第四章生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設(shè)計設(shè)施選址不僅關(guān)系到設(shè)施建設(shè)的投資和建設(shè)和速度，而且在很大程度上決定了所提供產(chǎn)品和效勞的本錢，從而影響到企業(yè)的生產(chǎn)管理活動和經(jīng)濟(jì)效益。1.本章教學(xué)指南1.教學(xué)時數(shù)2〔2〕2.教學(xué)環(huán)境要求〔多媒體教室、案例討論室、實踐現(xiàn)場〕3.教學(xué)目標(biāo)〔見后〕4.重點—掌握分等加權(quán)法和量本利決策法。難點—生產(chǎn)活動相關(guān)圖法的看圖及理解。2.本章教學(xué)目標(biāo)本章主要學(xué)習(xí)：廠址選擇要考慮的因素及方法，包括分等加權(quán)法和量本利決策法。車間布置方面工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化的適用條件。3.第一節(jié)廠址選擇一、應(yīng)考慮的因素二、分等加權(quán)法三、量本利決策法第二節(jié)廠區(qū)總平面布置一、影響因素二、生產(chǎn)活動相關(guān)圖法第三節(jié)車間布置一、原那么〔工藝專業(yè)化與對象專業(yè)化〕二、從至表法教學(xué)大綱?要求4.第一節(jié)廠址選擇一、應(yīng)考慮的因素P114經(jīng)濟(jì)因素〔一〕運輸條件與費用〔二〕勞動力可獲性與費用〔三〕能源可獲性與費用其他因素：政治因素、社會因素、自然因素。二、分等加權(quán)法P120三、量本利決策法P1195.第二節(jié)廠區(qū)總平面布置一、影響因素P131 二、生產(chǎn)活動相關(guān)圖法P1366.第三節(jié)車間布置一、生產(chǎn)流程分類P95二、車間布置類型P132三、布置方法P135,139四、流水線布置P143

7.本章思考題1、表達(dá)專業(yè)化原那么和形式，并對其優(yōu)缺點作一簡要比較，并說明其適用條件。2、討論幾種布置類型的特點。3、為了適應(yīng)快速響應(yīng)市場需求，制造業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)布置應(yīng)進(jìn)行哪些創(chuàng)新？8.實踐教學(xué)參觀企業(yè)：可口可樂公司的生產(chǎn)流程9.本章作業(yè)1、某零售公司準(zhǔn)備在一個城市新開兩家連鎖超市，試用本章給出的“分級加權(quán)法〞設(shè)計一個選址方法。10.本章建議閱讀資料1、孔慶善，MBA運作管理，石油工業(yè)出版社，20032、張杰，生產(chǎn)與運營管理，對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社，20043、李錦輝，馬漢武，生產(chǎn)管理與高度，化學(xué)工業(yè)出版社，20054、邱燦華，蔡三發(fā)，生產(chǎn)與運營管理，同濟(jì)大學(xué)出版社，20045、陳福軍，運營管理，東北