編碼：XX-SPI-E-PI-P01大慶錦華聯(lián)電子科技開發(fā)有限責(zé)任公司產(chǎn)品集成過程文件擬制人擬制人孟吉文日期2024年12月16日審核人XX日期2024年12月16日批準(zhǔn)人XX日期2024年12月16日更改控制頁序號(hào)版本號(hào)更改時(shí)間更改內(nèi)容描述填寫人10.1200建立21.02006定稿目錄TOC\o"1-5"\h\z目的“產(chǎn)品集成〞過程是把產(chǎn)品構(gòu)件組裝成產(chǎn)品，確保所集成的產(chǎn)品恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮作用，確保交付產(chǎn)品正確運(yùn)行。范圍適用于公司所有產(chǎn)品的集成工作。術(shù)語定義產(chǎn)品集成：PI〔ProductIntegration〕，把產(chǎn)品構(gòu)件集成為比較復(fù)雜的或更加完備的產(chǎn)品。產(chǎn)品構(gòu)件：最終可運(yùn)行產(chǎn)品的各個(gè)組成局部，可以是軟件的展現(xiàn)界面、業(yè)務(wù)邏輯模塊、類或接口、根底構(gòu)件、存儲(chǔ)過程、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、第三方產(chǎn)品等。職責(zé)PIGP2.4角色活動(dòng)設(shè)計(jì)小組開發(fā)小組測試小組集成小組集成小組由哪些部門擔(dān)任??集成小組由哪些部門擔(dān)任??工程經(jīng)理產(chǎn)品部技術(shù)管理委員會(huì)建立產(chǎn)品集成方案建立理解理解理解審核支持評審制訂詳細(xì)的產(chǎn)品集成規(guī)程制訂支持理解理解審核支持評審建立產(chǎn)品集成環(huán)境測試建立支持審查接口描述的完備性審查審核管理接口管理審核確認(rèn)集成用的產(chǎn)品構(gòu)件已經(jīng)準(zhǔn)備就緒提供檢查確認(rèn)提供集成產(chǎn)品構(gòu)件支持測試集成審核支持核查集成的產(chǎn)品構(gòu)件檢查檢查審核打包交付產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件執(zhí)行審核裁剪指南無。過程準(zhǔn)備產(chǎn)品集成概要圖PIGP3.1啟動(dòng)條件可集成的產(chǎn)品構(gòu)件開發(fā)完成、外部構(gòu)件準(zhǔn)備到位。輸入PIGP2.3“產(chǎn)品構(gòu)件及其說明資料〞活動(dòng)建立產(chǎn)品集成方案PIGP2.2設(shè)計(jì)小組對產(chǎn)品構(gòu)件進(jìn)行整理分類，根據(jù)“產(chǎn)品構(gòu)件說明資料〞明確相關(guān)“產(chǎn)品構(gòu)件〞的集成環(huán)境，并根據(jù)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)確定產(chǎn)品構(gòu)件的集成順序，然后制訂產(chǎn)品集成的方案。產(chǎn)品集成方案的大概內(nèi)容有：要集成的產(chǎn)品構(gòu)件；產(chǎn)品集成順序；產(chǎn)品集成包含的工作；每項(xiàng)工作的責(zé)任和所要求的資源；階段性或全部完成集成的時(shí)間范圍；產(chǎn)品集成的標(biāo)準(zhǔn)；所要求或所建議使用的集成工具。產(chǎn)品集成方案需要經(jīng)過工程經(jīng)理或技術(shù)管理委員會(huì)評審確認(rèn)。設(shè)計(jì)小組需要根據(jù)“產(chǎn)品構(gòu)件〞的變更或產(chǎn)品集成的異常對?產(chǎn)品集成方案?進(jìn)行變更，變更的內(nèi)容需要經(jīng)過工程經(jīng)理或技術(shù)管理委員會(huì)評審確認(rèn)。工程經(jīng)理或技術(shù)管理委員會(huì)要在產(chǎn)品集成過程中，根據(jù)產(chǎn)品集成的進(jìn)度或質(zhì)量評價(jià)?產(chǎn)品集成方案?的適用性，針對有缺陷的內(nèi)容提出改進(jìn)要求或建議。設(shè)計(jì)小組收集?產(chǎn)品集成方案?的改進(jìn)建議，對?產(chǎn)品集成方案?進(jìn)行改進(jìn)。設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)培訓(xùn)集成小組、開發(fā)小組及測試小組，讓他們充分理解?產(chǎn)品集成方案?。制訂詳細(xì)的產(chǎn)品集成規(guī)程PISP1.3設(shè)計(jì)小組根據(jù)?產(chǎn)品集成方案?為每一序列的產(chǎn)品構(gòu)件的集成制訂詳細(xì)的集成規(guī)程，比方產(chǎn)品構(gòu)件安裝或存放的位置、安裝或集成產(chǎn)品構(gòu)件的步驟、對集成的產(chǎn)品的配置使用方法等，確保產(chǎn)品構(gòu)件能夠正確的集成。設(shè)計(jì)小組根據(jù)?產(chǎn)品集成方案?為集成的產(chǎn)品構(gòu)件或產(chǎn)品制訂詳細(xì)的測試或評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保能集成出正確的產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件。設(shè)計(jì)小組根據(jù)?產(chǎn)品集成方案?制訂集成的最終產(chǎn)品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)〔例如正確的使用了產(chǎn)品構(gòu)件、產(chǎn)品能正確的運(yùn)行等內(nèi)容〕，另外確定產(chǎn)品交付的內(nèi)容、介質(zhì)、時(shí)間等內(nèi)容。設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)將以上內(nèi)容進(jìn)行整理匯總，形成完整詳細(xì)的?產(chǎn)品集成規(guī)程?。工程經(jīng)理或技術(shù)管理委員會(huì)對?產(chǎn)品集成規(guī)程?進(jìn)行評審，并要求設(shè)計(jì)小組對不符合的內(nèi)容進(jìn)行修改，直到評審?fù)ㄟ^。設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)培訓(xùn)集成小組、開發(fā)小組及測試小組，讓他們充分理解?產(chǎn)品集成規(guī)程?。建立產(chǎn)品集成環(huán)境PISP1.2集成小組充分理解?產(chǎn)品集成方案?和?產(chǎn)品集成規(guī)程?，識(shí)別產(chǎn)品構(gòu)件對集成環(huán)境的要求〔例如各種集成工具、系統(tǒng)平臺(tái)軟件、應(yīng)用運(yùn)行平臺(tái)軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)或軟件〕，并向相關(guān)方〔在工程啟動(dòng)或籌劃階段確定〕獲取這些物品。集成小組按照?產(chǎn)品集成方案?和?產(chǎn)品集成規(guī)程?建立“集成環(huán)境〞。測試小組按照?產(chǎn)品集成方案?和?產(chǎn)品集成規(guī)程?對“集成環(huán)境〞的可用性進(jìn)行測試，向集成小組通報(bào)不合格并要求其改善，直到測試通過為止。審核接口的完備性PISP2.1開發(fā)小組或產(chǎn)品部向集成小組提供相關(guān)產(chǎn)品構(gòu)件的接口說明資料，集成小組根據(jù)待集成的產(chǎn)品構(gòu)件審查接口資料的完整性。如果存在某些待集成的產(chǎn)品構(gòu)件的接口資料不明確，由集成小組要求開發(fā)小組或產(chǎn)品部補(bǔ)充提供相關(guān)資料。管理接口PISP2.2集成小組建立產(chǎn)品構(gòu)件的集成關(guān)系表，以此檢查產(chǎn)品構(gòu)件接口的匹配性，如果發(fā)現(xiàn)匹配項(xiàng)，那么要求或協(xié)調(diào)開發(fā)小組或產(chǎn)品部進(jìn)行修改完善，并更新接口說明資料。集成小組建立共享的?產(chǎn)品構(gòu)件接口資料對照表?，方便所有產(chǎn)品集成人員〔集成小組成員〕進(jìn)行查詢。集成小組負(fù)責(zé)跟蹤產(chǎn)品集成過程中接口的滿足情況，要求相關(guān)方對不滿足的內(nèi)容進(jìn)行修改，并及時(shí)更新?產(chǎn)品構(gòu)件接口資料對照表?。輸出PIGP2.6?產(chǎn)品集成解決方案?；?產(chǎn)品集成實(shí)施規(guī)程?；?產(chǎn)品構(gòu)件接口資料對照表?。關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)?產(chǎn)品集成解決方案?與?產(chǎn)品集成實(shí)施細(xì)那么?制訂完成并通過評審，建成了共享的?產(chǎn)品構(gòu)件接口資料對照表?。集成產(chǎn)品構(gòu)件及交付產(chǎn)品概要圖PIGP3.1啟動(dòng)條件產(chǎn)品集成準(zhǔn)備工作完成。輸入PIGP2.3?產(chǎn)品集成解決方案?；?產(chǎn)品集成實(shí)施規(guī)程?；?產(chǎn)品構(gòu)件接口資料對照表??；顒?dòng)確認(rèn)集成用的產(chǎn)品構(gòu)件已經(jīng)準(zhǔn)備就緒PISP3.1集成小組進(jìn)一步理解?產(chǎn)品集成方案?和?產(chǎn)品集成規(guī)程?，識(shí)別所有待集成的產(chǎn)品構(gòu)件，并從開發(fā)小組或產(chǎn)品部獲得這些產(chǎn)品構(gòu)件及其說明。集成小組逐一檢查產(chǎn)品構(gòu)件與其說明的一致性，確保產(chǎn)品構(gòu)件的可用性或能正確的使用產(chǎn)品構(gòu)件。集成產(chǎn)品構(gòu)件PISP3.2集成小組檢查或保證產(chǎn)品集成環(huán)境準(zhǔn)備完成。集成小組按產(chǎn)品的集成順序查詢產(chǎn)品構(gòu)件的接口信息，并按?產(chǎn)品集成方案?和?產(chǎn)品集成規(guī)程?進(jìn)行產(chǎn)品集成。如果集成小組在產(chǎn)品集成過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品構(gòu)件接口異常或其它異常，通過產(chǎn)品集成異常記錄單將產(chǎn)品構(gòu)件異常通知開發(fā)小組或產(chǎn)品部。開發(fā)小組或產(chǎn)品部對產(chǎn)品構(gòu)件異常進(jìn)行確認(rèn)，對產(chǎn)品構(gòu)件進(jìn)行修改，并確保為集成小組提供正確的產(chǎn)品構(gòu)件。核查集成的產(chǎn)品構(gòu)件PISP3.3測試小組按?產(chǎn)品集成方案?和?產(chǎn)品集成規(guī)程?對集成的產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件進(jìn)行測試，編寫測試記錄或測試報(bào)告，并及時(shí)將測試問題通知給集成小組。集成小組對實(shí)施問題進(jìn)行確認(rèn)，并對集成的產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件進(jìn)行代修改，集成工作完成并全部測試通過后，集成小組根據(jù)“實(shí)施記錄〞及“測試記錄〞編寫?產(chǎn)品集成總結(jié)報(bào)告?。工程經(jīng)理或技術(shù)管理委員會(huì)對“集成的產(chǎn)品〞進(jìn)行評審，生成評審記錄。打包交付產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件PISP3.4集成小組對經(jīng)過評審的產(chǎn)品進(jìn)行打包，制作批處理程序或安裝程序，另外將產(chǎn)品相關(guān)的用戶文檔、需求或設(shè)計(jì)開發(fā)文檔進(jìn)行整理匯總，形成一整套產(chǎn)品交付物提供給客戶?？蛻艚邮詹⒋_認(rèn)產(chǎn)品交付物，填寫?交付物確認(rèn)單?，并根據(jù)?產(chǎn)品安裝與維護(hù)說明書?準(zhǔn)備產(chǎn)品運(yùn)行場地和環(huán)境。集成小組配合客戶進(jìn)行產(chǎn)品安裝部署，并確保產(chǎn)品能正確的運(yùn)行。輸出PIGP2.6?產(chǎn)品集成總結(jié)報(bào)告?；?交付物確認(rèn)單?；“產(chǎn)品交付物〔安裝程序、用戶操作文檔、需求或設(shè)計(jì)文檔〕〞。關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)客戶接收“產(chǎn)品交付物〞并確認(rèn)該交付物，產(chǎn)品能正確運(yùn)行。審核PIGP2.8技術(shù)管理委員會(huì)對?產(chǎn)品集成解決方案?進(jìn)行審核；技術(shù)管理委員會(huì)對?產(chǎn)品集成實(shí)施細(xì)那么?進(jìn)行審核；技術(shù)管理委員會(huì)對“集成的產(chǎn)品〞進(jìn)行審核；QA人員對產(chǎn)品集成的過程活動(dòng)及輸出進(jìn)行審核。度量MASP1.2參與產(chǎn)品集成的人數(shù)；集成的產(chǎn)品構(gòu)件數(shù)；產(chǎn)品集成時(shí)間；集成測試時(shí)間集成測試BUG數(shù)據(jù)；集成測試BUG率；產(chǎn)品集成產(chǎn)生的文檔數(shù)。技能要求PIGP2.5設(shè)計(jì)小組熟悉通用的設(shè)計(jì)與開發(fā)技術(shù)；熟悉公司技術(shù)力量和產(chǎn)品積累；熟悉建模工具的操作使用。開發(fā)小組具有識(shí)別“標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)表示方法〞的能力；精通實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品構(gòu)件〞的開發(fā)工具。測試小組熟悉通用的測試方法；熟悉通用的測試工具。集成小組熟悉文檔編輯工具；熟悉產(chǎn)品安裝及維護(hù)流程；熟悉產(chǎn)品的使用方法和技巧。工程經(jīng)理熟悉工程管理；熟悉客戶行業(yè)的業(yè)務(wù)知