全防范和保護措施，邀請專門的網絡安全專家，從企業(yè)發(fā)展的實際情況著手，制定針對性的信息安全保護和防盜工作方案；采用雙因子認證技術手段，設定訪問權限，做好對相關數(shù)據(jù)的定期追蹤和分析，對數(shù)據(jù)的下載情況、訪問情況進行客觀、全面的分析；要著重強化和提升財務領域的數(shù)據(jù)內容的防護，合理制定應用規(guī)則，有效降低應用風險；合理運用異地災備、云服務器等相關手段，做好數(shù)據(jù)備份，合理設置防火墻，設置組件辦公用局域網，提升隔離數(shù)據(jù)危險的能力；要對操作人員進行網絡安全培訓，提升操作人員的信息安全防范意識，深入學習信息安全防范知識，要讓操作人員能夠準確地掌握信息安全管理規(guī)定要求，一旦出現(xiàn)信息安全紕漏，必須要有明確的責任認定，采取后果管理措施，合理設置信息安全意見箱，更高效、精準地處理風險問題。四、結束語在