2023年安全生產(chǎn)應(yīng)急工作總結(jié)平安生產(chǎn)應(yīng)急工作總結(jié)1

一、健全和完善項(xiàng)目部平安生產(chǎn)應(yīng)急管理體系

xx年x月份，項(xiàng)目部設(shè)立了平安生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理常民為總指揮、常務(wù)副經(jīng)理趙曉勇、項(xiàng)目總工魏勇為副總指揮的平安生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心。指揮中心下設(shè)事故調(diào)查組、后勤保障組、事故救援組、平安保衛(wèi)組、善后處理組、醫(yī)療救援組共6個(gè)應(yīng)急管理職能小組，各職能小組組長(zhǎng)均在各自負(fù)責(zé)職能區(qū)域有多年工作閱歷。指揮中心下設(shè)執(zhí)行辦公室，辦公室設(shè)于平安環(huán)保部，辦公室主任由平安總監(jiān)樊小平兼任。執(zhí)行辦公室組織成立應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)由開(kāi)挖工區(qū)主任朱善得兼任。應(yīng)急管理工作職責(zé)分工明確、責(zé)任落實(shí)到人，應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與工作機(jī)構(gòu)層次分明，的確做到強(qiáng)化應(yīng)急管理有效、有序開(kāi)展。

二、進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案

xx年5月，項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，進(jìn)一步完善生產(chǎn)平安事故綜合預(yù)案，專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，提高預(yù)案的針對(duì)性、可操作性、相互連接性。綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案均依據(jù)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》及國(guó)資委《中心企業(yè)平安生產(chǎn)禁令》的要求給予現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員遇到險(xiǎn)情具有第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人吩咐的干脆決策權(quán)和指揮權(quán)，為加強(qiáng)和鞏固現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)、施工管理人員的該項(xiàng)權(quán)利，使之進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，項(xiàng)目部剛好編制下發(fā)了《溧陽(yáng)電站地下廠房工程項(xiàng)目部緊急避險(xiǎn)制度》。項(xiàng)目部所編制的預(yù)案中均明確了與當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援組織、業(yè)主、監(jiān)理、醫(yī)療、公安等部門、單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

三、針對(duì)重大危急源、重點(diǎn)工作崗位的應(yīng)急管理

項(xiàng)目部針對(duì)本標(biāo)段施工范圍內(nèi)的重大危急源和重點(diǎn)工作崗位，依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》編制了《民爆器材平安生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《起重吊運(yùn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《腳手架坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《洞室坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》等有針對(duì)性的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案及《地下廠房洞挖施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》，預(yù)案及處置方案針對(duì)性強(qiáng)，處置程序簡(jiǎn)潔明白，便利項(xiàng)目職工、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工作業(yè)人員的學(xué)習(xí)和記憶，強(qiáng)化了預(yù)案及處置方案的可操作性。

四、預(yù)案評(píng)審與備案

xx年5月份，由業(yè)主及監(jiān)理組織的應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)了

項(xiàng)目部提交的綜合應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng)，專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案11項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案1項(xiàng)，對(duì)評(píng)審中專家對(duì)預(yù)案提出的的建議及看法虛心接受，主動(dòng)調(diào)整、剛好修訂。通過(guò)評(píng)審的應(yīng)急救援預(yù)案已報(bào)送相關(guān)部門備案。

五、應(yīng)急演練

20xx年5月，項(xiàng)目部編制了《中國(guó)水利水電三局溧陽(yáng)電站地下廠房工程項(xiàng)目部20xx年度應(yīng)急救援預(yù)案演練安排》，依據(jù)安排支配分別于20xx年6月、7月、11月開(kāi)展洞室坍塌應(yīng)急預(yù)案桌面演練、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案桌面演練、消防平安實(shí)戰(zhàn)演練。項(xiàng)目部于20xx年6月份“平安生產(chǎn)活動(dòng)月”期間結(jié)合“平安責(zé)任、重在落實(shí)”活動(dòng)主題，開(kāi)展了項(xiàng)目部“洞室坍塌事故應(yīng)急救援桌面演練”，20xx年11月9日，以“11.9”消防日為契機(jī)，開(kāi)展了“生產(chǎn)營(yíng)地消防實(shí)戰(zhàn)演練”。項(xiàng)目部剛好編制演練方案、策劃演練細(xì)微環(huán)節(jié)，對(duì)參演人員進(jìn)行教化培訓(xùn)。演練結(jié)束后剛好總結(jié)評(píng)價(jià)，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討探討，剛好對(duì)預(yù)案中的不足進(jìn)行彌補(bǔ)，針對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題對(duì)預(yù)案剛好修訂，完善各項(xiàng)平安措施。

六、信息報(bào)送

項(xiàng)目部剛好做好季度、半年、年度平安生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和信息報(bào)送工作。根據(jù)預(yù)案要求，項(xiàng)目部編制并下發(fā)《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)輪番值班制度》，健全了應(yīng)急值守制度，做好各類事故及預(yù)警信息的處置和統(tǒng)計(jì)報(bào)告等工作。

七、教化培訓(xùn)

項(xiàng)目部主動(dòng)參與公司組織的水利部、陜西省建設(shè)廳平安生產(chǎn)“三類人員”的培訓(xùn)取證工作，xxx年共參與水利部“三類人員”培訓(xùn)2次，新取證6人次、再培訓(xùn)4人次，參與陜西省建設(shè)廳“三類人員”培訓(xùn)取證1次，再培訓(xùn)3人次。項(xiàng)目部主動(dòng)做好對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、及爆破人員、設(shè)備車輛駕駛?cè)藛T的入場(chǎng)三級(jí)平安教化、班組平安教化及專項(xiàng)平安教化等。其中參與溧陽(yáng)市公安局組織的爆破作業(yè)人員培訓(xùn)2次，共培訓(xùn)取證41人；參與溧陽(yáng)市安監(jiān)局組織的現(xiàn)場(chǎng)管理人員平安培訓(xùn)1次，共培訓(xùn)取證8人次。扎實(shí)的教化培訓(xùn)工作，為本標(biāo)段平安生產(chǎn)打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)，提高了一線作業(yè)與管理人員的應(yīng)急學(xué)問(wèn)和應(yīng)急處置、避險(xiǎn)、自救、互救的實(shí)力。

八、平安宣揚(yáng)

項(xiàng)目部充分發(fā)揮各種媒介宣揚(yáng)平安教化活動(dòng)，xxx年“安康杯”、“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，項(xiàng)目部制作宣揚(yáng)橫幅十二條、平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)牌78塊、“平安責(zé)任、重在落實(shí)”宣揚(yáng)掛圖6套，用于施工現(xiàn)場(chǎng)的平安宣揚(yáng)，營(yíng)造了良好的平安文化氛圍，普及應(yīng)急學(xué)問(wèn)，推動(dòng)了平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的持續(xù)開(kāi)展。

九、危急源辨識(shí)與評(píng)價(jià)

項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行危急源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作，xxx年4月，項(xiàng)目部共存在危急源218項(xiàng)，其中重大危急源57，隨著工程的各分部工程的完工，至xxx年12月份，本標(biāo)段施工范圍內(nèi)共辨識(shí)危急因素208項(xiàng)，其中重要危急源21項(xiàng)。針對(duì)每項(xiàng)重要危急源，項(xiàng)目部均制定了相對(duì)應(yīng)的管理方案，項(xiàng)目部主動(dòng)做好危急因素、重要危急源的報(bào)送及項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)錄入工作。

十、隱患排查治理

項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)防性檢查工作，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目部在整體布局，平安規(guī)劃、危急物品如火工材料、氧氣乙炔等的存貯量、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的防護(hù)，防爆等方面的預(yù)防工作。加強(qiáng)對(duì)主廠房、排風(fēng)豎井等重要部位進(jìn)行預(yù)防性檢查。主廠房開(kāi)挖支護(hù)、主變室等重要工序均進(jìn)行具體的技術(shù)交底，和現(xiàn)場(chǎng)管理。項(xiàng)目部本著防微杜漸的原則對(duì)洞室施工用電、消防、爆破作業(yè)、開(kāi)挖支護(hù)等重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查治理和長(zhǎng)期監(jiān)控。

十一、風(fēng)險(xiǎn)分析

項(xiàng)目部依據(jù)每周的工程進(jìn)展周報(bào)及平安生產(chǎn)狀況開(kāi)展平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，不斷完善事故預(yù)警和重大隱患治理，剛好駕馭氣象信息，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀?、環(huán)保等部門的聯(lián)系，建立并完善預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防機(jī)制，有效防范和應(yīng)對(duì)自然災(zāi)難引發(fā)的平安事故。

十二、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和物資儲(chǔ)備

項(xiàng)目部依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求組建有抗洪搶險(xiǎn)救援隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)、洞室坍塌事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援小組等現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援力氣。針對(duì)易發(fā)事故特點(diǎn)，加大起重設(shè)備、提升系統(tǒng)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、鋼拱架、鋼拱肋、超前小導(dǎo)管、急救藥箱等應(yīng)急救援裝備及物資儲(chǔ)備力度，不斷提高應(yīng)急救援實(shí)力。

平安生產(chǎn)應(yīng)急工作總結(jié)2

20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞全區(qū)安監(jiān)工作大局，仔細(xì)貫徹國(guó)家、省、市平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開(kāi)展了大量的基礎(chǔ)性工作，較好地完成了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作任務(wù)?，F(xiàn)將我區(qū)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作狀況匯報(bào)如下：

一、高度重視應(yīng)急管理工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)。

區(qū)委、區(qū)政府高度重視平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，依據(jù)國(guó)家及省、市的一系列文件要求，近年來(lái)，重點(diǎn)抓了平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理、平安生產(chǎn)事故和未遂事故的信息處置、平安生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍和實(shí)力建設(shè)、平安生產(chǎn)應(yīng)急救援宣揚(yáng)教化等各方面工作。成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確局長(zhǎng)xxx同志為局應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人，對(duì)局應(yīng)急管理工作負(fù)全責(zé)，副局長(zhǎng)對(duì)分管行業(yè)和領(lǐng)域應(yīng)急工作負(fù)責(zé)。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，于20xx年12月成立了xxx市xxx區(qū)平安生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，并核定3名事業(yè)編制。依據(jù)上級(jí)的要求，結(jié)合實(shí)際，組建成立了xxx區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍，并對(duì)其人員、裝備狀況進(jìn)行了登記建檔。

二、深化開(kāi)展平安生產(chǎn)應(yīng)急學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)，提高群眾平安意識(shí)和應(yīng)急實(shí)力。

一是主動(dòng)參加應(yīng)急宣揚(yáng)活動(dòng)。根據(jù)區(qū)人民政府關(guān)于開(kāi)展應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急學(xué)問(wèn)科普宣教集中宣揚(yáng)活動(dòng)的要求，重點(diǎn)宣揚(yáng)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援學(xué)問(wèn)，提升全社會(huì)對(duì)平安生產(chǎn)應(yīng)急救援工作的相識(shí)，宣揚(yáng)中共發(fā)放宣揚(yáng)資料300余冊(cè)（份）。二是利用開(kāi)展平安生產(chǎn)月活動(dòng)的契機(jī)，開(kāi)展應(yīng)急宣揚(yáng)，全面提升市民的平安生產(chǎn)意識(shí)。6月初，開(kāi)展了平安生產(chǎn)月主題宣揚(yáng)詢問(wèn)日活動(dòng)，區(qū)安監(jiān)等部門在xxxx廣場(chǎng)擺設(shè)詢問(wèn)臺(tái)，向市民供應(yīng)平安防范學(xué)問(wèn)和平安法規(guī)詢問(wèn)，發(fā)放宣揚(yáng)資料400余份。

三、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅怯浗n工作。

依據(jù)《關(guān)于深化貫徹的通知》（粵安辦[20xx]22號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)的通知（云安監(jiān)[20xx]142號(hào)）的文件精神，印發(fā)了《xxx區(qū)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作實(shí)施方案》，在全區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展了非煤礦山、?；盁熁ū衿髽I(yè)、石材行業(yè)、交通運(yùn)輸、建筑施工及其他等行業(yè)的應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅鹊怯浗n工作。根據(jù)目前應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅怯浗n狀況來(lái)看，力爭(zhēng)在年底完成全區(qū)非煤礦山、危急化學(xué)品、重大危急源的應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅怯浗n工作。這些應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅怯浗n工作，為我區(qū)的平安生產(chǎn)應(yīng)急救援供應(yīng)了有力的保證。

四、組織開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高實(shí)戰(zhàn)實(shí)力。

為檢驗(yàn)新編制的應(yīng)急預(yù)案的操作性，我區(qū)定期組織各類行業(yè)企業(yè)開(kāi)展有針對(duì)性的平安事故應(yīng)急演練，以提高應(yīng)急的.實(shí)戰(zhàn)實(shí)力。20xx年，我區(qū)根據(jù)安排在xxx發(fā)電廠、xx集團(tuán)、xxx市xx制衣有限公司、xxx業(yè)制衣（xxx）有限公司等企業(yè)進(jìn)行了平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練，組織有關(guān)單位和企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩演練，并比照演習(xí)暴露的不足對(duì)原有預(yù)案進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步提高了預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性，大大提高了同類行業(yè)的應(yīng)急救援實(shí)力。

五、存在問(wèn)題

當(dāng)前，平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了肯定成果，但存在著應(yīng)急管理體制和工作機(jī)制不健全，應(yīng)急救援投入、應(yīng)急救援力氣和裝備嚴(yán)峻不足等問(wèn)題。集中表現(xiàn)為五個(gè)方面的不適應(yīng)：

一是應(yīng)急管理體系工作的某些方面不適應(yīng)。表現(xiàn)在應(yīng)急管理體制仍不完善，企業(yè)專職應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、人員偏少；有的預(yù)案不規(guī)范，不完整，過(guò)于原則化，可操作性不強(qiáng)，特殊是上下對(duì)應(yīng)不上、左右連接不到位，預(yù)案演練嚴(yán)峻不足。

二是救援力氣的不適應(yīng)。表現(xiàn)在大部分各鎮(zhèn)（街）沒(méi)有特地的平安生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，且人員、經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題非常突出。救援隊(duì)伍、專業(yè)人員和救援裝備嚴(yán)峻不足，目前的少量應(yīng)急救援隊(duì)伍主要是部分大型企業(yè)自有的，為企業(yè)本身服務(wù)的救援隊(duì)伍，其專業(yè)技術(shù)力氣、救援人員和裝備、難以擔(dān)當(dāng)社會(huì)救援任務(wù)的須要。

三是監(jiān)測(cè)預(yù)警和信息化水平不適應(yīng)。現(xiàn)有平安生產(chǎn)應(yīng)急資源，分屬不同部門管理，部門之間缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制和協(xié)調(diào)手段，造成資源分割，信息不暢，面對(duì)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨地域的重特大事故災(zāi)難，難以實(shí)現(xiàn)資源共享，形成合力、協(xié)同應(yīng)對(duì)。

四是投入和裝備水平不適應(yīng)。由于政府和企業(yè)的投入不足，應(yīng)急救援隊(duì)伍和力氣缺乏、裝備配備標(biāo)準(zhǔn)較低、技術(shù)手段落后、應(yīng)急救援演練難以進(jìn)行等問(wèn)題非常突出，制約了現(xiàn)場(chǎng)施救實(shí)力，影響了救援效果。

六、20xx年工作安排

根據(jù)國(guó)家平安監(jiān)管總局和省、市政府的要求，下一步平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，主要做好以下幾點(diǎn)：

一是加大平安生產(chǎn)應(yīng)急投入。主動(dòng)爭(zhēng)取平安生產(chǎn)應(yīng)急管理和救援的必要經(jīng)費(fèi)，大力開(kāi)展人員培訓(xùn)、救援演練和社會(huì)化宣揚(yáng)。接著完善做好應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備、物質(zhì)、技術(shù)等資源狀況普查，上傳到應(yīng)急資源GIS數(shù)據(jù)庫(kù)。

二是接著做好平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案?jìng)浒腹ぷ?。我局將根?jù)省、市政府及上級(jí)主管部門工作要求和局工作安排，以現(xiàn)有重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)制訂完善預(yù)案為典型，在全區(qū)范圍加大力度進(jìn)行規(guī)范和推廣，以促進(jìn)我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步制定和完善。

三是組織開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案演練和應(yīng)急宣揚(yáng)工作。針對(duì)不同類別的企業(yè)應(yīng)急管理，有安排分類組織開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案演練和應(yīng)急學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，使相關(guān)管理人員、救援人員、職工熟識(shí)和駕馭應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)、程序、任務(wù)和措施，提高應(yīng)急處置實(shí)力。廣泛開(kāi)展社會(huì)化宣揚(yáng)，宣揚(yáng)預(yù)案的主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序，普及事故災(zāi)難預(yù)防避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救學(xué)問(wèn)。

七、工作建議

一是建立健全平安生產(chǎn)應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。由于部分企業(yè)對(duì)應(yīng)急救援的相識(shí)不足，不夠重視，內(nèi)業(yè)資料收集不全，職工自救互救實(shí)力比較弱，特殊是企業(yè)與政府聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)演練需投入大量人力、物力、財(cái)力，部分企業(yè)畏難心情較重。

二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高裝備水平，提高各類事故災(zāi)難的應(yīng)急救援實(shí)力；三是加強(qiáng)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)、演練和宣揚(yáng)教化工作。

平安生產(chǎn)應(yīng)急工作總結(jié)3

20xx年，依據(jù)上級(jí)部門的文件精神結(jié)合我縣平安生產(chǎn)實(shí)際狀況，圍繞我縣平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作重點(diǎn)，較好地完成20xx年度平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，現(xiàn)將總結(jié)工作報(bào)告如下：

一、應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)

我局高度重視平安生產(chǎn)應(yīng)急工作，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副局長(zhǎng)及相關(guān)股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為成員。形成“三級(jí)”應(yīng)急管理體系，明確了機(jī)構(gòu)性質(zhì)、職能、編制。全面推動(dòng)應(yīng)急管理工作，初步形成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制，建立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障實(shí)力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了應(yīng)急管理宣揚(yáng)教化，進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急信息報(bào)送工作，提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事務(wù)的實(shí)力。我局應(yīng)急救援有事業(yè)編制一名，實(shí)有一名，到崗率百分之百。

二、應(yīng)急培訓(xùn)開(kāi)展、宣揚(yáng)狀況

以“平安責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的20xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，以多種形式進(jìn)行宣揚(yáng)，并成立了“平安生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動(dòng)主題、形式和詳細(xì)內(nèi)容。6月10日，舉辦了“20xx平安生產(chǎn)詢問(wèn)宣揚(yáng)日”活動(dòng)，共發(fā)放平安生產(chǎn)宣揚(yáng)資料3000余份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各平安職能部門根據(jù)統(tǒng)一支配部署，制作了平安生產(chǎn)宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)在街道、馬路沿線、建筑工地等進(jìn)行宣揚(yáng)，懸掛條幅78條，向省、市媒介發(fā)送平安生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息24條，舉辦各類培訓(xùn)班9期，共

培訓(xùn)630余人，張掛永久性宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)16條。

三、企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)狀況

我縣唯一一家化工企業(yè)——資溪精細(xì)化工廠配備了兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍，人數(shù)在10人左右，負(fù)責(zé)本企業(yè)的應(yīng)急自救和平安檢查工作。

四、完善應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急管理制度建設(shè)

1。組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面?？h級(jí)相關(guān)部門強(qiáng)化了道路交通、建筑施工、?；泛蜔熁ū?、消防及公共場(chǎng)所、特種設(shè)備等行業(yè)的平安監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)。

2。應(yīng)急打算方面?？h級(jí)相關(guān)部門先后制定了平安生產(chǎn)事故、危急化學(xué)品、火災(zāi)事故、道路交通事故、建筑平安事故、大面積停電事務(wù)、重大環(huán)境污染事故、應(yīng)急通信保障等專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案。全縣危急化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等高危行業(yè)和商場(chǎng)、車站、學(xué)校、醫(yī)院、網(wǎng)吧、消遣場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所及其管理部門，編制完善了相應(yīng)的平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

五、應(yīng)急救援演練及聯(lián)合其他部門開(kāi)展預(yù)防性隱患排查狀況

我局結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)與公安、消防、衛(wèi)生、交通、供電、工會(huì)等部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，深化開(kāi)展綜合執(zhí)法檢查。一是道路交通方面，加強(qiáng)源頭監(jiān)管，危急路段增加護(hù)墻3000米。春節(jié)期間對(duì)道路交通平安進(jìn)行嚴(yán)防死守，客運(yùn)車站嚴(yán)格“三?！蔽锲烦鋈霗z查，保持了春運(yùn)期間平安穩(wěn)定。二是學(xué)校及周邊平安。開(kāi)展了“交通平安”的主題教化活動(dòng)，新建（修）筑校內(nèi)圍墻210米；在校內(nèi)周邊設(shè)置警示牌54處。三是消防平安。對(duì)網(wǎng)吧、超市、賓館、舞廳等人員密集場(chǎng)進(jìn)行了消防

平安專項(xiàng)檢查。四是加強(qiáng)對(duì)民爆物品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、運(yùn)用、領(lǐng)取等各環(huán)節(jié)檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了共同協(xié)調(diào)，取締非法煙花爆竹攤點(diǎn)3家。五是水利水電平安。針對(duì)訊期雨水多的實(shí)際，縣安委會(huì)組織相關(guān)部門開(kāi)展小水電平安檢查，確保平安度汛。供電局組織力氣對(duì)全縣城鄉(xiāng)供電進(jìn)行了專項(xiàng)整治，解除隱患20余處，解決平安管理上存在的問(wèn)題11個(gè)。1至6月份，共檢查企業(yè)236家，排查隱患373處，當(dāng)場(chǎng)整改336處，限期整改37處，下發(fā)整改指令書(shū)148份，整改率達(dá)到95%以上。

平安生產(chǎn)應(yīng)急工作總結(jié)4

今年以來(lái)，文匯街道以“平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”和“城市公共平安提升年行動(dòng)”為總抓手，在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)處置公共突發(fā)事務(wù)的工作水平，結(jié)合我街道工作實(shí)際，仔細(xì)開(kāi)展應(yīng)急宣揚(yáng)活動(dòng)，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制。20xx年，我街道未發(fā)生平安事故。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

我街道根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過(guò)不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事務(wù)實(shí)力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由辦事處主任楊國(guó)良擔(dān)當(dāng)，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)當(dāng)，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村（社區(qū)）根據(jù)部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、平安、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村（居）干部值班的三級(jí)值班制度。根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全

面落實(shí)了值班責(zé)任制，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事務(wù)信息報(bào)送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度，暢通報(bào)送渠道，確保信息報(bào)送剛好、精確、全面。

二、廣泛宣揚(yáng)，強(qiáng)化相識(shí)

（一）組織開(kāi)展專項(xiàng)應(yīng)急演練活。20xx年，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)平安事故、防汛等開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救實(shí)力。依據(jù)實(shí)際狀況，分別于5月24日開(kāi)展防火演練、6月20日開(kāi)展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。

（二）主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)工作。為確保應(yīng)平安生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行，主動(dòng)推動(dòng)應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高平安意識(shí)。開(kāi)展應(yīng)急學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的平安法律、法規(guī)和專業(yè)學(xué)問(wèn)，使應(yīng)急工作不斷深化人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次。

三、健全制度，強(qiáng)化落實(shí)

一是建立健全突發(fā)性事務(wù)快速反應(yīng)機(jī)制。要求各部門必需暢通信訪信息渠道，剛好駕馭施工動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開(kāi)通。對(duì)重大平安隱患問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任措施，堅(jiān)決進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事務(wù)信息報(bào)告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事務(wù)，快速向黨政辦報(bào)告，同時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)峻后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是接著堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值

班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深究竟”。

四、存在問(wèn)題

（一）實(shí)戰(zhàn)閱歷不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來(lái)，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒(méi)有真正形成機(jī)制，只是簡(jiǎn)潔的學(xué)習(xí)溝通或者通過(guò)書(shū)本、電視等駕馭方法，沒(méi)有實(shí)際閱歷。

（二）投入不足。用于平安的投入不足，恒久應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。

五、下一步工作安排

我街道將接著不斷增加責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推動(dòng)應(yīng)急管理工作，為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)建一個(gè)平平穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村（居）社區(qū)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居、社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援實(shí)力。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)

速度。四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣揚(yáng)教化工作。接著開(kāi)展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣揚(yáng)教化工作，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等學(xué)問(wèn)和技能，增加社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救實(shí)力，提高公眾應(yīng)急綜合素養(yǎng)。

平安生產(chǎn)應(yīng)急工作總結(jié)5

災(zāi)難發(fā)生后，遵義供電局依據(jù)貴州電網(wǎng)公司和遵義市委、市政府關(guān)于抗冰應(yīng)急搶險(xiǎn)的要求，快速行動(dòng)，將“抗冰搶險(xiǎn)保供電”作為壓倒一切的首要任務(wù)，針對(duì)遵義電網(wǎng)面臨遵義市及城區(qū)大面積停電的風(fēng)險(xiǎn)，遵義供電局緊緊圍繞保主網(wǎng)和中心城區(qū)供電目標(biāo)，剛好啟動(dòng)了本局的《遵義地區(qū)電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急預(yù)案》。并成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的遵義供電局抗冰保電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和以局長(zhǎng)兼任總指揮的抗冰搶險(xiǎn)指揮部，建立了平安保衛(wèi)工作小組、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作小組、電力供應(yīng)工作小組等7個(gè)工作組，明確了各組的職責(zé)和任務(wù)