應急管理績效自評報告一、自評工作開展情況*市*區(qū)應急管理局是*區(qū)一級財政預算單位，主要職責是貫徹執(zhí)行黨中央國務院和省委省政府、市委市政府關于應急工作方針政策和決策部署，落實區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，在履行職責過程中堅持和加強黨對應急工作的集中統(tǒng)一領導?，F(xiàn)有人員*人，其中在職*人，退休人員*人。*年主要工作任務：（一）抓企業(yè)安全生產(chǎn)，推動營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。（二）抓隱患排查，給企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。（三）持續(xù)推進我區(qū)防災減災股工作。（四）抓招商引資，貫徹工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略。（五）加強機關dj工作。（六）加強收入調度，確保完成全年財政收入任務。（七）完成區(qū)政府安排的其他工作。二、部門預算執(zhí)行和管理情況*區(qū)應急管理局自評項目*個，預算總金額*萬元，項目內容分別是：應急工作經(jīng)費、自然災害救助區(qū)級補助資金、采購物資（救援物資、救災物資、物資儲備庫設備維護及管護人員工資）等。三、項目支出績效目標實現(xiàn)情況分析*年度部門項目支出*個，預算總金額*萬元，其中應急管理工作經(jīng)費*萬，預算執(zhí)行數(shù)*萬，預算執(zhí)行率*%，造成偏差原因：其中執(zhí)法終端使用費*萬元，安全生產(chǎn)舉報獎勵*萬元此項經(jīng)費列入縣域經(jīng)濟考核，未使用；自然災害救助區(qū)級補助資金*萬，預算執(zhí)行數(shù)*萬，預算執(zhí)行率*%，造成偏差原因：*年底進行災情核定，暫未支付；采購物資（救援物資、救災物資、物資儲備庫設備維護及管護人員工資）*萬，預算執(zhí)行數(shù)*萬，預算執(zhí)行率*%，造成偏差原因：未達合同約定支付節(jié)點,*月后已支付*萬元，實際執(zhí)行率：*%，預計年底將使用完畢；上年結轉非稅金額*萬，預算執(zhí)行數(shù)*萬，預算執(zhí)行率*%。產(chǎn)出指標、效益指標和滿意度指標中，定量指標達到年初指標設定值，定性指標已達到預期。*年應急局上年結轉*年中央自然災害救災資金項目*萬、全國第一次自然災害風險普查項目經(jīng)費*萬、*區(qū)*年冬春救助資金*萬，均已支付完畢，支出進度*%，各項指標均達預期。*年全年年初財政安排人員經(jīng)費*萬元，預算執(zhí)行*萬，預算執(zhí)行率*%；公用經(jīng)費*萬元，預算執(zhí)行*萬元，預算執(zhí)行率*%,。四、績效自評發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改措施存在問題：績效管理水平不高，預算執(zhí)行有偏差。整改措施：我單位努力提高人員素質，保證工作人員具有愛崗敬業(yè)的品質和勤奮、有效的工作能力，從而保證內部控制有效實施。對財會人員的素質有更高要求，不僅要求專業(yè)技術性、政策性、法制性強，并且還需要有一定的職業(yè)道德水準。深化對績效管理工作的認識。績效管理在單位管理中具有很重要的作用，在單位內部加強宣傳，鼓勵管理者和員工充分認識績效管理工作的重要性