試卷科目：二級建造師考試施工管理二級建造師考試施工管理(習(xí)題卷30)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二級建造師考試施工管理第1部分：單項選擇題，共68題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.下列選項中，除()以外都屬于施工機(jī)械使用費(fèi)。A)購置費(fèi)B)安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)C)折舊費(fèi)D)大修理費(fèi)答案:A解析:2021/2020教材P49頁施工機(jī)械臺班單價應(yīng)由下列七項費(fèi)用組成：（1）折舊費(fèi)、（2）大修理費(fèi)、（3）經(jīng)常修理費(fèi)、（4）安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)、（5）人工費(fèi)、（6）燃料動力費(fèi)、（7）稅費(fèi)。[單選題]2.某單價合同的投標(biāo)報價單中，鋼筋混凝土的單價為300元／m3，數(shù)量為1000m3，而合同價應(yīng)該為300000元，而投標(biāo)人實際上只寫了30000元。則業(yè)主方在評標(biāo)時應(yīng)采取的正確做法是()。A)以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價B)要求投標(biāo)者重新提報混凝土單價C)以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價D)將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理答案:C解析:2021/2020教材P252頁單價合同的特點(diǎn)是單價優(yōu)先。當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。[單選題]3.針對基坑開挖而制定的安全事故應(yīng)急計劃屬于（）。A)綜合應(yīng)急預(yù)案B)專項應(yīng)急預(yù)案C)現(xiàn)場處置方案D)事故處理方案答案:B解析:2021/2020教材P207頁2.專項應(yīng)急預(yù)案專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案[單選題]4.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本-計劃總成本，屬于()。A)成本計劃的數(shù)量指標(biāo)B)成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)C)成本計劃的安全指標(biāo)D)成本計劃的效益指標(biāo)答案:D解析:本題考查的是施工成本考核的依據(jù)和方法。成本計劃的效益指標(biāo)包括設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額、責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額。[單選題]5.建設(shè)工程正式驗收完成后，驗收委員會應(yīng)形成()，對驗收作出結(jié)論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價款的結(jié)算手續(xù)等。A)《竣工驗收合格證書》B)《竣工驗收質(zhì)量評估證書》C)《竣工驗收鑒定證書》D)《竣工驗收情況說明書》答案:C解析:[單選題]6.編制人工定額時，應(yīng)計入定額時間的是（）。A)擅自離開工作崗位的時間B)輔助工作消耗的時間C)工作時間內(nèi)聊天的時間D)工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時間答案:B解析:必需消耗的工作時間，包括有效工作時間、休息時間和不可避免中斷時間。[單選題]7.施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位()。A)承擔(dān)主體工程施工B)承擔(dān)所有工程施工C)一般不參與具體工程的施工D)承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工答案:C解析:[單選題]8.招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險，一般通過()約定風(fēng)險承擔(dān)方式。A)調(diào)整投標(biāo)價格B)價格調(diào)整條款C)調(diào)整中標(biāo)價格D)調(diào)整工作范圍答案:B解析:2021/2020教材P254頁當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內(nèi)容的單價進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風(fēng)險就相對較小。[單選題]9.以下對總價合同特點(diǎn)表述有誤的是()。A)業(yè)主的風(fēng)險較大，承包人承擔(dān)的風(fēng)險較少B)評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人C)發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進(jìn)行控制D)必須將設(shè)計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)答案:A解析:2021/2020教材P255頁總價合同的特點(diǎn)和應(yīng)用業(yè)主的風(fēng)險較小，承包商將承擔(dān)較多的風(fēng)險。[單選題]10.在施工總承包管理模式下，施工總進(jìn)度計劃的設(shè)計、施工、供貨等分包單位之間的管理與組織協(xié)調(diào)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A)監(jiān)理工程師B)業(yè)主C)施工總承包單位D)施工總承包管理單位答案:D解析:2021/2020教材P226頁由施工總承包單位負(fù)責(zé)對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。@##[單選題]11.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作Q有兩項緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始27/39時間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時間是第（）天。A)9B)13C)15D)16答案:D解析:[單選題]12.工程檔案案巻封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。短期是指工程檔案保存()年以下。A)5B)10C)15D)20答案:D解析:2021/2020教材P292頁短期是指工程檔案保存20年以下。[單選題]13.某土方工程，月計劃工程量2800m3，預(yù)算單價25元/m3；到月末時已完成工程量3000m3，實際單價26元/m3。對該項工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說法，正確的是（）。A)已完成工作實際費(fèi)用為75000元B)費(fèi)用偏差為-3000元，表明項目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用C)費(fèi)用績效指標(biāo)>1，表明項目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用D)進(jìn)度績效指標(biāo)<1，表明實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后答案:B解析:ACWP=3000*26=78000；費(fèi)用績效指標(biāo)=BCWP/ACWP=(3000*25)/(3000*26)=25/26<1,超支；進(jìn)度績效指標(biāo)=BCWP/BCWS=(3000*25)/(2800*15)=30/28>1,進(jìn)度超前。[單選題]14.項目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場第一線管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)設(shè)置以（）為第一責(zé)任人的安全管理小組。A)項目經(jīng)理B)技術(shù)負(fù)責(zé)人C)專職安全員D)工長答案:A解析:確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人[單選題]15.施工成本的計劃值和實際值也是相對的，相對于（）而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值。A)實際施工成本B)工程合同價C)竣工決算價D)工程結(jié)算款答案:B解析:2021/2020教材P30頁施工成本的計劃值和實際值也是相對的，如：相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值；而相對于實際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值等。[單選題]16.施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖，以及()。A)技術(shù)措施B)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C)組織措施D)主要管理措施答案:B解析:2021/2020教材P24頁施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖，以及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。[單選題]17.某工程因施工需要，需取得出人施工場地的某條臨時道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中?通用合同條款?的規(guī)定，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由()。A)承包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用B)承包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用C)發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用D)發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，承包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用答案:C解析:[單選題]18.下列關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的表述中，正確的是（）。A)施工方項目管理的目標(biāo)包括建設(shè)項目施工的成本、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)B)施工總承包項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)C)施工總承包管理方不經(jīng)投標(biāo)可直接參與施工D)施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)答案:A解析:2021/2020教材P5頁施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)，選項A正確。@##[單選題]19.（2017年）某雙代號如下圖（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。A)1B)4C)2D)3答案:B解析:在各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為關(guān)鍵路線，一般用雙線或粗線標(biāo)注。其他線路長度均小于關(guān)鍵線路，稱為非關(guān)鍵線路。圖中①-②-④-⑤-⑦-⑧；①-②-③-⑤-⑦-⑧；①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑧；①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑧均為36天，為關(guān)鍵路線。正確答案：B[單選題]20.監(jiān)理人應(yīng)在開工日期()天前向承包人發(fā)出開工通知。A)7B)14C)28D)32答案:A解析:2021/2020教材P236頁監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。監(jiān)理人在發(fā)出開工通知前應(yīng)獲得發(fā)包人同意。工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期起計算。[單選題]21.用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工程擔(dān)保是（）。A)支付擔(dān)保B)預(yù)付款擔(dān)保C)投標(biāo)擔(dān)保D)履約擔(dān)保答案:B解析:預(yù)付款擔(dān)保主要用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額。[單選題]22.設(shè)備采購合同價款的支付一般分三次，其中設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的()%作為預(yù)付款。A)5B)10C)15D)20答案:B解析:2021/2020教材P251頁（1）設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的10%作為預(yù)付款；[單選題]23.按照歸檔文件的質(zhì)量要求，竣工圖章尺寸為()。A)20mm×50mmB)40mm×70mmC)50mm×80mmD)60mm×90mm答案:C解析:2021/2020教材P293頁竣工圖章尺寸為50mm×80mm[單選題]24.企業(yè)管理費(fèi)不包括()。A)差旅交通費(fèi)B)勞動保護(hù)費(fèi)C)檢驗試驗費(fèi)D)社會保險費(fèi)答案:D解析:本題考查的是企業(yè)管理費(fèi)。選項D屬于規(guī)費(fèi)。[單選題]25.下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是()。A)投保建筑工程一切險B)設(shè)置警示牌C)進(jìn)行專題安全教育D)設(shè)置邊坡護(hù)壁答案:A解析:本題考查的是施工風(fēng)險管理的任務(wù)和方法。常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險屬于難以控制的風(fēng)險。[單選題]26.對于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大、統(tǒng)計制度健全的施工過程，確定其人工定額時間可以采用()。A)統(tǒng)計分析法B)技術(shù)測定法C)比較類推法D)經(jīng)驗估計法答案:A解析:2021/2020教材P60頁確定人工定額的方法包括技術(shù)測定法、統(tǒng)計分析法、比較類推法、經(jīng)驗估計法。其中統(tǒng)計分析法適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計工作制度健全的施工過程。@##[單選題]27.(2017年)關(guān)于質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說法，正確的是（）。A)企業(yè)質(zhì)量管理體系由國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會認(rèn)證B)企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為六年C)企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理D)企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核答案:D解析:A項，由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證；B項，有效期為3年。C項，每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。[單選題]28.根據(jù)危險源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用，把危險源分為兩大類，即第一類危險源和第二類危險源。下列危險源不屬于第二類危險源特征的是()。A)能量或危險物質(zhì)的量B)管理缺陷C)設(shè)備故障或缺陷D)人為失誤答案:A解析:2021/2020教材P202頁第二類危險源主要體現(xiàn)在設(shè)備故障或缺陷（物的不安全狀態(tài)）、人為失誤（人的不安全行為）和管理缺陷等幾個方面。[單選題]29.施工方是建設(shè)項目的一個重要參與方，下列各項中不屬于施工方的是（）。A)僅提供施工勞務(wù)的參與方B)施工總承包管理方C)分包施工方D)建設(shè)項目工程總承包方答案:D解析:2021/2020教材P6頁施工方是承擔(dān)施工任務(wù)單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)工程總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。@##[單選題]30.將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是()。A)相關(guān)比率法B)構(gòu)成比率法C)靜態(tài)比率法D)動態(tài)比率法答案:D解析:本題考查的是施工成本分析的方法。動態(tài)比率法，就是將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。[單選題]31.建設(shè)工程生成安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故，相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃屬于()。A)綜合應(yīng)急預(yù)案B)現(xiàn)場處置方案C)專項應(yīng)急預(yù)案D)現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案答案:C解析:2021/2020教材P207頁專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。[單選題]32.施工企業(yè)對其職業(yè)健康安全與環(huán)境行為的原則和意圖的聲明，是職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理的()。A)目標(biāo)B)指標(biāo)C)方針D)方案答案:C解析:方針是施工企業(yè)對其職業(yè)健康安全與環(huán)境行為的原則和意圖的聲明，也是施工企業(yè)自覺承擔(dān)其責(zé)任和義務(wù)的承諾。方針不僅為施工企業(yè)確定了總的指導(dǎo)方向和行動準(zhǔn)則，而且是評價一切后續(xù)活動的依據(jù)，并為更加具體的目標(biāo)和指標(biāo)提供一個框架。因此，選項C正確。[單選題]33.在空氣壓縮機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法，屬于()措施。A)降低噪聲B)減振降噪C)控制傳播途徑D)轉(zhuǎn)移聲源答案:A解析:2021/2020教材P220頁聲源處安裝消聲器消聲，即在鼓風(fēng)機(jī)、內(nèi)燃機(jī)、壓縮機(jī)各類排氣裝置等進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器如阻性消聲器、抗性消聲器、阻抗復(fù)合消聲器、穿微孔板消聲器等，降低噪聲。[單選題]34.(2015年)項目進(jìn)度跟蹤和控制報告是基于進(jìn)度的（）的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。A)預(yù)測值與計劃值B)計劃值與實際值C)實際值與預(yù)測值D)計劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值答案:B解析:本題考查的是運(yùn)用動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用。進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報告。[單選題]35.關(guān)于施工質(zhì)量的影響因素，下列說法正確的是()。A)材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)B)在施工質(zhì)量管理中，方法的因素起決定性的作用C)機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)D)環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜多變和確定性的特點(diǎn)答案:A解析:2021/2020教材P154頁在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用;各類材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ);施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施;技術(shù)工藝水平的高低，決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣;環(huán)境的因素主要包括施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變和不確定性的特點(diǎn)。[單選題]36.（2018年）某建設(shè)工程采用固定總價方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過程中對某項爭議工程量不做任何更正，投標(biāo)單位正確的應(yīng)對策略是（）A)投標(biāo)時注明工程量表存在錯誤，應(yīng)按實結(jié)算B)修改工程量后進(jìn)行報價C)按業(yè)主要求工程量修改單價后報價D)采用不平衡報價法提高該項工程報價答案:A解析:對于總價合同，如果業(yè)主在投標(biāo)前對爭議工程量不予更正，而且是對投標(biāo)者不利的情況，投標(biāo)者在投標(biāo)時要附上聲明：工程量表中某項工程量有錯誤，施工結(jié)算應(yīng)按實際完成量計算。[單選題]37.建設(shè)項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是()。A)項目策劃B)項目控制C)通過管理使項目目標(biāo)實現(xiàn)D)確定項目的定義答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程項目管理的概念。項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。[單選題]38.建設(shè)單位委托檢測機(jī)構(gòu)對施工企業(yè)提供的具有合格證明的材料進(jìn)行檢測，且檢測結(jié)果合格時，此類檢測發(fā)生的費(fèi)用，在（）中列出。A)建設(shè)單位的工程建設(shè)其他費(fèi)用B)施工企業(yè)的工程建設(shè)其他費(fèi)用C)建設(shè)單位的企業(yè)管理費(fèi)D)施工企業(yè)的施工管理費(fèi)答案:A解析:2021/2020教材P50頁檢驗試驗費(fèi)是指施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗室進(jìn)行試驗所耗用的材料等費(fèi)用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費(fèi)，對構(gòu)件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費(fèi)用和建設(shè)單位委托檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測的費(fèi)用，對此類檢測發(fā)生的費(fèi)用，由建設(shè)單位在工程建設(shè)其他費(fèi)用中列支。但對施工企業(yè)提的具有合格證明的材料進(jìn)行檢測其結(jié)果不合格的，該檢測費(fèi)用由施工企業(yè)支付。[單選題]39.承包商擬向業(yè)主提出工期索賠，索賠工作程序的第一步是要()。A)提出索賠意向B)提出索賠金額C)提出索賠時間D)提出索賠報告答案:A解析:2021/2020教材P263頁在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要提出索賠意向。[單選題]40.某項目的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，則該項目中D工作的總時差是（）天；A.2?B.3A)?B)4C)?D)5答案:A解析:經(jīng)計算，該項目的的關(guān)鍵線路是：A→C→F→G，總工期為：8+4+5+3=20天；D的總時差=20-8-2-5-3=2天。[單選題]41.按《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（44號文）規(guī)定，因病而按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于（）。A)津貼補(bǔ)貼B)特殊情況下支付的工資C)醫(yī)療保險費(fèi)D)勞動保險和職工福利費(fèi)答案:B解析:特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等原因按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資。故選項B正確。[單選題]42.進(jìn)行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得，主要是通過（）。A)工程承包合同B)施工成本計劃C)施工組織設(shè)計D)進(jìn)度報告答案:D解析:進(jìn)度報告提供了每一時刻的工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等信息。[單選題]43.(2013年)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理目標(biāo)責(zé)任書由（）制定。A)施工企業(yè)經(jīng)營部門B)法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商C)建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商D)施工企業(yè)合同預(yù)算部門答案:B解析:項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。[單選題]44.建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的()。A)經(jīng)濟(jì)B)技術(shù)C)組織D)管理答案:D解析:本題考查的是施工方進(jìn)度控制的管理措施。重視信息技術(shù)在管理過程中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。[單選題]45.關(guān)于組織論及組織工具的說法，正確的是（）。A)管理職能分工反映的是一種動態(tài)組織關(guān)系B)工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具C)組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關(guān)系D)組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工答案:C解析:管理職能分工表是一種靜態(tài)組織關(guān)系，A錯誤；工作流程圖是動態(tài)邏輯關(guān)系組織關(guān)系，B錯誤；組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)張洪各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系，D錯誤。[單選題]46.施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是（）。A)建立并有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系B)建立并有效實施質(zhì)量管理制度C)建立并有效執(zhí)行質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)D)建立并有效運(yùn)行質(zhì)量組織體系答案:A解析:2021/2020教材P160頁建立完善的質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)，是企業(yè)質(zhì)量管理的核心，也是貫徹質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。[單選題]47.某建設(shè)工程項目施工過程中，由于管理不善導(dǎo)致質(zhì)量事故，影響工程的使用功能，造成永久質(zhì)量缺陷，并造成200萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（）A)一般事故B)較大事故C)重大事故D)特別重大事故答案:A解析:2021/2020教材P175頁(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。[單選題]48.施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點(diǎn)是檢查?三違?和（）的落實A)安全責(zé)任制B)施工起重機(jī)械的使用登記制度C)現(xiàn)場人員的安全教育制度D)專項施工方案專家論證制度答案:A解析:[單選題]49.項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗收后，應(yīng)由()簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。A)施工企業(yè)施工員B)專業(yè)監(jiān)理工程師C)項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D)建設(shè)單位參加驗收的人員答案:B解析:本題考查的是施工文件檔案管理的主要內(nèi)容。隱蔽工程驗收時，由施工員填寫隱蔽工程驗收記錄，由質(zhì)檢員提前一天報請監(jiān)理單位，驗收時由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員共同參加，驗收后由監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。[單選題]50.某地下工程合同約定，計劃1月份開挖土方80000立方米，2月份開挖160000立方米，合同單價均為85元/立方米；計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同單價均為600元/立方米。而至各月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實際進(jìn)展情況為，1月份實際開挖土方90000立方米，2月份開挖180000立方米，實際單價均為72元/立方米；3月份和4月份實際完成的混凝土工程量均為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)為()。A)0.800B)1.176C)0.857D)1.250答案:B解析:2021/2020教材P112頁費(fèi)用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP=（90000×85+180000×85+400×600）/（90000×72+180000×72+400×700）=1.176。[單選題]51.建立各級文明施工崗位責(zé)任制，屬于施工現(xiàn)場文明施工的()措施。A)組織B)管理C)經(jīng)濟(jì)D)技術(shù)答案:A解析:2021/2020教材P214頁1.文明施工的組織措施(2)健全文明施工的管理制度：包括建立各級文明施工崗位責(zé)任制、將文明施工工作考核列人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，建立定期的檢查制度，實行自檢、互檢、交接檢制度，建立獎懲制度，開展文明施工立功競賽，加強(qiáng)文明施工教育培訓(xùn)等。[單選題]52.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的()。A)組織措施B)技術(shù)措施C)管理措施D)經(jīng)濟(jì)措施答案:C解析:2021/2020教材P28頁管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。@##[單選題]53.對施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對性的采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是()。A)確定糾偏的主要對象B)分析偏差產(chǎn)生的原因C)采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施D)采取有針對性的經(jīng)濟(jì)措施答案:A解析:對偏差原因進(jìn)行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施，從而實現(xiàn)成本的動態(tài)控制和主動控制。糾偏首先要確定糾偏的主要對象。[單選題]54.信息存儲數(shù)字化和存儲的相對集中有利于項目信息檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于()。A)提供數(shù)據(jù)處理的效率B)項目的文檔管理C)提高數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確性D)使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制答案:B解析:"信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中"有利于項目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于項目的文檔管理。[單選題]55.項目經(jīng)理在實施施工管理中，調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的()A)管理措施B)組織措施C)技術(shù)措施D)經(jīng)濟(jì)措施答案:B解析:2021/2020教材P28頁二、項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施（1）組織措施分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織機(jī)械、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。@##[單選題]56.項目管理的核心任務(wù)是項目的（），按項目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不能成為項目管理的對象。A)質(zhì)量控制B)安全控制C)目標(biāo)控制D)投資控制答案:C解析:項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，因此按項目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不能成為項目管理的對象。[單選題]57.某建設(shè)工程項目實施過程中，用來反映組成該建設(shè)項目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。A)項目結(jié)構(gòu)圖B)項目組織結(jié)構(gòu)圖C)工作流程圖D)合同結(jié)構(gòu)圖答案:A解析:項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)；項目組織結(jié)構(gòu)圖反映了項目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關(guān)系；合同結(jié)構(gòu)圖反映了項目參與單位之間的合同關(guān)系；工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關(guān)系。[單選題]58.施工成本控制的依據(jù)中，()提供了對應(yīng)時間節(jié)點(diǎn)的工程實際完成量，工程成本實際支出情況等重要信息。A)施工成本計劃B)工程變更文件C)施工組織設(shè)計D)進(jìn)度報告答案:D解析:本題考核的是施工成本控制的依據(jù)。進(jìn)度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。[單選題]59.關(guān)于工程質(zhì)量現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，錯誤的是()。A)檢測和判斷樁身完整性采用低應(yīng)變法B)設(shè)計等級為乙級的樁基必須進(jìn)行樁的承載力檢測C)按非統(tǒng)計方法評定混凝土強(qiáng)度時，混凝土試塊留置數(shù)量不應(yīng)少于3組D)鋼筋保護(hù)層厚度檢測應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進(jìn)行檢測答案:D解析:(2)鋼筋保護(hù)層厚度檢測：對梁類、板類構(gòu)件，應(yīng)各抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件進(jìn)行檢驗。[單選題]60.已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有2項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天，則該工作最早完成時間為()。A)18天B)23天C)24天D)29天答案:D解析:2021/2020教材P139頁最早完成時間等于最早開始時間加上其持續(xù)時間，23+6=29天。[單選題]61.工程項目施工質(zhì)量保證體系中的施工質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的項目質(zhì)量目標(biāo)和().A)質(zhì)量記錄B)質(zhì)量手冊C)招投標(biāo)文件D)工程承包合同答案:B解析:2021/2020教材P157頁2。項目施工質(zhì)量計劃項目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標(biāo)來編制。[單選題]62.下列選項中，不是施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（）。A)項目合同文件B)項目管理實施目標(biāo)C)組織的管理制度D)組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)答案:B解析:2021/2020教材P34頁施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有：1、項目合同文件；2、組織的管理制度；3、項目管理規(guī)劃大綱；4、組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)；5、項目特點(diǎn)和實施條件與環(huán)境；@##[單選題]63.某建筑工程施工過程中發(fā)生腳手架坍塌，導(dǎo)致1名施工人員受傷，需要休養(yǎng)半年才能繼續(xù)從事原工作，則根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441-86）規(guī)定，按照傷害程度分類，該施工人員屬于（）A)輕傷B)重傷C)疾病D)死亡答案:B解析:2021/2020教材P209頁(2)重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日。休養(yǎng)半年，超過了105個工作日。[單選題]64.工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項目管理。A)業(yè)主B)設(shè)計方C)施工總承包方D)項目監(jiān)理方答案:C解析:本題考查施工總承包方的管理任務(wù)。施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。[單選題]65.施工安全隱患處理中，為防止髙空墜物，既設(shè)置密目式安全網(wǎng)，又在建筑物出入口搭設(shè)防護(hù)棚，棚頂滿鋪不小于厚的腳手板，這屬于()處理原則。A)冗余安全度B)預(yù)防與減災(zāi)并重處理C)動態(tài)處理D)直接隱患與間接隱患并治答案:A解析:本題考查的是施工安全隱患的處理。為確保安全，在處理安全隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。[單選題]66.工程施工過程中發(fā)生索賠事件，承包人首先要做的工作是（）。A)提交索賠報告B)起草索賠文件C)提出索賠意向通知D)提供證據(jù)資料答案:C解析:在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人），向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。[單選題]67.施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）A)編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃B)組織施工進(jìn)度計劃的實施C)施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整D)施工進(jìn)度計劃的核實答案:D解析:2021/2020教材P148頁施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：(1)編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；(2)組織施工進(jìn)度計劃的實施；(3)施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。[單選題]68.據(jù)國際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，建設(shè)工程項目10%-33%的費(fèi)用增加與()存在的問題有關(guān)。A)信息交流B)施工質(zhì)量C)施工進(jìn)度D)員工素質(zhì)答案:A解析:第2部分：多項選擇題，共32題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]69.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB-50500-2013），關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報價編制原則的說法，正確的是（）。A)投標(biāo)報價只能由投標(biāo)人自主編制B)投標(biāo)人必須按照招標(biāo)工程量清單填報價格C)投標(biāo)報價要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為報價的基礎(chǔ)D)投標(biāo)人應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件E)為了鼓勵競爭，投標(biāo)報價可以略低于成本答案:BCD解析:投標(biāo)價的編制原則（1）投標(biāo)價應(yīng)由投標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹?。?）投標(biāo)人的投標(biāo)報價不得低于工程成本。在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報價明顯低于其他技標(biāo)報價或者在設(shè)有標(biāo)底時明顯低于標(biāo)底的，使得其投標(biāo)報價可能低于其個別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人做出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評標(biāo)委員會認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報價競標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)作為廢標(biāo)處理。（3）投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報價格。（4）投標(biāo)報價要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報價費(fèi)用項目和費(fèi)用計算的基礎(chǔ)。（5）應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件。（6）報價計算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡明適用。[多選題]70.在確定工程變更價款時，采用合同中工程量清單的單價或價格，通常可以()。A)直接套用B)協(xié)商套用C)參照套用D)間接套用E)部分套用答案:ADE解析:[多選題]71.有關(guān)進(jìn)度控制的措施中，下列屬于管理措施的是（）。A)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計B)重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用C)慎重選擇承發(fā)包模式D)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃E)分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險并采取相應(yīng)措施答案:BCE解析:進(jìn)度控制四大措施的識別。A屬于組織措施；D屬于經(jīng)濟(jì)措施[多選題]72.固定單價合同適用于在（）的情況下采用。A)工程量小B)工程量大C)工期短D)工期長E)圖紙完整答案:ACE解析:2021/2020教材P254頁?固定單價合同適用于以下情況：（1）工程量小、工期短，估計在整個施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；（2）工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確?。@##[多選題]73.施工方應(yīng)視施工項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要編制()等進(jìn)度計劃。A)施工總進(jìn)度綱要B)不同深度的施工進(jìn)度計劃C)不同功能的施工進(jìn)度計劃D)不同計劃周期的施工進(jìn)度計劃E)不同項目參與方的施工進(jìn)度計劃答案:BCDE解析:2021/2020教材P131頁由于項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主主和項目各參悟方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。如：①由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃嘗試的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)；②由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)；③由多個相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)；④由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)。@##[多選題]74.施工質(zhì)量控制的準(zhǔn)備工作包括工程項目劃分與編號、技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，其中下列屬于技術(shù)準(zhǔn)備質(zhì)量控制工作內(nèi)容的有()。A)進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計交底和圖紙審查B)進(jìn)行工程項目劃分和編號C)編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書D)進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制E)繪制各種施工詳圖答案:ACE解析:本題考查的是施工質(zhì)量控制的準(zhǔn)備工作。選項D屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的內(nèi)容。[多選題]75.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。A)各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)B)各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇相同C)進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程D)進(jìn)度目標(biāo)的分析論證是進(jìn)度控制的一個環(huán)節(jié)E)項目實施過程中不允許調(diào)整進(jìn)度計劃答案:ACD解析:各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇是不同的，B選項錯誤；項目實施過程是動態(tài)管理的過程，必須要不斷地調(diào)整進(jìn)度計劃，E選項錯誤。[多選題]76.施工質(zhì)量手冊的主要內(nèi)容包括()。A)質(zhì)量評審、修改和控制管理方法B)企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)C)企業(yè)質(zhì)量檢查人員從業(yè)資格管理辦法D)組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)E)各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素答案:ABDE解析:2021/2020教材P160頁質(zhì)量手冊主要包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)；各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素；質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。[多選題]77.建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。其項目管理工作應(yīng)包括（）A)投資控制B)進(jìn)度控制C)質(zhì)量控制D)建設(shè)項目資料歸檔E)建設(shè)項目資金籌措答案:ABC解析:2021/2020教材P40頁建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。其項目管理工作應(yīng)包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織與協(xié)調(diào)工作。[多選題]78.《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中?通用合同條款?規(guī)定應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的情況有()。A)經(jīng)監(jiān)理人確認(rèn)的施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃本身存在的缺陷B)因監(jiān)理人不及時作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工C)影響施工正常進(jìn)行的檢查檢驗，檢查檢驗結(jié)果不合格D)監(jiān)理人要求的對隱蔽工程的重新檢驗，檢驗結(jié)果合格E)由于承包人原因造成的工程停工答案:ACE解析:[多選題]79.按國家有關(guān)規(guī)定，對施工現(xiàn)場空氣污染采取的有效措施是()A)主要運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行硬化處理，現(xiàn)場采取綠化、灑水等措施B)將有害廢棄物做土方回填C)水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料密閉存放D)建筑物內(nèi)的施工垃圾采用容器吊運(yùn)E)對于土方、渣土和垃圾外運(yùn)，采取封蓋措施答案:ACDE解析:[多選題]80.(2015年)在最大成本加費(fèi)用合同中，投標(biāo)人所報的固定酬金中應(yīng)包括的費(fèi)用有（）。A)管理費(fèi)B)臨時設(shè)施費(fèi)C)暫定金額D)利潤E)風(fēng)險費(fèi)答案:ADE解析:在工程成本總價基礎(chǔ)上加固定酬金費(fèi)用的方式，即當(dāng)設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度，投標(biāo)人報一個工程成本總價和一個固定的酬金(包括各項管理費(fèi)、風(fēng)險費(fèi)和利潤)。如果實際成本超過合同中規(guī)定的工程戚本總價，由承包商承擔(dān)所有的額外費(fèi)用，若實施過程中節(jié)約了成本，節(jié)約的部分歸業(yè)主，或者由業(yè)主與承包商分享，在合同中要確定節(jié)約分成比例。[多選題]81.下列費(fèi)用屬于勞動保險和職工福利費(fèi)的有（）。A)產(chǎn)假期間支付的工資B)冬期取暖補(bǔ)貼C)特殊地區(qū)施工津貼D)職工退職金E)停工學(xué)習(xí)期間支付的工資答案:BD解析:2021/2020教材P50頁6勞動保險和職工福利費(fèi)勞動保險和職工福利費(fèi)是指由企業(yè)支付的職工退職金、按規(guī)定支付給離休干部的經(jīng)費(fèi)，集體福利費(fèi)、夏季防暑降溫、冬季取暖補(bǔ)貼、上下班交通補(bǔ)貼等。[多選題]82.當(dāng)采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有（）A)工程量發(fā)生較大的變化B)承包商自身成本發(fā)生較大的變化C)通貨膨脹達(dá)到一定水平D)國家相關(guān)政策發(fā)生變化E)業(yè)主資金不到位答案:ACD解析:本題考查單價合同。當(dāng)采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當(dāng)實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進(jìn)行調(diào)整，同時還應(yīng)該約定如何對單價進(jìn)行調(diào)整；當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內(nèi)容的單價進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。[多選題]83.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法中，正確的有()。A)施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B)施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)C)施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位D)施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件E)施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃的主要依據(jù)答案:CE解析:本題考核的是施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段；而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報價的主要依據(jù)。[多選題]84.屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中實測法檢查的有()。A)門窗口及構(gòu)件的對角線檢查B)踢腳線的垂直度C)清水墻的潔凈度D)陰陽角的方正E)對樁或地基的靜載試驗答案:ABD解析:2021/2020教材P163頁②實測法:例如，對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對角線檢查等。[多選題]85.編制生產(chǎn)安生事故應(yīng)急預(yù)案的目的有（）。A)避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂B)確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧〤)滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求D)確保建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查處理E)預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響答案:ABE解析:編制應(yīng)急預(yù)案的目的，是避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂，確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧A(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。[多選題]86.建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）A)事故情況B)質(zhì)量事故的處理依據(jù)C)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)D)事故發(fā)生后防范和整改措施E)事故的責(zé)任處罰答案:ACD解析:2021/2020教材P211頁事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；（5）事故責(zé)任的認(rèn)定和對事故責(zé)任者的處理建議；（6）事故防范和整改措施。[多選題]87.某建設(shè)項目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式。關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說法，正確的有()。A)總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項目經(jīng)理下達(dá)指令B)業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項目經(jīng)理下達(dá)指令C)施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令D)設(shè)計單位可直接接受業(yè)主方項目經(jīng)理的指令E)咨詢單位的惟一指令來源是業(yè)主方項目經(jīng)理答案:BCDE解析:符合線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門。[多選題]88.根據(jù)我國施工驗收規(guī)范的規(guī)定，必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測，合格后才能進(jìn)行下道工序的有()。A)地基及復(fù)合地基承載力靜載檢測B)樁長的檢測C)鋼筋保護(hù)層厚度檢測D)鋼結(jié)構(gòu)及鋼管焊接質(zhì)量無損檢測E)鋁塑復(fù)合板的剝離強(qiáng)度檢測答案:ACDE解析:[多選題]89.發(fā)生工程質(zhì)量事故，通常不用專門處理的情況有()。A)不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用B)經(jīng)后續(xù)工序可以彌補(bǔ)C)經(jīng)法定單位鑒定合格D)經(jīng)返修或加固補(bǔ)強(qiáng)的分項、分部工程E)經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能答案:ABCE解析:2021/2020教材P181頁一般可不作專門處理的情況有以下幾種：（1）不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的；（2）后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷；（3）法定檢測單位鑒定合格的；（4）出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。[多選題]90.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有（）。A)沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍欄，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5米B)集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1m2C)項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人D)主要場地應(yīng)硬化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志E)嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌答案:ACDE解析:沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，A正確；集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2m2，B錯誤；項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人，C正確；場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。主要場地應(yīng)硬化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，D正確；嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌，E正確。[多選題]91.下列屬于PDCA循環(huán)特點(diǎn)的有()。A)大環(huán)套小環(huán)B)相互銜接C)互相促進(jìn)D)螺旋式下降E)互相阻礙答案:ABC解析:本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。PDCA循環(huán)具有大環(huán)套小環(huán)、相互銜接、互相促進(jìn)、螺旋式上升，形成完整的循環(huán)和不斷推進(jìn)等特點(diǎn)。[多選題]92.說法下列有關(guān)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報告的，正確的有()。A)施工現(xiàn)場最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的手段向施工單位負(fù)責(zé)人報告B)施工單位負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)上報事故情況C)特別重大事故應(yīng)逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門D)重大事故應(yīng)逐級上報至省級建設(shè)行政主管部門E)任何情況下，建設(shè)主管部門均不得越級上報事故情況答案:ABC解析:2021/2020教材P210頁生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負(fù)責(zé)人報告，施工單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告，較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門。[多選題]93.建筑材料采購合同中，確定交貨日期的方式有()。A)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以發(fā)貨日期為準(zhǔn)B)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C)采購方提貨的，以采購方提貨日期為準(zhǔn)D)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)E)委托運(yùn)輸?shù)?，以承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)答案:BDE解析:主要考察的是：建筑材料采購合同中交貨期限的相關(guān)內(nèi)容。應(yīng)明確具體的交貨時間。如果分批交貨，要注明各個批次的交貨時間。交貨日期的確定可以按照下列方式：(l)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；(3)凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)?？梢?，正確選項是BDE[多選題]94.下列工程質(zhì)量問題中，需做修返處理的情況有（）。A)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度大于0.3mm的裂縫B)某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力拉張系數(shù)遠(yuǎn)低于規(guī)定值C)某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件材料強(qiáng)度不足，但進(jìn)行復(fù)核驗算后能滿足設(shè)計要求D)混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面E)混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到8mm答案:AD解析:選項C、E的質(zhì)量問題可不作處理，選項B的質(zhì)量問題需返工處理。[多選題]95.（2018年）下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有（）A)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)B)成立質(zhì)量管理小組C)編制施工質(zhì)量計劃D)分解施工質(zhì)量目標(biāo)E)建立質(zhì)量信息系統(tǒng)答案:BE解析:組織保證體系主要由成立質(zhì)量管理小組（QC小組），健全各種規(guī)章制度，明確規(guī)定各職能部門主管人員和參與施工人員在保證和提高工程