合同管理提升行動自查報告一、前言近年來，隨著各項開放政策的推進，經(jīng)濟文化交流不斷加強，公司的合同簽訂越來越頻繁、內(nèi)容越來越復(fù)雜，管理難度也越來越大。為了提高公司合同管理的水平，我們進行了一系列的自查行動。二、主要操作和考核指標(biāo)本次合同管理提升行動的自查包括以下操作和考核指標(biāo)：合同管理流程：公司是否按照規(guī)定的合同管理流程進行操作，如一審、二審等程序是否完整、簽約范圍是否明確等。合同備案情況：是否按照規(guī)定要求進行合同備案，合同備案是否完整、準(zhǔn)確。合同履行情況：公司是否按照合同約定履行合同要求，履行是否及時、完整。合同風(fēng)險管理：風(fēng)險管理是否得當(dāng)，對合同中的風(fēng)險點是否有充分的把控和預(yù)防措施。三、自查結(jié)果在本次自查行動中，我們深入分析各項考核指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)公司合同管理仍存在以下問題：合同管理流程不完善：公司在一審、二審過程中存在遺漏、流程不完整情況，導(dǎo)致合同管理混亂不易掌握和管理。合同備案不及時：公司對簽訂的合同進行備案工作不及時、不全面，導(dǎo)致合同樣本保存不全，難以及時了解合同的履行情況。合同履行欠佳：公司對合同履行并未嚴(yán)格按照約定要求，導(dǎo)致一些關(guān)鍵條款無法有效執(zhí)行，影響了公司合同的效力和執(zhí)行效果。合同風(fēng)險管理不到位：在合同簽訂過程中，可能存在的風(fēng)險點未能夠得到充分考慮和把控，導(dǎo)致后續(xù)存在一定的風(fēng)險隱患。四、對應(yīng)改進計劃針對以上發(fā)現(xiàn)的問題，在之后的工作中我們將采取以下措施加以改進：完善合同管理流程：公司需要進一步完善合同管理流程，按照要求規(guī)范操作，確保簽約程序完整、簽約范圍明確。加強合同備案工作：公司在簽訂合同時，需加強備案工作的意識，盡快完成備案手續(xù)，確保合同樣本保存完整，便于日后的合同管理和查詢等工作。嚴(yán)格合同履行要求：合同履行是保障公司權(quán)益和實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司需要加強對于合同履行的管理和監(jiān)控，嚴(yán)格按照約定要求進行履行，確保合同效力的充分發(fā)揮。風(fēng)險管理一步到位：公司在合同簽訂過程中，需嚴(yán)格關(guān)注風(fēng)險點，對于可能存在的風(fēng)險點需提前進行分析、評估，并加以預(yù)防和控制措施。五、總結(jié)合同是企業(yè)間的重要法律文件，管理好合同，可以保障企業(yè)的合法權(quán)益，減少風(fēng)險隱患。本次合同管理提升行動的自查工作，讓我們更好地了解了公司合同管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)了中存在的不足之處，從而更有針對性地提出