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文檔簡介
第頁共頁煤礦月度績效考核管理辦法修改模版第一章總則第一條為了進一步優(yōu)化煤礦的績效考核體系,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和煤礦的實際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于煤礦的全體員工。第三條煤礦月度績效考核的目的是通過對員工工作業(yè)績進行評估,提高煤礦的綜合競爭力,促進煤礦可持續(xù)發(fā)展。第四條煤礦月度績效考核應(yīng)該體現(xiàn)公平、公正、公開的原則,充分調(diào)動員工的積極性和工作激情。第五條煤礦月度績效考核的內(nèi)容包括:工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面的綜合評價。第二章考核內(nèi)容第六條煤礦月度績效考核的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、工作指標(biāo)相對應(yīng)。第七條煤礦月度績效考核的內(nèi)容包括但不限于以下方面:生產(chǎn)完成情況、生產(chǎn)質(zhì)量、安全管理、經(jīng)濟效益等。第八條煤礦月度績效考核的指標(biāo)應(yīng)該具備可量化、可操作、客觀公正的特點,便于對員工的工作完成情況進行評估。第九條煤礦月度績效考核的指標(biāo)設(shè)置應(yīng)綜合考慮煤礦實際情況和員工的實際能力,靈活調(diào)整。第三章考核方法第十條煤礦月度績效考核的方法以定期評估、自評、互評為主要方式。第十一條定期評估是指煤礦對員工進行正式的定期考核,由專業(yè)人員根據(jù)事先確定的評估標(biāo)準(zhǔn)進行評估。第十二條自評是指員工對自己的工作業(yè)績進行評估,需要員工對自己的工作進行客觀、公正的評價。第十三條互評是指員工對其他員工的工作進行評估,需要員工們真實、客觀地評價其他員工的工作。第四章考核結(jié)果第十四條煤礦月度績效考核的結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時向員工公布,并將結(jié)果作為員工績效獎勵、晉升等方面的重要依據(jù)。第十五條煤礦月度績效考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級。第十六條優(yōu)秀等級的員工,應(yīng)該給予相應(yīng)的獎勵和鼓勵,晉升通道應(yīng)該更加暢通。第十七條較差等級的員工,應(yīng)該根據(jù)具體情況采取相關(guān)措施,如培訓(xùn)、調(diào)整崗位等,幫助其改善工作水平。第五章獎懲措施第十八條煤礦月度績效考核中,對于工作業(yè)績優(yōu)秀的員工,可以給予獎勵,獎勵方式包括但不限于發(fā)放獎金、提升薪資、增加福利待遇等。第十九條煤礦月度績效考核中,對于工作態(tài)度消極、工作能力較差的員工,應(yīng)采取相應(yīng)的糾正措施,包括但不限于警告、調(diào)整崗位、降低薪資待遇等。第二十條煤礦月度績效考核中,對于工作安全責(zé)任落實不到位、違章作業(yè)等行為的員工,應(yīng)嚴(yán)肅處理,包括但不限于罰款、停工整改、扣除績效獎金等。第六章績效獎勵第二十一條煤礦月度績效考核中,煤礦可以根據(jù)員工的考核結(jié)果,給予相應(yīng)的績效獎金,具體獎金金額由煤礦根據(jù)實際情況確定。第二十二條績效獎金應(yīng)當(dāng)按時發(fā)放,不能拖欠或者減少。第七章附則第二十三條煤礦應(yīng)當(dāng)加強對績效考核工作的監(jiān)督和評估,確??冃Э己斯ぷ鞯墓?/p>
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