武安市地方稅務(wù)局年工作總結(jié)與工作安排匯報(bào)人：2023-12-21工作總結(jié)工作安排組織架構(gòu)與人員配置財(cái)務(wù)管理與預(yù)算執(zhí)行情況納稅服務(wù)與納稅人滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果反饋信息化建設(shè)與數(shù)據(jù)應(yīng)用情況分析報(bào)告目錄工作總結(jié)01全年共組織稅收收入XX億元，同比增長(zhǎng)XX%，圓滿(mǎn)完成了全年稅收任務(wù)。完成稅收任務(wù)通過(guò)開(kāi)展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，推出多項(xiàng)便民措施，提高納稅人滿(mǎn)意度。優(yōu)化納稅服務(wù)加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)作，加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的稅收監(jiān)管力度，有效防范和打擊偷逃稅行為。強(qiáng)化稅收征管2022年工作回顧123成功推出“云辦稅”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)納稅人足不出戶(hù)即可辦理涉稅事項(xiàng)，獲得納稅人廣泛好評(píng)。納稅服務(wù)創(chuàng)新通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)鎖定潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高稅收征管效能，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。稅收征管效能提升加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展多形式培訓(xùn)和業(yè)務(wù)競(jìng)賽，提高干部職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。隊(duì)伍建設(shè)成果顯著工作成果與亮點(diǎn)

工作不足與問(wèn)題納稅服務(wù)仍有提升空間在部分地區(qū)和領(lǐng)域，納稅服務(wù)仍需進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)，以滿(mǎn)足納稅人更高需求。稅收征管手段需加強(qiáng)在部分地區(qū)和行業(yè)，稅收征管手段相對(duì)單一，需加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作和信息共享，提高征管效率。隊(duì)伍建設(shè)需持續(xù)推進(jìn)雖然近年來(lái)隊(duì)伍建設(shè)成果顯著，但仍需持續(xù)推進(jìn)干部培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，為地方稅務(wù)局長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。工作安排02根據(jù)上級(jí)要求和地方實(shí)際情況，制定年度工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)和任務(wù)。制定年度工作計(jì)劃分解任務(wù)制定時(shí)間表將年度工作計(jì)劃分解為季度、月度、周度等具體任務(wù)，確保工作有序推進(jìn)。為各項(xiàng)任務(wù)制定詳細(xì)的時(shí)間表，確保按時(shí)完成。0302012023年工作計(jì)劃組織稅收收入加強(qiáng)稅收征管，確保稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。優(yōu)化納稅服務(wù)提高納稅服務(wù)水平，為納稅人提供便捷、高效的服務(wù)。推進(jìn)稅收信息化建設(shè)加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高稅收征管效率。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部素質(zhì)和能力。重點(diǎn)任務(wù)與目標(biāo)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)加強(qiáng)監(jiān)督檢查加強(qiáng)宣傳教育工作策略與措施01020304成立專(zhuān)門(mén)的工作小組，負(fù)責(zé)年度工作計(jì)劃的制定和實(shí)施。加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)、地方政府和其他相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，確保工作順利推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)年度工作計(jì)劃的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。加強(qiáng)對(duì)干部的宣傳教育，提高干部的思想認(rèn)識(shí)和工作積極性。組織架構(gòu)與人員配置0303崗位設(shè)置每個(gè)部門(mén)根據(jù)工作需要設(shè)立不同崗位，每個(gè)崗位都有明確的職責(zé)和權(quán)限。01部門(mén)設(shè)置武安市地方稅務(wù)局設(shè)有辦公室、稅政科、征管科、稽查局等部門(mén)，各部門(mén)職責(zé)明確，分工協(xié)作。02層級(jí)結(jié)構(gòu)武安市地方稅務(wù)局采用扁平化組織結(jié)構(gòu)，減少管理層次，提高決策效率。組織架構(gòu)現(xiàn)狀人員數(shù)量武安市地方稅務(wù)局現(xiàn)有工作人員數(shù)量基本滿(mǎn)足工作需要，但仍有部分崗位人員不足。人員素質(zhì)工作人員整體素質(zhì)較高，但部分崗位仍需提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。人員結(jié)構(gòu)人員結(jié)構(gòu)基本合理，但仍有部分年齡偏大或?qū)W歷偏低的人員。人員配置情況通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等方式提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平。加強(qiáng)人才培養(yǎng)根據(jù)工作需要和人員素質(zhì)情況，合理調(diào)整崗位設(shè)置和人員配置。優(yōu)化崗位設(shè)置通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、交流等方式增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)利用信息技術(shù)提高工作效率和質(zhì)量，減少人力成本。推進(jìn)信息化建設(shè)優(yōu)化建議與措施財(cái)務(wù)管理與預(yù)算執(zhí)行情況04預(yù)算意識(shí)加強(qiáng)通過(guò)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)和宣傳，全局干部職工的預(yù)算意識(shí)得到了明顯加強(qiáng)，各部門(mén)積極參與預(yù)算編制和執(zhí)行。財(cái)務(wù)信息化程度提高引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理和存儲(chǔ)，提高了財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量和可靠性。財(cái)務(wù)制度健全武安市地方稅務(wù)局建立健全了財(cái)務(wù)管理制度，明確了財(cái)務(wù)流程和責(zé)任分工，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化和有效性。財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀經(jīng)過(guò)對(duì)各部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)大部分部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行率較高，反映了預(yù)算編制的合理性和有效性。預(yù)算執(zhí)行率較高由于政策變化和實(shí)際工作需要，部分部門(mén)存在預(yù)算調(diào)整的情況，但總體調(diào)整幅度在合理范圍內(nèi)。存在預(yù)算調(diào)整情況個(gè)別部門(mén)在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在一些不必要的開(kāi)支，需要進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制。成本控制有待加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況分析提高預(yù)算編制質(zhì)量加強(qiáng)預(yù)算編制人員的培訓(xùn)和管理，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，避免不合理預(yù)算導(dǎo)致的不必要開(kāi)支。加強(qiáng)成本控制要求各部門(mén)制定更為嚴(yán)格的成本控制措施，減少不必要的開(kāi)支，提高財(cái)政資金的使用效益。加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督建立健全預(yù)算監(jiān)督機(jī)制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。改進(jìn)措施與建議納稅服務(wù)與納稅人滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果反饋05目前納稅服務(wù)流程存在繁瑣、不透明等問(wèn)題，給納稅人帶來(lái)不便。服務(wù)流程不夠優(yōu)化部分服務(wù)人員缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)意識(shí)，影響服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)人員素質(zhì)參差不齊目前納稅服務(wù)渠道相對(duì)單一，缺乏線上服務(wù)平臺(tái)和移動(dòng)應(yīng)用等便捷渠道。服務(wù)渠道不夠多樣化納稅服務(wù)現(xiàn)狀及問(wèn)題分析調(diào)查結(jié)果顯示，大部分納稅人對(duì)我局納稅服務(wù)表示滿(mǎn)意。滿(mǎn)意度總體較高部分納稅人反映服務(wù)效率不高、溝通不暢等問(wèn)題。存在不滿(mǎn)意因素服務(wù)流程繁瑣、服務(wù)人員素質(zhì)不高、服務(wù)渠道單一等是導(dǎo)致納稅人不滿(mǎn)意的主要因素。原因分析納稅人滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果反饋及原因分析優(yōu)化服務(wù)流程簡(jiǎn)化納稅服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，降低納稅人辦稅成本。加強(qiáng)服務(wù)人員培訓(xùn)提高服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量。拓展服務(wù)渠道積極推廣線上服務(wù)平臺(tái)和移動(dòng)應(yīng)用等便捷渠道，滿(mǎn)足納稅人多元化需求。加強(qiáng)與納稅人的溝通建立有效的溝通機(jī)制，及時(shí)了解納稅人需求和反饋，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。改進(jìn)措施與建議信息化建設(shè)與數(shù)據(jù)應(yīng)用情況分析報(bào)告06信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)武安市地方稅務(wù)局已建立了較為完善的信息化基礎(chǔ)設(shè)施，包括局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)和各類(lèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。信息化應(yīng)用情況目前，武安市地方稅務(wù)局已實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦稅、電子檔案管理、稅收數(shù)據(jù)分析等信息化應(yīng)用。存在的問(wèn)題部分業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能不完善，數(shù)據(jù)共享存在壁壘，網(wǎng)絡(luò)安全存在隱患。信息化建設(shè)現(xiàn)狀及問(wèn)題分析030201數(shù)據(jù)應(yīng)用情況分析報(bào)告及原因分析數(shù)據(jù)應(yīng)用情況武安市地方稅務(wù)局已建立了較為完善的數(shù)據(jù)應(yīng)用體系，包括稅收數(shù)據(jù)分析、納稅人信用評(píng)價(jià)等。原因分析數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊、數(shù)據(jù)共享機(jī)制不完善、數(shù)據(jù)分析方法不夠先進(jìn)等。改進(jìn)措施與建議加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享和整合建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享和整合。優(yōu)化信息化應(yīng)用功能對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行功能完善和升級(jí)，