寧化網(wǎng)絡(luò)頻率調(diào)整方案和步驟2023年09月目錄1.割接時間32.割接地點33.割接內(nèi)容33.1.目標(biāo)概述33.2.割接內(nèi)容33.3.割接規(guī)劃區(qū)域示圖44.頻率優(yōu)化方案45.割接總體時間點要求56.割接操作56.1.實施前準(zhǔn)備步驟56.2.正式實施步驟56.3.翻頻后的相關(guān)工作67.割接保障67.1.保障團隊架構(gòu)67.2.保障規(guī)模77.3.翻頻當(dāng)晚保障內(nèi)容77.4.翻頻后次日保障內(nèi)容98.風(fēng)險預(yù)測及防范99.割接應(yīng)急方案109.1.翻頻數(shù)據(jù)導(dǎo)入失敗后倒回步驟109.2.翻頻失敗確實認(rèn)119.3.翻頻成功但少量基站無法順利重啟和退服基站的處理11割接時間準(zhǔn)備階段：2023年8月15日－2023年9月14日割接實施：2023年9月14日晚－2023年9月15日凌晨觀察階段：2023年9月15日—2023年9月20日割接地點三明移動大樓割接內(nèi)容目標(biāo)概述寧化移動網(wǎng)絡(luò)隨著網(wǎng)絡(luò)的滾動建設(shè)，載頻數(shù)不斷增加，較長時間沒有進行系統(tǒng)、規(guī)模的頻率優(yōu)化，網(wǎng)絡(luò)存在BCCH、TCH復(fù)用比例不均勻、混用等情況，帶來的同、鄰頻干擾問題，影響用戶感知。需要重新審視現(xiàn)網(wǎng)頻率使用情況，進行一次全區(qū)域全網(wǎng)翻頻。以提高寧化區(qū)域移動網(wǎng)絡(luò)的頻譜利用率，改善話音質(zhì)量BADQuality〔5、6、7〕較差小區(qū)的比例，從而提高通話質(zhì)量，從總體上提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和用戶感知度。本次割接利用AFOS頻率優(yōu)化工具，對寧化區(qū)域GSM900、DCS1800網(wǎng)絡(luò)華為系統(tǒng)進行換頻優(yōu)化。涉及2個BSC，354個小區(qū)，1424個載頻的頻點。頻率割接不涉及交換數(shù)據(jù)修改，因此不需進行計費驗證及交叉漫游參數(shù)修改，而周邊地市或邊界區(qū)數(shù)據(jù)需要修改和更新相鄰關(guān)系中BCCH頻率數(shù)據(jù)。本次割接方案在2023年9月14日凌晨0：00－5：00完成。割接內(nèi)容本次頻率優(yōu)化涉及寧化網(wǎng)絡(luò)共有2個BSC的基站數(shù)、小區(qū)數(shù)、載波數(shù)如下：序號BSC小區(qū)數(shù)TRX數(shù)1BSC802461556862BSC80247199738割接規(guī)劃區(qū)域示圖頻率優(yōu)化方案頻率規(guī)劃策略：使用PGSM94個頻點，為微蜂窩室內(nèi)覆蓋預(yù)留4個頻點，預(yù)留EGSM4個頻點作為優(yōu)化頻點；室外BCCH與TCH分段，BCCH使用24個GSM900頻點。GSM900頻率規(guī)劃方案：類型頻點數(shù)頻點范圍復(fù)用方式及使用BCCH2451-748*3復(fù)用微蜂窩保存41,3,92,94解決深度及熱點覆蓋的室內(nèi)覆蓋與街道覆蓋站，以及高鐵專網(wǎng)覆蓋TCH2～TCH6662,4-50,75-91,93DCS1800頻率規(guī)劃方案：類型頻點數(shù)頻點范圍復(fù)用方式及使用BCCH28530-543,600-6139*3復(fù)用微蜂窩保存6512,514,520,522，633，635解決深度及熱點覆蓋的室內(nèi)覆蓋與街道覆蓋站TCH2～TCH665513，515-519，521，523-529，544-561,587-599,614-632，634,636割接總體時間點要求各方人員在9月14日22:00到達(dá)機房；撥測、路測人員在9月14日23:00到達(dá)指定位置，上述各人員到達(dá)指定位置后必須通知機房相關(guān)人員。9月15日00:00開始割接。9月15日02:00根據(jù)割接基站運行情況，準(zhǔn)備撥測及路測。9月15日02:00撥測及路測組開始測試。9月15日06:00以前完成所有的撥測和路測。。割接操作實施前準(zhǔn)備步驟批次開始時間操作內(nèi)容操作時間BSC8024622:40備份BSC數(shù)據(jù)10分鐘22:50驗證BSC數(shù)據(jù)一致性10分鐘23:00離線導(dǎo)表驗證10分鐘23:10備份BSC告警數(shù)據(jù)10分鐘BSC8024723:20備份BSC數(shù)據(jù)10分鐘23:30驗證BSC數(shù)據(jù)一致性10分鐘23:40離線導(dǎo)表驗證10分鐘23:50備份BSC告警數(shù)據(jù)10分鐘正式實施步驟批次開始時間操作內(nèi)容操作時間BSC802460:10導(dǎo)入臨時相鄰小區(qū)表5分鐘0:15導(dǎo)入小區(qū)頻點數(shù)據(jù)表3分鐘0:18導(dǎo)入2G外部小區(qū)表2分鐘0:20導(dǎo)入最終相鄰小區(qū)表10分鐘0:30觀察BSC是否正常5分鐘0:35觀察BTS是否存在新增告警5分鐘0:40驗證數(shù)據(jù)一致性10分鐘BSC802470:50導(dǎo)入臨時相鄰小區(qū)表5分鐘0:55導(dǎo)入小區(qū)頻點數(shù)據(jù)表3分鐘0:58導(dǎo)入2G外部小區(qū)表2分鐘1:00導(dǎo)入最終相鄰小區(qū)表10分鐘1:10觀察BSC是否正常5分鐘1:15觀察BTS是否存在新增告警5分鐘1:20驗證數(shù)據(jù)一致性10分鐘翻頻后的相關(guān)工作修改選頻和移頻直放站頻率；觀察BSC及BTS運行情況，確認(rèn)無未知原因的新增告警；觀察性能指標(biāo)，確認(rèn)各項性能指標(biāo)無異常；對區(qū)域進行DT測試，確認(rèn)DT測試指標(biāo)正常；分析觀察投訴情況，確認(rèn)無與翻頻相關(guān)的重大投訴。人員分工及具體安排見后面的表格。割接保障保障團隊架構(gòu)翻頻當(dāng)晚及次日保障團隊組織架構(gòu)如下：保障規(guī)模在翻頻完成后當(dāng)天開始將會對翻頻涉及的BSC進行優(yōu)化保障，將會有5組優(yōu)化測試人進行優(yōu)化保障，來確保優(yōu)化完成后網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量能夠得到保證，并在原有根底上有進一步的提升。翻頻當(dāng)晚保障內(nèi)容翻頻當(dāng)晚的保障團隊主要成員分工如下：職責(zé)姓名工作職責(zé)三明公司總協(xié)調(diào)倪潮健負(fù)責(zé)對此次翻頻的監(jiān)控與協(xié)調(diào)華為公司總協(xié)調(diào)張鳳祥負(fù)責(zé)華為工程師的安排和調(diào)度省公司接口人吳呈海省公司接口人：負(fù)責(zé)和省公司的接口三明分公司翻頻配合人員倪潮健網(wǎng)優(yōu)接口人：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)翻頻和網(wǎng)優(yōu)相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。張林生基站應(yīng)急現(xiàn)場協(xié)調(diào)接口人：負(fù)責(zé)具體無法成功重啟基站的搶修車輛安排、路線安排，SIM卡〔需要移動或電信和聯(lián)通的卡〕、撥測，照明，鑰匙，聯(lián)系方式等的協(xié)調(diào)。嚴(yán)令玲傳輸接口人：負(fù)責(zé)翻頻當(dāng)晚和傳輸相關(guān)的問題的協(xié)調(diào)工作劉國昌BSC配合接口人：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和BSC相關(guān)的工作歐世榮MSC配合接口人：負(fù)責(zé)翻頻當(dāng)晚所有和MSC相關(guān)的配合工作。主要工作配合做好A接口BSC重啟前后CIC狀態(tài)及信令狀態(tài)比對及系統(tǒng)指標(biāo)確認(rèn)?！舶ㄔ拕?wù)統(tǒng)計觀察：A接口中繼話務(wù)、信令負(fù)荷觀察〔統(tǒng)計每一條收發(fā)負(fù)荷確認(rèn)是否異?！?、觀察采集MSC優(yōu)化前后系統(tǒng)接通率及尋呼成功率指標(biāo)〕林傳劍測試工作負(fù)責(zé)人林傳劍投訴處理配合接口人：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和投訴相關(guān)的工作何政彬次日網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控接口人：移動公司網(wǎng)優(yōu)監(jiān)控接口人華為公司翻頻配合人員張鳳祥翻頻現(xiàn)場協(xié)調(diào)人，指標(biāo)監(jiān)控負(fù)責(zé)人換頻實施配合和值守/話統(tǒng)和告警監(jiān)控。張鳳祥操作負(fù)責(zé)人BSC數(shù)據(jù)備份、換頻操作，BSS應(yīng)急故障處理負(fù)責(zé)人翻頻當(dāng)晚，工程實施小組和網(wǎng)優(yōu)保障小組的工作具體安排如下：主要是一共5組DT，共15人，主要測試GSM，GPRS，CQT。5組應(yīng)急故障處理〔即現(xiàn)場處理退服基站〕。其余人都在機房。分工職責(zé)地點姓名具體工作內(nèi)容工程實施組性能總監(jiān)控負(fù)責(zé)人三明倪潮健負(fù)責(zé)整體性能監(jiān)控和保障總調(diào)度翻頻操作小組三明張鳳祥現(xiàn)場實施翻頻操作人BSC應(yīng)急故障處理三明徐建楊處理BSC故障。BTS應(yīng)急故障處理寧化張林生處理退服小區(qū)，搶修網(wǎng)優(yōu)保障組DT區(qū)域，同區(qū)域GPRS寧化林傳劍DT、CQT測試說明：按照上表所指定的集合地點集合，務(wù)必在當(dāng)晚22點前到達(dá)指定集合地點，測試的隊伍到達(dá)指定集合地點后，務(wù)必馬上展開對測試設(shè)備的調(diào)試，調(diào)試完畢上報自己總負(fù)責(zé)人，總負(fù)責(zé)人安排指定隊伍提前到達(dá)測試區(qū)域準(zhǔn)備測試。性能總監(jiān)控的主要工作內(nèi)容：監(jiān)控實施前后的各種網(wǎng)絡(luò)變化，包括KPI，告警，退服小區(qū)數(shù)等相關(guān)情況。5組DT測試，每組安排3人，每組1輛車，分別GSM測試和GPRS測試。要求當(dāng)時如果發(fā)現(xiàn)大面積路段〔連續(xù)大于1公里〕發(fā)生無法起呼通話，通話質(zhì)量連續(xù)大于6級，無法切換直至掉話等惡劣情況，要求現(xiàn)場人員立即告知負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人要第一時間告知保障團隊的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和接口人。同時要求制定好詳細(xì)的路線，確保翻頻后也按照同樣路線測試，以方便比照，并且保證盡可能多的將所有小區(qū)測試一遍。翻頻后次日保障內(nèi)容 翻頻完畢第二天，工程實施小組和網(wǎng)優(yōu)保障小組的工作具體安排如下：主要是一共5組DT，5組投訴處理，1組投訴話統(tǒng)分析，1組人員應(yīng)急。分工職責(zé)地點姓名具體工作內(nèi)容工程實施組性能總監(jiān)控負(fù)責(zé)人三明張鳳翔負(fù)責(zé)整體性能監(jiān)控和保障總調(diào)度應(yīng)急情況處理三明徐建楊處理其它應(yīng)急情況。網(wǎng)優(yōu)保障組總負(fù)責(zé)人三明倪潮健接口人GSMDT寧化林傳劍DT、CQT測試投訴處理寧化張林生投訴處理話統(tǒng)分析監(jiān)控寧化魏智海話統(tǒng)指標(biāo)分析說明：性能總監(jiān)控的主要工作內(nèi)容：監(jiān)控實施前后的各種網(wǎng)絡(luò)變化，包括KPI，告警，退服小區(qū)數(shù)等相關(guān)情況。要求提交詳細(xì)的指標(biāo)比照的情況，以及現(xiàn)存問題的分類列表。需要和周平均值和同比當(dāng)天值比擬。1組DT測試，每組安排2人，每組1輛車，進行自由雙頻測試。測試工程和當(dāng)晚一樣，路線按照海測路線，要求馬上分析。話統(tǒng)分析監(jiān)控主要是對第二天的網(wǎng)絡(luò)的KPI進行翻頻前后的比照，按照總負(fù)責(zé)人的要求分工分析相關(guān)的話統(tǒng)和KPI，如果發(fā)現(xiàn)問題要及時報告給當(dāng)天的總負(fù)責(zé)人，由總負(fù)責(zé)人再第一時間內(nèi)報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。投訴處理主要是對第二天的網(wǎng)絡(luò)的新的投訴點進行處理。風(fēng)險預(yù)測及防范在割接期間用戶的網(wǎng)絡(luò)通訊會受到不同程度的影響，請?zhí)崆跋蛴脩糇龊眯麄鞴ぷ?。分公司需要在割接?dāng)晚安排相關(guān)的BTS人員待命，出現(xiàn)問題時進行應(yīng)急處理。割接應(yīng)急方案翻頻數(shù)據(jù)導(dǎo)入失敗后倒回步驟首先采用方案1〔導(dǎo)表方式〕：批次開始時間操作內(nèi)容操作時間BSC80246/2474:00導(dǎo)入臨時相鄰小區(qū)表5分鐘4:05導(dǎo)入小區(qū)頻點數(shù)據(jù)表3分鐘4:08導(dǎo)入2G外部小區(qū)表2分鐘4:10導(dǎo)入最終相鄰小區(qū)表10分鐘4:20觀察BSC是否正常5分鐘4:25觀察BTS是否存在新增告警5分鐘4:30驗證數(shù)據(jù)一致性10分鐘在方案1無法導(dǎo)入情況下啟動方案2〔復(fù)位BSC方式〕：準(zhǔn)備好備份的數(shù)據(jù)文件；加載數(shù)據(jù)文件：LMT－>配置－>加載和恢復(fù)；復(fù)位本地進程：LMT－>BSC維護－>設(shè)備維護－>GBAM維護－>復(fù)位本地進程；復(fù)位插框：LMT－>BSC維護－>設(shè)備維護－>整框復(fù)位：按7、6、5、4、3、2、1順序復(fù)位；數(shù)據(jù)一致性校驗：LMT－>配置－>一致性校驗和同步；批次開始時間操作內(nèi)容操作時間BSC80246/2474:40加載數(shù)據(jù)文件10分鐘4:50復(fù)位本地進程10分鐘5:00復(fù)位插框10分鐘5:10數(shù)據(jù)一致性校驗10分鐘5:20觀察BSC是否正常5分鐘5:25觀察BTS是否存在新增告警5分鐘5:30驗證數(shù)據(jù)一致性10分鐘翻頻失敗確實認(rèn)如果任何BSC因各種異常無法完成翻頻數(shù)據(jù)加載工作，經(jīng)現(xiàn)場BSC專家確認(rèn)，在凌晨4:00以前無法解決；DT測試和CQT測試的時候發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量很差〔連續(xù)1公里以上路段通話質(zhì)量大于6級〕，大面積區(qū)域〔連續(xù)1公里路段〕無法進行通話，經(jīng)過現(xiàn)場工程師確認(rèn)，在凌晨4:00以前無法解決；或者在4點匯報的統(tǒng)計指標(biāo)惡化到下表的情況，可以考慮倒回的步驟；翻頻結(jié)束后出現(xiàn)與相關(guān)的重大投訴〔無法撥打，通話質(zhì)量差〕，經(jīng)過現(xiàn)場工程師確認(rèn)，且在凌晨4:00以前無法解決；以上情況任一發(fā)生即開始準(zhǔn)備倒回，在凌晨4:00發(fā)布倒回命令。DT的標(biāo)準(zhǔn)：DT上報指標(biāo)現(xiàn)網(wǎng)值失敗值覆蓋率99.20%下降15％下行質(zhì)量96.00%下降15％切換成功率98.50%下降15％接通率98.00%下降15％掉話率1.00%增加15％翻頻成功但少量基站無法順利重啟和退服基站的處理如果只有2個以下的基站無法順利重啟：工程實施小組在當(dāng)前BSC加載